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工作例會制度一、目的12341午400-10時。會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由2午40時。會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由3/門。1、會議由各部門負責人對上周/月工作計劃落實情況進行匯報。對未完成的工作任務要詳細說明原因；對實施有困難的工作任集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。工作中出現(xiàn)問題要及時跟蹤改周各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合，解決2/人員須將會議考勤及處罰情況及時報公司考勤人員。會議記錄視1、會務人員應提前入場，準備好《會議簽到表》及相關數據文件，2、參會人員應準時到會，并在《會議簽到表》上簽到；參會人員因故不能按時出席，需提前半個工作日在行政部/會議發(fā)起部門備案，3、進入會場前，參會人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神4、發(fā)言人在會前做好充分的準備，發(fā)言簡明扼要。不準跑題。遵守5、提意見和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語、6、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽12、會議主辦部門負責會議的組織工作，并有權對違反本制度的行為3，3后5前5分計為早;、處罰處10以03款20元?？?6款0元?？?0元。8、罰款兩日內上交至行政部，做為會議招待費用。逾期未交者，五、附則本制度由行政部負責解釋。凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎

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