工程經(jīng)濟與項目管理 課件 第4章價值工程與設(shè)備更新分析_第1頁
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文檔簡介

第4章價值工程與設(shè)備更新分析4.1價值工程4.2設(shè)備更新分析

1、熟悉價值工程的內(nèi)涵;掌握提高產(chǎn)品價值的途徑;了解價值工程的特點;熟悉價值工程的工作程序;掌握價值工程對象選擇的方法;掌握功能分析和評價的方法;熟悉價值工程在項目方案評選中的應(yīng)用。2、熟悉設(shè)備磨損的類型及補償方式;了解設(shè)備更新的概念和更新方案的比選原則;熟悉設(shè)備自然壽命、技術(shù)壽命和經(jīng)濟壽命的基本概念;掌握設(shè)備經(jīng)濟壽命的確定方法;熟悉以經(jīng)濟壽命為依據(jù)的設(shè)備更新方案的比選方法。學(xué)習(xí)目標(biāo):4.1價值工程價值工程的原理價值工程的工作程序和方法價值工程在工程項目方案評選中的應(yīng)用1234.1.1價值工程的原理

1、價值工程的內(nèi)涵

價值工程(ValueEngineering,VE)是以提高研究對象價值為目的,通過有組織的創(chuàng)造性工作,尋求用最低的壽命周期成本,可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。價值工程的研究對象泛指一切為實現(xiàn)功能而發(fā)生費用的事物,如產(chǎn)品、工程、服務(wù)或其組成部分等,下文以產(chǎn)品為例分析。價值工程涉及價值、功能和壽命周期成本三個基本要素。4.1.1價值工程的原理

(1)價值(Value)

價值工程中所述的“價值”是指研究對象所具有的功能與獲得該功能的全部成本的比值。設(shè)研究對象(如產(chǎn)品、工程、服務(wù)或其組成部分等)的功能為F,其成本為C,價值為V,則可利用下式表示其價值:式中:V——研究對象的價值;

F—研究對象的功能;

C—研究對象的成本,即周期壽命成本。4.1.1價值工程的原理

(2)功能(Function)

價值工程中的功能是對象能滿足某種需求的一種屬性,是使用價值的具體表現(xiàn)形式,即產(chǎn)品所擔(dān)負(fù)的職能或者產(chǎn)品所具有的性能。根據(jù)功能的不同特性,可將功能從不同的角度進行分類:

1)按功能的重要程度分類。產(chǎn)品的功能一般可分為基本功能和輔助功能兩類?;竟δ芫褪且_到這種產(chǎn)品的目的所必不可少的功能,是產(chǎn)品的主要功能,如果不具備這種功能,這種產(chǎn)品就失去其存在的價值,如室內(nèi)間壁墻的基本功能是分隔空間。輔助功能是為了更有效地實現(xiàn)基本功能而附加的功能,是次要功能,如墻體的隔聲、隔熱就是墻體的輔助功能。4.1.1價值工程的原理

2)按功能的性質(zhì)分類。產(chǎn)品的功能可分為使用功能和美學(xué)功能。使用功能是從功能的內(nèi)涵反映其使用屬性,是一種動態(tài)功能。美學(xué)功能是從產(chǎn)品的外觀反映功能的藝術(shù)屬性,是一種靜態(tài)的外觀功能。建筑產(chǎn)品的使用功能一般包括可靠性、安全性和維修性等,其美學(xué)功能一般包括造型、色彩、圖案等。有的產(chǎn)品應(yīng)突出其使用功能,例如,地下電纜、地下管道等;有的應(yīng)突出其美學(xué)功能,例如:塑料墻紙、陶瓷壁畫等。4.1.1價值工程的原理

3)按用戶的需求分類。功能可分為必要功能和不必要功能。必要功能是指用戶所要求的功能以及與實現(xiàn)用戶所需求功能有關(guān)的功能,使用功能、美學(xué)功能、基本功能、輔助功能等均為必要功能;不必要功能是不符合用戶要求的功能,又包括三類:多余功能、重復(fù)功能和過剩功能。不必要功能必然產(chǎn)生不必要的成本,這不僅增加了用戶的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),而且還浪費資源。因此,功能分析是為了可靠地實現(xiàn)必要功能。4.1.1價值工程的原理

4)按功能的量化標(biāo)準(zhǔn)分類。產(chǎn)品的功能可分為過剩功能和不足功能。過剩功能是指某些功能雖屬必要,但滿足需要有余,在數(shù)量上超過了用戶要求或標(biāo)準(zhǔn)功能水平。不足功能是相對于過剩功能而言的,表現(xiàn)為產(chǎn)品整體功能或零部件功能水平在數(shù)量上低于標(biāo)準(zhǔn)功能水平,不能完全滿足用戶需要??傊?,用戶購買產(chǎn)品,其目的不是為了獲得產(chǎn)品本身,而是通過購買該產(chǎn)品來獲得其所需要的功能。因此,價值工程中的功能,一般是指必要功能。同時,價值工程要求將功能定量化,即將功能轉(zhuǎn)化為能夠與成本直接相比的量化值。4.1.1價值工程的原理

(3)壽命周期成本(Lifecyclecost)

產(chǎn)品在整個壽命周期過程中所發(fā)生的全部費用,稱為壽命周期成本,由生產(chǎn)成本和使用及維護成本組成。生產(chǎn)成本是指用戶購買產(chǎn)品的成本,包括產(chǎn)品的科研、實驗、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等成本及稅收等;而使用及維護成本是指用戶在使用過程中支付的各種成本的總和,包括使用過程中的能耗成本、維修成本、人工成本、管理成本等,有時還包括報廢拆除所需成本(扣除殘值)。4.1.1價值工程的原理

在一定范圍內(nèi),產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和使用及維護成本存在此消彼長的關(guān)系。隨著產(chǎn)品功能水平提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本C1增加,使用及維護成本C2降低;反之,產(chǎn)品功能水平降低,其生產(chǎn)成本降低,但使用及維護成本會增加。

因此,當(dāng)功能水平逐步提高時,壽命周期成本C=C1+C2,呈馬鞍形變化,如圖4-1-1所示。壽命周期成本為最小值Cmin時,所對應(yīng)的功能水平是從成本考慮的最適宜功能水平。4.1.1價值工程的原理

價值工程中對降低成本的考慮,是要綜合考慮生產(chǎn)成本和使用及維護成本的下降,兼顧生產(chǎn)者和使用者的利益,以最低的壽命周期成本,可靠地實現(xiàn)所研究對象的功能,來獲取最佳的綜合經(jīng)濟效益。4.1.1價值工程的原理

2、提高產(chǎn)品價值的途徑

開展價值工程的目的是提高所研究對象的價值,那么如何來提高對象的價值呢?價值工程的基本原理是V=F/C,不僅深刻地反映出產(chǎn)品價值與產(chǎn)品功能和實現(xiàn)此功能所耗成本之間的關(guān)系,也為如何提高價值提供了有效途徑。提高產(chǎn)品價值的途徑有以下5種:

(1)在提高產(chǎn)品功能的同時,又降低產(chǎn)品成本,這是提高價值最為理想的途徑。但對生產(chǎn)者要求較高,往往要借助科學(xué)技術(shù)的突破、生產(chǎn)工藝的改進才能實現(xiàn)。4.1.1價值工程的原理(2)在產(chǎn)品成本不變的條件下,通過提高產(chǎn)品的功能,提高利用資源的效果或效用,達到提高產(chǎn)品價值的目的。(3)在保持產(chǎn)品功能不變的前提下,通過降低產(chǎn)品的壽命周期成本,達到提高產(chǎn)品價值的目的。(4)產(chǎn)品功能有較大幅度提高,產(chǎn)品成本有較少提高。(5)在產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅降低的情況下,也可以達到提高產(chǎn)品價值的目的。在某些情況下,為了滿足購買力較低的用戶需求,或一些注重價格競爭而不需要高檔的產(chǎn)品,適當(dāng)生產(chǎn)價廉的低檔品,也能取得較好的經(jīng)濟效益。4.1.1價值工程的原理

3、價值工程的特點

價值工程具有以下特點:(1)價值工程的目標(biāo)是提高產(chǎn)品價值,以最低的壽命周期成本,使產(chǎn)品具備其所必須具備的功能。因此,價值工程不是單純地降低成本,也不是盲目地按照自己主觀愿望來設(shè)計和生產(chǎn)產(chǎn)品,而是以滿足用戶要求為前提,以最低的壽命周期成本使產(chǎn)品實現(xiàn)應(yīng)有的必要功能和質(zhì)量。4.1.1價值工程的原理

(2)價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能分析。用戶向生產(chǎn)企業(yè)購買產(chǎn)品,是要求生產(chǎn)企業(yè)提供這種產(chǎn)品的功能,而不是產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)(或零部件)。因此,在開展價值工程中,不是分析其結(jié)構(gòu),而是分析其功能。通過對功能進行系統(tǒng)分析,找出存在的問題,提出更好的方案或方法來實現(xiàn)功能,從而達到提高產(chǎn)品價值的目的。(3)價值工程是一項致力于提高對象價值的創(chuàng)造性活動。價值工程強調(diào)不斷改革和創(chuàng)新,開拓新構(gòu)思和新途徑,獲得新方案,創(chuàng)新功能載體,提高產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟效益。4.1.1價值工程的原理

(4)價值工程是以集體智慧開展的有計劃、有組織的管理活動。價值工程是貫穿于產(chǎn)品整個壽命周期的系統(tǒng)方法,從產(chǎn)品研究、設(shè)計到原材料的采購、生產(chǎn)制造以及攤銷和維修,都有價值工程的工作可做,而且涉及面廣,需要多部門和各種專業(yè)人員相互配合,運用各方面的知識,發(fā)揮集體智慧。因此,必須依靠有組織的、集體的努力來完成。4.1.1價值工程的原理

(5)價值工程側(cè)重于在產(chǎn)品的研究與設(shè)計階段開展工作,尋求技術(shù)上的突破。雖然在產(chǎn)品形成的各個階段,都可應(yīng)用價值工程提高產(chǎn)品或?qū)ο蟮膬r值,但在不同階段進行價值工程活動,其經(jīng)濟效果的提高幅度卻大不相同。產(chǎn)品的設(shè)計圖紙一旦完成并投入生產(chǎn)后,產(chǎn)品的價值就已基本確定,這時再進行價值工程活動就變得更加復(fù)雜,其技術(shù)經(jīng)濟效果大幅下降。因此,價值工程活動更側(cè)重在產(chǎn)品的研究、設(shè)計階段,以尋求技術(shù)突破,取得最佳的綜合效果。4.1.2價值工程的工作程序和方法

1、工作程序

價值工程的工作程序一般可分為準(zhǔn)備、分析、創(chuàng)新、實施與評價四個階段。其工作步驟實質(zhì)上就是針對產(chǎn)品功能和成本提出問題、分析問題和解決問題的過程,見表4-1-1。4.1.2價值工程的工作程序和方法

2、價值工程的對象選擇

價值工程是就某個具體對象開展的有針對性的分析評價和改進,有了對象才有分析的內(nèi)容和目標(biāo)。價值工程的對象選擇過程就是逐步收縮研究范圍、尋找目標(biāo)、確定主攻方向的過程。正確選擇研究對象是價值工程成功的第一步,能起到事半功倍的效果。一般來說,選擇價值工程的對象需遵循以下原則:1)從設(shè)計方面看,對工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能和技術(shù)指標(biāo)差距大、工程量大的部位進行價值工程活動,可使工程結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)水平得到優(yōu)化,從而提高工程價值。4.1.2價值工程的工作程序和方法

2)從施工方面看,對量多面廣、關(guān)鍵部位、工藝復(fù)雜、原材料和能源消耗高、廢品率高的部品部件,特別是量多、成本比重大的部品部件,只要成本能下降,所取得的經(jīng)濟效果就大。

3)從成本方面看,選擇成本高于同類產(chǎn)品、成本比重大的,如材料費、管理費、人工費等。4.1.2價值工程的工作程序和方法

價值工程對象選擇的方法有多種,不同的方法適宜于不同的價值工程對象,應(yīng)根據(jù)具體情況選用適當(dāng)?shù)姆椒?,以取得較好的效果。常用的方法有以下幾種。1)因素分析法。又稱經(jīng)驗分析法,是一種定性分析方法,依據(jù)分析人員經(jīng)驗作出選擇,簡便易行。因素分析法的缺點是缺乏定量依據(jù),在分析人員經(jīng)驗不足時準(zhǔn)確程度降低。為了提高分析的準(zhǔn)確程度,可以選擇技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富、熟悉業(yè)務(wù)的人員參加,并且要發(fā)揮集體智慧,共同確定對象。4.1.2價值工程的工作程序和方法

2)ABC分析法。又稱重點選擇法,是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象。這種方法由意大利經(jīng)濟學(xué)家帕累托提出,其基本原理為“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”,抓住關(guān)鍵的少數(shù)可以解決問題的大部分。通常將累計頻率曲線的累計百分?jǐn)?shù)分為三級,與此對應(yīng)的因素分為三類:A類因素對應(yīng)于頻率0-80%,是主要因素;B類因素對應(yīng)于頻率80%-90%,是次要因素;C類因素對應(yīng)于頻率90%-100%,是一般因素。該方法的優(yōu)點是抓住重點,突出主要矛盾,在研究對象種類比較多時常用它進行主次分類,以便略去“次要的多數(shù)”,抓住“關(guān)鍵的少數(shù)”,卓有成效地開展工作。價值工程運用這種方法進行對象選擇時,是將研究對象的成本構(gòu)成進行逐項統(tǒng)計,將每一種研究對象占所有對象總成本的比重從高到低排列出來,計算出累計頻率后分成A、B、C三類,找出數(shù)量少成本比重大的對象,作為價值工程的重點分析對象。4.1.2價值工程的工作程序和方法

【例題4-1-1】在某設(shè)備工程中,設(shè)備部件構(gòu)成和現(xiàn)有的成本基本情況見表4-1-2,試應(yīng)用ABC分析法確定哪些設(shè)備部件需要作為價值工程的分析對象。4.1.2價值工程的工作程序和方法

解:該設(shè)備各組成部件ABC分類的計算過程和結(jié)果如表4-1-3所示。結(jié)果說明,A類零部件的件數(shù)之和占總件數(shù)的12%,而成本之和卻占總成本的80%,是影響該設(shè)備的關(guān)鍵部件,降低成本的潛力較大,故應(yīng)將A類部件作為價值工程的研究對象。4.1.2價值工程的工作程序和方法

ABC分析法抓住成本比重大的零部件或工序作為研究對象,有利于集中精力重點突破,取得較大效果,同時簡便易行,因此,廣泛為人們所采用。但在實際工作中,有時由于成本分配不合理,造成成本比重不大但用戶認(rèn)為功能重要的對象可能被漏選或排序推后。

3)價值指數(shù)法

根據(jù)價值的表達式V=F/C,在產(chǎn)品成本已知的基礎(chǔ)上,將產(chǎn)品功能定量化,就可以計算產(chǎn)品價值。在應(yīng)用該法選擇價值工程的對象時,應(yīng)當(dāng)綜合考慮價值指數(shù)偏離1的程度和改善幅度,優(yōu)先選擇V<1且改進幅度大的產(chǎn)品或零部件。4.1.2價值工程的工作程序和方法

【例題4-1-2】某機械制造廠生產(chǎn)四種型號的推土機,各種型號推土機的主要技術(shù)參數(shù)及相應(yīng)的成本費用見表4-1-4所列。試運用價值指數(shù)法選擇價值工程對象。

解:價值指數(shù)計算見表4-1-4所列。由表4-1-4可見,挖土機D應(yīng)作為價值工程對象。

價值指數(shù)法一般適用于產(chǎn)品功能單一、可計量,產(chǎn)品性能和生產(chǎn)特點可比的系列產(chǎn)品或零部件的價值工程對象選擇。4.1.2價值工程的工作程序和方法

4)百分比分析法。通過分析某種成本或資源對企業(yè)的某個技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的影響程度大小(百分比)來選擇價值工程對象?!纠}4-1-3】某企業(yè)有五種產(chǎn)品,它們各自的年成本和年利潤占公司年總成本和年利潤總額的百分比見表4-1-5所列,試采用百分比法確定價值工程的研究對象4.1.2價值工程的工作程序和方法

解:計算各產(chǎn)品年利潤百分比和年成本百分比的比值并排序,結(jié)果見表4-1-5,很顯然,產(chǎn)品D應(yīng)作為價值工程的重點分析對象。

百分比法的優(yōu)點是,當(dāng)企業(yè)在一定時期要提高某些經(jīng)濟指標(biāo)且擬選對象數(shù)目不多時,具有較強的針對性和有效性。缺點是不夠系統(tǒng)和全面,有時為了更全面、更綜合地選擇對象,百分比法可與經(jīng)驗分析法結(jié)合使用。4.1.2價值工程的工作程序和方法

3、功能分析

功能分析是價值工程活動的核心和基本內(nèi)容。它通過分析信息資料,用動詞和名詞的組合方式簡明正確地表達各對象的功能,明確功能特性要求,并繪制功能系統(tǒng)圖,從而弄清楚產(chǎn)品各功能之間的關(guān)系。功能分析主要包括功能定義、功能整理等內(nèi)容。通過功能分析,可以準(zhǔn)確掌握用戶的功能要求。4.1.2價值工程的工作程序和方法

(1)功能定義

功能定義就是以簡潔的語言對產(chǎn)品的功能加以描述。這里要求描述的是“功能”,而不是對象的結(jié)構(gòu)、外形或材質(zhì)。功能定義通常用一個動詞和一個名詞來描述,不宜太長,以簡潔為好。動詞是功能承擔(dān)體發(fā)生的動作,而動作的對象就是作為賓語的名詞。例如,建筑物基礎(chǔ)的功能是“承受荷載”,這里基礎(chǔ)是功能承擔(dān)體,“承受”是表示功能承擔(dān)體(基礎(chǔ))發(fā)生動作的動詞。“荷載”則是作為動詞賓語的名詞。4.1.2價值工程的工作程序和方法

(2)功能整理在進行功能定義時,只是把認(rèn)識到的功能用動詞加名詞列出來,但因?qū)嶋H情況很復(fù)雜,這種表述不一定都很準(zhǔn)確和有條理,因此,需要進一步加以整理。功能整理是用系統(tǒng)的觀點將已經(jīng)定義了的功能加以系統(tǒng)化,找出各局部功能相互之間的邏輯關(guān)系,并用圖表形式表達,以明確產(chǎn)品的功能系統(tǒng),從而為功能評價和方案構(gòu)思提供依據(jù)。功能整理的主要任務(wù)就是建立功能系統(tǒng)圖,功能系統(tǒng)圖是按照一定的原則和方式,將定義的功能連接起來,從單個到局部,再從局部到整體而形成的一個完整的功能體系。4.1.2價值工程的工作程序和方法

功能系統(tǒng)圖一般形式如圖4-1-2所示。在圖4-1-2中,從整體工程F開始。由左向右逐級展開,在位于不同級的相鄰兩個功能之間,左邊的功能(上級)是右邊功能(下級)的目標(biāo),而右邊的功能(下級)是左邊功能(上級)的手段。4.1.2價值工程的工作程序和方法

4、功能評價

通過功能定義和功能整理只定性地明確了對象所具有的功能,還不能確定出哪一個功能區(qū)域或零部件應(yīng)該改進,這正是功能評價要解決的問題,功能評價是整個價值工程活動的中心環(huán)節(jié)。

功能評價是指在功能分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)功能系統(tǒng)圖,對各功能進行定量評價,尋找出功能與成本在量上不匹配的具體改進目標(biāo)的過程。4.1.2價值工程的工作程序和方法

目前,常用的功能評價方法有兩大類:一類是相對值計算法,即功能系數(shù)法;另一類是絕對值計算法,即功能成本法。

(1)功能系數(shù)法功能系數(shù)法又稱相對值法。在功能系數(shù)法中,功能的價值用價值指數(shù)來表示,它是通過評定各功能的重要程度,用功能系數(shù)來表示其功能重要程度的大小,然后將功能系數(shù)與相對應(yīng)的成本指數(shù)進行比較,得出該功能的價值指數(shù),從而確定改進對象。4.1.2價值工程的工作程序和方法

功能系數(shù)法表達式如下:

價值系數(shù)(V)=功能系數(shù)(F)/成本系數(shù)(C)

(式4-1-2)

式中,功能系數(shù)是指各功能在整體功能中所占的比重,又稱功能評價系數(shù)、功能重要度系數(shù);成本系數(shù)是指評價功能的目前成本在全部成本中所占的比率。

功能系數(shù)法的特點是用歸一化數(shù)值來表達功能程度的大小,以便使系統(tǒng)內(nèi)部的功能與成本具有可比性,由于評價對象的功能水平和成本水平都用它們在總體中所占的比率來表示,這樣就可以方便地應(yīng)用公式4-1-1定量地表達評價對象價值的大小。因此,在功能系數(shù)法中,價值系數(shù)是作為評定對象功能價值的指標(biāo)。4.1.2價值工程的工作程序和方法

1)成本系數(shù)的計算成本系數(shù)可按下式計算:成本系數(shù)=功能目前成本/全部成本(式4-1-3)

在計算功能目前成本時,需根據(jù)已有的成本核算資料,將產(chǎn)品或零部件目前成本換算成功能的目前成本。具體地講,當(dāng)一個零部件只有一個功能時,該零部件的成本就是它本身的功能成本;當(dāng)一項功能要由多個零部件共同實現(xiàn)時,該功能的成本就等于這些零部件的功能成本之和;當(dāng)一個零部件具有多項功能或同時與多項功能有關(guān)時,就需要將零部件成本分?jǐn)偨o各項有關(guān)功能,至于分?jǐn)偟姆椒ê头謹(jǐn)偟谋壤?,可根?jù)具體情況決定。4.1.2價值工程的工作程序和方法

【例題4-1-4】某產(chǎn)品具有F1~F4共4項功能,且由四種零部件來實現(xiàn),每一零部件的成本資料見表4-1-6,且其對實現(xiàn)功能所起作用的比重經(jīng)專家確定后的結(jié)果見表4-1-7,試計算各功能的目前成本。4.1.2價值工程的工作程序和方法

【解】根據(jù)以上數(shù)據(jù)計算功能目前成本,計算結(jié)果見表4-1-7。4.1.2價值工程的工作程序和方法

2)功能系數(shù)的計算功能系數(shù)的計算是一個定性與定量相結(jié)合的過程,其關(guān)鍵是評定功能分值。功能分值的評定是在科學(xué)的評分原則的指導(dǎo)下,按用戶要求應(yīng)該達到的功能程度,采用適當(dāng)?shù)脑u分方法,評定各功能應(yīng)有的分值。主要方法有:“01”評分法、“04”評分法、直接評分法、環(huán)比評分法等。4.1.2價值工程的工作程序和方法

a.

“01”評分法(也稱強制確定法,F(xiàn)orcedDecisionMethod,簡稱FD法)

評價兩個功能的重要性時,將各功能一一對比,重要者得1分,不重要者得0分,功能自己與自己相比不得分,用“×”表示,為了避免不重要的功能得0分,可將各功能累計得分加1分進行修正,用修正后的總分分別去除各功能累計得分即得到功能重要性系數(shù)。4.1.2價值工程的工作程序和方法

例如,某個產(chǎn)品有5個功能,某一評價人員采用“01”評分法確定功能評價系數(shù)的過程見表4-1-8所列。

一般由5-15名熟悉研究對象的專家進行評價。如果有10個評價人員參加評定,要將10個人的功能評價系數(shù)進行匯總,計算其平均功能評價系數(shù)。4.1.2價值工程的工作程序和方法

b.“04”評分法 “04”評分法是對“01”評分法的改進,它更能反映功能之間的真實差別。采用“04”評分法對評價對象進行一一比較時,分為四種情況:

①非常重要的功能得4分,很不重要的功能得0分;

②比較重要的功能得3分,不太重要的功能得1分;

③兩個功能重要程度相同時各得2分;

④自身對比不得分。

最后用各功能得分除以功能總得分即為功能系數(shù)。4.1.2價值工程的工作程序和方法

【例題4-1-5】某項目征集到若干設(shè)計方案,經(jīng)篩選后對其中較為出色的四個設(shè)計方案作進一步的技術(shù)經(jīng)濟評價。有關(guān)專家決定從五個方面(分別以F1~F5表示)對不同方案的功能進行評價,各專家對該四個方案的功能滿足程度分別打分,某一評價人員認(rèn)為:F2和F3同樣重要,F(xiàn)4和F5同樣重要,F(xiàn)1相對于F4很重要,F(xiàn)1相對于F2較重要,其確定功能系數(shù)的過程見表4-1-9。4.1.2價值工程的工作程序和方法

c.直接評分法

直接評分法是請5~15個對研究對象熟悉的專家對各部分的功能直接打分的方法。評價時規(guī)定總分標(biāo)準(zhǔn),每個參評人員對各部分功能的評分之和必須等于總分。例如,某個產(chǎn)品有5個功能,評價人員規(guī)定總分標(biāo)準(zhǔn)為10分,則功能評價系數(shù)計算見表4-1-10所列。

4.1.2價值工程的工作程序和方法

d.環(huán)比評分法。環(huán)比評分法又稱DARE法。這是一種通過確定各因素的重要性系數(shù)來評價和選擇創(chuàng)新方案的方法。具體做法如下:根據(jù)各評價對象的功能重要性程度,按上高下低原則排序;從上至下按倍數(shù)比較相鄰兩個評價對象;令最后一個評價對象得分為1,按上述各對象之間的相對比值計算其他對象的得分。示例如表4-1-11所示。

環(huán)比評分法適用于各個評價對象有明顯的可比關(guān)系,能直接對比,并能準(zhǔn)確地評定功能重要性程度比值的情況。4.1.2價值工程的工作程序和方法

3)確定功能改進目標(biāo)

當(dāng)確定了成本系數(shù)和功能系數(shù),就可以根據(jù)(公式4-1-2)計算功能的價值系數(shù),進而確定功能改進目標(biāo)。

a.V=1。此時評價對象的功能比重與成本比重大致平衡,匹配合理,可以認(rèn)為功能的目前成本是比較合理的,不需改進。

b.V<1。此時評價對象的成本比重大于其功能比重,表明相對于系統(tǒng)內(nèi)的其他對象而言,目前所占的成本偏高。應(yīng)將其列為改進對象,改善方向主要是降低成本。4.1.2價值工程的工作程序和方法

c.V>1。此時評價對象的成本比重小于其功能比重。出現(xiàn)這種結(jié)果的原因可能有三個,第一個原因是由于目前成本偏低,不能滿足評價對象實現(xiàn)其應(yīng)具有的功能的要求,致使對象功能偏低,這種情況應(yīng)列為改進對象,改善方向是增加成本;第二個原因是對象目前具有的功能已經(jīng)超過了其應(yīng)該具有的水平,也即存在過剩功能,這種情況也應(yīng)列為改進對象,改善方向是降低功能水平;第三個原因是對象在技術(shù)、經(jīng)濟等方面具有某些特殊性,在客觀上存在著功能很重要而需要耗費的成本卻很少的情況,這種情況一般就不必列為改進對象了。4.1.2價值工程的工作程序和方法

(2)功能成本法

功能成本法又稱為絕對值法,是指找出實現(xiàn)功能的最低成本作為功能的目標(biāo)成本(又稱功能評價值),以功能目標(biāo)成本為基準(zhǔn),通過與功能目前成本的比較,求出兩者的比值(價值系數(shù))和兩者的差異值(改善期望值),確定功能改進目標(biāo)的方法。其表達式為:價值系數(shù)(V)=功能評價值(F)/功能目前成本(C)(式4-1-4)

1)功能目前成本的計算功能目前成本的計算在前面功能系數(shù)法中已做介紹。

4.1.2價值工程的工作程序和方法

2)功能評價值的計算功能評價值(目標(biāo)成本)是指可靠地實現(xiàn)用戶要求功能的最低成本。確定功能評價值的方法較多,僅介紹功能重要性系數(shù)評價法。功能重要性系數(shù)評價法是一種根據(jù)功能重要性系數(shù)確定功能評價值的方法。可按照前面介紹的方法(“01”評分法、“04”評分法、直接評分法、環(huán)比評分法)確定功能重要性系數(shù),在此基礎(chǔ)上各功能評價值的確定分為以下兩種情況:4.1.2價值工程的工作程序和方法

a.新產(chǎn)品設(shè)計。一般在產(chǎn)品設(shè)計之前已初步設(shè)計了目標(biāo)成本。因此,在功能重要性系數(shù)確定之后,就可將新產(chǎn)品設(shè)定的目標(biāo)成本按已有的功能重要性系數(shù)加以分配計算,求得各個功能區(qū)的功能評價值,即目標(biāo)成本。如某新產(chǎn)品設(shè)計有4項功能,已通過前面的環(huán)比評分法確定了功能重要性系數(shù),預(yù)計總目標(biāo)成本為800元,則分?jǐn)偨Y(jié)果如表4-1-13所示。4.1.2價值工程的工作程序和方法

b.既有產(chǎn)品的改進設(shè)計。既有產(chǎn)品的改進設(shè)計如果重新先確定了產(chǎn)品總目標(biāo)成本,可將總目標(biāo)成本按已有的功能重要性系數(shù)加以分配計算,求得各個功能區(qū)的功能評價值,即目標(biāo)成本;如果沒有重新先確定總目標(biāo)成本,則應(yīng)以目前成本為基礎(chǔ)確定功能評價值。因為既有產(chǎn)品要改進設(shè)計,說明現(xiàn)實成本原已分配到各功能區(qū)中去的比例不一定合理,這就需要根據(jù)改進設(shè)計中新確定的功能重要性系數(shù),重新分配既有產(chǎn)品的原有成本。從分配結(jié)果看,各功能區(qū)新分配成本與原分配成本之間有差異。正確分析和處理這些差異,就能合理確定各功能區(qū)的功能評價值,求出產(chǎn)品功能區(qū)的目標(biāo)成本。4.1.2價值工程的工作程序和方法

如某既有產(chǎn)品有4項功能,各功能現(xiàn)實成本和功能重要性系數(shù)如表4-1-14所示,各功能的目標(biāo)成本確定結(jié)果見表4-1-14。在表中第(3)欄是將產(chǎn)品的目前成本C=500,按改進設(shè)計方案的新功能重要性系數(shù)重新分配給各功能區(qū)的結(jié)果。4.1.2價值工程的工作程序和方法

此分配結(jié)果可能有三種情況:

Ⅰ.功能新分配的成本等于目前成本,則以目前成本為功能評價值,如F3;

Ⅱ.新分配成本小于目前成本,則以新分配的成本作為功能評價值,如F2;

Ⅲ.新分配的成本大于目前成本,這種情況比較復(fù)雜,要做具體分析??赡芄δ苤匾韵禂?shù)定高了,可做進一步調(diào)整,再確定功能評價值;可能因為目前成本投入太少而不能保證必要功能,可以適當(dāng)提高一些;如果不屬于上述兩種情況,可能目前成本很理想,就可以用目前成本作為功能評價值,如F1就是這樣處理的。4.1.2價值工程的工作程序和方法

3)確定功能改進目標(biāo)當(dāng)確定了功能目前成本和功能評價值,就可以根據(jù)公式4-1-4計算功能的價值系數(shù)和改善幅度,進而確定功能改進目標(biāo),見表4-1-15。4.1.2價值工程的工作程序和方法

一般來說,采用功能成本法所計算出的價值系數(shù)主要有以下三種結(jié)果:

a.V=1。此時功能評價值等于功能目前成本。這表明評價對象的功能目前成本與實現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當(dāng),說明評價對象的功能價值為最佳,一般無需改進。

b.V<1。此時功能目前成本大于功能評價值。表明評價對象的目前成本偏高,這時,一種可能是由于存在著過剩的功能,另一種可能是功能雖無過剩,但實現(xiàn)功能的條件或方法不佳,以致實現(xiàn)該功能的成本大于功能的實際需要。這兩種情況都應(yīng)列入功能改進的范圍,并且以剔除過剩功能及降低目前成本為改進方向。4.1.2價值工程的工作程序和方法

c.V>1。此時功能目前成本低于功能評價值。表明評價對象的功能目前成本低于實現(xiàn)該功能所應(yīng)投入的最低成本,有可能是評價對象功能不足,沒有達到用戶的功能要求,應(yīng)適當(dāng)增加成本,提高功能水平。如果評價對象目前的低成本確實滿足了用戶對該功能的要求,則不必將其列為功能改進對象。4.1.2價值工程的工作程序和方法

【例題4-1-7】某設(shè)計院承擔(dān)了某項目的設(shè)計任務(wù),為控制成本,擬對選定的設(shè)計方案進行價值工程分析。專家組選取了四個主要功能項目并進行了功能項目評價,確定的功能評價系數(shù)及四個功能項目的目前成本見表4-1-16,其目標(biāo)總成本擬限定在17700萬元。問題:

(1)計算該設(shè)計方案中各功能項目的目標(biāo)成本、成本指數(shù)、價值指數(shù)和目標(biāo)成本降低額,將計算結(jié)果填寫在表4-1-16中。

(2)確定功能改進順序。(計算結(jié)果留三位小數(shù))。4.1.2價值工程的工作程序和方法

解:(1)各功能項目的目標(biāo)成本、成本指數(shù)、價值指數(shù)和目標(biāo)成本降低值計算結(jié)果見表4-1-16。

(2)優(yōu)先改進功能價值低、成本降低額△C大的功能,成本降低額從大到小排序為C、A、B、D。4.1.2價值工程的工作程序和方法

5、方案創(chuàng)造及評價

(1)方案創(chuàng)造

方案創(chuàng)造是從提高對象的功能價值岀發(fā),在正確的功能分析和評價的基礎(chǔ)上,針對應(yīng)改進的具體目標(biāo),通過創(chuàng)造性的思維活動,提出能夠可靠地實現(xiàn)必要功能的新方案。從價值工程實踐來看,方案創(chuàng)造是決定價值工程成敗的關(guān)鍵。4.1.2價值工程的工作程序和方法

(2)方案評價

在方案創(chuàng)造階段提出的設(shè)想和方案是多種多樣的,能否付諸實施,就必須對各個方案的優(yōu)缺點和可行性進行分析、比較、論證和評價,并在評價過程中進一步完善有希望的方案。方案評價包括概略評價和詳細評價兩個階段。其評價內(nèi)容都包括技術(shù)評價、經(jīng)濟評價、社會評價以及在三者基礎(chǔ)上進行的綜合評價。方案經(jīng)過評價,不能滿足要求的就淘汰,有價值的就保留。4.1.2價值工程的工作程序和方法

6、方案實施與評價

在方案實施過程中,應(yīng)該對方案的實施情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。方案實施完成后,要進行總結(jié)評價和驗收。4.1.3價值工程在工程項目方案評選中的應(yīng)用

價值工程除了應(yīng)用于尋求提高研究對象價值的方案,也可以應(yīng)用于方案評價,既可在多方案中選擇價值較高的方案,也可選擇價值較低的對象作為改進對象。

【例題4-1-8】某市城市投資有限公司為改善本市越江交通狀況擬定了兩個投資方案,兩方案的年成本分別為4634.08和9045.21萬元。該公司聘請專家對越江大橋應(yīng)具備的功能進行了深入分析,認(rèn)為從F1、F2、F3、F4、F5共5個方面對功能進行評價。F1和F2同樣重要,F(xiàn)4和F5同樣重要,F(xiàn)1相對于F4很重要,F(xiàn)1相對于F3較重要;專家對兩個方案的5個功能的評分結(jié)果見表4-1-17。4.1.3價值工程在工程項目方案評選中的應(yīng)用

問題:(1)計算各功能的權(quán)重。(權(quán)重計算結(jié)果保留3位小數(shù))

(2)若采用價值工程方法對兩方案進行評價,分別列式計算

兩方案的成本指數(shù)(以年成本為基礎(chǔ))、功能指數(shù)和價值指數(shù),并

根據(jù)計算結(jié)果確定最終應(yīng)入選的方案。(計算結(jié)果保留三位小數(shù))4.1.3價值工程在工程項目方案評選中的應(yīng)用

解:(1)根據(jù)背景資料所給出的條件,各功能指標(biāo)權(quán)重的計算結(jié)果見表4-1-18。4.1.3價值工程在工程項目方案評選中的應(yīng)用

(2)計算各方案的成本指數(shù)、功能指數(shù)和價值指數(shù),并根據(jù)價值指數(shù)選擇最佳方案。

①計算各方案成本指數(shù)方案1:C1=4634.08/(4634.08+9045.21)=0.339方案2:C2=9045.21/(4638.08+9045.21)=0.661②計算各方案功能指數(shù)a.各方案綜合得分方案1:6×0.325+7×0.325+6×0.200+9×0.075+9×0.075=6.775方案2:10×0.325+9×0.325+7×0.200+8×0.075+9×0.075=8.850b.各方案功能指數(shù)方案1:F1=6.775/(6.775+8.850)=0.434方案2:F2=8.850/(6.775+8.850)=0.5664.1.3價值工程在工程項目方案評選中的應(yīng)用

③計算各方案價值指數(shù)

方案1:V1=F1/C1=0.434/0.339=1.280

方案2:V2=F2/C2=0.566/0.661=0.856

由于方案1的價值指數(shù)大于方案2的價值指數(shù),故應(yīng)選擇方案1。4.2設(shè)備更新分析設(shè)備磨損及補償方式設(shè)備更新方案的比選原則設(shè)備更新時機的確定方法123隱含的質(zhì)量要求則是產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該具備的最基本的特性。如果沒有這種特性,某個產(chǎn)品或服務(wù)就不能稱其為該產(chǎn)品或服務(wù)。例如,鋼筆必須具備寫字的功能,電燈必須是能發(fā)光的。這些基本的特性,都是不需特別說明即可明白的。項目質(zhì)量就是項目的內(nèi)在特征滿足項目相關(guān)方要求的程度。根據(jù)項目的一次性特點,項目質(zhì)量取決于由WBS所確定的項目范圍內(nèi)所有的階段、子項目、各工作單元的質(zhì)量,即項目的工作質(zhì)量。

10.1.1項目質(zhì)量概述4.2.1設(shè)備磨損及補償方式

1、設(shè)備磨損的類型

設(shè)備購置后,在使用或閑置過程中,都會發(fā)生磨損。設(shè)備磨損按產(chǎn)生的原因不同,可分為兩大類、四種形式。

(1)有形磨損(又稱物質(zhì)磨損)

1)設(shè)備在使用過程中,在外力的作用下實體產(chǎn)生的磨損、變形、精度降低和損壞,稱為第一種有形磨損,該種磨損的程度與使用強度和使用時間有關(guān)。4.2.1設(shè)備磨損及補償方式

2)設(shè)備在閑置或封存過程中受自然力的作用而產(chǎn)生的實體磨損,如生銹、腐蝕、老化等,稱為第二種有形磨損,該種磨損與閑置時間和所處環(huán)境有關(guān)。有形磨損特別是第一種有形磨損,其磨損是比較有規(guī)律的,磨損過程可以分為三個階段:初期磨損階段、正常磨損階段和劇烈磨損階段。

上述兩種有形磨損都造成設(shè)備的性能、精度、生產(chǎn)率等的降低,使得設(shè)備的運行成本和維修成本增加,反映了設(shè)備使用價值的降低。4.2.1設(shè)備磨損及補償方式

(2)無形磨損(又稱經(jīng)濟磨損、精神磨損)設(shè)備無形磨損是由于技術(shù)進步,出現(xiàn)性能更完善、生產(chǎn)效率更高的新設(shè)備或是相同結(jié)構(gòu)設(shè)備重置價值下降,而使原有形設(shè)備發(fā)生貶值,有以下兩種形式。

1)第一種無形磨損是由于設(shè)備的技術(shù)結(jié)構(gòu)和性能并沒有變化,由于技術(shù)進步,設(shè)備制造工藝不斷改進,社會勞動生產(chǎn)率水平的提高,同類設(shè)備的再生產(chǎn)價值降低,致使原設(shè)備相對貶值。其后果只是現(xiàn)有設(shè)備原始價值部分貶值,設(shè)備本身的技術(shù)特性和功能即使用價值并未發(fā)生變化,故不會影響現(xiàn)有設(shè)備的使用。因此,不產(chǎn)生提前更換現(xiàn)有設(shè)備的問題。4.2.1設(shè)備磨損及補償方式

2)第二種無形磨損是由于科學(xué)技術(shù)的進步,不斷創(chuàng)新出結(jié)構(gòu)更先進、性能更完善、效率更高、耗費原材料和能源更少的新型設(shè)備,使原有設(shè)備相對陳舊落后,其經(jīng)濟效益相對降低而發(fā)生貶值。第二種無形磨損的后果不僅是使原有設(shè)備價值降低,而且由于技術(shù)上更先進的新設(shè)備的發(fā)明和應(yīng)用會使原有設(shè)備的使用價值局部或全部喪失,這就產(chǎn)生了是否用新設(shè)備代替現(xiàn)有陳舊落后設(shè)備的問題。

有形和無形兩種磨損都引起設(shè)備原始價值的貶值。不同的是,遭受有形磨損的設(shè)備特別是有形磨損嚴(yán)重的設(shè)備,在修理之前,常常不能工作;而遭受無形磨損的設(shè)備,并不表現(xiàn)為設(shè)備實體的變化和損壞,即使無形磨損很嚴(yán)重,其固定資產(chǎn)物質(zhì)形態(tài)卻可能沒有磨損,仍然可以使用,只不過繼續(xù)使用它在經(jīng)濟上是否合算,需要分析研究。4.2.1設(shè)備磨損及補償方式

(3)設(shè)備的綜合磨損

設(shè)備的綜合磨損是指同時存在有形磨損和無形磨損的損壞和貶值的綜合情況。對任何特定的設(shè)備來說,這兩種磨損必然同時發(fā)生和互相影響。某些方面的技術(shù)要求可能加快設(shè)備有形磨損的速度,例如高強度、高速度、大負(fù)荷技術(shù)的發(fā)展,必然使設(shè)備的物質(zhì)磨損加劇。同時,某些方面的技術(shù)進步又可提供耐熱、耐磨、耐腐蝕、耐振動、耐沖擊的新材料,使設(shè)備的有形磨損減緩,但是其無形磨損加快。4.2.1設(shè)備磨損及補償方式

2、設(shè)備磨損的補償方式

設(shè)備發(fā)生磨損后,需要進行補償,以恢復(fù)設(shè)備的生產(chǎn)能力。補償分局部補償和完全補償。設(shè)備有形磨損的局部補償是修理,設(shè)備無形磨損的局部補償是現(xiàn)代化改裝。設(shè)備有形磨損和無形磨損的完全補償是更新。設(shè)備大修理是更換部分已磨損的零部件和調(diào)整設(shè)備,以恢復(fù)設(shè)備的生產(chǎn)功能和效率為主;設(shè)備現(xiàn)代化改造是對設(shè)備的結(jié)構(gòu)作局部的改進和技術(shù)上的革新,如增添新的、必需的零部件,以增加設(shè)備的生產(chǎn)功能和效率為主;更新是對整個設(shè)備進行更換。4.2.2設(shè)備更新方案的比選原則

1、設(shè)備更新的概念

設(shè)備更新是對舊設(shè)備的整體更換,就其本質(zhì)來說,可分為原型設(shè)備更新和新型設(shè)備更新。原型設(shè)備更新就是用結(jié)構(gòu)相同的新設(shè)備去更換有形磨損嚴(yán)重而不能繼續(xù)使用的舊設(shè)備。這種更新主要是解決設(shè)備的損壞問題,不具有更新技術(shù)的性質(zhì)。新型設(shè)備更新是以結(jié)構(gòu)更先進、技術(shù)更完善、效率更高、性能更好、能源和原材料消耗更少的新型設(shè)備來替換技術(shù)上陳舊、經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的舊設(shè)備。通常所說的設(shè)備更新主要是指后一種。4.2.2設(shè)備更新方案的比選原則

通常優(yōu)先考慮更新的設(shè)備是:

(1)設(shè)備損耗嚴(yán)重,大修后性能、精度仍不能滿足規(guī)定工藝要求的;

(2)設(shè)備耗損雖在允許范圍之內(nèi),但技術(shù)已經(jīng)陳舊落后,能耗高、使用操作條件不好、對環(huán)境污染嚴(yán)重,技術(shù)經(jīng)濟效果很不好的;

(3)設(shè)備役齡長,大修雖然能恢復(fù)精度,但經(jīng)濟效果上不如設(shè)備更新的。4.2.2設(shè)備更新方案的比選原則

2、設(shè)備更新方案的比選原則

確定設(shè)備更新必須進行技術(shù)經(jīng)濟分析。設(shè)備更新方案比選的基本原理和評價方法與互斥性投資方案比選相同。但在實際設(shè)備更新方案比選時,應(yīng)遵循如下原則:

(1)不考慮沉沒成本。沉沒成本是既有企業(yè)過去投資決策發(fā)生的、非現(xiàn)在決策能改變(或不受現(xiàn)在決策影響)、已經(jīng)計入過去投資成本回收計劃的成本。4.2.2設(shè)備更新方案的比選原則

在進行設(shè)備更新方案比選時,原設(shè)備的價值應(yīng)按目前實際價值計算,而不考慮其沉沒成本。例如,某設(shè)備6年前的原始成本是90000元,目前的賬面價值是40000元,現(xiàn)在的市場價值僅為26000元。在進行設(shè)備更新分析時,舊設(shè)備往往會產(chǎn)生一筆沉沒成本,即:

沉沒成本=設(shè)備賬面價值-當(dāng)前市場價值或沉沒成本=(設(shè)備原值-歷年折舊費)-當(dāng)前市場價值

則本例舊設(shè)備的沉沒成本為14000元(=40000-26000),是過去投資決策發(fā)生的而與現(xiàn)在更新決策無關(guān),目前該設(shè)備的價值等于市場價值26000元。4.2.2設(shè)備更新方案的比選原則

(2)逐年滾動比較。

該原則是指在確定最佳更新時機時,應(yīng)

首先計算比較現(xiàn)有設(shè)備的剩余經(jīng)濟壽命和新設(shè)備的經(jīng)濟壽命,然后利用逐年滾動計算方法進行比較。如果不遵循這些原則,方案比選結(jié)果或更新時機的確定可能發(fā)生錯誤。4.2.3設(shè)備更新時機的確定方法

設(shè)備更新時機取決于設(shè)備使用壽命的效益或成本的高低。

1、設(shè)備壽命

(1)設(shè)備的自然壽命

又稱物質(zhì)壽命,是指設(shè)備從投入使用開始,直到因物質(zhì)磨損嚴(yán)重而不能繼續(xù)使用、報廢為止所經(jīng)歷的全部時間。它主要是由設(shè)備的有形磨損所決定的。隨著設(shè)備使用時間的延長,設(shè)備不斷老化,維修所支出的成本也逐漸增加,從而岀現(xiàn)惡性使用階段,即經(jīng)濟上不合理的使用階段,因此,設(shè)備的自然壽命不能成為設(shè)備更新的估算依據(jù)。4.2.3設(shè)備更新時機的確定方法

(2)設(shè)備的技術(shù)壽命

又稱有效壽命,是指設(shè)備從投入使用到因技術(shù)落后而被淘汰所延續(xù)的時間,也即指設(shè)備在市場上維持其價值的時間。例如一臺電腦,即使完全沒有使用過,其功能也會被更為完善、技術(shù)更為先進的電腦所取代,此時其技術(shù)壽命可以認(rèn)為等于零。技術(shù)壽命主要是由設(shè)備的無形磨損所決定的,一般比自然壽命要短,而且科學(xué)技術(shù)進步越快,技術(shù)壽命越短。所以,在估算設(shè)備壽命時,必須考慮設(shè)備技術(shù)壽命期限的變化特點及其使用的制約或影響。4.2.3設(shè)備更新時機的確定方法

(3)設(shè)備的經(jīng)濟壽命

經(jīng)濟壽命是指設(shè)備從投入使用開始,到繼續(xù)使用在經(jīng)濟上不合理而被更新所經(jīng)歷的時間。它是由設(shè)備維護成本的提高和使用價值的降低決定的。設(shè)備使用年限越長,所分?jǐn)偟脑O(shè)備年資產(chǎn)消耗成本越少。但是隨著設(shè)備使用年限的增加,一方面需要更多的維修費維持原有功能;另一方面設(shè)備的操作成本及原材料、能源耗費也會增加,年運行時間、生產(chǎn)效率、質(zhì)量將下降。因此,年資產(chǎn)消耗成本的降低,會被年度運行成本的增加或收益的下降所抵消。4.2.3設(shè)備更新時機的確定方法

在整個變化過程中存在著某一年份,設(shè)備年平均使用成本最低,經(jīng)濟效益最好,如圖4-2-1所示,在N0年時,設(shè)備年平均使用成本達到最低值。從開始使用到其年平均使用成本最?。ɑ蚰暧罡撸┑氖褂媚晗轓0為設(shè)備的經(jīng)濟壽命。所以,設(shè)備的經(jīng)濟壽命就是從經(jīng)濟觀點(即成本觀點或收益觀點)確定的設(shè)備更新的最佳時刻。4.2.3設(shè)備更新時機的確定方法

2、設(shè)備經(jīng)濟壽命的確定(1)設(shè)備經(jīng)濟壽命的確定原則確定設(shè)備經(jīng)濟壽命期的原則是:使設(shè)備在經(jīng)濟壽命內(nèi)平均每年凈收益(純利潤)達到最大;使設(shè)備在經(jīng)濟壽命內(nèi)一次性投資和各種經(jīng)營成本總和達到最小。(2)設(shè)備經(jīng)濟壽命的確定方法確定設(shè)備經(jīng)濟壽命的方法可以分為靜態(tài)模式和動態(tài)模式兩種。本書僅介紹靜態(tài)模式下設(shè)備經(jīng)濟壽命的確定方法。

靜態(tài)模式下設(shè)備經(jīng)濟壽命的確定方法,就是在不考慮資金時間價值的基礎(chǔ)上計算設(shè)備年平均使用成本CN,使CN為最小的就是設(shè)備的經(jīng)濟壽命。

4.2.3設(shè)備更新時機的確定方法式中CN——N年內(nèi)設(shè)備的年平均使用成本;

P——設(shè)備目前實際價值,如果是新設(shè)備包括購置費和安裝費,如果是舊設(shè)備包括舊設(shè)備現(xiàn)在的市場價值和繼續(xù)使用舊設(shè)備追加的投資;

Ct——第t年的設(shè)備運行成本,包括人工費、材料費、能源費、維修費、停工損失、廢次品損失等;

LN——第N年末的設(shè)備凈殘值。

在公式(式4-2-1)中,為設(shè)備的平均年度資產(chǎn)消耗成本,而為設(shè)備的平均年度運行成本。

在公式(式4-2-1)中,如果使用年限N為變量,則當(dāng)N0為經(jīng)濟壽命時,應(yīng)滿足CN最小。4.2.3設(shè)備更新時機的確定方法

【例題4-2-1】某設(shè)備目前實際價值為90000元,有關(guān)統(tǒng)計資料見表4-2-1,求其經(jīng)濟壽命。4.2.3設(shè)備更新時機的確定方法

解:由統(tǒng)計資料可知,該設(shè)備在不同使用年限時的年平均成本如表4-2-2所示。4.2.3設(shè)備更新時機的確定方法

由計算結(jié)果可以著出,該設(shè)備在使用5年時,其平均使用成本13500元為最低。因此,該設(shè)備的經(jīng)濟壽命為5年。

用設(shè)備的年平均使用成本估算設(shè)備的經(jīng)濟壽命的過程是:在已知設(shè)備現(xiàn)金流量的情況下,逐年計算出從壽命1年到N年全部使用期的年平均使用成本,從中找出年平均使用成本的最小值及其所對應(yīng)的年限,從而確定設(shè)備的經(jīng)濟壽命。

由于設(shè)備使用時間越長,設(shè)備的有形磨損和無形磨損越加劇,從而導(dǎo)致設(shè)備的維護修理成本增加越多,這種逐年遞增的成本稱為設(shè)備的低劣化。4.2.3設(shè)備更新時機的確定方法

用低劣化數(shù)值表示設(shè)備損耗的方法稱為低劣化數(shù)值法。如果每年設(shè)備的劣化增量是均等的(表示為λ),每年劣化呈線性增長。則可以簡化經(jīng)濟壽命的計算,即:式中N0——設(shè)備的經(jīng)濟壽命;λ——設(shè)備的低劣化值

【例題4-2-2】設(shè)有2臺設(shè)備,目前實際價值P=10000元,預(yù)計殘值LN=1180元,第一年的設(shè)備運行成本Q=800元,每年設(shè)備的劣化增量是均等的,年劣化值=360元,求該設(shè)備的經(jīng)濟壽命。解:設(shè)備的經(jīng)濟壽命N0=

=7年4.2.3設(shè)備更新時機的確定方法

3、設(shè)備更新時機的確定

設(shè)備更新方案的比選就是對新設(shè)備方案與舊設(shè)備方案進行比較分析,也就是決定現(xiàn)在馬上購置新設(shè)備、淘汰舊設(shè)備,還是至少保留使用舊設(shè)備一段時間,再用新設(shè)備替換舊設(shè)備。在靜態(tài)模式下進行設(shè)備更新方案比選時,可按如下步驟進行:(1)計算新舊設(shè)備方案不同使用年限的靜態(tài)年平均使用成本和經(jīng)濟壽命。(2)確定設(shè)備更新時機。4.2.3設(shè)備更新時機的確定方法

設(shè)備更新即便在經(jīng)濟上是有利的,卻也未必應(yīng)該立即更新,還包括更新時機選擇的問題。

(1)如果舊設(shè)備繼續(xù)使用1年的年平均使用成本低于新設(shè)備的年平均使用成本,即:此時,不更新舊設(shè)備,繼續(xù)使用舊設(shè)備1年。

(2)當(dāng)新舊設(shè)備方案出現(xiàn):此時,應(yīng)更新現(xiàn)有設(shè)備。

總之,以經(jīng)濟壽命為依據(jù)的更新方案比較,使設(shè)備都使用到最有利的年限來進行分析。本章小結(jié)

價值工程是提高研究對象價值的一種技術(shù)經(jīng)濟方法,是提高經(jīng)濟效益的有效途徑,是一種企業(yè)提高競爭力的科學(xué)管理方法。本章闡述了價值工程的內(nèi)涵,介紹了提高產(chǎn)品價值的5種途徑,強調(diào)了價值工程的特點。介紹了價值工程的一般工作程序,并按照價值工程的實施過程系統(tǒng)介紹了價值工程對象選擇的方法,功能分析的方法,功能評價的方法,方案創(chuàng)新與評價方法及方案實施與評價方法。

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)條件,設(shè)備更新的經(jīng)濟分析是為了確定一套正在使用的設(shè)備應(yīng)何時和應(yīng)怎樣用更經(jīng)濟的設(shè)備替代。本章介紹了設(shè)備磨損的類型及補償方式,闡述了設(shè)備更新的概念和更新方案的比選原則。設(shè)備壽命包括物理壽命、技術(shù)壽命和經(jīng)濟壽命,在工程經(jīng)濟分析中,經(jīng)濟壽命是一個關(guān)鍵概念,設(shè)備經(jīng)濟壽命決定了設(shè)備的更新時機,本章介紹了設(shè)備經(jīng)濟壽命的確定方法,明確了以經(jīng)濟壽命為依據(jù)的設(shè)備更新方案的比選方法。習(xí)題

一、單項選擇題1、在價值工程活動中,描述某一個產(chǎn)

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