護(hù)士長勇于擔(dān)當(dāng)作為

護(hù)士長勇于擔(dān)當(dāng)作為護(hù)士長勇于擔(dān)當(dāng)作為本文為護(hù)士長勇于擔(dān)當(dāng)作為優(yōu)秀范文，讓想擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)?shù)娜说玫街赜?，真正做到能者上庸者下。這樣，才能更好引導(dǎo)廣大黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、奮發(fā)作為，為黨和人民書寫出一份優(yōu)異的答卷。讓我們通過以下的文章來了解。護(hù)士長勇于擔(dān)當(dāng)作為范文善于學(xué)習(xí)勇于擔(dān)當(dāng)由于新護(hù)士長自身心理壓力過大和管理知識的缺乏,所以要積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的各種管理培訓(xùn)班,甚至自費(fèi)到其他機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)管理知識。還要虛心向老護(hù)士長們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技巧。在工作中可借鑒前輩的經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合實(shí)際狀況解決問題。凡事站在科室的角度合計(jì),要有擔(dān)當(dāng)和激烈的責(zé)任感,出現(xiàn)問題或糾紛時(shí)勇于站出來解決問題。不但會管理還要有技術(shù)新護(hù)士長要想使護(hù)士們心服口服,必必需提升自身素養(yǎng)。學(xué)習(xí)專業(yè)知識和新動(dòng)態(tài)新理念,并將所學(xué)應(yīng)用于工作中,使護(hù)士熟悉到護(hù)士長是有真才實(shí)學(xué)的。而且過硬的專業(yè)技術(shù)和操作能力既能幫護(hù)士完成較高難度的穿刺又可使患者達(dá)到滿意,也便于護(hù)士長展開病房管理。關(guān)于沒有一針扎上的護(hù)士,護(hù)士長應(yīng)該主動(dòng)幫忙,并給予激勵(lì)和安慰。公平公正做好表率護(hù)士長要以身作則,處理問題公平公正,一視同仁,不謀私利。護(hù)士之間、醫(yī)護(hù)之間在工作中可能出現(xiàn)矛盾,所以在處理問題時(shí)要公平合理,還要使他們明白團(tuán)結(jié)協(xié)作是不可或缺的重要因素。工作中吃苦在前,臟活累活帶頭干,對待患者要隨時(shí)保持合格的服務(wù)態(tài)度,言傳身教。在生活中也應(yīng)關(guān)懷護(hù)士,及時(shí)了解護(hù)士的心理狀況,傾聽其宣泄,深入了解護(hù)士的必需要。取得支持,協(xié)調(diào)關(guān)系護(hù)士長是一個(gè)特別的崗位,既屬于管理崗位,又屬于臨床一線的護(hù)理工。因此要想使科室工作順利展開,除了要取得科主任的支持,還要尊重各部門領(lǐng)導(dǎo),特別是后勤和行政部門的科長、主任們,以便于科室問題快速有效解決。對內(nèi)也要處理好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患關(guān)系,盡量讓大家在和諧愉快的環(huán)境中工作。調(diào)整心態(tài)直面挫折年輕護(hù)士長剛走上工作崗位,不僅會碰到很多工作難題,也會受到刁難非議。所以新護(hù)士長要有豁達(dá)的胸懷和堅(jiān)強(qiáng)的毅力積極應(yīng)對。尊重護(hù)士,多聽取建議,做到有效溝通,解決問題。身體是“革命的本錢〞俗話說“身體是革命的本錢〞,護(hù)士長要擁有健康的身體才能更好地工作。除了具備合格的身體素養(yǎng)還要有較強(qiáng)的能力素養(yǎng)。能力素養(yǎng)是護(hù)理管理者的基本素養(yǎng),護(hù)士長是基層護(hù)理管理者,既要強(qiáng)化專業(yè)技能又要學(xué)習(xí)運(yùn)用管理技巧,使各部門協(xié)作順利。處理好工作和家庭之間的關(guān)系新護(hù)士長往往工作熱情非常高,而科室工作尚未理順,各方壓力大,可能經(jīng)常早出晚歸顧不上家庭。所以要與家人多溝通取得理解,擁有家庭這個(gè)強(qiáng)大的后盾作支持,以便更好的工作。護(hù)士長勇于擔(dān)當(dāng)作為范文在醫(yī)院管理中，護(hù)士長作為護(hù)理的基層管理人員,如何運(yùn)用相關(guān)管理知識、經(jīng)驗(yàn),實(shí)施科學(xué)、有效的臨床護(hù)理管理,為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更規(guī)范的護(hù)理服務(wù),是每一位護(hù)士長必必需要思索的問題[1]。在日常護(hù)理管理工作中,護(hù)士長必需要行使一定的管理職權(quán),學(xué)會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)技巧并加以應(yīng)用,同時(shí)還必需要善于運(yùn)用管理對策,才能使科室護(hù)理管理工作更加規(guī)范、科學(xué),本文對護(hù)士長應(yīng)具備的相關(guān)素養(yǎng)、日常管理工作內(nèi)容等進(jìn)行闡述，對相關(guān)護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)。1護(hù)士長相關(guān)素養(yǎng)要求1.1角色定位準(zhǔn)確，注重管理。護(hù)理管理中，護(hù)士長的言行舉止對護(hù)理工作的效果、質(zhì)量等均有重大影響。在進(jìn)行護(hù)理工作時(shí)，要理解、愛護(hù)科室護(hù)士，善于發(fā)現(xiàn)、挖掘其潛力，為其充分發(fā)揮其才能提供更大的空間。護(hù)理工作上講求方法、注重實(shí)際效果，嚴(yán)格進(jìn)行管理并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，管理中盡量做到公平、公正、公開;日常管理工作必需要做到月有計(jì)劃、周有安排、日有重點(diǎn)，對已制定的計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施并完成效果評估，有助于進(jìn)一步改善。1.2重視人格魅力、威信的塑造?？剖易o(hù)士長只有擁有扎實(shí)的理論知識、過硬的業(yè)務(wù)能力、高尚的綜合素養(yǎng)以及合格的工作作風(fēng)等才能贏得科室護(hù)士認(rèn)可與愛戴。問題出現(xiàn)時(shí)能勇于擔(dān)當(dāng)，做到不估息、不推諉，同時(shí)積極主動(dòng)尋找解決辦法[2]。凡事以身作則、嚴(yán)于律已、寬容帶人;做事公正、透明，實(shí)事求是;主動(dòng)關(guān)懷幫助科室護(hù)士，為營造和諧、向上的工作環(huán)境創(chuàng)造條件。只有這樣才能做有人格魅力、有威信的護(hù)士長。1.3護(hù)理工作的管理藝術(shù)。護(hù)理工作中的管理藝術(shù)與一個(gè)護(hù)理管理人員的性格、工作能力以及思想觀念等息息相關(guān)。主要體現(xiàn)在以下3點(diǎn):護(hù)士長的決策藝術(shù):護(hù)士長在科室病區(qū)的護(hù)理工作中，起到了領(lǐng)導(dǎo)、組織、決策、指揮以及監(jiān)督的作用。護(hù)士長必需要應(yīng)用人性化的決策藝術(shù)。在解決問題時(shí)，必需要擁有鮮亮的態(tài)度，果斷決策，做到有理、有據(jù)、有節(jié)的執(zhí)行落實(shí)每項(xiàng)決策。護(hù)士長激勵(lì)藝術(shù):在進(jìn)行護(hù)理工作管理時(shí)如何使護(hù)理人員發(fā)揮其最大潛能，有效激發(fā)護(hù)士內(nèi)在動(dòng)能，是護(hù)士長必需要解決的嚴(yán)峻問題。在日常管理中，護(hù)士長必需從全局出發(fā)對崗位配置、護(hù)士工作量等相關(guān)因素綜合考量，合理進(jìn)行排班，以確保工作有序進(jìn)行。積極調(diào)動(dòng)全體護(hù)士參加度，使科室建設(shè)與管理更加有序、合理。做好適當(dāng)?shù)氖跈?quán)工作，使護(hù)士潛能得以最大限度的發(fā)揮。及時(shí)給予肯定、表揚(yáng)，有效地將物質(zhì)、精神激勵(lì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。護(hù)士長革新藝術(shù):面對日益激烈的競爭，唯有不斷進(jìn)行服務(wù)革新、觀念革新，才能對護(hù)理服務(wù)市場不斷開拓[3]?？剖易o(hù)士長必需要有意識地成為科研計(jì)劃的相關(guān)制定者、組織者以及實(shí)施者，培養(yǎng)科室護(hù)士的科研參加度，積極促進(jìn)護(hù)士更新觀念，培養(yǎng)其革新思維，在日常護(hù)理工作中善于發(fā)現(xiàn)存在的問題并使問題得以及時(shí)解決，對護(hù)理新技術(shù)應(yīng)及時(shí)引進(jìn)應(yīng)用，對護(hù)理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，以提升護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理服務(wù)的發(fā)展。2護(hù)理管理責(zé)任制的實(shí)施為了使醫(yī)院的護(hù)理管理更加科學(xué)化，就必必需嚴(yán)格地落實(shí)執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心的護(hù)理工作制度，做到責(zé)任到人。同時(shí)應(yīng)該將病區(qū)思想工作、護(hù)理技術(shù)操作以及藥品器械的管理等作為工作的重點(diǎn)，工作細(xì)化、制定相關(guān)工作的內(nèi)容與目標(biāo)，并進(jìn)行定崗定責(zé)分配。日常護(hù)理管理中，護(hù)士長作為組織者、指揮者，也是護(hù)理業(yè)務(wù)的計(jì)劃、參加、監(jiān)管以及檢查評估者。各崗位的護(hù)士必需認(rèn)真履行本崗位相關(guān)使命，其落實(shí)的狀況應(yīng)由護(hù)士長定期、不定期進(jìn)行檢查并記錄。關(guān)于存在的相關(guān)問題，必需及時(shí)地提醒護(hù)士注意，特別的問題也必需要具體得以解決。同時(shí)也必需對不合理計(jì)劃、安排等引起重視，并給予有針對性的調(diào)整。3護(hù)理質(zhì)量的控制護(hù)理質(zhì)量的控制是護(hù)理管理工作的`重中之重。日常護(hù)理工作量較大，項(xiàng)目繁多、復(fù)雜，這就對護(hù)士長提出了越來越嚴(yán)格的要求。其中包括制定出嚴(yán)格、合理的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施控制的措施，并依據(jù)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、措施等進(jìn)行定期地檢查記錄，及時(shí)糾偏。如護(hù)理無菌操作、Ⅰ級護(hù)理、消毒隔離以及護(hù)理文書書寫等項(xiàng)目，護(hù)士長至少必需查2～3次/周，天天的檢查必需特別重點(diǎn)，不盲目。在進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作時(shí)，護(hù)士必需要具備過硬、合格的操作技術(shù)，一次合格率必需要達(dá)90%以上。每個(gè)護(hù)理人員護(hù)理文書的書寫都不一樣，其能反映出護(hù)理人員的知識水平以及工作態(tài)度，就要求護(hù)士長按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，以保持工作的統(tǒng)一性，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予改正，不斷提升書寫規(guī)范[4]。4.協(xié)調(diào)關(guān)系、掌握各方信息護(hù)士長在日常的護(hù)理管理工作中，都會面臨著復(fù)雜各方關(guān)系。護(hù)士長除了組織、指導(dǎo)基層護(hù)理工作，還必需要對相關(guān)行政事務(wù)、醫(yī)護(hù)、護(hù)患等關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確掌握各方的信息。各方關(guān)系得以合格協(xié)調(diào)，可以使患者能夠及時(shí)接受到正規(guī)的醫(yī)護(hù)，準(zhǔn)確地反饋患者病情，并對醫(yī)護(hù)的效果進(jìn)行有效評估，為下一步的醫(yī)護(hù)提供信息與依據(jù)，同時(shí)還可以營造寧靜、舒適的醫(yī)療環(huán)境，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)護(hù)關(guān)系的合格發(fā)展。5總結(jié)隨著社會的發(fā)展，對護(hù)理服務(wù)的要求越來越高。為適應(yīng)護(hù)理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，護(hù)士長必需要更新日常管理工作的理念，對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控，深入人性化管理理念，真正做到以人為本。在新形式發(fā)展潮流下，護(hù)理管理者僅僅依靠以往的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)很難承當(dāng)起護(hù)理質(zhì)量管理的重任[5]。這就要求護(hù)士長在日常管理中還必需要不斷進(jìn)行知識的學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)探究，吸取成功的經(jīng)驗(yàn)，親身參加新技術(shù)施行，以不斷提升本身的管理水平與綜合素養(yǎng)。勇于擔(dān)當(dāng)勇于擔(dān)當(dāng)勇于擔(dān)當(dāng)1“生于憂患，死于安樂〞這句話出自《孟子·告子下》，大意是說憂愁、困苦的環(huán)境能使人常存進(jìn)取之心，安逸、享樂卻容易使人沉淪。孟子說：舜從田野中崛起，傅說從筑墻的工作中被提舉，膠鬲曾是魚鹽販子，管仲從監(jiān)獄走向飛黃騰達(dá)，孫叔敖從海邊被提舉出來，百里奚曾淪落于買賣市場。所以，上天要把重責(zé)委托給某人，一定是要先使他的心意苦惱、筋骨勞頓、腸胃饑餓、身體窮困，使他的每一行為都不能如意。而后才能知道“生于憂患，死于安樂〞的人生真理。長在巖石間的樹，總是特別蒼勁；沙漠里的種子，碰到一點(diǎn)兒水份就能快速萌發(fā)；極地的苔蘚，可以經(jīng)歷長期的干燥寒冷依舊存活。不平凡的遭遇常能造就不平凡的人生。順利的境遇，優(yōu)越的地位，富足的資財(cái)、舒適的生活，似乎應(yīng)該是個(gè)人、家庭以至民族發(fā)展的有利條件。但歷史和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)卻一再告訴我們：從來紈褲少偉男。在中國五千年的文明史上，我們看到名門望族走馬燈般地替換，家運(yùn)五代不衰便成為治家有方的美談。滿清的八旗子弟就是最好的例子，這個(gè)馬背上的民族曾是驍勇剽悍的，但成了統(tǒng)治階層后，不過幾代，八旗子弟就沉醉于安樂享受之中，清朝的消亡也隨之來臨。相反，苦難、逆境，甚至生理缺陷反而產(chǎn)生和造就了一些偉大人物。凱撒、亞歷山大、羅斯福都是如此。很多心理學(xué)家認(rèn)為，壓力是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，苦難的刺激，能使人振作。先秦的吳越之爭，吳王夫差驕奢淫逸、盡情享樂，終于被臥薪嘗膽的勾踐所擊敗。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來〞，只有經(jīng)歷過憂患和苦難，才能逐漸邁向成功。在年輕的時(shí)候，多把自己放在逆境中，不僅會磨煉敲打出許多美好的品性，也強(qiáng)化了生活的能力，擴(kuò)展了視野，掌握了很多技能。一個(gè)人對自己目前的環(huán)境不滿意，唯一的辦法，是讓自己戰(zhàn)勝這個(gè)環(huán)境，超越這個(gè)環(huán)境。譬如行路，當(dāng)你不得不走過一段險(xiǎn)阻狹窄的道路時(shí)，唯一的辦法是打起精神，克服困難，把這段路走過去。而不是停在中途埋怨，或索性坐在那里打盹，聽天由命?！肮沤裼⑿鄱嗫嚯y〞，不管處于什么樣的環(huán)境下奮發(fā)進(jìn)取，勇于求索才能獲得最有價(jià)值的人生。所以，置身在不如意的環(huán)境中的人們，不但不應(yīng)該消沉停頓，反而要拿出加倍積極樂觀的精神來支配目前的環(huán)境，一片更廣闊的藍(lán)天在前面等著你。勇于擔(dān)當(dāng)2每個(gè)人總會犯錯(cuò)誤，而面對錯(cuò)誤，有的人迭擇逃避，而有的人卻勇于擔(dān)當(dāng)。我總認(rèn)為一個(gè)會承認(rèn)錯(cuò)誤并為此負(fù)責(zé)的人己經(jīng)無愧于自己的.心靈。史玉柱四年努力還清2．5億款項(xiàng)，阿里巴巴管理團(tuán)引咎辭職，體現(xiàn)的都是勇于擔(dān)當(dāng)。他們或許曾經(jīng)有過不當(dāng)之處，但是當(dāng)他們鼓起勇氣站出來承當(dāng)責(zé)任的一刻他們已經(jīng)有了重新開始的機(jī)會，已經(jīng)不再愧于天地。而說到承認(rèn)錯(cuò)誤，我們的鄰國顯然并不是個(gè)好的例子。日本在二戰(zhàn)期間犯下累累罪行，但是直到如今，他們中的一些人仍未意識到自己的錯(cuò)誤，他們將自己的侵略行為解釋為扶助我國發(fā)展，甚至修改歷史書，公然參拜神社，并以此為榮。不得不說，無法認(rèn)清自身的錯(cuò)誤這是一個(gè)民族的悲傷。當(dāng)一切外衣掩蓋被剝?nèi)ィ粝碌闹挥袩o法抬頭挻胸做人的自卑自哀。而與此相對，便是德國的悔過自新。同樣是發(fā)起戰(zhàn)爭的國家，可面對罪責(zé)時(shí)的反應(yīng)卻迥然不同。這不得不說是民族本質(zhì)的差別，更體現(xiàn)了為人的擔(dān)當(dāng)，勇于承認(rèn)的勇氣。歷史上這樣的例子還有很多，一個(gè)人的成就越高，犯錯(cuò)時(shí)便越難以承認(rèn)。這或許是放不下面子，而這時(shí)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜吮愀@得難能可貴。西漢武帝劉徹是一代天驕，在位期間平運(yùn)匈奴，修理官道，發(fā)展儒學(xué)思想，開通絲綢之路。功績無數(shù)，但更令人印象深入的便是他一生喜好征戰(zhàn)，窮兵黷武，勞民傷財(cái)。但也是這位帝王寫下罪己詔，寫明了自身一生的過錯(cuò)，或許此時(shí)年邁的帝王己無力改變己成定局的錯(cuò)誤。但那份承認(rèn)錯(cuò)誤，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駞s是難能可貴的。擔(dān)當(dāng)并不僅僅是一個(gè)人為人處事所應(yīng)遵照的守則，它更應(yīng)是一個(gè)社會一個(gè)民族的風(fēng)尚，唯有如此，正直向上之風(fēng)才會盛行。勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，可以明白為人的真諦，無愧于內(nèi)心，他人也會佩服他的磊落，亦如當(dāng)年的史玉柱，為的只不過是堂堂正正抬頭做人的心情罷了，這愿望簡單卻也最難達(dá)到。而假設(shè)一個(gè)公司勇于擔(dān)當(dāng)，那無論商業(yè)戰(zhàn)如何激烈，也始終有其立足之本，亦如阿里巴巴重拾信賴。而這一刻，我們希望勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓页蔀槿谟谘}的一部分，成為我們民族的精神傳承，這樣的民族無論幾經(jīng)春秋，也會始終掌握最初向上努力的方向。勇于擔(dān)當(dāng)3就像太陽擔(dān)當(dāng)起溫暖照亮大地的責(zé)任，就像雨水擔(dān)當(dāng)起滋潤萬物的責(zé)任，就像麥子擔(dān)當(dāng)起供給食物的責(zé)任，我們也要學(xué)會用心去接受責(zé)任，用肩去扛起責(zé)任。微笑擔(dān)當(dāng)，感動(dòng)你我。他不僅達(dá)到了善良的頂峰，他也為我們詮釋了擔(dān)當(dāng)?shù)暮x。擔(dān)當(dāng)就是在妻子床前鄭重地許下承諾，擔(dān)當(dāng)就是他不計(jì)較他人的譏笑，微笑著奉獻(xiàn)青春，擔(dān)當(dāng)就是他幾十年毫無怨言地照顧妻子的父母親。他就是謝延信，他是如此質(zhì)樸，如此可愛，無論他身材并不高大，但他依舊能扛起擔(dān)當(dāng)?shù)闹亓?，無論他過得困難，但他依舊能微笑著面對。當(dāng)擔(dān)當(dāng)是出于善良，這份擔(dān)當(dāng)會贏得所有人的欣賞，當(dāng)擔(dān)當(dāng)是出于善良，這份擔(dān)當(dāng)便是釋放出感動(dòng)你我的力量。勇敢擔(dān)當(dāng)，贏回理解。一條新聞迅速傳播，一張照片被無數(shù)次轉(zhuǎn)載，人們?yōu)橹尞?，為之憤慨，為之嘆息。這個(gè)新聞就是08年北京奧運(yùn)會勇奪八枚金牌的菲爾普斯被指告吸毒，并有其吸毒的照片，關(guān)于一個(gè)身披無數(shù)榮譽(yù)，深受人們贊佩，尤其是廣受青少年喜愛的明星來說，吸毒事件一被曝光，他不但招致罵名，甚至前途也將毀滅，但他沒有選擇逃避，幾乎是第一時(shí)間，他寫了公開信向公眾致歉，在媒體上公開承認(rèn)事實(shí)，勇敢的他選擇了擔(dān)當(dāng)，他平靜地告訴我們那個(gè)陽光向上的“菲魚〞會回來的，我們都相信他，因?yàn)樗档眯湃危覀兙磁逅?，因?yàn)樗掠趽?dān)當(dāng)，當(dāng)一個(gè)人勇敢地選擇擔(dān)當(dāng)時(shí)，這份擔(dān)當(dāng)一定是苦澀而又堅(jiān)硬的，但這份擔(dān)當(dāng)能贏得別人對你的理解。堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)，感動(dòng)中國。80后、90后一直被稱為沒有責(zé)任心，頹廢，垮掉的一代，但在汶川地震中80后、90后堅(jiān)定地挺起脊梁，選擇了擔(dān)當(dāng)。你看！志愿者隊(duì)伍中有他們奔波忙碌的影子，在前陣前線有他們拼命地?fù)尵壬挠白印瓫]有什么比這樣更能證實(shí)80后和90后是有擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮?，是值得中國驕傲的一代，國家危難隨時(shí)他們挺身而出，就算他們不夠成熟，但他們有著火一樣的熱情，無論他們依舊年輕，但他們的脊梁足以支撐天空，當(dāng)一個(gè)人堅(jiān)定地選擇擔(dān)當(dāng)，這份擔(dān)當(dāng)會讓他成長，也足以感動(dòng)中國。選擇擔(dān)當(dāng)是一種積極的人生態(tài)度，蝶選擇了擔(dān)當(dāng)，于是她能沖破捆綁，飛向天空。雛鷹選擇了擔(dān)當(dāng)，于是他能依靠自己的翅膀飛向天空，學(xué)會用心去接受，用肩扛起吧！勇于擔(dān)當(dāng)4成長，伴隨著生長的疼痛；發(fā)展，面臨著風(fēng)雨的考驗(yàn)；興亡，夾雜著歷史的辛酸……無可置疑，面對這些，我們必必需挺起堅(jiān)實(shí)的脊梁，勇于擔(dān)當(dāng)。歷史之鐘，悠悠傳響。勇于擔(dān)當(dāng)，是一種歷史使命。生死是個(gè)兩難選擇，可是，當(dāng)司馬遷仰首皓月，想起父親臨終前的遺愿，又想想宮刑那種男兒之奇恥大辱，他又能怎樣選擇呢？他緊緊攥住了那本未完成的書，選擇了忍辱負(fù)重，他擔(dān)當(dāng)起了父親的責(zé)任，擔(dān)當(dāng)起那個(gè)時(shí)代歷史的使命，選擇犧牲個(gè)人名譽(yù)，頂著流言蜚語，完成