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文檔簡介
小學(xué)班主任考核實施細則南朗小學(xué)班主任考核實施細則
一、考核目的
為不斷提升班主任班務(wù)工作和班級管理水平,充分發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用,促進學(xué)校班級管理的制度化、規(guī)范化,進一步調(diào)動廣大班主任工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,為班主任聘任、評優(yōu)及績效考核等提供依據(jù),特制定如下考核細則:
二、考核具體細則
(一)班級學(xué)額鞏固〔20分〕
依據(jù)相關(guān)要求,班級同學(xué)人數(shù)以40人為基數(shù),達到40得滿分20分,超過40人,按0.5分/人加分。流失1人扣減3分。
〔二〕常規(guī)管理及資料上交〔50分〕
1、清潔常規(guī),按照值周組每周的考核,學(xué)期匯總扣合成15分。
2、路隊放學(xué),按照值周組每周的考核,學(xué)期匯總扣合成10分。
3、集體朝會等集體活動的組織與管理,班主任和副班主任一前一后組織本班同學(xué)按學(xué)校要求參加*。每學(xué)期以5分計入班級考核。〔由政教處和少先隊大隊部考核〕
4、紅領(lǐng)巾佩戴、校服穿著〔5分〕:按照學(xué)校規(guī)定統(tǒng)一佩戴或穿著,即在升旗儀式、重要活動及其它學(xué)校規(guī)定的時間內(nèi)按要求穿校服,少先隊員天天佩戴紅領(lǐng)巾,依據(jù)大隊部檢查記載,每違反一人次扣0.02分?!灿烧烫幒蜕傧汝牬箨牪靠己恕?/p>
5、中隊執(zhí)勤及升旗儀式的組織〔5分〕:由值周組、政教處、少先隊共同考核。
6、紅領(lǐng)巾廣播2分:積極組織,認真評比,及時表彰,依據(jù)大隊部檢查記載結(jié)果,進行考核。
7、按要求參加"兩操'〔課間操、眼保健操〕3分,每缺一次扣0.2分。〔由值周組、政教處、大隊部考核〕
8、資料上交〔5分〕:如有未上交者,按照每期所有應(yīng)交德育資料多少酌情扣分?!泊隧椨烧烫帯⒋箨牪恳罁?jù)檢查、記載狀況考核〕
〔三〕德育活動〔10分〕
1、上好班隊活動課〔5分〕,認真組織班隊會活動,每周召開好主題班會,適時進行思想、安全、衛(wèi)生教育,未按要求上班會課一次扣0.2分。
2、學(xué)校組織的其他各項活動〔5分〕。
〔四〕、家校聯(lián)系〔10分〕
1、教材征訂〔5分〕。
2、家長培訓(xùn)、家長會的組織、家校聯(lián)系、活動組織等〔5分〕。
〔五〕獲獎加分
1、依據(jù)值周組的考核,班級獲得文明班級1分/次。
2、積極承當(dāng)縣級以上班隊會展示課或公開課,為班級建設(shè)研討、文明班級創(chuàng)建做出貢獻的,一次加5分。
3、同學(xué)獲獎加分:同學(xué)在國家、省、市、縣、學(xué)區(qū)各類比賽或文娛活動中獲獎,按每人次〔篇〕加4、3、2、1計算〔此項加分不超過10分〕。
三、計算辦法
1、班主任績效金額=班主任津貼總金額全??己丝偡职嗉壙己朔?。
2、副班主任績效考核按班主任績效金額40%,其他任課教師按班主任平均數(shù)30%進行考核。
3、其他特別狀況,經(jīng)行政討論,按實際狀況參照班主任考核。
縣南朗鎮(zhèn)中心小學(xué)校
[管理文庫.glwK8]
篇2:小學(xué)班主任考核與班主任費發(fā)放方案
小學(xué)班主任考核與班主任費發(fā)放方案
一、班主任費發(fā)放原則:是班主任在做好本職工作的基礎(chǔ)上,本著獎勤罰懶,獎優(yōu)罰的原則,力求達到提升班主任責(zé)任意識與管理效力的目的。
二、班主任費調(diào)整前后對比表:
班主任費平均值15人以下15-20人20-25人25-30人30人以上
調(diào)整前40元35元40元每人+1元
調(diào)整后100元60元80元90元100元
每人+2元
三、班主任費發(fā)放方案:
班主任費的發(fā)放與班主任考核相結(jié)合,是在班主任完成《班主任常規(guī)管理制度》的基礎(chǔ)上,特別同學(xué)的安全及班級的管理,并參照班級人數(shù)及班主任出勤狀況,發(fā)放月班主任費,具體發(fā)放方案如下:
1、“常規(guī)管理十則〞的考核:班主任按照《班主任常規(guī)管理制度》的要求,逐項落實,并完成好班主任常規(guī)工作;如在學(xué)校檢查或抽檢過程中有嚴重違紀或落實不到位的現(xiàn)象,不符合《班主任常規(guī)管理制度》的要求,針對違紀的項目逐條扣除班主任費5元。后附《班主任常規(guī)管理制度》
2、班級安全考核:在班主任月工作中,班主任要對本班同學(xué)隨時進行在校一日生活的要求及安全教育,保證班級無任何安全事故的發(fā)生。如班級出現(xiàn)安全事故,依情節(jié)輕重進行處罰:屬班主任直接責(zé)任,扣除班主任費20元;屬班主任間接責(zé)任,扣除班主任費10元。
3、接送隊考核:班主任天天按照學(xué)校的規(guī)定準時到班級指定地點接送隊,要求同學(xué)路隊整齊,紀律嚴明,三字歌聲音洪亮;如班主任有違紀不接隊的現(xiàn)象,不接隊一次扣除班主任費2元,累計三次以上每次扣除班主任費5元〔包括前三次〕。
4、考勤考核:班主任病事假一天扣除班主任費6元,公假不計〔倒休以公假論〕。
篇3:中心小學(xué)班主任考核制度
中心小學(xué)班主任考核制度
安全:班級因班主任管理或教育不到位發(fā)生安全事故,班主任評優(yōu)評先一票否決。
一、行為規(guī)范養(yǎng)成〔40分〕
通過流動紅旗班級評比執(zhí)行。
二、期中、期末常規(guī)檢查〔20分〕
三、材料〔10分〕
1.中隊活動:8節(jié)班隊會記錄。
2.家校聯(lián)系。2分
按時上交《家訪記錄》,教師與每一位同學(xué)家長的聯(lián)系每學(xué)期至少一次?!?分〕;按時上交家長會材料、記錄〔1分〕
3.特色工作〔3分〕用材料自我申報,酌情給分。
四、班風(fēng)、學(xué)風(fēng):〔20分〕
1.班級文化建設(shè)10分
①班級有中隊角、展示臺。〔1分〕,每學(xué)期至少展示4次?!?分〕
②認真指導(dǎo)同學(xué)黑板報刊出〔6分〕
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