美特斯邦威介紹

1精選完整ppt課件公司簡介

美特斯·邦威，是美特斯邦威集團(tuán)自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌。美特斯邦威集團(tuán)公司于1995年創(chuàng)建于中國浙江省溫州市，主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售美特斯·邦威品牌休閑系列服飾?！懊捞厮埂ぐ钔珜?dǎo)青春活力和個(gè)性時(shí)尚的品牌形象，帶給廣大消費(fèi)者富有活力個(gè)性時(shí)尚的休閑服飾。2精選完整ppt課件美特斯·邦威”美”：美麗，時(shí)尚；“特”：獨(dú)特，個(gè)性；“斯”：在這里，專心、專注；“邦”：國邦、故邦；“威”：威風(fēng)?！懊捞厮埂ぐ钔贝頌橄M(fèi)者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品，立志成為中國休閑服市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，揚(yáng)國邦之威、故邦之威。品牌名稱凝聚了集團(tuán)創(chuàng)始人周成建先生永不忘卻的民族品牌情節(jié)和對(duì)于服飾文化的情有獨(dú)鐘。內(nèi)涵3精選完整ppt課件成長歷程

1993年：注冊(cè)了“邦威”商標(biāo)辦理了浙江省溫州市美特斯制衣有限公司營業(yè)執(zhí)照美特斯邦威的雛形從此誕生。4精選完整ppt課件美特斯邦威集團(tuán)公司于1995年4月22日始建，第一家“美特斯邦威”專賣店開設(shè)于浙江省溫州市。至2006年實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)零售額突破40億元，創(chuàng)造了業(yè)界發(fā)展的奇跡。全國設(shè)有專賣店1800家，擁有美特斯邦威上海、溫州、北京、杭州、重慶、成都、廣州、沈陽、西安福州、哈爾濱、寧波、南昌、中山17家分公司，成為中國休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)。1998年開始逐步把經(jīng)營管理中心、研發(fā)中心移到上海。2005年12月10日，集團(tuán)上?？偛空絾⒂?，標(biāo)志著集團(tuán)進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被評(píng)為“中國名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”連續(xù)兩年被評(píng)為“中國青年最喜愛的服裝品牌”，榮獲“2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎(jiǎng)”和“中國女性消費(fèi)者最滿意的品牌”稱號(hào)。2006年榮獲“2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎(jiǎng)”、“2006中國大學(xué)生至愛品牌獎(jiǎng)”，“美特斯·邦威”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)

5精選完整ppt課件

2008年8月，公司在深圳交易所成功上市，美特斯邦威實(shí)現(xiàn)了新的飛躍，6精選完整ppt課件經(jīng)營理念專注：集中優(yōu)勢(shì)資源，專注于服裝產(chǎn)業(yè)的休閑服飾，在該領(lǐng)域做深、做細(xì)、做精，而不輕易涉及其它領(lǐng)域。品質(zhì)：創(chuàng)建基于消費(fèi)者需求的質(zhì)量管理，在價(jià)格相同時(shí)要比同類競(jìng)爭者產(chǎn)品質(zhì)量好，在質(zhì)量相同時(shí)要比同類競(jìng)爭者產(chǎn)品價(jià)格低。誠信：公司從創(chuàng)立之日起，就始終把誠信經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展的基石，贏得了消費(fèi)者的信賴和行業(yè)的好評(píng)，獨(dú)具特色的經(jīng)營管理理念和品牌文化內(nèi)涵，引起了業(yè)內(nèi)和各界的廣泛關(guān)注。7精選完整ppt課件經(jīng)營模式只留品牌1992年，周成建的服裝作坊積累了大約400萬元的原始資本。1994年，他創(chuàng)立美特斯·邦威品牌，但沒有沿著普通擴(kuò)大化生產(chǎn)的老路走下去，而是劍走偏鋒，闖出自己的一套獨(dú)特經(jīng)營方式——一個(gè)只直接運(yùn)營品牌和管理數(shù)據(jù)的公司。周成建把制衣和銷售兩環(huán)節(jié)外包給其他企業(yè)，自己僅留“美特斯·邦威”這個(gè)品牌，節(jié)約了大量初始生產(chǎn)成本，而且調(diào)動(dòng)了其他企業(yè)或加盟者的積極性，以“雙贏”作為經(jīng)營的最大賣點(diǎn)8精選完整ppt課件管理理念沒有有寬容就沒有團(tuán)結(jié)，沒有胸懷就沒有管理。公司的每個(gè)成員都要落實(shí)集團(tuán)“民主決策；集中授權(quán)”的政策．在保持目標(biāo)一致性的同時(shí)也要傾聽、包容并尊重少數(shù)員工的不同意見。求同存異是“以和為貴”的具體表現(xiàn)形式，是實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)必不可少的手段。求同存異不是喪失原則，不是真假不分、是非不辨。公司的所有成員必須在維護(hù)公司利益和不違背公司文化、制度、行為準(zhǔn)則的前提下“求同存異”。大方向、大目標(biāo)一定要要保持從源頭到終端的一致性．具體的工作方式和方法可以根據(jù)各自個(gè)性有所不同。公司通過持續(xù)創(chuàng)建能充分發(fā)揮每個(gè)人長處的公平、公開、公正的機(jī)制和氛圍。讓每個(gè)員工都能找到施展自己才華的舞臺(tái)，從而“長有所用、長有所專9精選完整ppt課件品牌價(jià)值：

2010胡潤品牌榜，美特斯·邦威以83億元品牌價(jià)值，排名第四十八2011胡潤品牌榜，美特斯·邦威以115億元品牌價(jià)值，排名第四十三;2012胡潤民營品牌榜，美特斯·邦威以78億元品牌價(jià)值，排名第十九10精選完整ppt課件品牌愿景

美特斯邦威要成為全球裁縫，

為全球消費(fèi)者提供新時(shí)尚的生活體驗(yàn)。11精選完整ppt課件12精選完整ppt課件發(fā)展前景

面對(duì)未來，美特斯邦威集團(tuán)公司將抓住機(jī)遇，加快發(fā)