【《大同煤礦盈利能力存在的問題及優(yōu)化建議探析（數(shù)據(jù)論文）》7700字】

大同煤礦盈利能力存在的問題及完善對策研究隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境也面臨著嚴(yán)峻的威脅，企業(yè)的能力決定了企業(yè)健康發(fā)展的動力，而各行各業(yè)人士認(rèn)為盈利能力的高低決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。所以說怎樣快速提升盈利能力，是企業(yè)最重視的問題。如何增加公司的利潤和利用公司的各種措施來提高自己的能力，在公司中發(fā)揮著重要作用。本文分析了大同煤礦有限責(zé)任公司的利潤情況，了解了大同煤礦的財務(wù)狀況和利潤情況，分析了公司發(fā)展中存在的問題和解決方案，為其他同類公司提供參考和警示。關(guān)鍵詞：盈利能力；影響；指標(biāo)分析 1 3 3 3(一)營業(yè)利潤率分析 3(二)成本費用利潤率分析 4(三)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)分析 5(四)總資產(chǎn)報酬率分析 6(五)凈資產(chǎn)收益率分析 7(六)資本收益率分析 8 9 9(二)煤炭生產(chǎn)成本不斷增加 9(三)融資結(jié)構(gòu)不合理，降低了財務(wù)杠桿的效力 (四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，缺乏多元化渠道 (一)完善貨幣資金管理 結(jié)束語 參考文獻(xiàn) 3煤炭行業(yè)的利潤增長是非常有好處的，可以提高效益和產(chǎn)量，支持煤炭工業(yè)健康發(fā)展。建國時期，也就1949年，當(dāng)時的名字為大同礦務(wù)局。股東制度在2005年正式實施，七達(dá)到了892噸的儲量，面積也是廣大，達(dá)到了6157平方公里，大同煤礦集團(tuán)也在不斷擴張，已經(jīng)跨越7個省市，包括新疆，內(nèi)蒙古和山西等等，業(yè)務(wù)料、工程、煤炭工業(yè)、文化旅游、金融、房地產(chǎn)、貨運和貿(mào)易和冶金等產(chǎn)業(yè)。在2016年中國企業(yè)500強評選中，大同煤業(yè)集團(tuán)位列第71位，大同煤業(yè)集團(tuán)也躋身世界500強，排名322位。現(xiàn)如今，集團(tuán)發(fā)展日益龐大，已經(jīng)比170基層單位還要大，有80萬山西企業(yè)在2019年發(fā)布100強，其中大同煤礦集團(tuán)就位列前茅，營業(yè)收入達(dá)到了1765.14億元，與此同時，也在2020年時的中國企業(yè)500強中排名靠前，位列115位，達(dá)到了1904億元的營業(yè)收入。三、大同煤礦盈利能力分析(一)營業(yè)利潤率分析4以及主營業(yè)務(wù)收入之和就是全部業(yè)務(wù)收入。下表更詳細(xì)地顯示了營業(yè)收入和營業(yè)利潤的劃分，在營業(yè)利潤率上，大同煤礦集團(tuán)從2019年的19.65%上升到2020年的24.28%,又從2020年的24.28%上升到2021年的28.7%,從總體趨勢看，營業(yè)收入都有所增加。從表2可以看出營業(yè)收入的變化率低于營業(yè)收入的變化率，所以營業(yè)收入在增加，最終帶來企業(yè)利潤上升。2017年-2021年大同煤礦營業(yè)利潤時間營業(yè)利潤(萬元)變動比率(%)業(yè)務(wù)收入(萬元)變動比率(%)營業(yè)利潤率(%)營業(yè)利潤率■2017年■2019年■2020年(二)成本費用利潤率分析利潤總額/成本費用總額×100%=成本費用利潤率。三個時期的財務(wù)成本、管理和銷售成本以及主要運營成本都是成本費用。下表提供了有關(guān)成本分配的信息，在成本費用利用率上，大同煤礦集團(tuán)從2019年的24.1%上升到2020年的31.53%,又從2020年的31.53%上升到2021年的38.25%,從總體趨勢看，營業(yè)利潤率上升，從以上數(shù)據(jù)分析中可以看出成本費用總額的大幅增加，5所以導(dǎo)致成本費用利潤率上升，從表1中可以得出由于運營成本、銷售成本、稅收以及2017年-2021年大同煤礦成本費用時間利潤總額(萬元)變動比率(%))變動比率(%)2017年-2021年大同煤礦成本費用率(三)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)分析經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/凈利潤×100%=盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)，與表4詳細(xì)列出來經(jīng)營現(xiàn)金凈流量和凈利潤情況的分布，在盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)上，大同煤礦集團(tuán)從2019年的1.97上升到2020年的3.38,是因為經(jīng)營現(xiàn)金凈流量增加，凈利潤減少，盈利能力增加；又從2020年的3.38下降到2021年的3.35,是因為經(jīng)營現(xiàn)表2.4盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)分析表6時間(萬元)變動比率(%)凈利潤(萬元)變動比率(%)圖2.3盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)(四)總資產(chǎn)報酬率分析表5詳細(xì)描述了資源的總分配，在總資產(chǎn)報酬率分析上，大同煤礦集團(tuán)從2019年的8.08%上升到2020年的9.56%,又從2020年的9.56%上升到2021年的11.48%,總資時間利潤總額(萬元)變動比率(%)總資產(chǎn)(萬元)變動比率(%)總資產(chǎn)報酬率7圖2.4總資產(chǎn)報酬率(五)凈資產(chǎn)收益率分析凈利潤/平均凈資產(chǎn)=凈資產(chǎn)收益率，又稱股東權(quán)益報酬率/凈值報酬率，是估算上市公司收益率的指標(biāo)之一，是凈利潤與平均凈資產(chǎn)的比率。表6詳細(xì)列出來凈資產(chǎn)情況的分布，在凈資產(chǎn)收益率上，大同煤礦集團(tuán)從2019年的12.12%上升到2020年的15.47%,再從2020年的15.47%上升到2021年的22.13%,可以看出凈資產(chǎn)收益率基本不變，因為凈利潤的變動比例與凈資產(chǎn)的變動比例基本同步，所以該公司盈利能力基本趨于穩(wěn)定。時間凈利潤(萬元)變動比率(%)凈資產(chǎn)(萬元)變動比率(%)8凈資產(chǎn)收益率圖2.5凈資產(chǎn)收益率(六)資本收益率分析凈利潤/平均資本*100%=資本收益率，(年末資本公積+年末實收資本)/2+(年初看出是因為資本公積的大幅下降導(dǎo)致總資產(chǎn)報酬率大幅增加，最終導(dǎo)致盈利能力大幅增時間凈利潤(萬元)變動比率(%)資本(萬元)變動比率(%)資本收益率(%)9資本收益率圖2.6資本收益率四、大同煤礦盈利能力存在的問題(一)持有大量的貨幣資金，資金結(jié)構(gòu)不合理增收入從表1中可以看出大同煤礦集團(tuán)這三年來持有大量的貨幣資金，從2017年的836427萬元，到2018年的686473萬元，再到2019年809172萬元，貨幣資金閑置會對企業(yè)造成的影響主要有：企業(yè)持有現(xiàn)金過多，可能會導(dǎo)致公司總利潤減少?，F(xiàn)金過多意味著公司還沒有找到一個好的投資項目，會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況，進(jìn)而影響企業(yè)的營業(yè)利潤?，F(xiàn)金持有量有利也有弊，我們不難明白，最好的支付手段就是現(xiàn)金，一方面是由于現(xiàn)金通常具備最強的流動性，然而如果具有很少的現(xiàn)金持有量，那么企業(yè)的生存就岌岌可危，無論是企業(yè)生產(chǎn)運營還是日常開支等等，生產(chǎn)經(jīng)營活動就會受到極大的阻礙。另一方面，持有過多的現(xiàn)金，就會讓現(xiàn)金處于閑置狀態(tài)，企業(yè)未對現(xiàn)金進(jìn)行充分利用，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)盈利能力水平的降低，所以企業(yè)應(yīng)該找到好的投資項目。(二)煤炭生產(chǎn)成本不斷增加從表1中可以看出營業(yè)成本從2017年的423811萬元，到2018年的545212萬元，再到2019年的507807萬元，營業(yè)成本在增加，該公司煤炭成本過高的原因有以下幾點：首先是人工成本和物價水平的不斷上升，從表1中可以看出大同煤礦集團(tuán)近三年來支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金在逐年上升，從2017年的99516萬元到2018年的萬元，可以看出人工費用在逐年增加。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人工和物價在不斷上升，煤炭成本增長最快的是煤炭從開采到煤炭使用的總成本。其中包括采煤成本、運輸汽車和車輛的成本以及市政當(dāng)局的成本。漲價的原因，一方面是我國煤炭運輸設(shè)施不發(fā)達(dá)，裝備技術(shù)遠(yuǎn)低與國際是水平，煤礦運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜，各源稅等近10種稅費，稅收大幅度增加，并且稅務(wù)機關(guān)的稅收管理政策比較混亂，所以增加了煤礦的生產(chǎn)成本。從表1中可以看出支付的各項稅費在逐年增加，從2017年的184626萬元，到2018年的210094萬元，再到2019年的293817萬元，可以看出稅費(三)融資結(jié)構(gòu)不合理，降低了財務(wù)杠桿的效力可以根據(jù)杜邦分析法公式：資產(chǎn)報酬率權(quán)益乘數(shù)=凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)報酬率×(1+負(fù)債÷股東權(quán)益)=資產(chǎn)報酬率×[(股東權(quán)益+負(fù)債)÷股東權(quán)益]=資產(chǎn)報酬率×(總資產(chǎn)÷股東權(quán)益),經(jīng)營性負(fù)債和金融性負(fù)債共同組成了權(quán)益乘數(shù)，因此凈資產(chǎn)收益率==資產(chǎn)報酬率×(1+經(jīng)營性負(fù)債÷股東權(quán)益+金融性負(fù)債÷股東權(quán)益)=資產(chǎn)報酬率×(1+負(fù)債款、應(yīng)付賬款等。從表1中可以看出該公司長期借款從2017年的228971萬元，到2018年的222293萬元，再到127276萬元，可以看出長期借款在大幅下降，表明該公司未能(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，缺乏多元化渠道五、提高大同煤礦盈利能力的建議(一)完善貨幣資金管理策略(二)降低生產(chǎn)成本(三)充分利用融資(四)轉(zhuǎn)型升級，多元化發(fā)展2.可以和其他行業(yè)進(jìn)行合作，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使煤礦行業(yè)經(jīng)濟(jì)水平與國家相適應(yīng)；參考文獻(xiàn)[1]胡夢董.我國煤炭公司面臨的財務(wù)困境及應(yīng)對措施[J]經(jīng)貿(mào)實踐，2017(1):203-209[2]李娟.煤炭公司財務(wù)風(fēng)險分析及防范對策[J]財務(wù)管理，2016(03):95-102[3]山國利.低碳經(jīng)濟(jì)趨勢下企業(yè)碳財務(wù)戰(zhàn)略實施探究[J]會計之友，2018(02):12-25。[4]古銀平.新形勢下煤炭企業(yè)成本控制的探討[J]財會學(xué)習(xí)，2017(10):96-107[6]魏然.我國煤炭企業(yè)的財務(wù)困境與出路-基于上市公司數(shù)據(jù)分析[D]首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大[7]崔思藝.大同煤業(yè)財務(wù)困境分析與對策研究[J]中外企業(yè)家，2020(11):6-15[8]武守誠.煤炭企業(yè)成本控制思考[J]合作經(jīng)濟(jì)與科技，2017(22):110-125.[9]高玲.新形勢下煤炭企業(yè)資金管理的思路探索[J]