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2017個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理機(jī)考試題及答案2017個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理機(jī)考試題及答案2017年6月國開??啤秱€(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》機(jī)考試題及答案備注:1.資料整理于2017年5月24日,適用于國開??啤秱€(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》2017年6月機(jī)考;2.資料包括單項(xiàng)選擇和案例考試兩部分,涵蓋了機(jī)考全部試題及答案;3.為方便學(xué)員快速完成考試,單項(xiàng)選擇試題已經(jīng)排序;4.學(xué)員在考試案例題中注意:案例考試試題中的人名和公司名稱有資料中的人名和公司名稱可能有變化,但是題干不會變。第一部分單項(xiàng)選擇試題及答案1."成果'是績效評估的標(biāo)準(zhǔn)之一,關(guān)于"成果'標(biāo)準(zhǔn)考察的問題,說法不正確的是(A)。各個(gè)2."負(fù)責(zé)日常事務(wù)的組織與協(xié)調(diào)、檔案管理、對外接待、后勤服務(wù)等工作'屬于組織部門中(A)的基本職責(zé)。行政3."領(lǐng)導(dǎo)者要公正,要以事實(shí)而不是感覺為依據(jù)'屬于營造信任氛圍中的(D)的方法??陀^4."領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)真誠地說出自己的意見和想法,讓團(tuán)隊(duì)成員完全了解所有與他們工作有關(guān)的事情'屬于營造信任氛圍中的(B)的方法。開誠布公5."為團(tuán)隊(duì)成員提供支持'是營造團(tuán)隊(duì)授權(quán)氣氛的方法之一,對這一方法說法不正確的是(C)。支持6."學(xué)習(xí)'是績效評估的標(biāo)準(zhǔn)之一,考察(B)屬于以"學(xué)習(xí)'為標(biāo)準(zhǔn)的績效評估。團(tuán)隊(duì)成員7."與標(biāo)準(zhǔn)相比較'是控制過程的步驟之一,此步驟(A)。偏差8."在任務(wù)或項(xiàng)目中進(jìn)行一對一的指導(dǎo)和支持'是非正式學(xué)習(xí)中的(D)。訓(xùn)練9."綜合'是績效評估的標(biāo)準(zhǔn)之一,考察(D)屬于以"綜合'為標(biāo)準(zhǔn)的績效評估。是否一致10.SMART原則中的M代表(B)??珊饬康?1.SMART原則中的R代表(C)??蛇_(dá)到的12.SMART原則中的T代表(D)。有時(shí)間13.SMART原則中字母與其含義,對應(yīng)不正確的是(B)。M可實(shí)現(xiàn)的14.SMART原則中字母與其含義,對應(yīng)正確的是(D)。①S明確的;②M可衡量的;③A可達(dá)到的;④T有時(shí)間規(guī)定的。①②③④15.SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法,其中字母O代表(D)。機(jī)會16.SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法,其中字母T代表(D)。威脅17.按照KOLB學(xué)習(xí)周期,學(xué)習(xí)一般由四個(gè)階段組成,描述不正確的是(A)。四個(gè)18.白總公司的銷售部門與生產(chǎn)部門經(jīng)常發(fā)生矛盾,要解決他們之間的矛盾,做法不合適的是(B)。拒絕妥協(xié)19.白總公司的員工對目前的工作條件很不滿意,大家決定集體罷工,逼迫公司改善工作條件,白總召開緊急會議處理此事。處理員工不滿的過程中,最重要的是(C)。注意20.辦公室的內(nèi)部設(shè)計(jì)是一種溝通方式的應(yīng)用。除傳統(tǒng)式辦公室設(shè)計(jì)外,常見的辦公室設(shè)計(jì)方式還有(A)。開放式設(shè)計(jì)21.辦公室的內(nèi)部設(shè)計(jì)是一種溝通方式的應(yīng)用。除開放式辦公室設(shè)計(jì)外,常見的辦公室設(shè)計(jì)方式還有(A)。傳統(tǒng)22.辦公室的內(nèi)部
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