化工企業(yè)職工的終工作總結(jié)

化工企業(yè)職工的終工作總結(jié)個人工作總結(jié)一轉(zhuǎn)眼，我到上海氯堿化工股份有限公絲華勝化工廠實習不算工作已臨近兩年，在此期間，雖然獲得了不少的工作體會，但由于缺乏經(jīng)驗，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕，實感遺憾。至此，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。關(guān)于我而言，選擇化工操作，是隅有的打算，早在初三時我們的化學老師指引了我對化學的興趣愛好，再一聽說漕涇化工區(qū)的建造，我們的化學老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作，我們于他的帶領(lǐng)下學習很輕松很愉快，給我的感覺是化學好濟ゥ。畢業(yè)時老師極力推舉我們填石化工亦知第一志愿。從此，我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說得郝興趣是疹好的老師〞而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力。身處DCS工作人員須隨時警惕裝置炙行狀況，外操工作人員鄖斡受內(nèi)操工作人員指令后快速到達現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在華勝公絲不在少數(shù)，其中乙班最具實例。昨日，我們就碰到了這樣的事情，氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電，DCS指令下達前后不過四五分鐘，外操工作人員快速到達現(xiàn)場并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常，恢復(fù)了平靜。其事情雖小，但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度。華勝公絲在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公絲的奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，充分發(fā)楊了“衷誠、外駟、求實、革新〞的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實、高、新〞的管理理念，同心同德、真抓實干，各方面的工作成績有目共堵我們的部門領(lǐng)導都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作：1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。安全生產(chǎn)煳對環(huán)境的保護是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，我們以“安全責仁重于泰山〞的指示精神，執(zhí)行早做預(yù)案，杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責仁落實，經(jīng)費落實。堅持強化現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持強化員工安全、消防知識培訓，展開“安全生產(chǎn)月〞活動煳《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習，提升員工們的安全意識。關(guān)于雨排我們征為普獅員工，雖然沒有直接參加，但我們無時不在關(guān)懷，更沒有“事不關(guān)己，置之不理〞。我們身為操作員工天天都煥即時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏〞及時匯報及時處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小，污染環(huán)境是大，身為漕涇人我十分揪心，我不想看到水質(zhì)、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位，自己深知。2、整合“兩大體系〞，提升企業(yè)形象?！百|(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源〞，這句話深植于每個員工心中。公絲堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè)，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展〞的思想。3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)漲周期運行，公絲堅持技改不停步。其中，芒硝裝置最具說服力，在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難，到現(xiàn)在的順產(chǎn)，1天兩百多包，其中，雖然經(jīng)過了幾個春秋，但效果是十分顯著而有效的，可見技改是十分有必要的。4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)?！?〕節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量下臺階。嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命〞這一主題，強化了操作與分析的力度?！?〕完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今，一是榨住機遇，靠靈便機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束；二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等，結(jié)合“動之以情、曉之以理〞的人本管理機制，把情感管理融入管理的全進程，不斷提升管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并強化了技束培訓，提升了全員素養(yǎng)煳操作技能。5.強化溝通與交流，創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍。強化與員工的溝通，通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺，及時了解員工所思、所想、所必需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。強化部門之堅餑溝通、交流，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修。在平常的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須隨時觀察生產(chǎn)運行狀況，不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運作。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+，因此要隨時關(guān)注，一旦超標，就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷。Ca+煳Mg+超標的原因可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不夠排液不完全、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標進入電解槽，就會與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提升氯氣純度降低含氧量，加多了。酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng)。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表公司向榮獲2007年度的先進個人和先進集體表示衷心的慶賀！向為公司三個文明建設(shè)做出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意！2007年工作回憶2007年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、革新〞的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實、高、新〞的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長；完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%；完成銷售收入萬元，比上年同期增%強調(diào)管理與安全生產(chǎn)的重要性。沒有范文。以下供參照，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應(yīng)該寫好幾點：1、你對