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XX隧道逃生專題方案隧道坍塌是隧道施工中遇軟弱或破碎圍巖發(fā)生突變時(shí)引發(fā)較大及以上規(guī)模土石塌方事故,是隧道施工中較為常見和嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)難之一,通常情況下會(huì)造成較大經(jīng)濟(jì)損失,有時(shí)還會(huì)引發(fā)施工人員傷亡,給施工單位造成無(wú)法填補(bǔ)損失,所以在施工中應(yīng)引發(fā)項(xiàng)目隊(duì)高度重視。當(dāng)遇軟弱破碎圍巖或地質(zhì)條件發(fā)生突變時(shí),應(yīng)立即采取對(duì)應(yīng)施工技術(shù)方法,以預(yù)防隧道坍塌帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失,做到防患于未然,確保不發(fā)生任何隧道坍塌事故;當(dāng)發(fā)生隧道坍塌時(shí),應(yīng)盡可能確保避免人員傷亡;若發(fā)生人員傷亡時(shí),應(yīng)采取主動(dòng)搶救方法,控制隧道坍塌帶來(lái)?yè)p失,降低人員傷亡程度,主動(dòng)組織人力、物力、財(cái)力填補(bǔ)坍塌損失,立即恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。一、怎樣分辨隧道坍塌1、量測(cè)信息所反應(yīng)圍巖變形速度或數(shù)據(jù)值超出許可值。2、噴射混凝土產(chǎn)生縱橫向裂紋或龜裂。3、在坑頂或坑壁發(fā)覺不停掉下土塊、小石塊或構(gòu)件支撐間隙不斷變大、張開。4、巖層原理、節(jié)理縫或裂隙變大、張開。5、支撐梁、柱變形或折斷,楔子壓扁劈,填塞木彎曲折斷,扒釘受力變形,木支撐發(fā)出“劈啪”破裂聲。6、坑道內(nèi)滲水、滴水忽然加劇或變渾。二、應(yīng)急小組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長(zhǎng):XXX

副組長(zhǎng):XXX成員:XXX調(diào)度:XXX(一)組長(zhǎng)職責(zé):1、對(duì)項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、應(yīng)宣傳、落實(shí)實(shí)施多種安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及制度。3、定時(shí)向企業(yè)職員代表大會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。4、落實(shí)和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。5、定時(shí)聽取安全情況匯報(bào),研究和處理施工生產(chǎn)中安全問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)審批隧道預(yù)防坍塌施工安全技術(shù)方法,主動(dòng)采納合理化提議,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)中新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。7、組織大型安全檢驗(yàn)和安全活動(dòng),加強(qiáng)安全教育。8、組織發(fā)生坍塌事故時(shí)搶險(xiǎn)救援工作,并主持重大傷亡事故調(diào)查分析,提出處理意見和改善方法,并督促落實(shí)。(二)副組長(zhǎng)職責(zé):1、在組長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮下進(jìn)行各項(xiàng)安全工作,對(duì)項(xiàng)目隊(duì)施工生產(chǎn)安全負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)和條例,負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)隧道預(yù)防坍塌施工安全技術(shù)方法。3、不違章指揮,常常組織安全檢驗(yàn),清除事故隱患。4、阻止違章作業(yè)。5、堅(jiān)持對(duì)職員進(jìn)行常常性安全教育。6、發(fā)生安全事故時(shí),組織并領(lǐng)導(dǎo)搶險(xiǎn)救援工作,立即上報(bào),參與傷亡事故分析、調(diào)查處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(三)組員職責(zé):1、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)施工技術(shù)方法。2、對(duì)安全生產(chǎn)主動(dòng)提出合理化提議。3、當(dāng)發(fā)生坍塌事故時(shí),在應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)指揮下,進(jìn)行多種搶險(xiǎn)救援工作,主動(dòng)參與事故原因調(diào)查、分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),預(yù)防類似事故再次發(fā)生。(四)調(diào)度職責(zé):1、負(fù)責(zé)事故處理時(shí)生產(chǎn)調(diào)度工作;2、事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)絡(luò);3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。4、必需時(shí)代表指揮部對(duì)外公布相關(guān)信息。(五)工程部部長(zhǎng)職責(zé):幫助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)、搶修現(xiàn)場(chǎng)指揮。(六)物質(zhì)設(shè)備部部長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)搶救受傷人員生活必需品供給及搶險(xiǎn)救援物資供給和運(yùn)輸工作。(七)救援專業(yè)隊(duì)伍及分工應(yīng)急小組和全體職員全部負(fù)有對(duì)隧道坍塌搶險(xiǎn)救援責(zé)任,每個(gè)施工隊(duì)伍對(duì)事故救援工作必需無(wú)條件實(shí)施。在事故發(fā)生時(shí)聽從指揮中心調(diào)遣,努力爭(zhēng)取把事故損失降低到最小,其任務(wù)及分工:每個(gè)救援危險(xiǎn)目標(biāo)設(shè)置一個(gè)救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍,人員由工程部、物資部和施工隊(duì)組成。事故救援物資運(yùn)輸隊(duì):物資部和勞務(wù)隊(duì)組成。后勤保障供給隊(duì):由綜合保障部和計(jì)才部組成,組員有汽車司機(jī)、炊事員、醫(yī)生和勤雜人員等。三、應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備、物資1、辦公室:(辦公室主任負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)使用)搶險(xiǎn)車輛二臺(tái)、通訊電話二部。2、物資部:鋼拱架(提前加工)、鋼管管棚鋼管、錨桿、錨固劑、噴漿設(shè)備及材料(現(xiàn)場(chǎng)拌制)四、預(yù)防方法:1、技術(shù)人員依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)隧道施工規(guī)范進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格要求開挖襯砌班按技術(shù)交底施工。2、開挖掌子面應(yīng)立即布點(diǎn),實(shí)施監(jiān)控量測(cè)。對(duì)拱部下沉、兩側(cè)收斂/鼓脹、中間彎折及發(fā)生位移時(shí)進(jìn)行回歸分析,立即反饋至項(xiàng)目和技術(shù)部指導(dǎo)前方施工作業(yè)。3、隧道開挖支護(hù)應(yīng)含有超前性、立即性和實(shí)效性。依據(jù)不一樣類別圍巖性質(zhì),依據(jù)設(shè)計(jì)立即施作支護(hù),確保圍巖開挖后穩(wěn)定,預(yù)防圍巖改變而引發(fā)坍塌。4、當(dāng)碰到和設(shè)計(jì)地質(zhì)不相符,而圍巖自穩(wěn)力又極差,極易坍塌時(shí),現(xiàn)場(chǎng)必需立即采取果斷支護(hù)方法,在確保施工人員生命安全情況下,立即進(jìn)行封閉支護(hù),預(yù)防圍巖變形擴(kuò)大,引發(fā)坍塌。5、支護(hù)相對(duì)穩(wěn)定后,立即向監(jiān)理、設(shè)計(jì)院上報(bào),依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況采取對(duì)應(yīng)變更設(shè)計(jì)施工支護(hù)方法,以預(yù)防隧道坍塌,確保施工人員安全及施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。6、若現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法立即進(jìn)行封閉,而又無(wú)法確保施工安全,或已經(jīng)有明顯坍塌預(yù)兆時(shí),現(xiàn)場(chǎng)安全員、領(lǐng)工員或工班長(zhǎng),必需立即組織人員撤離可能坍塌危險(xiǎn)區(qū),在撤離時(shí),應(yīng)保持秩序,危險(xiǎn)部位先撤出標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁出現(xiàn)亂擁、亂擠現(xiàn)象,以預(yù)防其它意外事故發(fā)生。7、全部些人員撤出坍塌危險(xiǎn)區(qū)域后,現(xiàn)場(chǎng)安全員在安全位置負(fù)責(zé)觀察圍巖改變情況,同時(shí)設(shè)置安全警戒線,預(yù)防其它人員進(jìn)出危險(xiǎn)區(qū)域。8、立即通知項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師及相關(guān)人員立即赴現(xiàn)場(chǎng)處理,采取對(duì)應(yīng)施工技術(shù)方法,預(yù)防坍塌,確保施工人員生命安全,保障正常施工順利進(jìn)行。五、逃生應(yīng)急通道針對(duì)隧道施工中塌方事故,進(jìn)行了隧道逃生管道系統(tǒng)研究。為預(yù)防隧道塌方危及施工人員人身安全,在隧道施工時(shí)改置救生管道、逃生通道和搶救箱試點(diǎn)。救生管道為直徑大于100mm,壁厚大于6mm鋼管,法蘭連接,日常作為高壓水管使用,設(shè)置于隧道掌子面和二襯之間。留足必要爆破和出渣機(jī)械公用距離后,隨隧道掘進(jìn)向前移動(dòng)。搶救箱包含飲用水、面包、手電、口哨、無(wú)線對(duì)講機(jī)和部分搶救藥品,固定在鉆孔臺(tái)車或放置在開拉作業(yè)面,隨開挖面向前移動(dòng)。逃生主通道采取Φ600鋼管,壁厚10mm,連接鋼板連接,同救生管道一樣部署于二襯到掌子面之間。逃生主通道在洞內(nèi)掌子面和下導(dǎo)坑之間安裝鋪設(shè)長(zhǎng)度為50m,作為逃生管道,發(fā)生突發(fā)事件后可確保遇險(xiǎn)人員順管道脫離危險(xiǎn)區(qū)。萬(wàn)一逃生管道不能滿足要求,可經(jīng)過(guò)救生管道輸入氧氣和牛奶等流質(zhì)食物,為施救爭(zhēng)取時(shí)間,洞內(nèi)通訊采取對(duì)講機(jī)及安裝程控電話方法進(jìn)行隨時(shí)聯(lián)絡(luò)?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置救生管道和逃生通道及搶救箱能夠滿足在出現(xiàn)關(guān)門塌方時(shí)緊急情況,確保開挖面作業(yè)職員安全,同時(shí)將對(duì)工程施工干擾減到最小。六、隧道逃生救援通道在隧道開挖掌子面至二襯之間(長(zhǎng)度為40~50m),設(shè)置逃生救援通道,伴隨開挖進(jìn)尺不停前移。逃生救援通道規(guī)格:內(nèi)徑為Φ60cm鋼管;鋼管壁厚10mm,每5m一節(jié)。在每節(jié)鋼管距端頭1.5m處各設(shè)一個(gè)吊環(huán),焊接在同一縱斷面上。在吊環(huán)垂直方向,在鋼管1/3處環(huán)向管端焊接連接鋼板,中間設(shè)連接孔,用U型插銷將兩節(jié)鋼管連接。圖所表示吊環(huán)焊接焊接縱斷面圖橫斷面圖

吊環(huán)

焊接

焊接在地面上做好固定裝置,在仰拱未開挖段利用風(fēng)鉆在逃生管兩側(cè)打眼,埋入直徑大于φ25鋼筋或打插入鋼管進(jìn)行固定,在仰拱開挖后還未澆筑地段,采取兩根大于Ⅰ20a作為下縱梁作為支撐,兩工字鋼間距為30~40cm,縱梁之間用鋼筋或鋼板連接;在澆筑仰拱混凝土?xí)r,根據(jù)放置逃生通道位置,預(yù)埋鋼筋,最為逃生通道橫向固定;在管口周圍配置醒目標(biāo)工具箱,箱內(nèi)存放應(yīng)急電筒、錘子、鋼釬等應(yīng)急工具,開通救生管道,立即輸送水和食物;掌子面同時(shí)放置應(yīng)急食物箱及救護(hù)箱。應(yīng)急食物箱須存放10人左右一天所需方便面、餅干、礦泉水等食物,救護(hù)箱內(nèi)備包扎紗布、消毒藥水、常見外傷用藥等。七、隧道坍塌事故處理一旦發(fā)生大塌方時(shí),應(yīng)采取以下應(yīng)搶救援方法:1、最早發(fā)覺者應(yīng)立即向指揮部調(diào)度及指揮長(zhǎng),總工及工程隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。2、調(diào)度接到報(bào)警后,應(yīng)快速通知相關(guān)部門,要求明確塌方位置和原因,下達(dá)按應(yīng)搶救援預(yù)案處理指令,同時(shí)發(fā)出警報(bào),通知指揮部組員及救援隊(duì)伍快速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。3、指揮部組員快速向主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)事故情況。4、發(fā)生事故作業(yè)隊(duì),應(yīng)快速查明事故發(fā)生位置和原因,凡能加強(qiáng)支護(hù)等處理方法而消除事故,則以自救為主。如塌方部位自己不能控制,應(yīng)向指揮部匯報(bào)并提出處理具體方法。5、指揮部組員抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,依據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出對(duì)應(yīng)應(yīng)急決定,并命令各應(yīng)搶救援隊(duì)立即開展救援。如事故擴(kuò)大時(shí),應(yīng)請(qǐng)求支援。6、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)立即救護(hù)傷員,并采取對(duì)應(yīng)急救方法,對(duì)傷員進(jìn)行清洗包扎或輸氧搶救,重傷員立即送往醫(yī)院搶救。7、當(dāng)事故得到控制,立即成立二個(gè)專門工作小組:在工程隊(duì)長(zhǎng)指揮下,組成由指揮部各部門和發(fā)生事故作業(yè)隊(duì)參加事故調(diào)查小組,調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制訂防范方法。在總工程師指揮下,組成由物資設(shè)備部,綜合保障部,工程技術(shù)部,安全質(zhì)量部和發(fā)生事故施工隊(duì)參與搶修小組,研究制訂搶險(xiǎn)方案并立即組織搶險(xiǎn),盡早恢復(fù)生產(chǎn)。夜間發(fā)生事故,由指揮部調(diào)度室按應(yīng)搶救援預(yù)案,組織指揮事故處理和落實(shí)搶險(xiǎn)任救援預(yù)案,組織指揮事故處理和落實(shí)搶險(xiǎn)任務(wù)。八、相關(guān)要求和要求為能在事故發(fā)生后,快速正確、有條不紊地處理事故,盡可能減小事故造成損失,平時(shí)必需做好應(yīng)搶救援準(zhǔn)備工作,落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度。具體方法有:1、落實(shí)應(yīng)搶救援組織,救援指揮部組員和救援人員應(yīng)根據(jù)專業(yè)分工,本著專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援標(biāo)準(zhǔn),建立組織,落實(shí)人員,要依據(jù)人員改變進(jìn)行組織調(diào)整,確保救援組織落實(shí)。2、根據(jù)任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備,如:必需指揮通訊、報(bào)警、洗消、消防、搶修等器材及交通工具。上述多種器材應(yīng)指定專員保管,并定時(shí)檢驗(yàn)保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài),各關(guān)鍵目標(biāo)設(shè)救援器材柜,專員保管以備急用。3、定時(shí)組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí),各隊(duì)按專業(yè)分工每十二個(gè)月訓(xùn)練一至兩次,提升指揮水平和

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