職位說明書樣本楊樣本

浙江康恩貝制藥股份有限公司職務(wù)闡明書職務(wù)名稱：主任職務(wù)級別：職務(wù)編號：工作部門：政工辦上級主管：黨委書紀撰寫日期：.09.20撰寫人：楊金龍部門審核：人力資源部批準：一．職務(wù)目的：崗位設(shè)立目，職權(quán)范疇和重要內(nèi)容。按照上級規(guī)定，抓好黨員思想、組織、作風(fēng)建設(shè)和黨員、干部勤政廉政建設(shè)；進行“四有”職工隊伍建設(shè)、公司精神文明建設(shè)、公司文化建設(shè)；建立公司民主管理和民主監(jiān)督機制，維護職工合法權(quán)益，調(diào)動職工積極性，營造良好公司環(huán)境。增進公司物質(zhì)文明和精神文明目的順利實現(xiàn)。二．重要職責(zé)按照由主到次順序書寫，列舉重要工作內(nèi)容，用核心動詞表述所肩負責(zé)任。1、負責(zé)擬定和實行黨委、紀委、工會等年、季、月度工作籌劃，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。2、做好各支部目的管理、考核和尋常黨務(wù)工作。3、建立政工例會、“三會一課”制度，做好職代會、廠務(wù)公開關(guān)于工作。4、開展公司方針、目的、任務(wù)和好人好事宣教。5、開展黨性、黨紀教誨，黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，協(xié)調(diào)紀委開展紀檢、信訪工作。6、引導(dǎo)勉勵職工學(xué)文化、精技術(shù)，開展勞動競賽、安全生產(chǎn)、技術(shù)協(xié)作和合理化建議。7、做好員工慰問和困難員工協(xié)助。8、組織開展各種文體活動，增進凝聚，發(fā)展公司。9、開展職工思想政治工作、公司文化調(diào)研和應(yīng)用工作。10、貫徹完畢黨委、紀委、工會及行政下達其他關(guān)于任務(wù)。11、協(xié)調(diào)好本部門與公司各部門、分廠關(guān)系，做好外單位有關(guān)部門工作聯(lián)系。三．職位要素；1. 知識構(gòu)造 描述完畢此項工作所需有關(guān)知識，與之有關(guān)理論，術(shù)語，概念，原則，規(guī)程，技術(shù)等理解力規(guī)定，描述專業(yè)、學(xué)歷規(guī)定，專業(yè)崗位培訓(xùn)，自我進修以及工作實踐經(jīng)驗、年限規(guī)定。大專以上學(xué)歷，中共黨員。三年以上政工工作經(jīng)驗，通過政工崗位專業(yè)培訓(xùn)，熟悉和掌握人協(xié)調(diào)、組織、勉勵、溝通基本原理和技能。有較好文字能力和口才。4、掌握計算機操作技能。2. 復(fù)雜限度 從工作自身性質(zhì)、任務(wù)多樣性、獲得指引與協(xié)助也許性、工作范疇以及時效性等幾方面考慮，描述此項工作對于一種受過全面培訓(xùn)或已可稱為合格員工來說，其難易限度。設(shè)計、策劃重大關(guān)于政工工作、活動方案，并組織實行。及時理解和掌握員工思想動態(tài)，溝通上下，理順關(guān)系，做好思想政治工作，化解悲觀因素，調(diào)動積極因素，。調(diào)查、分析、研究問題，撰寫調(diào)查報告、經(jīng)驗總結(jié)、論文等。4、對下屬工作指引、檢查、監(jiān)督、考核。3. 責(zé)任范疇、、 （1）工作自由度：從如下幾方面闡明該工作自由度：內(nèi)部書面批示，規(guī)程，政策以及外部法律，法規(guī)對之束縛力；完畢該項工作時間規(guī)定，任務(wù)多樣化以及所需積極能動性。遵守公司規(guī)章制度。2、遵守黨章、黨規(guī)黨紀及《公司法》、《勞動法》、《工會法》等國家法律法規(guī)。3、在黨建、文明單位創(chuàng)立、員工思想政治工作等方面虛工實做，求實創(chuàng)新中發(fā)揮較強主觀能動性。（2）范疇： 描述工作直接影響最大范疇：科室、部門或工作單位，生產(chǎn)線、車間或全公司。本職務(wù)履行如何會直接影響到公司黨員、干部思想、作風(fēng)、道德建設(shè)、“四有”員工隊伍建設(shè)；2、影響公司凝聚力和員工素質(zhì)總體提高，從而公司物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)近期和遠期目的實現(xiàn)。4. 人際關(guān)系 描述完畢此項工作需與公司內(nèi)外其她人聯(lián)系工作規(guī)定。注意從簡樸信息互換到復(fù)雜討論和談判關(guān)系排列。描述詳細聯(lián)系機構(gòu)和對象，互有關(guān)系重要性和頻率，以及對公司潛在影響。在公司內(nèi)部與黨委、紀委、工會、行政高層關(guān)于人員有工作關(guān)系；與各部門、各支部、分工會、團支部、女工委關(guān)于人員有工作關(guān)系。2、在外部與市委、市府、市人大、市政協(xié)、市紀委、市總工會、市委宣傳部、組織部、市民政局、市人事勞動局、市婦聯(lián)、市團市委、市計經(jīng)委等有工作聯(lián)系，并與這些部門解決好公共關(guān)系。營造公司良好外部環(huán)境。5. 實行管理人員管理：描述直接和間接管理著員工層次和數(shù)量，在提供指引和控制功能中角色。直接管理3人，間接管理公司各黨支部委員、黨員、中層如下干部、團員、青工等，重要起指引教誨等角色。（2）職能監(jiān)督描述對機構(gòu)組織、決策、指引功能。涉及水平、類型、管理多樣性，個人決定人、財、物權(quán)限。1、對公司內(nèi)部政工工作有組織、決策、指引、協(xié)調(diào)、督促、檢查、考核職責(zé)和權(quán)力。2、對本部門人員有調(diào)配和獎罰權(quán)力。6. 操作技能技能水平描述完畢此項工作對于手臂，手，手指靈活性、精準性、速度和協(xié)調(diào)性規(guī)定。涉及活動和需要培訓(xùn)性質(zhì)。操作技能對于此項工作重要限度如何？會操作計算機。應(yīng)用限度描述每日應(yīng)用操作技能時間有多少？約2小時。7. 集中視力 描述所規(guī)定集中視力限度?？紤]也許因閱讀，測量儀器，標(biāo)尺度，查疵點等長時間用眼和集中視力而引起眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力時間有多少？閱讀各種文獻、報刊、網(wǎng)上資料、寫作、計算機操作等約2-3小時。8. 體力消耗 描述完畢此項工作所需能力和努力總和由于完畢工作所產(chǎn)生緊張和不適。指出被移動物體重量，工作重復(fù)性，進行速度，走，站，舉，拉，推，運送，上升等限度。