“老實(shí)人”不被提拔的“五大理由”

“老實(shí)人”不被提拔的“五大理由”我有一個(gè)朋友叫大鵬，在市直部門(mén)當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)。昨天，我們出來(lái)小聚，趁機(jī)問(wèn)了自己心中的一個(gè)疑惑：主要領(lǐng)導(dǎo)為何不喜歡提拔“老實(shí)人”呢？喝多了的大鵬聽(tīng)了我的疑惑后，開(kāi)始給我上課，說(shuō)道：“老實(shí)人”不被提拔有“五大理由”。1.不會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)拉近關(guān)系。在職場(chǎng)，要想進(jìn)步，贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可很關(guān)鍵?？珊芏嗬蠈?shí)人卻不這么想，他們認(rèn)為干好工作才是最重要的。他們就像上學(xué)的小學(xué)生一樣，認(rèn)為只要自己把活干好，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)像老師一樣明察秋毫，主動(dòng)給予自己榮譽(yù)，并會(huì)到點(diǎn)就提拔自己。所以，平日里他們只知道埋頭工作，很少主動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，沒(méi)事也不知道去與領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)感情，更不會(huì)逢年過(guò)節(jié)拜訪領(lǐng)導(dǎo)，拉近與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。大鵬說(shuō)道，這種想法真得很幼稚。要知道，一個(gè)單位想要提拔干部主要領(lǐng)導(dǎo)要面臨很多壓力，比如，還沒(méi)調(diào)整就有很多人打來(lái)電話，這個(gè)要照顧、那個(gè)要考慮，左右為難；比如，自己平日離不開(kāi)的幾個(gè)人也需要提拔，不然以后誰(shuí)給自己扛活呢？可怎奈單位職位少，調(diào)整要從眾人里面取舍，往往第一個(gè)被刷掉的就是光知道干活的“老實(shí)人”。為何？一來(lái)，這樣的人大多沒(méi)有背景、沒(méi)有關(guān)系；二來(lái)，這樣的人大多不是領(lǐng)導(dǎo)離不開(kāi)的人；三來(lái)，老實(shí)人平日里不與領(lǐng)導(dǎo)接觸，沒(méi)有與領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)出感情，領(lǐng)導(dǎo)放棄這些“老實(shí)人”既不會(huì)得罪人，也沒(méi)有愧疚感。最終，老實(shí)人成了犧牲品，不會(huì)被提拔。2.干事認(rèn)死理不會(huì)“變通”。職場(chǎng)中，很多領(lǐng)導(dǎo)不愿意提拔老實(shí)人，還有一個(gè)原因就是老實(shí)人干事認(rèn)死理，不會(huì)“變通”。領(lǐng)導(dǎo)干事，主要是盯住目標(biāo)，要個(gè)果就行，可老實(shí)人不是，他們往往注意做事的過(guò)程，追求程序的必不可少。大鵬舉例說(shuō)道，比如，上面領(lǐng)導(dǎo)講話，讓報(bào)一個(gè)一季度招商引資數(shù)據(jù)，可現(xiàn)在情況是數(shù)據(jù)還沒(méi)有調(diào)度上來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)給老實(shí)人要有關(guān)數(shù)據(jù)，老實(shí)人認(rèn)死理，以數(shù)據(jù)沒(méi)有調(diào)度上來(lái)為由，不能出。領(lǐng)導(dǎo)退讓一步，讓他估算一個(gè)數(shù)，可老實(shí)人會(huì)繼續(xù)拿數(shù)據(jù)沒(méi)有調(diào)度上來(lái)為借口，告知無(wú)法預(yù)估，惹得領(lǐng)導(dǎo)不高興?？陕斆魅艘宦?tīng)領(lǐng)導(dǎo)要一季度招商引資數(shù)據(jù)，先滿口答應(yīng)，所然他也知道一季度數(shù)據(jù)還沒(méi)有調(diào)度上來(lái)，可結(jié)合上一季度情況，加上平時(shí)掌握情況，會(huì)立馬給出一組數(shù)據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)夸聰明人辦事效率高。面對(duì)同樣調(diào)度數(shù)據(jù)問(wèn)題，老實(shí)人不會(huì)變通，惹得領(lǐng)導(dǎo)不高興，而聰明人隨機(jī)應(yīng)變，以結(jié)果為導(dǎo)向，立馬完成領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)，要是你是主要領(lǐng)導(dǎo)，你是提拔老實(shí)人，還是聰明人？還不等我們說(shuō)話，大鵬就繼續(xù)說(shuō)道，當(dāng)然是聰明人啦，老實(shí)人太軸了，要是經(jīng)常這樣，還不把人氣個(gè)半死。3.腦子不靈活聽(tīng)不懂“話外音”。老實(shí)人不被提拔的第三個(gè)原因，就是聽(tīng)不懂“話外音”，說(shuō)白了就是不太聰明，給人感覺(jué)在為人處世上慢人一拍，老實(shí)跟不上工作節(jié)奏，大鵬說(shuō)道。比如，我給老實(shí)人在辦公室安排工作，突然來(lái)了一個(gè)重要客人，我就說(shuō)“等一會(huì)兒再談”，原本以為老實(shí)人應(yīng)該起身離開(kāi)才是，可他還是坐在原地不動(dòng)，客人一看這情景，趕忙退了出去，說(shuō)我在外面等一會(huì)兒。當(dāng)時(shí)我那個(gè)氣得，而老實(shí)人還一臉茫然的看著我，看氣氛不對(duì)，可能反應(yīng)過(guò)來(lái)了，趕忙離開(kāi)了辦公室。還有一次，打算明年結(jié)算購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)費(fèi)用，可老實(shí)人覺(jué)得合作期限到了，第三方也完成了任務(wù)，應(yīng)該給人結(jié)算，我就給他說(shuō)了句：“再等等”?？伤羧钗寰蛠?lái)請(qǐng)示，說(shuō)財(cái)局馬上就停止支付今年費(fèi)用了，再不支付可能就支付不了了。我再一次告知他“再等等”，意思已經(jīng)很明確了，可老實(shí)人還是堅(jiān)持。你們說(shuō)，提拔的時(shí)候我能提拔這種聽(tīng)不懂“話外音”的人嗎？4.得票太低沒(méi)人推薦。老實(shí)人平時(shí)只顧干自己那一攤工作，很少主動(dòng)去靠近領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)交同事，即使他們有大把時(shí)間，他們也不會(huì)把時(shí)間投入到人際交往上，他們認(rèn)為這樣讓他們“不舒服”，與其討好別人，不如自己去享受個(gè)人美好生活。就是抱著這個(gè)思想，老實(shí)人沒(méi)事就在辦公室呆著，大門(mén)不出二門(mén)不邁，很少串門(mén)，也很少參加各種飯局。時(shí)間長(zhǎng)了，在單位他沒(méi)有要好朋友，也沒(méi)去站隊(duì)，結(jié)果投票的時(shí)候，得票率極低，也沒(méi)有副職給領(lǐng)導(dǎo)推薦。在大單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要走了，可能連老實(shí)人的名字都叫不上來(lái)，提拔更無(wú)從談起。話再說(shuō)回來(lái)，大鵬又喝了一口酒說(shuō)道，即使我有意提攜，可得票不過(guò)關(guān)，上會(huì)也通不過(guò)，提拔也沒(méi)戲。5.“老實(shí)人”不老實(shí)。你們以為的老實(shí)人真老實(shí)嗎？可能這是一個(gè)假象，那是他們沒(méi)有面臨考驗(yàn)，大鵬說(shuō)道。以前我看好一個(gè)老實(shí)本分的小伙子，把他調(diào)到了辦公室管理車輛，本以為他會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，可沒(méi)想到?jīng)]過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間，就有人反映老實(shí)人公車私用，還偷偷用公家油票給自家車加油。一開(kāi)始我還不信，可到了月底我留意了一下報(bào)銷的加油單，的確比往常多了很多。我就找來(lái)司機(jī)詢問(wèn)，結(jié)果老實(shí)人還真不“老實(shí)”，果然干出了見(jiàn)不得光的事。了解情況后，我趕快把他調(diào)離了辦公室，并追回他私加的油錢(qián)。所以，有時(shí)候老實(shí)人不被提拔不冤枉，主要還是與他不老實(shí)有關(guān)。聽(tīng)了大鵬這么一說(shuō)，我茅塞頓開(kāi)，在職場(chǎng)上老實(shí)人有可取之處，比如他們執(zhí)著工作的精神。