人事行政專員季度績效考核表

第第頁人事行政專員季度績效考核表被考核人姓名：被考核人職務：考核人姓名：考核人職務：維度指標/任務權重計算方法/簡要說明指標完成評價標準完成情況自評分得分5分4分3分2分1分運營類專業(yè)檢查33%50%每季度人力行政對項目的檢查得分員工宿舍及食堂管理10%5%員工宿舍每月全面覆蓋檢查一次，并在檢查后的2個工作日內形成檢查報告更新完成責任人，每延遲一個工作日扣1分，未發(fā)現(xiàn)問題同樣需輸出報表（報表內容包括問題，宿舍人員分布情況）。未輸出此項不得分

每月員工伙食費用控制在預算內，無食品安全事故發(fā)生，出現(xiàn)一次該項不得分。每一季度進行一次員工滿意度調查，并在調查后的2個工作日內形成調查報告，每延遲一天扣1分。月度物料采購申報及時性、控制在預算范圍內取消5%考核期內按規(guī)定時間提交采購申報，無漏報項，每延遲1個工作日，減__0.5__分，各部門物料控制在預算內，每超出一個部門預算扣1分。個人原因誤漏報，導致需求部門工作無法開展，一次減2分項目工作配合2%5%1、配合項目完成專項工作，推諉，延遲，導致公司通報批評此項不得分；

2、各部門協(xié)調配合工作開展，項目經理收到部門有效投訴此項不得分；人事檔案及極致系統(tǒng)信息更新及時性10%考核期內按時間節(jié)點完成人事相關資料檔案更新工作，入離職一周內完成極致系統(tǒng)更新，每延遲__1__天，減__1__分所負責業(yè)務及相關報表提交提交及時性與準確性10%1、在時間節(jié)點完成所負責業(yè)務（招聘、薪酬福利、社保、考勤、績效考核等）的相關報表，及時提交，延遲每增加__1__天，減__0.5__分各類費用報銷及時性5%5%1、備用金回款及時，導致財務檢查扣分項，此處連帶責任扣分；

2、綜合部負責立項，報銷及時，導致財務扣分，此處連帶責任扣分；

3、因發(fā)票購買不及時，造成財務檢查扣分，此處連帶責任扣分；固定資產管理5%5%每季度進行一次固定資產自盤，項目資產100%登記造冊，無破損失修、漏登錯登，錯誤處不多于[2]處，每增加1處，減_1_分。物品報廢手續(xù)齊全、存檔完整，無手續(xù)、存檔情況每發(fā)生[1]次扣[1]分。學習成長關鍵崗位員工離職率

（班長、專員（含）以上轉正后主動離職人員）取消5%(1-考核期離職關鍵崗位人員人數(shù)/考核期內關鍵崗位人員平均人數(shù))*5；（項目或部門班長及以上人員為5人及以下，且每主動離職一名主管及以上人員則額外扣0.5分）考核期所有離職關鍵崗位人員人數(shù)/考核期內關鍵崗位人員平均人數(shù)*100%；（項目或部門班長及以上人員為6人以上，且每主動離職一名主管及以上人員則額外扣0.5分）專員級及以下人員招聘到崗率3%5%項目專員級及以下人員招聘到崗及時率員工培訓2%5%主管級以下崗位技能培訓季度考核達標率KPI得分（權重60-80%）重點工作重點工作得分（權重15-35%）績效改進計劃落實績效改進得分（權重5%）綜合得分績效等級1、面談記錄：2、績效改進建議：考核成績確認：我的上級已就上述考核內容同我進行了正式面談，并指明了我在工作中的優(yōu)勢和需要提升之處，我已知曉考核結果，無異議。被考核人（簽名）：日期：年月日