學(xué)生會自律部自薦書

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁學(xué)生會自律部自薦書

自薦書

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、主席：

大家好！我是來自2022級藝術(shù)設(shè)計（2）班的楊露琴。很興奮，也特別感謝你們能拿出珍貴的時間批閱我的競聘書。您在批閱的同時自己也多了一份選擇的機會。性格開朗自信，處事堅決，做事踏實仔細，毅力較堅持的我要競聘同學(xué)會部長或副部一職。

這是我對自律部的言簡意賅的總結(jié)：

1.工作職責(zé)：

（1）我們負責(zé)早操的詳細狀況支配；（2）每周四負責(zé)全校同學(xué)寢室的衛(wèi)生檢查支配；（3）負責(zé)學(xué)校寢室設(shè)計大賽活動的舉辦和活動支配；（4）做好“節(jié)省用水”活動的支配與宣揚；

2.在這一工作中有收獲也有疏忽，有喜悅也有憂，但不管怎樣，我都受益匪淺。優(yōu)點主要有以下幾點：

（1）在這學(xué)年中，我們部門成員樂觀仔細，踏實的工作作風(fēng)，意志堅持，不斷實踐，在各個活動中都取得不錯成果。

（2）我們內(nèi)部成員分工明確，工作詳細支配合理，安排活動任務(wù)更合理。團結(jié)合作，開拓進取，有較強的分散力和戰(zhàn)斗力。

（3）在每次活動中能充分展現(xiàn)活動主題，

（4）能仔細完成上級交給的各項工作，并且能常常性的開展活動。

（5）和學(xué)院，同學(xué)會其他各部門常常性的溝通合作。

但在工作中也有美中不足的地方，主要有：

（1）加強早操衛(wèi)生檢查的力度。

（2）今年有活動尚未開展

（3）和學(xué)院之間工作溝通沒有切實到位

（4）加強后期干事的樂觀性

針對以上不足，在此我有些新的做法：

（1）對于早操，我們嚴(yán)峻的執(zhí)行出勤率，加強學(xué)院之間溝通，防學(xué)院干

事頂替舞弊現(xiàn)象發(fā)生。對于衛(wèi)生我們要結(jié)合南北區(qū)公正公正打分，

統(tǒng)一部門干事打分標(biāo)準(zhǔn)。

針對活動，我們要盡早的開展，極有影響力，每個成員也有樂觀性。

要每月和學(xué)院自律部進行工作溝通，這樣更利于對各學(xué)院的管理何

工作合理支配。

（4）后期要加強工作效率，加強干事的管理力度，在做事時要嚴(yán)謹(jǐn)仔細，

工作之余可以消遣。

（5）我們可以加大衛(wèi)生早操獎懲評比的力度。促進各學(xué)院的重視度。

總的來說我們這學(xué)期還是取得不錯的成果，自律部成員對待工作的

態(tài)度很仔細。我們部門工作量大，壓力也不小，但是對此我們沒有

退縮過，然而知難而進，以團結(jié)，樂觀，奮斗的精神態(tài)度迎接挑戰(zhàn)。

在這學(xué)年里，我們部門成員團結(jié)意識得到了加強，整個部門就像一

個家，布滿關(guān)愛，布滿包涵，布滿理解，布滿默契。是身在自律部

的每個人都感到傲慢和驕傲。我想成果只能代表過去，信任自律部

以后會更好。

我信任并堅信自己有力量擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)。在高中我是班干，也知道了當(dāng)任職務(wù)后的責(zé)任和力量發(fā)揮。從而慢慢的理解也學(xué)會了不少東西。高校依舊是個學(xué)堂，它依舊要我們努力把握更多的專業(yè)的學(xué)問。而我在精彩的完成老師和學(xué)長學(xué)姐交給的工作任務(wù)時，也一樣精彩的完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，我以專業(yè)成果第2名的姿勢名列班級第5。這樣優(yōu)秀的成果，我覺得自己有力量連續(xù)為老師為同學(xué)服務(wù)，更可以帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的干事隊伍，進而把自律部的工作開展的更好。我信任自己無限的真誠與實干的精神將證明老師和主席的選擇是無悔的。

我信任并堅信自己有力量擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)。經(jīng)過一年的同學(xué)會工作，我認(rèn)為同學(xué)會工作是一個特別熬煉人工作。能有機會為學(xué)校的老師和同學(xué)們服務(wù)，還常常開展一些有意義的活動；在同學(xué)會這個大家庭大集體中我感受到了一種激情，一種和諧，一種踏實，一種富有特別顏色的感覺；在這一年中也熟悉了不少優(yōu)秀的同學(xué)，并成為了好伴侶。這樣我深愛同學(xué)會的干事，我堅信，會有更加飽滿的熱忱投入到工作中。廣際的人際交往，我信任，肯定會為自律部的工作帶來很大的便利和關(guān)心。

過去的一年我們是值得確定的，是勝利的。每次的部門例會大家都踴躍發(fā)言，樂觀的獻計獻策為自律部的工作做貢獻。早操的檢查嚴(yán)謹(jǐn)有序，衛(wèi)生的檢查更是細致。我們會主動的在周五周六統(tǒng)計結(jié)果時過來學(xué)習(xí)，讓自己更加的了解，更加的熟識這個部門的職責(zé)。內(nèi)聯(lián)籃球賽，骨干培訓(xùn)使我們更團結(jié)，心往一處想勁往一處使。一年來一路相隨，我們共度風(fēng)雨，一起走過。點滴中學(xué)到的東西已數(shù)不盡。怎樣為人處世、學(xué)會忍耐，怎樣解決一些沖突，怎樣協(xié)調(diào)好自律部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好我們部門與其它部門之間的關(guān)系，學(xué)會動員一切可以團結(jié)的力氣，也學(xué)會怎樣提拔和運用良才，更學(xué)會怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的沖突。這一切是上屆主任帶給我們的，是他們優(yōu)秀工作的成果，過去的一年他們是勝利的。而我從中學(xué)到的一切也足以證明我有力量勝任自律部部長一職，并且（2）（3）

有力量把自律部管理的更好！我信任并堅信我有這個力量！對于部門的展望，我有一些新的想法，我們要在部門原有工作的基礎(chǔ)上，要開闊創(chuàng)新，但也要在求穩(wěn)的基礎(chǔ)上完成，充分發(fā)揮“穩(wěn)中求進展”。對此我們可以在完成以上幾方面外，還要加強以下幾方面的建設(shè)：

（一）工作規(guī)范化。

（1）對衛(wèi)生檢查制度進一步明確化，規(guī)范化，統(tǒng)一化，制度化。

（2）把每一項的評分分析詳細化，對南北區(qū)的干事打分進行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。強調(diào)評分細則，檢查態(tài)度。

（3）堅持工作規(guī)范化，使其更公正，有章可循。利于工作開展。

（二）建立學(xué)院溝通平臺。

（1）制定會議，規(guī)定每月和各學(xué)院一起開一次列會，對工作進行總結(jié)化！

（2）一方面解決學(xué)院在工作上的疑問或問題；另一方面加強各學(xué)院自律部之間的工作溝通或?qū)W習(xí)；還可以每個學(xué)院展現(xiàn)一下自己學(xué)院風(fēng)采。

（三）建立網(wǎng)絡(luò)平臺。

（1）可以在日新網(wǎng)建立一個對自律部工作進行查看和評論建議的平臺。

（2）將每周的早操衛(wèi)生結(jié)果可以放到這個網(wǎng)絡(luò)公告欄里，便利于各學(xué)院同學(xué)會及老師查詢。

（3）即將迎來40周年校慶。我們用網(wǎng)絡(luò)平臺既可以讓學(xué)校知道自律部的工作透亮?????度，又可以利于和更多高校的同學(xué)會自律部進行網(wǎng)絡(luò)工作溝通。利于同學(xué)會自律部的工作開展。

（四）開展文明督導(dǎo)。

（1）就在開學(xué)階段，即校慶來歷之際，我們可以加大文明督導(dǎo)活動的開展。加大督察力度和宣揚效果。讓大家真正參加到共建文明校內(nèi)活動中來。

（2）為即將到來的校慶做預(yù)備。

（五）處理好各層關(guān)系

（1）部長和副部的關(guān)系；部長和老師，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；部長與干事的關(guān)系；

部長與學(xué)院自律部直接關(guān)系；部長與同學(xué)會各部門的關(guān)系；部長和各高校同學(xué)會；

（2）唯有處理好各層之間的關(guān)系，才更有利于我們自律部的工作進展。

假如我當(dāng)上了自律部部長。首先我會處理好部長和副部的關(guān)系；部長和老師，領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)系；部長與干事的關(guān)系；部長與學(xué)院自律部直接關(guān)系；部長與同學(xué)會各部門的關(guān)系；部長和各高校同學(xué)會；

，相互補臺，鼎力相助。其次，我要負責(zé)好分工之內(nèi)的工作。我要進一步完善自己，提高自己各方面的素養(yǎng)，進一步提高自己的工作熱忱，以飽滿的熱忱和樂觀的心態(tài)去對待每一件事情；進一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。

假如我當(dāng)上了自律部部長，我要改我們要在部門原有工作的基礎(chǔ)上，要開闊創(chuàng)新，但也要在求穩(wěn)的基礎(chǔ)上完成，充分發(fā)揮“穩(wěn)中求進展”。

真正的做到“優(yōu)勝劣汰”定期對部門的負責(zé)人進行考核，通過部門的成員反應(yīng)狀況，指出在工作中的優(yōu)缺點，以伴侶的身份與他人商討解決方案并制定出下階段的方案。常常與干事談心，彼此溝通對生活、工作的看法，為把同學(xué)會工作做好而努力。開展部門例會常作自我批判，自我檢討的活動，每月以書面材料形式存入檔案。我還將經(jīng)常找部門的成員了解一些狀況，為作出正確的策略供應(yīng)牢靠的保證。還要協(xié)調(diào)好與其他各部門之間的關(guān)系，和學(xué)院之間的關(guān)系，團結(jié)一切，發(fā)揮好整個學(xué)校自律部的作用。

假如我當(dāng)上了自律部部長，我知道這是一個風(fēng)口浪尖上位置，今年是交大40周年校慶，同學(xué)會首當(dāng)其沖，自律部更是如此，今年的重任我心知肚明。而且，干事好像全是90后，和他們的溝通，會不會有代溝，誰都不敢保證。干事剛進來迎來的是校慶，許多事情不熟識也不清晰，等等一系列的問題擺在面前，可是迎難而上，敢于挑戰(zhàn)，這才是英才，才是同學(xué)會的骨干。我信任并堅信，我能克服困難，精彩完成。我將以“奉獻校內(nèi)，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)老師”為宗旨，且以“自律源于自強，自我管理，自我服務(wù)”的要求真正