電力設(shè)備事故處置應(yīng)急預(yù)案

**********公司電力設(shè)備事故處置應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的為了進一步建立健全**********公司(以下簡稱“公司”)設(shè)備事故應(yīng)急救援機制，充分發(fā)揮設(shè)備事故應(yīng)急救援組織的積極作用，確保設(shè)備事故發(fā)生時能夠迅速、果斷、準(zhǔn)確、有效的組織搶險、救援和事故處理，防止事故擴大、蔓延，最大限度的降低和減少經(jīng)濟損失和社會影響，特編制本預(yù)案用于指導(dǎo)設(shè)備事故的應(yīng)急救援工作。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第70號)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》中華人民共和國主席令(第69號)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第599號）《生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-2006《關(guān)于印發(fā)電力突發(fā)事件應(yīng)急演練導(dǎo)則（試行）等文件的通知》電監(jiān)安全【2009】22號《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》國家電監(jiān)會第4號令《關(guān)于印發(fā)《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的通知（電監(jiān)安全【2009】61號）《**********公司總體預(yù)案》1.3適用范圍適用于公司設(shè)備事故應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作，用于指導(dǎo)設(shè)備事故的報警、處理、搶修、恢復(fù)等全過程。2應(yīng)急處置基本原則堅持預(yù)防與救援結(jié)合，以人為本，減少危害。居安思危，預(yù)防為主。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。把握全局，突出重點?？焖俜磻?yīng)，協(xié)同應(yīng)對。依靠科技，提高素質(zhì)。“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的原則，以突發(fā)事件的預(yù)測、預(yù)防為重點，以應(yīng)對設(shè)備損壞事故的預(yù)防和過程控制，嚴(yán)格兩票三制及各項規(guī)程制度為目標(biāo)，以提高各種突發(fā)設(shè)備事故應(yīng)急處理能力為目的。3事件類型和危害程度分析3.1事件類型：事故災(zāi)難類3.2風(fēng)險分析3.2.1主變壓器（1）主變壓器內(nèi)部故障，防爆裝置失靈造成損壞，繼電保護自動裝置拒動，變壓器爆炸起火；（2）主變壓器密封失效或損壞，造成變壓器油漏泄；（3）冷卻系統(tǒng)故障造成變壓器溫度升高不能滿足運行要求而停運；（4）主變壓器的繼電保護裝置保護范圍內(nèi)的母線、線纜發(fā)生短路。3.2.2電流、電壓互感器、電容器發(fā)生故障、爆炸、二次接線故障造成設(shè)備跳閘或損壞。3.2.3開關(guān)設(shè)備（1）開關(guān)的儲能機構(gòu)儲能彈簧彈力不足、保護裝置故障、失靈導(dǎo)致開關(guān)未能同步合閘或者機構(gòu)卡阻導(dǎo)致變形。（2）開關(guān)動、靜觸頭、滅弧片、瓷套損壞造成開關(guān)損壞；（3）開關(guān)機械傳動機構(gòu)故障，操作失靈；（4）SF6開關(guān)運行中密封失效、瓷套破裂等造成有毒有害物質(zhì)泄漏；（SF6漏泄可能造成人身傷害必須引起高度重視）3.2.4線路由于自然災(zāi)害、外力破壞造成的短路、斷路、絕緣子損壞、接地、倒桿、倒塔。4事件分級突發(fā)事件的分級標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)、《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第599號令）突發(fā)事件一般分為四個級別。設(shè)備突發(fā)事件一般分為四級，即：特別重大（Ⅰ級）、重大（Ⅱ級）、較大（Ⅲ級）一般（Ⅳ級）。Ⅰ級：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的突發(fā)事件。Ⅱ級：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失未構(gòu)成特大事故的突發(fā)事件。Ⅲ級：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失未構(gòu)成重大事故的突發(fā)事件。Ⅳ級：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失未構(gòu)成較大事故的突發(fā)事件.5應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)5.1應(yīng)急組織機構(gòu)5.1.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理、5.1.2應(yīng)急管理辦公室主任：安監(jiān)科主任5.1.3應(yīng)急處置工作組（1）危險源控制搶險救援組組長：生技部主任（2）安全保衛(wèi)組組長：人事部主任（3）交通醫(yī)療后勤保障組：組長：辦公室副主任（4）新聞發(fā)布對外工作組：組長：辦公室主任（5）技術(shù)保障物資供應(yīng)組組長：工程項目部經(jīng)理（6）善后處理組：組長：財務(wù)室主任5.2應(yīng)急組織機構(gòu)的職責(zé)5.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）貫徹落實國家和上級公司有關(guān)突發(fā)事件管理工作的法律、法規(guī)、制度，執(zhí)行上級公司和政府有關(guān)部門關(guān)于突發(fā)事件處理的重大部署；（2）監(jiān)督應(yīng)急管理責(zé)任制的落實情況，協(xié)調(diào)各部門職責(zé)的劃分，并監(jiān)督各部門、專業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編寫、學(xué)習(xí)、演練和修訂完善；（3）負(fù)責(zé)總體指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件的處理，負(fù)責(zé)出現(xiàn)突發(fā)事件時應(yīng)急預(yù)案的啟動和應(yīng)急預(yù)案的終結(jié)；（4）部署重大突發(fā)事件發(fā)生后的善后處理及生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作；（5）及時向政府部門及上級公司管理部門報告重大突發(fā)事件的發(fā)生及處理情況；（6）負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各職能機構(gòu)對各類突發(fā)事件進行調(diào)查分析，并對相關(guān)部門或人員落實考核；（7）簽發(fā)審核論證后的應(yīng)急預(yù)案。5.2.2應(yīng)急管理辦公室職責(zé)（辦公室設(shè)在公司辦公室）（1）應(yīng)急管理辦公室是突發(fā)事件應(yīng)急管理的常設(shè)機構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急組織機構(gòu)的日常工作。（2）及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告突發(fā)事件；（3）組織落實應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出的各項措施、要求，監(jiān)督各單位的落實；（4）監(jiān)督檢查各單位公司突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案、日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作、組織演練的情況；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)突發(fā)事件的處理工作；（5）突發(fā)事件處理完畢后，認(rèn)真分析突發(fā)事件發(fā)生原因，總結(jié)突發(fā)事件處理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；（6）對公司突發(fā)事件管理工作進行考核。（7）指導(dǎo)相關(guān)部門做好善后工作。5.2.3應(yīng)急工作組主要職責(zé)5.2.3.1搶險救援組：按照保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則，做好應(yīng)急搶險救援工作。搶險救援時首先搶救受傷人員，然后按其職責(zé)開展其它救援處置工作。（1）負(fù)責(zé)事故運行方式調(diào)整和安全措施落實；（2）負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備保護及自動裝置的應(yīng)急處理；（3）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的公用系統(tǒng)突發(fā)事件的處理。（4）負(fù)責(zé)傷員的第一救護，報告緊急醫(yī)療救護部門。5.2.3.2安全保衛(wèi)組（1）維持現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場警戒，劃定警戒區(qū)域，負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急情況處理時各項安全措施的執(zhí)行，防止救援時人身事故的發(fā)生；（2）控制現(xiàn)場人員，無關(guān)人員不準(zhǔn)出入現(xiàn)場，確保搶險、救災(zāi)人員疏散時的人身安全，做好安置、維持現(xiàn)場秩序、安全警戒裝置的設(shè)置工作；（3）負(fù)責(zé)搶險現(xiàn)場安全隔離措施的檢查，并督促相關(guān)部門執(zhí)行到位；（4）組織實施事故恢復(fù)所必須采取的臨時性措施；（5）協(xié)助完成事故（發(fā)生原因、處理經(jīng)過）調(diào)查報告的編寫和上報工作。5.2.3.3后勤保障組：（1）平時加強車輛維護、檢查，確保應(yīng)急搶險救援時所需車輛正常使用；（2）應(yīng)急時提供緊急救護輛，提供應(yīng)急救援搶險和應(yīng)急物資、設(shè)備設(shè)施運送所需車輛。（3）應(yīng)急時確保生產(chǎn)調(diào)度和現(xiàn)場應(yīng)急通信暢通。（4）接警后及時趕赴事發(fā)地，對受傷人員采取現(xiàn)場緊急救治，及時搶救傷員；（5）及時聯(lián)系市120急救中心或市醫(yī)院，將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院進行治療；（6）做好日常相關(guān)醫(yī)療藥品和器材的維護和貯備工作；（7）做好食物、衛(wèi)生、環(huán)境方面的防范工作，防止災(zāi)后發(fā)生疫情，做好生活區(qū)域異常情況的處理。5.2.3.4新聞發(fā)布組（1）在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)將突發(fā)事件情況匯總，根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決定做好對外信息發(fā)布工作；（2）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定對突發(fā)事件情況向政府新聞主管部門、上級公司進行報告；（3）負(fù)責(zé)新聞媒體及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和上級相關(guān)部門的接待工作。5.2.3.5物資保障組：（1）全面提供應(yīng)急救援時的技術(shù)支持；（2）掌握本公司各設(shè)備、建筑、裝備、器材、工具等專業(yè)技術(shù)。（3）掌握本公司各設(shè)備、設(shè)施、建筑在事故災(zāi)難情況下的應(yīng)急處置方法。（4）按照公司要求做好各類突發(fā)事件相應(yīng)物資貯備和供給工作；（5）應(yīng)急時，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、各種器材、設(shè)備的供給；（6）負(fù)責(zé)與其他外部部門進行溝通聯(lián)絡(luò)，及時做好應(yīng)急物資的補給工作5.2.3.6善后處理組：（1）負(fù)責(zé)傷亡家屬接待、安撫、慰問和補償?shù)壬坪蠊ぷ?。?）負(fù)責(zé)人員傷亡、設(shè)備、財產(chǎn)損失統(tǒng)計理賠工作。（3）負(fù)責(zé)事故、災(zāi)難調(diào)查、處理、報告填寫和上報工作。6預(yù)防與預(yù)警6.1風(fēng)險監(jiān)測6.1.1風(fēng)險監(jiān)測的責(zé)任部門為公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，風(fēng)險監(jiān)測責(zé)任人是公司值班員。6.1.2風(fēng)險監(jiān)測的主要對象是生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致事故的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，收集各種事故征兆，對事故征兆進行糾正活動，防止該現(xiàn)象的擴展蔓延，逐漸使其恢復(fù)到正確狀態(tài)，并建立相應(yīng)信息檔案；6.1.3風(fēng)險監(jiān)測所獲得信息的報告程序：獲得的信息人直接報告值長，值長按匯報程序通知本預(yù)案相關(guān)人員。6.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動6.2.1預(yù)警分級按照設(shè)備事故的嚴(yán)重程度，經(jīng)濟損失的價值估算，電力設(shè)備突發(fā)事件分為Ⅰ級（特別嚴(yán)重）紅色、Ⅱ級（嚴(yán)重）橙色、Ⅲ級（較大）黃色、Ⅳ級（一般）藍(lán)色，四種級別，四級預(yù)警如下：紅色預(yù)警，預(yù)計將要發(fā)生突發(fā)安全事件，事件會隨時發(fā)生，事態(tài)正在不斷蔓延。橙色預(yù)警，預(yù)計將要發(fā)生突發(fā)安全事件，事件即將發(fā)生，事態(tài)正在逐步擴大。黃色預(yù)警，預(yù)計將要發(fā)生突發(fā)安全事件，事件已經(jīng)臨近，事態(tài)有擴大的趨勢。藍(lán)色預(yù)警，預(yù)計將要發(fā)生突發(fā)安全事件，事件即將臨近，事態(tài)可能會擴展。6.2.2預(yù)警的發(fā)布程序應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的電力設(shè)備事故發(fā)布預(yù)警信息，預(yù)警信息包括電力設(shè)備事故可能影響的范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，應(yīng)急辦公室通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。6.2.3預(yù)警發(fā)布后應(yīng)對程序（1）在預(yù)警狀態(tài)下，各應(yīng)急處置工作組要做好設(shè)備事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，落實各項預(yù)警控制措施.（2）在預(yù)警情況下，各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo)，全力以赴控制事態(tài)的進一步發(fā)展和擴大.（3）運行值班應(yīng)急人員必須嚴(yán)格服從電網(wǎng)調(diào)度命令，正確執(zhí)行調(diào)度操作。任何單位和個人不得干擾、阻礙運行值班應(yīng)急人員進行應(yīng)急處理.6.3預(yù)警結(jié)束應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況，確認(rèn)無引發(fā)設(shè)備事故的可能性時解除預(yù)警狀態(tài)，將預(yù)警解除信息通知給應(yīng)急辦公室，由應(yīng)急辦公室發(fā)布，利用廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置工作組。7信息報告公司24小時應(yīng)急值班電話：8226008當(dāng)設(shè)備突發(fā)事件發(fā)生時，值長應(yīng)及時匯報生技部部長，緊急情況下直接向應(yīng)急管理辦公室及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。由應(yīng)急管理辦公室向上級公司及政府相關(guān)部門匯報。報告內(nèi)容主要包括：報告單位、報告人，聯(lián)系人和聯(lián)系方式，報告時間，設(shè)備事故發(fā)生的時間、地點和現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況的初步估計；事故原因的初步分析；事故發(fā)生后已經(jīng)采取的措施、效果及下一步工作方案；其他需要報告的事項。8應(yīng)急響應(yīng)8.1響應(yīng)分級Ⅰ級響應(yīng)：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。Ⅱ級響應(yīng)：造成3人以下死亡，或者5人以上10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。Ⅲ級響應(yīng)：造成2人以上5人以下重傷，為較大事故。或者造成100萬元以上300萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。Ⅳ級響應(yīng)：造成1人重傷，或者造成100萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本條所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。8.2響應(yīng)程序以上事故均由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動應(yīng)急響應(yīng)。各崗位人員到位按照本預(yù)案進行處理。8.3應(yīng)急處置8.3.1應(yīng)急處置的主要任務(wù)是搶修事故設(shè)備，確保安全供電。8.3.2運行、設(shè)備應(yīng)急組迅速做好安全隔離措施，對設(shè)備或系統(tǒng)展開搶修，防止事故的擴大或蔓延。8.3.3在搶修過程中必須保證物資、設(shè)備的備品備件、工器具、儀器、儀表的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號的可靠性，進行認(rèn)真核對防止搶修的設(shè)備出現(xiàn)問題；8.3.4在搶修過程中要防止次生事故的發(fā)生，可能造成的傷害形式有：觸電、灼燙傷、高處墜落、物體打擊、機械傷害等。8.3.4現(xiàn)場恢復(fù)設(shè)備事故搶修結(jié)束后，應(yīng)對搶修后的設(shè)備進行試驗，確定檢修的質(zhì)量和效果，并將試驗情況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一研究后，對下一步工作進行部署，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定搶修工作已經(jīng)結(jié)束，應(yīng)急人員清點人數(shù)、清點工器具，撤離現(xiàn)場，運行人員對設(shè)備進行檢查，并會同現(xiàn)場應(yīng)急處置工作負(fù)責(zé)人一道進行設(shè)備投運前的檢查。8.4應(yīng)急結(jié)束8.4.1應(yīng)急終止條件（1）事件現(xiàn)場得到控制，事件條件已經(jīng)消除；（2）環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（3）事件所造成的危害已經(jīng)徹底消除，無次生、衍生事故隱患繼發(fā)可能；（4）事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要；（5）采取了必要的防護措施以保護公眾免受再次危害；（6）經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。8.4.2設(shè)備事故搶修工作結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召集會議，在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動人宣布應(yīng)急行動結(jié)束。9后期處置9.1后期處置內(nèi)容9.1.1各單位生產(chǎn)人員在設(shè)備事故發(fā)生后，在人身安全不受危害的情況下要堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活秩序正常進行。9.1.2按“四不放過”原則，對本次設(shè)備事故進行認(rèn)真調(diào)查，找出事故原因和責(zé)任者，做出相應(yīng)的處理，并制訂防止此類事故的防范措施以及組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)。9.1.3造成事故的在事故結(jié)束后上報《電力突發(fā)事件報告單》?！峨娏ν话l(fā)事件報告單》由事故調(diào)查的組織部門以文件形式在事故發(fā)生后的30天內(nèi)報出。特殊情況下，經(jīng)公司同意可延至45天。由政府部門組織調(diào)查的事故上報時限從其規(guī)定，但事故單位在接到地方政府批復(fù)事故結(jié)案后7日內(nèi)逐級上報上級主管單位。9.2保險理賠財務(wù)部負(fù)責(zé)核算救災(zāi)發(fā)生的費用及后期保險和理賠等工作。9.3事故調(diào)查與應(yīng)急評估9.3.1設(shè)備事故造成重大損失后，按照國家法律、法規(guī)規(guī)定組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。事故調(diào)查堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，客觀、公正、準(zhǔn)確、及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等，提出防范措施和事故責(zé)任處理意見。9.3.2應(yīng)急處置后，組織或聘請有關(guān)專家對事件應(yīng)急處置過程進行評估，并形成評估報告。評估報告的內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生的經(jīng)過、現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果；事故發(fā)生的主要原因分析、責(zé)任認(rèn)定等結(jié)論性意見；事故處理結(jié)果或初步處理意見；事故的經(jīng)驗教訓(xùn)；存在的問題與困難；改進工作的建議和應(yīng)對措施等。9.4應(yīng)急工作總結(jié)與評價。設(shè)備事故所涉及的相關(guān)單位應(yīng)及時總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對故障所做的技術(shù)分析以及各單位采取的整改措施開展技術(shù)交流，進一步完善和改進突發(fā)事件應(yīng)急處置、應(yīng)急救援、事故搶修等的保障體系，提高整體應(yīng)急處置能力。10應(yīng)急保障10.1應(yīng)急隊伍：應(yīng)急隊伍包括運行人員、設(shè)備檢修人員、生產(chǎn)廠家維保人員等。10.2應(yīng)急物資與裝備：應(yīng)急裝備包括通信工具、人員防護裝備等必備物資及專用工具等。各應(yīng)急專業(yè)組在現(xiàn)場相關(guān)地點存放常用應(yīng)急檢修工具。（見附件：13.5）10.3通信與信息：建立包括公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負(fù)責(zé)人和電網(wǎng)調(diào)度等人員在內(nèi)的通信錄，并保證主管以上崗位人員手機24小時聯(lián)系暢通。事故情況下，直接撥打值長電話，值長按匯報程序通知本方案相關(guān)人員。10.4經(jīng)費財務(wù)部按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定期檢測、應(yīng)急救援物資采購、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等。保障應(yīng)急狀態(tài)時生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。11培訓(xùn)和演練11.1培訓(xùn)編制培訓(xùn)教育計劃，每年應(yīng)組織事故搶修人員，對本預(yù)案進行學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，明確分工，掌握設(shè)備搶修的方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和注意事項，確保設(shè)備搶修工作的順利進行。11.2演練本預(yù)案每年進行一次全面演練，每年至少進行一次組合演練和單項演練，檢驗各部門設(shè)備搶修快速反應(yīng)能力，以進一步提高全公司設(shè)備搶修應(yīng)急水平。演練結(jié)束后，要對本部門設(shè)備搶修工作進行評價，并對演練情況進行通報，預(yù)案在演練過程中暴露出的問題和不足應(yīng)及時予以解決。12附則12.1術(shù)語和定義（略）12.2預(yù)案備案本預(yù)案經(jīng)應(yīng)急預(yù)案評審專家評審?fù)ㄟ^后，公司總經(jīng)理頒布，下發(fā)到各部門貫徹實施，同時報送*****總公司登記備案。12.3預(yù)案修訂本應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)演練、執(zhí)行情況和反饋意見由安全保衛(wèi)部及時進行修訂、完善、適時進行修訂，最長期限不超過三年。12.4制定與解釋本預(yù)案由公司生技部制定并負(fù)責(zé)解釋。12.5預(yù)案實施本預(yù)案于正式發(fā)布之日起開始實施13附件13.1公司應(yīng)急組織機構(gòu)框圖應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理:副組長:副總經(jīng)理應(yīng)急管理辦公室主任：安監(jiān)部部長應(yīng)急管理辦公室主任：安監(jiān)部部長安全保衛(wèi)組善后處理組物資保障組新聞發(fā)布組后勤保障組安全保衛(wèi)組善后處理組物資保障組新聞發(fā)布組后勤保障組搶險救援組13.2公司24小時值班電話：822600813.3相關(guān)單位聯(lián)系方式*****縣安委會辦公室：826842113.4相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄《總體應(yīng)急預(yù)案》《人身傷亡應(yīng)急預(yù)案》13.5應(yīng)急救援裝備與物資清單序號處理事項資源名稱數(shù)