綜合項目部安全管理標準體系專業(yè)版

平利縣長安鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程項目部安全管理體系編制人：審核人：編制日期：平利縣長安鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程（一標段）項目部項目部安全管理體系1安全管理體制認真落實實施國家部委相關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工要求，結(jié)合本企業(yè)要求和該項目標目標，成立以項目經(jīng)理為首安全管理組織機構(gòu)，切實加強施工過程中安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，而且配置專職安全員，各專業(yè)工程均配置兼職安全員，使整個施工現(xiàn)場形成從上到下，專員負責(zé)，層層落實安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。組長：組長：趙春蕾副組長：李峰組員：曹仲建質(zhì)量責(zé)任人組員：單沖技術(shù)責(zé)任人組員：羅志江施工責(zé)任人組員：李支梅材料責(zé)任人2安全管理目標安全管理目標：無重大安全（火災(zāi)、衛(wèi)生、機械、交通等）責(zé)任事故，死亡率為“0”；輕傷負傷率為≤3‰文明施工管理目標：市級文明工地安全生產(chǎn)確保體系（圖附后）施工現(xiàn)場安全確保體系技術(shù)、安全技術(shù)、安全思想政治工作群眾監(jiān)督操作安全項目經(jīng)理安全班組活動安全監(jiān)督崗安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控安全監(jiān)督預(yù)控班組班前技術(shù)安全交底作業(yè)班組安全責(zé)任制人意識和行為控制技術(shù)方法勞動保護安全員責(zé)任制現(xiàn)場保護現(xiàn)場作業(yè)4安全管理（一）建立各項安全管理制度1、分部分項安全技術(shù)交底制訂《分部（分項）安全技術(shù)交底制度》在分部（分項）工程正式施工前，由施工責(zé)任人和安全員組織相關(guān)管理人員對各班組長及生產(chǎn)工人進行安全技術(shù)交底。使參與施工人員對施工對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工工藝等方面有一個較為具體了解，方便科學(xué)組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤和操作錯誤。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必需時還能夠用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式進行，同時填寫《安全技術(shù)交底統(tǒng)計單》并由相關(guān)人員簽字存檔。需開展對分包單位安全交底。2、檢驗、檢驗制訂《定時安全技術(shù)檢驗制度》。關(guān)鍵內(nèi)容有：項目部由項目經(jīng)理親自帶隊組織每半個月一次定時安全大檢驗；現(xiàn)場安全員進行每日巡檢，檢驗有書面統(tǒng)計，對查出問題做到定時、定人、定方法立即整改，有復(fù)查統(tǒng)計。項目部、企業(yè)工程管理處或行業(yè)安全管理部門在安全檢驗中簽發(fā)整改通知單，項目部依據(jù)整改內(nèi)容，結(jié)合隱患性質(zhì)，立即做出分析，屬“通病”隱患，轉(zhuǎn)入事故隱患評審處。項目部切實加強對安全材料用具、“四口”和臨邊圍護、臨時用電、模板支撐、腳手架、卸料平臺、塔吊電梯和提升設(shè)備、深基坑支護等重大危險源管理，加強過程檢驗檢驗，記好相關(guān)統(tǒng)計，主動落實獎罰制度和隱患整改，確保安全。3、安全教育和培訓(xùn)制訂《安全教育培訓(xùn)制度》。對參與施工工人進入崗位前，均進行入場三級安全教育，并對全體場內(nèi)施工人員進行上崗后常常性安全技術(shù)教育、變換工種再教育和季節(jié)性安全教育；在施工過程中組織定時或不定時安全技術(shù)教育。4、安全活動制訂《班前安全活動制度》。關(guān)鍵內(nèi)容為班組天天開展上崗前安全教育，結(jié)合每日公告重大危險源有針對性地開展。班前安全活動由班組長組織進行，由班組安全員或安全意識強、安全技術(shù)高老工人進行講解，活動時間通常為10～15分鐘。班前安全活動內(nèi)容和出席情況明確班組內(nèi)專員統(tǒng)計。項目部安全員對班組前安全活動情況負有指導(dǎo)、督促責(zé)任。在班組施工每一周日進行本班組講評活動，總結(jié)本周安全施工活動中不足之處，提出問題及整改方案，并落實到相關(guān)人員進行整改，一次提升職員安全意識和安全技術(shù)水平。項目部主動組織參與企業(yè)6月份安全月活動及9/9安全日活動，主動組織內(nèi)部其它安全活動和安全會議，做好相關(guān)活動統(tǒng)計。5、特種作業(yè)管理制訂《特種作業(yè)人員管理制度》。全部特種作業(yè)人員持有勞動安全部分（頒發(fā)）上崗證書，上崗證書按期復(fù)審，不超期使用。項目部安全員建立本項目部管理人員及特種作業(yè)人員名冊并開展考評，并立即和企業(yè)辦公室辦理登記統(tǒng)計，立案檢驗。6、工傷事故處理制訂《工傷事故處理制度》。若發(fā)生重大安全事故，項目責(zé)任人立即向相關(guān)部門匯報，填寫相關(guān)《事故快報》。和此同時，主動作好以下工作，搶救傷員，保護現(xiàn)場、調(diào)查事故、分析事故、寫好調(diào)查匯報等各項事宜，按“四不放過”標準進行處理。工傷事故處理程序以下：1、搶救傷員，排除險情，保護現(xiàn)場，報上級相關(guān)部門4、分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預(yù)防方法2、組織調(diào)查，開展事故調(diào)查5、寫出事故調(diào)查匯報3、現(xiàn)場勘察，拍照，繪圖并做好相關(guān)人員筆錄6、按“四不放過”標準進行事故最終處理1、搶救傷員，排除險情，保護現(xiàn)場，報上級相關(guān)部門4、分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預(yù)防方法2、組織調(diào)查，開展事故調(diào)查5、寫出事故調(diào)查匯報3、現(xiàn)場勘察，拍照，繪圖并做好相關(guān)人員筆錄6、按“四不放過”標準進行事故最終處理7、安全標志制訂《標識、標牌、口號管理制度》。標識、標牌由企業(yè)統(tǒng)一管理，根據(jù)企業(yè)項目管理制度要求制作和設(shè)置。⑴、八牌二圖企業(yè)介紹工程概況管理網(wǎng)絡(luò)文明衛(wèi)生須知安全生產(chǎn)六大紀律防火須知十項安全技術(shù)方法安全生產(chǎn)統(tǒng)計牌施工總平面圖施工總進度計劃圖以上圖牌設(shè)置在進入工地大門右面大宣傳欄中。⑵、施工區(qū)域安全標志醒目現(xiàn)場公布緊急疏散圖和安全標志圖，各類安全標志分別設(shè)置于對應(yīng)位置。⑶、危險區(qū)域禁令標志顯著在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設(shè)置顯著禁令標志牌和防護欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置顯著禁令標志牌和防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。⑷、施工人員持證上崗項目部全部管理人員（包含項目經(jīng)理）和一線職員（包含后勤）均掛胸卡上崗?？ㄉ蟽?nèi)容有：項目部名稱、姓名、崗位、工號及本人照片。上崗證由企業(yè)按CIS形象識別系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。⑸、安全帽分色管理黃色---管理人員；白色---操作工人；紅色——特種作業(yè)人員；藍色——安裝工人。⑹危險源管理制訂《（重大）危險源管理措施》。項目部開工之初，組織識別出危險原因清單和重大危險源，并制訂對應(yīng)管理方案。對各項重大危險給予每日公告，并結(jié)合每日班前教育組織進行。項目部危險源控制和勞動保護用具須確保安全文明方法費專款專用，登記對應(yīng)費用臺帳。（二）現(xiàn)場安全設(shè)施管理1、基槽圍護基坑周圍搭設(shè)1.8M高臨邊防護，采取黃黑雙色鋼管和安全網(wǎng)，并有警示標志。2、腳手架制訂《腳手架管理制度》。施工在一層及以下時采取雙排鋼管落地腳手架，二層及以上采取槽鋼懸挑式腳手架。腳手架專題施工方案由技術(shù)責(zé)任人編制，報企業(yè)工程師和總監(jiān)理工程師審批。腳手架在每一次搭設(shè)、拆除，均要進行安全技術(shù)交底、并配置專員監(jiān)護后方可作業(yè)。在腳手架投入使用前，必需由架子工及安全員共同進行檢驗，推行驗收手續(xù)，懸掛驗收合格牌。在使用過程中，必需進行常常性檢驗、維護、發(fā)覺問題立即整改。架子工必需經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況。3、施工用電制訂《臨時用電管理制度》。臨時用電為接零保護配電系統(tǒng)，做到三級配電二級保護。依據(jù)工程特點，編制具體《施工臨時用電組織設(shè)計》，并嚴格按方案進行臨時用電施工。依據(jù)本工程臨時用電情況，全部電箱、電器元件符合規(guī)范要求購置。從硬件上為用電安全奠定了基礎(chǔ)。在用電管理、施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境，接地和防雷、配電室和自備電源、配電線路、配電箱及開關(guān)箱、電動建筑機械和手持電動工具、照明等用電方面均應(yīng)嚴格按規(guī)范實施，確保用電安全。4、“三寶”、“四口”、臨邊防護安全帽由企業(yè)統(tǒng)一定點采購，經(jīng)相關(guān)部門檢驗合格后方能使用，含有出廠合格證，正確使用安全帽并扣好帽帶，進入施工現(xiàn)場必需戴好安全帽。安全帶須經(jīng)相關(guān)部門檢驗合格后方能使用，必需有出廠合格證及準用證。安全帶應(yīng)高掛低用，不準將繩打結(jié)使用。安全網(wǎng)：建筑物四面挑架處用密目式安全網(wǎng)圍護。安全網(wǎng)有出廠合格證及準用證。在電梯井中每三層設(shè)固定安全平網(wǎng)。安全網(wǎng)使用符合現(xiàn)行規(guī)范要求。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要立即清理，不準使用殘、破、缺安全網(wǎng)。編制《“四口”、臨邊防護方法》及具體落實方法要求：⑴、電梯口設(shè)置工具式固定柵門，電梯井內(nèi)每隔二層設(shè)一道安全隔離層。⑵、施工現(xiàn)場通道周圍各類洞口和坑槽等處，除設(shè)置防護設(shè)施和安全標志外，夜間設(shè)紅燈示警。⑶、樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸大于25CM孔口（如廚房間、衛(wèi)生間管道井處），設(shè)置牢靠蓋板（采取定型化鋼筋網(wǎng)片）。蓋板能預(yù)防挪動移位，并漆以安全色標。⑷、防護欄桿由上下兩道橫桿及欄桿組成，上桿離地高度1.2CM，下桿離地高度0.6CM。5、模板支撐施工荷載編制《模板支撐施工組織設(shè)計》，本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，剪力墻模板采取九夾板定型模板，樓層平板為九夾板。模板工程量大，對結(jié)構(gòu)施工也起到關(guān)鍵性作用。項目部依據(jù)設(shè)計和施工實際情況，對模板支撐進行具體受力分析，確保支撐系統(tǒng)強度、剛度和穩(wěn)定性要求。每一模板分項工程完成后，必需由技術(shù)責(zé)任人組織驗收。對支撐基座、支撐間距、拉桿拉接、施工荷載等進行具體檢驗、驗收，確保支撐系統(tǒng)安全。未經(jīng)驗收模板支撐系統(tǒng)不得投入使用。對施工層架子及平臺，材料堆放符合規(guī)范要求。尤其注意鋼管、鋼筋、模板、鋼配件和機械等重物堆放，嚴禁超標，預(yù)防因支撐負荷過大而引發(fā)結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故或安全事故。6、中小型機械設(shè)備建立《機械設(shè)備臺帳》，制訂《機械設(shè)備管理制度》，工程使用關(guān)鍵機械為攪拌機、砂漿機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、對焊機、交流弧焊機、直螺紋連接機、電渣壓力焊機等。以上設(shè)備安裝、使用、維修等均遵照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程。⑴、機械設(shè)備進場驗收全部機械設(shè)備進場全部進行驗收，符合國家和行業(yè)標準，不得使用已淘汰機械設(shè)備，搜集設(shè)備出廠合格證及使用說明書，做好機械開箱驗收統(tǒng)計。⑵、機械設(shè)備安裝驗收固定機械設(shè)備安裝完成以后，進行調(diào)試驗收，對設(shè)備基礎(chǔ)、傳動部位、零配件、安全裝置、保護零線進行具體驗收，確保正常運行后投入使用。⑶、機械設(shè)備使用操作機械特殊工種均持證上崗，定崗定人、責(zé)任明確，做好本人負責(zé)機械設(shè)備每日例行保養(yǎng)工作，以確保機械正常運轉(zhuǎn)。由機修工負責(zé)對機械設(shè)備進行每半個月一次設(shè)備檢修，如有發(fā)覺隱患立即進行修理。（三）文明環(huán)境保護設(shè)施1、辦公生活文明設(shè)施及管理制訂各項《文明設(shè)施管理制度》。（1）、大門：本工程四面設(shè)圍墻，設(shè)一個大門。大門設(shè)計努力爭取統(tǒng)一、美觀、清楚。在進大門側(cè)面設(shè)置八牌二圖。（2）、門衛(wèi)：制訂《門衛(wèi)制度》，建立《工地進出人員登記》及《車輛進出登記》。進入工地大門右側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，要求嚴格推行門衛(wèi)制度，對工地進出人員進行嚴格管理，幫助項目開展安全保衛(wèi)工作。⑷、辦公區(qū):制訂《辦公制度》。依據(jù)各管理人員崗位職責(zé)，把各類崗位責(zé)任制、規(guī)章制度，施工總平面圖、進度表、網(wǎng)絡(luò)圖、晴雨表等分別張掛于對應(yīng)辦公室中，張掛努力爭取合理、協(xié)調(diào)、美觀。⑸、宿舍:制訂《宿舍管理制度》，張貼宿舍衛(wèi)生值日牌和保潔牌。宿舍內(nèi)配置個人衣物存放柜和兩張桌子，夏季安裝風(fēng)扇去熱，冬季安裝取暖設(shè)備。保持宿舍環(huán)境衛(wèi)生，物品堆放整齊。宿舍衛(wèi)生工作實施專員負責(zé)，隨時保持整齊無污。2、現(xiàn)場文明設(shè)施及管理⑴、材料綜合堆場:制訂《場容場貌管理制度》，各堆場地面進行硬化，張掛標識牌，堆放要整齊，做到分類堆放，長短材料要一頭齊。樓層材料分類堆放，合理放置，不得超標。⑵、現(xiàn)場排水系統(tǒng):制訂現(xiàn)場排水方法，現(xiàn)場設(shè)置排水溝。并要有沉淀處理，現(xiàn)場設(shè)置三級沉淀池，經(jīng)沉淀后排入城市水管網(wǎng)。⑶、危險品倉庫:制訂《危險品管理制度》，現(xiàn)場設(shè)置危險品倉庫。易燃、易爆材料分類堆放，危險品倉庫配置滅火器材，并建立保管、發(fā)放、使用等各項管理制度。⑹、消防及防火:制訂《消防管理制度》及消防方法。項目部在入口處設(shè)置消防臺，統(tǒng)一放置滅火器材和消防水源，樓層設(shè)置消防水源接口。生活區(qū)和施工區(qū)按要求配置滅火器材，項目部常常開展消防宣傳教育和演練。施工現(xiàn)場動火嚴格根據(jù)三級動火審批制度，動火部位配置好滅火器和防火方法。確保做到安全防火。3、環(huán)境保護及衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場完善各項設(shè)施，以預(yù)防大氣(粉塵、煙氣)污染、水(油)污染、噪音污染、化學(xué)危險品污染、固體廢物污染等方法，降低資源能源浪費，以達成環(huán)境保護要求。⑴、預(yù)防大氣(粉塵、煙氣)污染：①施工現(xiàn)場主干道及關(guān)鍵材料設(shè)備堆放、操作場所進行硬化處理；②開挖土方集中堆放，裸露場地和集中堆放土方采取覆蓋、固化或綠化等方法；③從事土方、渣土和施工垃圾運輸采取密閉式運輸車輛或采取覆蓋方法；④施工現(xiàn)場依據(jù)當(dāng)?shù)仫L(fēng)力和大氣濕度具體情況進行土方回填、轉(zhuǎn)運作業(yè)；⑤水泥和其它易飛揚細顆粒建筑材料密閉存放，砂石等散料采取覆蓋方法；⑥施工現(xiàn)場攪拌機采取封閉、降塵方法；⑦工地內(nèi)施工垃圾清運，采取專用封閉式吊籠吊運或傳送，嚴禁凌空拋撒；⑧嚴禁現(xiàn)場焚燒各類廢棄物；⑨各類有毒有害并氣體易揮發(fā)物品專庫封閉存放，并確保容器密封完好；⑵、防水(油)污染①施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝及沉淀池，現(xiàn)場排水不直接排入市政管網(wǎng)和河流；②現(xiàn)場存放油料設(shè)有專用庫房，地面進行防滲漏處理；④機械設(shè)備立即清洗，預(yù)防漏、滲、跑、滴油；設(shè)備底部鋪墊砂層，四面圍護，預(yù)防油污染地面；⑤現(xiàn)場油漆操作場所（如鋼管噴漆）底部設(shè)置隔離層，預(yù)防油污染地面。⑶、防噪音污染：①施工現(xiàn)場強噪聲設(shè)備設(shè)置在遠離居民區(qū)一側(cè)，并采取封閉降低噪聲；②切割機等小型可移動式強噪聲設(shè)備盡可能設(shè)置在封閉式操作間作業(yè)；③場內(nèi)車輛嚴禁鳴笛，裝卸材料做到輕拿輕放，避免拋撒、碰撞；④因生產(chǎn)要求或特殊需要，確需在夜間22時至次日6時期間（夜間施工）進行強噪聲施工，向當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護部門提出申請，經(jīng)同意后方可進行夜間施工。⑷、防固體廢物污染①各類固體廢棄物分可回收廢棄物（如鋼筋、塑料、紙等）、不可回收廢棄物（如焊渣、建筑垃圾通告）、危險廢棄物（如廢機油、廢油漆桶等）和生活垃圾，應(yīng)分類存放，設(shè)置專用廢棄物存放站（分四類、封閉存放、標識明晰）；②各類固體廢棄物回收、運輸、處理由環(huán)境保護或市容專門單位進行。4、宣傳及學(xué)習(xí)設(shè)施及管理項目部在工地門口利用墻體設(shè)置一道宣傳欄，并在生活區(qū)和辦公室門口設(shè)置黑板報。利用宣傳欄和黑板報開展質(zhì)量、安全技術(shù)交底，宣傳國家和成全部當(dāng)?shù)夭糠终吆头煞ㄒ?guī)知識，并對項目上做樣板工程部位和不合格產(chǎn)品進行表彰及曝光等等，是項目部和職員之間交流一道窗口。5、文明管理⑴、文明施工責(zé)任書及職責(zé)制訂《文明施工管理制度》，確定項目部文明施工目標和責(zé)任。項目部和上級主管部門簽署各類文明責(zé)任書，并和班組及職員簽署文明施工責(zé)任書，層層分解文明施工目標，落實文明施工責(zé)任。⑵、文明施工檢驗建立文明施工檢驗制度，定時不定時開展文明施工檢驗。并嚴格根據(jù)文明施工檢驗評分表標準完善項目部文明施工管理。⑶、綜合治理建立綜合保衛(wèi)制度，責(zé)任分解到人。項目部成立行政保衛(wèi)科，做好治安防范和防偷竊方法，杜絕在項目部發(fā)生打架斗毆、酗酒等不良事件。4安全確保方法1、嚴格實施“三級安全教育”制度，