總體開(kāi)工報(bào)告樣本

S222靖洲油路中修挖補(bǔ)罩面工程總體開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告（K87+500-K119+425）起迄樁號(hào)：K87+500-K119+425編制單位：日期：二○一一年二月一八日S222靖洲油路中修挖補(bǔ)罩面工程SJ02工程分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單SJ02承包單位：懷化市通道縣公路局合同號(hào)：監(jiān)理單位：懷化市公路管理局編號(hào)：致(監(jiān)理工程師)：先生：[]下列工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作已經(jīng)完畢，現(xiàn)申請(qǐng)開(kāi)工，請(qǐng)批準(zhǔn)。[]上一步進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工程經(jīng)檢查合格(見(jiàn)附件)，現(xiàn)申請(qǐng)下列后繼工程項(xiàng)目開(kāi)工，請(qǐng)批準(zhǔn)。工程項(xiàng)目：S222靖洲油路中修挖補(bǔ)罩面工程總體開(kāi)工樁號(hào)：K87+500-K119+425籌劃開(kāi)工日期：2月18日籌劃竣工日期：4月19日此項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人姓名：楊志強(qiáng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名：陸軍附件：承包人(或承包人代表)簽名：年月日監(jiān)理工程師意見(jiàn)：監(jiān)理工程師：年月日SJ24S222靖洲油路中修挖補(bǔ)罩面工程SJ24承包單位申報(bào)表(通用)承包單位：懷化市通道縣公路局合同號(hào)：監(jiān)理單位：懷化市公路管理局編號(hào)：S222靖洲油路中修挖補(bǔ)罩面工程開(kāi)工報(bào)告致監(jiān)理工程師__：懷化市通道縣公路局已于2月18進(jìn)場(chǎng)后，我公司積極組織人員籌辦開(kāi)工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。當(dāng)前我公司施工所需各種機(jī)械、設(shè)備均已按合同和施工規(guī)定到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作完畢，具備開(kāi)工條件。特申請(qǐng)開(kāi)工。請(qǐng)批復(fù)！承包人：年月日附件：施工組織設(shè)計(jì)（內(nèi)含）人員配備表工程質(zhì)量管理辦法工程安全管理辦法監(jiān)理收到日期：簽名：注：本表用于沒(méi)有專(zhuān)用表格，依照合同規(guī)定和監(jiān)理規(guī)定又必要書(shū)面向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)、報(bào)審、報(bào)批、請(qǐng)示和報(bào)告等狀況。中修工程施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況1、本施工段位于懷化市靖洲縣境內(nèi)，是湖南省懷化市公路管理局大中修工程和迎國(guó)檢工作任務(wù)中一段，施工段起訖樁號(hào)為：S222線(xiàn)K87+500-K119+425、長(zhǎng)31.925km。本段重要工程項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量備注1路線(xiàn)長(zhǎng)度Km31.9252舊路面挖補(bǔ)瀝青灌入式處治（3cm厚）m29411．63舊路面調(diào)偏m289884瀝青表處下封層m2374655人工（外購(gòu)）熱拌瀝青砼罩面m2374652、重要技術(shù)指標(biāo)1）、公路級(jí)別：山嶺重丘區(qū)三級(jí)公路2）、計(jì)算行車(chē)速度：30km/h3）、設(shè)計(jì)荷載：汽車(chē)—20級(jí)掛車(chē)—1004）、路基寬度：7.5m5）、路面寬度：6.0m，面層厚度為3cm。6）、路面類(lèi)型：采用瀝青路面(瀝青下封層+瀝青混合料攤鋪層)3、地質(zhì)水文與氣象簡(jiǎn)況本合同段區(qū)域內(nèi)屬于山嶺地貌，地形起伏較大，丘地坡度普通在35-45度左右。沿線(xiàn)大某些路段基底為石灰?guī)r，覆蓋層為耕作土，覆蓋層厚1~2米。地層表面植被較為發(fā)育。沿線(xiàn)區(qū)域?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)型氣候，氣候溫和，雨水豐沛，年降水量在13000mm-14000mm4、工期1）、工程于4月底前竣工，并上報(bào)完整竣工資料到市局工程科。5、其他1）、瀝青熱油由市局材料廠(chǎng)統(tǒng)一調(diào)配供應(yīng)。2）、碎石從靖洲購(gòu)買(mǎi)。二、投入重要機(jī)械設(shè)備（1）拌和機(jī)4臺(tái)（2）YZ/18振動(dòng)壓路機(jī)1臺(tái)（3）13Y/12-15三輪壓路機(jī)1臺(tái)（4）8000L灑水車(chē)1臺(tái)（5）振動(dòng)棒4臺(tái)三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職務(wù)姓名崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钪緩?qiáng)全盤(pán)管理，質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全第一負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理謝創(chuàng)新協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理，質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全技術(shù)負(fù)責(zé)人曾德勇主持全盤(pán)技術(shù)工作、制定生產(chǎn)作業(yè)籌劃、竣工資料主辦會(huì)計(jì)馮勝請(qǐng)款、結(jié)算及財(cái)務(wù)管理質(zhì)檢工程師陸軍實(shí)驗(yàn)及質(zhì)量檢測(cè)工作施工員吳玉文現(xiàn)場(chǎng)施工管理及現(xiàn)場(chǎng)施工等機(jī)械管理、安全員楊彥昌負(fù)責(zé)管理工地機(jī)械設(shè)備、普通民事糾紛及工地安全教誨工作后勤管理員段祖銀搞好工地后勤，協(xié)助炊事員搞好食堂工作四、總體工程籌劃及經(jīng)費(fèi)安排我局接到任務(wù)后積極聯(lián)系施工隊(duì)伍，籌劃于3月底做好舊路面加寬補(bǔ)強(qiáng)和舊路面挖補(bǔ)調(diào)偏工作，4月中旬完畢水溝墻和擋土墻工程，4月底完畢路緣石及其一切附屬工程，整頓路容等。整個(gè)工程籌劃在2個(gè)月內(nèi)完畢，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。五、重要工程項(xiàng)目施工方案、施工辦法第一節(jié)施工準(zhǔn)備一、承包人駐地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在K88+000附近租用居民樓房，樓房?jī)?nèi)設(shè)施齊全，水力、電力、通訊比較以便。第二節(jié)、路面工程本段路面工程涉及舊瀝青路面挖補(bǔ)、穩(wěn)定碎石修補(bǔ)、瀝青表處封層、瀝青混泥土路面等。（一）、舊路面挖補(bǔ)、老路面調(diào)偏對(duì)舊瀝青路面浮現(xiàn)網(wǎng)裂、沉陷、翻漿及坑槽地段，采用人工挖除，水泥穩(wěn)定碎石回填，完畢后進(jìn)行瀝青表面處治施工，完畢后進(jìn)行3cm厚瀝青混泥土面層施工。（二）、舊路面變形過(guò)大對(duì)原路面變形過(guò)大，基層為發(fā)現(xiàn)軟弱現(xiàn)象，直接在原路面上挖補(bǔ)調(diào)偏，然后施工封層和面層。（三）、舊路面龜裂、網(wǎng)裂對(duì)于基層破壞嚴(yán)重做挖除解決，基層未破壞灑粘層油后直接做瀝青混泥土路面。施工辦法：挖除采用人工挖除。水泥穩(wěn)定碎石基層修補(bǔ)采用級(jí)配碎石鋪筑，壓路機(jī)碾壓。瀝青表處封層，表處施工前，保證下承層表面徹底干凈，污染部位必要采用機(jī)械清掃并鋪以人工鏟除干凈，施工時(shí)封閉交通，禁止車(chē)輛通行以保證瀝青表處質(zhì)量，瀝青灑鋪時(shí)，瀝青溫度控制在130～170℃。并保持灑布均勻，不得浮現(xiàn)花白條，并控制好集料均勻性。灑鋪完畢后，壓路機(jī)立即進(jìn)行碾壓3cm厚瀝青混泥土路面采用1臺(tái)強(qiáng)制間歇式瀝青混凝土攪拌機(jī)進(jìn)行拌和；自卸汽車(chē)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，人工攤鋪，壓路機(jī)碾壓施工辦法六、工程施工順序和施工安排（一）、總體籌劃和安排該工程總工期60天。在工程施工籌劃安排中保證核心工程提早開(kāi)工，準(zhǔn)時(shí)結(jié)束，在整體籌劃均勻狀況下，盡量將工期向前排，留有余地，以免前松后緊。（二）、施工前準(zhǔn)備工作1、開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備正式開(kāi)工前，經(jīng)理部將安排測(cè)量全線(xiàn)路段寬度，調(diào)查路面破損狀況，并提請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn),爭(zhēng)取早日開(kāi)工。2、材料準(zhǔn)備抓緊時(shí)間貫徹外購(gòu)材料來(lái)源，并訂立供料合同。七、保證工程質(zhì)量和工期辦法第一節(jié)保證工程質(zhì)量辦法（一）、施工控制辦法1、每一工序竣工，經(jīng)質(zhì)檢人員自檢合格，報(bào)質(zhì)檢工程師復(fù)核簽字后，填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，由全面質(zhì)量小組復(fù)核，確認(rèn)合格，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)工程師檢查合格簽證后，方可進(jìn)行下一道工序施工。2、實(shí)行質(zhì)量一票否決制：當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度等發(fā)生矛盾時(shí)，必要先質(zhì)量后進(jìn)度。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金并酌情補(bǔ)償一定比例損失。對(duì)于核心工程工程質(zhì)量必要采用雙控辦法，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后再報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（二）、技術(shù)保證辦法1、由項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)問(wèn)題，以方案指引施工，防止浮現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。2、實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開(kāi)工前由施工負(fù)責(zé)人組織關(guān)于技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文獻(xiàn)中錯(cuò)誤和局限性之處，使工程順利進(jìn)行。3、盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生各類(lèi)矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。4、實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各個(gè)施工過(guò)程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就地解決，防止工序檢查不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。（三）、經(jīng)濟(jì)保證辦法1、編制總體施工籌劃及每月籌劃，認(rèn)真估算出下月所需資金用量，做到提前準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排。2、材料、設(shè)備采購(gòu)，必要由施工負(fù)責(zé)人依照進(jìn)度籌劃制定采購(gòu)籌劃，并報(bào)經(jīng)理審批后方可采購(gòu)。3、加強(qiáng)成本控制，每單項(xiàng)工程師開(kāi)工前，對(duì)其進(jìn)行成本預(yù)算，工程工、料、機(jī)消耗與個(gè)人收益掛鉤，增強(qiáng)職工責(zé)任感，減少工程成本，杜絕或減少材料揮霍。4、加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)性開(kāi)支管理，以減少消耗。本項(xiàng)工程工程款做到專(zhuān)款專(zhuān)用，禁止挪用資金。5、質(zhì)量與資金掛鉤，對(duì)質(zhì)量好壞實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰。(四)、施工檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)質(zhì)量保證辦法1、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)人員必要跟班作業(yè)，工程關(guān)健部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，實(shí)行“三班制”施工項(xiàng)目必要有監(jiān)理工程師守候現(xiàn)場(chǎng)。2、每一工序竣工，經(jīng)質(zhì)檢人員自檢合格，報(bào)質(zhì)檢工程師復(fù)核簽字后，填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，由全面質(zhì)量小組復(fù)核，確認(rèn)合格，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)工程師檢查合格簽證后，方可進(jìn)行下一道工序施工。3、各單項(xiàng)工程開(kāi)工前，由工地實(shí)驗(yàn)室對(duì)該項(xiàng)目所需各種原材料（含半成品和成品）進(jìn)行檢查，同步在使用過(guò)程中加強(qiáng)隨機(jī)抽檢，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。第二節(jié)保證工期辦法我局為使該項(xiàng)目能以“四個(gè)一流”原則按期完畢，盡早發(fā)揮投資效益，咱們重要采用下列辦法：1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位為加快本合同建設(shè)，我局將成立有力合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)系。2、施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)實(shí)行本合同施工隊(duì)伍已選定,機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速到達(dá)，保證主體工程準(zhǔn)時(shí)（或提前）開(kāi)工。3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙。積極疏通地方關(guān)系，獲得地方政府及關(guān)于部門(mén)支持，施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)節(jié)，保證總體工期。4、施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)施工組織進(jìn)度和工期規(guī)定為據(jù)，依照施工狀況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等銜接，有助于施工生產(chǎn)。5、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到施工隊(duì)調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、精確地解決影響施工進(jìn)度各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大核心問(wèn)題超前研究，制定辦法，及時(shí)調(diào)節(jié)工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程持續(xù)性和均衡性。6、強(qiáng)化施工管理,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化。7、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完畢工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)，個(gè)人積極性和創(chuàng)造性。8、安排好雨季施工依照本地氣象、水文資料，有預(yù)見(jiàn)性地調(diào)節(jié)各項(xiàng)工作施工順序，并作好防止工作，使工程能有序和不間斷進(jìn)行。9、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢修和維修工作，配齊維修人員，配足慣用配件，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)重要工序要儲(chǔ)備一定備用機(jī)械，保證機(jī)械化施工順利進(jìn)行。10、保證勞力充分，高效依照工程需要，配備充分技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)辦法，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。八、雨季施工安排1、隨時(shí)掌握氣象狀況，在雨季重要工作為設(shè)備維修、備料、人員培訓(xùn)并加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、籌劃規(guī)定必要在雨季施工項(xiàng)目，做好防雨辦法。拌和場(chǎng)搭設(shè)簡(jiǎn)易防雨工棚,路面現(xiàn)場(chǎng)配備好足量防雨布。4、在路面施工中，隨時(shí)疏通邊溝，保證路面施工時(shí)排水良好。5、運(yùn)用雨季時(shí)間認(rèn)真熟悉文獻(xiàn)和圖紙，搞好內(nèi)業(yè)工作。九、質(zhì)量、安全保證體系第一節(jié)質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量目的：工程一次驗(yàn)收合格率100%，工程優(yōu)良率達(dá)90%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。一、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)咱們將按國(guó)際ISO9001：質(zhì)量體系建立本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師為正副組長(zhǎng)全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部部長(zhǎng)質(zhì)檢部部長(zhǎng)中心實(shí)驗(yàn)室主任工程部部長(zhǎng)質(zhì)檢部部長(zhǎng)中心實(shí)驗(yàn)室主任二、質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)流程不合格不合格不合格不合格進(jìn)行下道工序合格返工不合格不合格返工確認(rèn)中間交工證書(shū)監(jiān)理工程師檢查質(zhì)檢部復(fù)檢自檢組自檢單項(xiàng)工程完畢監(jiān)理工程師檢查質(zhì)檢部復(fù)檢現(xiàn)場(chǎng)自檢組自檢一道工序完畢監(jiān)理工程師審核原材料、放樣檢查工序技術(shù)交底、開(kāi)工單項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告不合格不合格不合格不合格進(jìn)行下道工序合格返工不合格不合格返工確認(rèn)中間交工證書(shū)監(jiān)理工程師檢查質(zhì)檢部復(fù)檢自檢組自檢單項(xiàng)工程完畢監(jiān)理工程師檢查質(zhì)檢部復(fù)檢現(xiàn)場(chǎng)自檢組自檢一道工序完畢監(jiān)理工程師審核原材料、放樣檢查工序技術(shù)交底、開(kāi)工單項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告三、質(zhì)量保證崗位責(zé)任制為了保證路面施工質(zhì)量，我局對(duì)質(zhì)量實(shí)行崗位責(zé)任制，把每個(gè)施工、技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)定，誰(shuí)施工，質(zhì)量誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。為保證質(zhì)量管理責(zé)任制有效貫徹，提高工作效率，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，所有施工人員工資、獎(jiǎng)金與每月質(zhì)量檢查評(píng)估直接掛鉤，對(duì)不能勝任本職工作人員要調(diào)換崗位，對(duì)多次發(fā)生同類(lèi)質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題不斷，對(duì)質(zhì)量通病沒(méi)能有效地采用防止辦法施工人員要采用下崗待業(yè)解決。第二節(jié)安全保證體系一、安全目的：安全第一，保證“三無(wú)一杜絕”、“一創(chuàng)立”，即無(wú)工傷事故，無(wú)交通事故，無(wú)構(gòu)造垮塌事故，杜絕重傷事故，創(chuàng)立文明工地。二、施工安全保證組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)轉(zhuǎn)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、施工負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、工程施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為安全員安全小組，并配備一人專(zhuān)門(mén)管理安全生產(chǎn)，同樣，在每個(gè)施工隊(duì)中也設(shè)立一種專(zhuān)職安全員。經(jīng)常性地組織全體施工人員學(xué)習(xí)施工安全制度和安全操作規(guī)程。對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)制定施工安全辦法。三、施工安全保證制度(1)依照國(guó)家、部、局對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)于規(guī)定，運(yùn)用各種宣傳工具，采用各種形式，教誨職工樹(shù)立安全第一觀(guān)念，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。(2)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，單位第一管理者對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，職權(quán)明確，責(zé)任到人。(3)貫徹承包責(zé)任制，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要指標(biāo)，把安全生產(chǎn)與每位職工切身利益掛起鉤來(lái)，對(duì)安全生產(chǎn)中作出貢獻(xiàn)人進(jìn)行重獎(jiǎng)。(4)安全第一，防止為主，必要配備足夠防護(hù)用品，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。依照國(guó)家、部、局關(guān)于文獻(xiàn)，開(kāi)展好“百日安全無(wú)事故”、“安全月”等活動(dòng)。(5)所有施工暫時(shí)構(gòu)造必要進(jìn)行安全技術(shù)交底，使操作人員明白操作要領(lǐng)，熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)。大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前對(duì)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行保養(yǎng)，保證安全。(6)各種施工機(jī)械必要有安全操作牌，使所有操作人員都能按安全操作規(guī)程操作。定期進(jìn)行安全大檢查，檢查出來(lái)事故隱患要書(shū)面告知作業(yè)班組，并及時(shí)消除隱患。(7)按照“三不放過(guò)”原則解決發(fā)生事故，使職工吸取事故教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故發(fā)生。對(duì)新工人進(jìn)行“三級(jí)教誨”，特種作業(yè)人員必要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，合格后發(fā)證，禁止無(wú)證上崗。(8)凡與既有公路、村道發(fā)生干擾地方，既保證運(yùn)送安全又保證車(chē)輛暢通，積極與地方關(guān)于部門(mén)獲得聯(lián)系，并按關(guān)于規(guī)定做好安全工作。三、安全管理制度1、安全管理（1）建立、健全各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任貫徹到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確安全指標(biāo)和涉及獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)保證辦法。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)合同書(shū)。（2）工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。（3）進(jìn)行全面針對(duì)性安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。（4）建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有規(guī)定，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出隱患應(yīng)及時(shí)整治，做到定人、定期間、定辦法。（5）班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄“三上崗”和每周一次“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組安全活動(dòng)，要有考核辦法。十、其她應(yīng)闡明事項(xiàng)第一節(jié)缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程修復(fù)和維護(hù)方案依照本工程實(shí)際狀況，由工程技術(shù)、管理、施工生產(chǎn)工人等并配備一定數(shù)量工程維護(hù)設(shè)備和機(jī)械構(gòu)成缺陷責(zé)任期內(nèi)工程維護(hù)班子，經(jīng)常派人巡邏工程現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師和業(yè)主，并分析因素，制定相應(yīng)解決方案報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)行。2、對(duì)在缺陷責(zé)任期內(nèi)完畢附屬工作內(nèi)容提交一份施工籌劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并按此籌劃實(shí)行，以保證施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。3、對(duì)影響工程實(shí)質(zhì)上竣工任何工程缺陷都必要報(bào)告監(jiān)理工程師和業(yè)主，并交修復(fù)方案給監(jiān)理批準(zhǔn)后及時(shí)實(shí)行修復(fù)工作。第二節(jié)環(huán)保辦法1、做好施工調(diào)查，完善施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把環(huán)境工作為施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定