科室護理月工作總結

科室護理月工作總結護士月工作總結【一】6月份在院領導的正確領導下，我科依舊認真落實醫(yī)院各項規(guī)整制度，一切以病人為中心，以提升服務為中心。緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展，不斷提升醫(yī)療安全質量，提升科室人員素養(yǎng)，以醫(yī)療質量和經濟質量擺在科室管理的核心地位，提升效益為目標，較好的完成了本月病房的護理工作，無護理差錯事故的發(fā)生，現將本月工作總結如下：護士們在工作忙的時候，都能做到毫無怨言，力求病房工作的安全。每一位工作人員都能認真對待自己的工作，嚴格要求自己不斷提升自身修養(yǎng)，不斷提升業(yè)務能力和技術水平，認真對待科室的每項工作，做到認真負責，一絲不茍。這個月護士都非常辛勞，在人員少的狀況下護士主動加班加點。***網搜集整理沒有因為辛勞而埋怨，沒有工作消極的狀態(tài)。病房堅持天天晨會早交班，把前一天問題及時解決，強化和醫(yī)生的溝通，同時接受好的建議，方便更好的為患者服務，提升病房患者的滿意度。本月學習了護理部組織的吸氧考核，提升了基礎知識。下個月仍然積極的學習院方的工作服務流程，爭取做到落實，執(zhí)行。雖然天天辛勞工作，業(yè)業(yè)兢兢，但仍然存在各種不夠，從VIP病人特別護理運行以來，護理工作還沒有做到細致入微，以后要加大VIP病人的護理工作。另外和其它科室的溝通有些地方不夠到位，本月強化和其它科室的溝通。下個月我們病房計劃學習怎樣提升病人的生理和心理護理。病人入院及時宣教，告知病人入院治療開始至治愈結束的流程，消除緊張和焦慮的心態(tài)。術前和病人溝通，了解患者對現有疾病的熟悉，解除患者擔心手術時的害怕心理。術后做到觀察出血，術后的飲食，心理指導及出院宣教。爭取做到落實，執(zhí)行。護士月工作總結【二】迎檢工作完善，和大家共同工作一個月，通過我們互相磨合，工作目標是一致的。上半個月為迎檢大家積極努力、互相配合?！惨弧匙o理工作出現亮點：1、產房及住院部護士長工作上不講任何條件、任勞任怨、加班加點，帶領她的團隊積極配合醫(yī)院迎檢工作。手術室護士長在管理好自己本科室的前提下，積極配合護理部工作，為各科室護理質量進行規(guī)范性檢查完善，做了很多工作。2、門診手術室?guī)孜蛔o士，護士長抽調到住院部，可她們在組長王淑洋的帶領下、熟知工作流程、崗位使命、工作認真負責。輸液室、治療室組長都能負起責任。按要求規(guī)范工作。3、表現最為特別的是住院部護士，積極向上、每個人工作都在努力的去規(guī)范自己護理行為，護理文書書寫最近有一定改觀，特別是規(guī)范性禮貌用語有提升。護士盛寒冰在護理工作中熱心服務病人，感動患者及家屬，拒收患者紅包，主動退回。護士白蕊工作責任心很強發(fā)現醫(yī)療垃圾混放、主動去處理并協(xié)助護士長監(jiān)督。護士月工作總結【一】6月份在院領導的正確領導下，我科依舊認真落實醫(yī)院各項規(guī)整制度，一切以病人為中心，以提升服務為中心。緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展，不斷提升醫(yī)療安全質量，提升科室人員素養(yǎng)，以醫(yī)療質量和經濟質量擺在科室管理的核心地位，提升效益為目標，較好的完成了本月病房的護理工作，無護理差錯事故的發(fā)生，現將本月工作總結如下：護士們在工作忙的時候，都能做到毫無怨言，力求病房工作的安全。每一位工作人員都能認真對待自己的工作，嚴格要求自己不斷提升自身修養(yǎng)，不斷提升業(yè)務能力和技術水平，認真對待科室的每項工作，做到認真負責，一絲不茍。這個月護士都非常辛勞，在人員少的狀況下護士主動加班加點。***網搜集整理沒有因為辛勞而埋怨，沒有工作消極的狀態(tài)。病房堅持天天晨會早交班，把前一天問題及時解決，強化和醫(yī)生的溝通，同時接受好的建議，方便更好的為患者服務，提升病房患者的滿意度。本月學習了護理部組織的吸氧考核，提升了基礎知識。下個月仍然積極的學習院方的工作服務流程，爭取做到落實，執(zhí)行。雖然天天辛勞工作，業(yè)業(yè)兢兢，但仍然存在各種不夠，從VIP病人特別護理運行以來，護理工作還沒有做到細致入微，以后要加大VIP病人的護理工作。另外和其它科室的溝通有些地方不夠到位，本月強化和其它科室的溝通。下個月我們病房計劃學習怎樣提升病人的生理和心理護理。病人入院及時宣教，告知病人入院治療開始至治愈結束的流程，消除緊張和焦慮的心態(tài)。術前和病人溝通，了解患者對現有疾病的熟悉，解除患者擔心手術時的害怕心理。術后做到觀察出血，術后的飲食，心理指導及出院宣教。爭取做到落實，執(zhí)行。護士月工作總結【二】迎檢工作完善，和大家共同工作一個月，通過我們互相磨合，工作目標是一致的。上半個月為迎檢大家積極努力、互相配合?！惨弧匙o理工作出現亮點：1、產房及住院部護士長工作上不講任何條件、任勞任怨、加班加點，帶領她的團隊積極配合醫(yī)院迎檢工作。手術室護士長在管理好自己本科室的前提下，積極配合護理部工作，為各科室護理質量進行規(guī)范性檢查完善，做了很多工作。2、門診手術室?guī)孜蛔o士，護士長抽調到住院部，可她們在組長王淑洋的帶領下、熟知工作流程、崗位使命、工作認真負責。輸液室、治療室組長都能負起責任。按要求規(guī)范工作。3、表現最為特別的是住院部護士，積極向上、每個人工作都在努力的去規(guī)范自己護理行為，護理文書書寫最近有一定改觀，特別是規(guī)范性禮貌用語有提升。護士盛寒冰在護理工作中熱心服務病人，感動患者及家屬，拒收患者紅包，主動退回。護士白蕊工作責任心很強發(fā)現醫(yī)療垃圾混放、主動去處理并協(xié)助護士長監(jiān)督。2008年護理部在院黨委、院部的關懷與支持下，在護理同仁的共同努力下，針對年初制定的目標計劃，狠抓落實，認真實施，圓滿地完成了各項任務，在年終市醫(yī)療質量檢查中獲得檢查組專家的一致好評。現將全年的護理工作總結如下：一、以病人為中心，提倡人性化服務，強化護患溝通為了適應醫(yī)療服務的必需求，營造高層次的服務理念和人文關懷，樹立合格的社會形象，推動醫(yī)院繼續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關懷病人的基礎上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理必需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理必需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質服務，從根本上體現了以病人為中心的服務宗旨。提倡人性化服務，提升人性化服務的理念，從服務對象的特點和個性出發(fā)，展開護理服務，以尊重病人，服務于病人，順應時代發(fā)展和現代生活必需要為切入點，不斷改善服務措施。首先，責任護士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護患聯系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與必需求。其次，交待特別用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術目的、手術大致經過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間，安慰激勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三，提供規(guī)范化服務，做到“送藥到手，看服入口，服后再走〞把親情化服務納進工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者，強化患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復。強化護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理部推行住院病人一日督促卡的應用，無形中督促了各科護士主動去觀察病情，又增加了護患溝通?？s短了護患之間的距離，有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地展開護理工作起到合格的促進作用。護理部執(zhí)行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說什么話〞禁說三句“忌語〞“我不知道，我正忙著，等一會兒再說〞。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護合作不愉快的導火線。二、重視提升護士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍隨著醫(yī)學科學的發(fā)展，社會的必需求，人們觀念的改變，對護士的整體素養(yǎng)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅必需要技術精湛，動作敏捷，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到合格的推動作用。因此，護理部重點從三個方面著手抓。1、提升護士的理論與技術操作水平：為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作，護理部每季度組織大課業(yè)務學習1次，科內每周業(yè)務學習1次，遇有專家講學，也積極組織大家旁聽，參學率98%。護理部定期組織全院護理人員強化第四版"三基"理論學習，全年組織三基理論考核二次，執(zhí)行A、B卷兩場，既保證了各項工作的正常運轉，又保證了考核質量，全院護士考核合格率達100%。其中：XXX\XX=\XXX\等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在強化理論學習的同時，注重操作技能的提升，依據工作計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項，由經驗豐富、教學態(tài)度嚴謹的XXX\XXX\XXX四位老師親自示教，不厭其煩，直到學員合格為止。其中，XXXXXX操作規(guī)范，考核中取得好的成績?？己说膮⒓勇蕿?00%，合格率為100%。每季度進行個案護理查房一次，健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學習熱情。提升了她們的理論技術水平。2、人才培養(yǎng)：護理部嚴格抓好進修實習人員的安排、培訓、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務水平高的護理人員帶教，使實習人員圓滿地完成了任務，如：XXXXXX等在專職帶教中受到實習同學的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別是：ICU2人，外周靜脈置管2人，同時組織大部份護士長到外地參觀視察，短期培訓，拓展她們的視野，學習結束后每人寫進修小結，或者學習心得，將好的經驗、方法及時反饋，改善我們工作，對新技術、新項目及時運用臨床。3、提升護士應急能力和急救水平：11月份護理部分別在外科、內科搞了急診病人入院處置現場觀摩，提升了?？谱o理救治能力，張XX院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學習。三、定期檢查考核，提升護理質量質量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提升護理質量確實保。為了提升護理質量，護理部在總結以往工作經驗的基礎上，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細則，每月重點查，每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽檢、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在基礎管理、質量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用希望對你有幫助，這個不完善，你可以改一下！。服務與管理的重要。沒有范文。以下供參照，主要寫一下主要的工