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文檔簡介

崗位按其價值進行逐一排序.這種崗位評價措施是()法A.崗位分類法B.成對排列法2、對崗位中具有代表性的工作者的工作行為進行描述的措施是()法A.觀測法B.面談法C.工作日寫實法D.經(jīng)典事例法3、制定薪酬計劃的措施有()種A.一種B.二種C.三種D.四種需要的薪酬支出,然后匯集所有部門的預算數(shù)A.從下而上法B.從上而下法C.薪酬計劃D.薪酬調(diào)整5、員工的薪酬重要根據(jù)其所擔任的職務(或崗位)的重要程度、任職規(guī)定的高下以及勞動環(huán)境影響等來決定的薪酬構(gòu)造是()1、()是崗位分析的措施2、()是崗位評價的措施3、要素比較法一般使用的薪酬要素(因子)有()4、企業(yè)的平常薪酬管理包括()6、確定員工的薪酬水平時要做到保持一種合理的度,對內(nèi)要做到公正性,對外做到競爭性,因此企業(yè)必須進行()7、企業(yè)在進行薪酬市場調(diào)查時常用的調(diào)查方式是()8、企業(yè)在制定薪酬計劃前需要搜集的重要信息資料包括()9、一種合理的組合薪酬構(gòu)造應當是既有固定薪酬部分,又有浮動薪酬部分。其中()是固定薪酬部分10、老式薪酬構(gòu)造類型重要有()11、新型薪酬構(gòu)造的內(nèi)容重要有()12、薪酬制度中必須明確的內(nèi)容有()來源:考試大13、薪酬制度設(shè)計的基礎(chǔ)是()的類型是()15、薪酬制度調(diào)整的重要類型有()16、企業(yè)核算人工成本的基本核算指標包括()17、企業(yè)核算人工成本的投入產(chǎn)出指標包括()A銷售收入與人工費用率B勞動分派率C企業(yè)利潤率D企業(yè)18、在核算企業(yè)工資總額中,()項目不應當包括在內(nèi)19、企業(yè)人工成本總額包括()20、()屬于企業(yè)福利21、福利管理的重要原則是()22、福利管理的內(nèi)容包括()23、()是養(yǎng)老金的支付形式A一次性支付B定期支付C分季度支付D一次性支付與定期支付相2、崗位評價的成果是企業(yè)的商業(yè)機密,不應當公開()3、薪酬管理有一定的周期性()4、崗位評價的成果應當根據(jù)企業(yè)的發(fā)展等客觀狀況進行對應地修改()5、定限排列法是崗位分類法中的一種()6、崗位評價的措施重要由崗位排列法、崗位分類法、經(jīng)典事例法和要素比較法()8、崗位分類法的長處是可以直接得到各崗位的薪酬水平()9、要素比較法的缺陷是評價原則寬泛()10、崗位評價的成果必須是等級形式()11、企業(yè)薪酬調(diào)查包括薪酬市場調(diào)查和企業(yè)薪酬制度調(diào)查()定位()13、企業(yè)薪酬滿意度調(diào)查的對象是選用企業(yè)內(nèi)部的部分職工()14、根據(jù)部門的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員15、在薪酬計劃過程中,從下而上法比較實際、靈活,可行性較高,且易于控制住成本()16、薪酬的構(gòu)造比例應當視從事不一樣性質(zhì)工作的員工比例有所不一樣()一樣而引起的奉獻差異()18、新型薪酬構(gòu)造的建立目的在于對員工進行長期鼓勵()20、企業(yè)選擇的薪酬水平、薪酬構(gòu)造必須與其薪酬方略相一致()22、崗位等級要以崗位評價的成果為根據(jù)()23、寬泛是薪酬等級的特點是企業(yè)包括的薪酬等級比較多,呈平行形。()因此薪酬等級要小某些()25、對本來沒有的崗位或沒有在企業(yè)中聘任的軍隊專業(yè)人員的工資定級屬于工齡性調(diào)整()26、物價性調(diào)整是為了賠償因物價上漲而給員工導致的經(jīng)濟損失而實行的一種工資調(diào)整措施()27、人工成本不僅僅是企業(yè)成本費用中用于人工的部分,還包括企業(yè)稅后利潤中用于員工分派的部分()28、支付給聘任或留用的離退休人員的各項補助不應當包括在企業(yè)工資總額中()支付給員工()30、福利一般是低差異,高剛性的()31、企業(yè)提供應員工的福利一般包括基本醫(yī)療保險、經(jīng)濟性福利和非經(jīng)濟性福利()32、補充養(yǎng)老金的來源是企業(yè)()2、崗位評價的目的和作用是什么?(下冊p177)常用的崗位評價措施包括那幾種?(下冊p179)3、要素計點法的操作環(huán)節(jié)是什么?怎樣選擇酬勞要素計確定其權(quán)重及等級?(下冊p174)4、薪酬管理的基本原則是什么?(下冊p168)5、薪酬設(shè)計需要考慮的重要原因是什么?(上冊p244)6、企業(yè)薪酬調(diào)查應當按照怎樣的程序?(下冊p181)7、企業(yè)為何要進行薪酬滿意度調(diào)查?(下冊p189)8、企業(yè)為何進行薪酬市場調(diào)查?(下冊p9、簡要回答崗位分析評價、薪酬調(diào)查、績效考核與薪酬管理的關(guān)系(下冊p189)12、制定薪酬計劃的重要措施有哪些?(下冊13、制定薪酬計劃的程序是什么?(下冊p15、撰寫薪酬計劃匯報時應當從哪些方面考慮?(下冊p194)18、新型薪酬構(gòu)造與老式薪酬構(gòu)造的重要區(qū)別是什么?(下冊19、老式薪酬構(gòu)造中不一樣類型的優(yōu)缺陷是什20、薪酬制度的設(shè)計程序是什么?(下冊29、福利對于企業(yè)和員工的影響分別是怎樣的?與否應當倡導盡量將福利工資貨幣化?(下冊p三、判斷題1、錯2、錯3、對4、

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