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IATF16949要求的過程文件記錄匯總-管理層承諾:管理層需對質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)改進(jìn)做出承-風(fēng)險(xiǎn)管理:通過風(fēng)險(xiǎn)管理方法來識別、評估和控制與產(chǎn)品和過程相-制定質(zhì)量目標(biāo):制定可衡量、具體、可實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo),并與內(nèi)部員工和外部合作伙伴共享。-變更管理:有效管理變更,確保變更對產(chǎn)品和過程的影響被適當(dāng)評-供應(yīng)鏈管理:與供應(yīng)商建立合作關(guān)系,共享質(zhì)量目標(biāo),確保供應(yīng)商-組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限:定義組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限,確保每個(gè)崗-質(zhì)量政策和目標(biāo):明確組織對質(zhì)量的承諾和目標(biāo),并在全體員工中-過程流程圖:描述質(zhì)量管理體系的過程流程,以便員工了解各個(gè)過一作業(yè)指導(dǎo)書:詳細(xì)描述各個(gè)工作崗位的操作指導(dǎo),確保工作按照預(yù)-風(fēng)險(xiǎn)評估和控制文件:記錄風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果,包括影響分析和風(fēng)險(xiǎn)-內(nèi)審記錄:記錄內(nèi)部審核的日期、參與人員、結(jié)果和采取的糾正措-管理評審記錄:記錄管理評審的日期、參與人員和結(jié)果,包括制定和修訂質(zhì)量目標(biāo)的決策。-不符合和糾正措施記錄:記錄不符合項(xiàng)的詳細(xì)信息、糾正措施的執(zhí)-領(lǐng)導(dǎo)力和參與度記錄:記錄管理層對質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導(dǎo)力和參與-過程績效記
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