2019年10月自考02447建筑經濟與企業(yè)管理試題及答案含解析

建筑經濟與企業(yè)管理年月真題

02447201910

1、【單選題】房屋主體施工前的工程準備活動是屬于

房屋建筑業(yè)

土木工程建筑業(yè)

A:

建筑安裝業(yè)

B:

其他建筑業(yè)

C:

答D:案：D

解析：在建筑業(yè)的分類中,其他建筑業(yè)包括:房屋、土木工程建筑施工前的準備活動;提供

施工設備服務;其他未列明的建筑活動。

2、【單選題】導致業(yè)主對承包商在質量方面的有效監(jiān)控較少的項目采購模式是

DBB

DB

A:

EPC

B:

PM

C:

答D:案：C

解析：EPC總承包模式是指由一家總承包商負責整個項目的設計、采購和施工的全過程,

以及負責所有的承包任務。

3、【單選題】項目達到設計生產能力后持續(xù)發(fā)揮生產能力的時間是項目的

建設期

達產期

A:

投產期

B:

運營期

C:

答D:案：B

解析：達產期:生產運營達到設計預期水平后的時間。

4、【單選題】名義利率和實際利率的關系計算公式為

A

B

A:

C

B:

D

C:

答D:案：C

5、【單選題】可行性研究報告中的財務和經濟評價內容包括財務評價、國民經濟評價、不確

定性分析以及

社會效益和社會影響分析

融資方案分析

A:

投資估算

B:

資本金籌措

C:

答D:案：A

解析：可行性研究報告中的財務和經濟評價內容通常包括財務評價、國民經濟評價、不確

定性分析以及社會效益和社會影響分析。1.財務評價：主要是對項目的投資、資金來

源、資金回收期、投資回報率、凈現(xiàn)值、內部收益率等進行分析和評價，以確定項目的財

務可行性。2.國民經濟評價：主要是對項目對國民經濟的影響進行評價，包括對就業(yè)、

稅收、經濟增長等方面的影響進行分析和評價。3.不確定性分析：主要是對項目的風險

和不確定性進行分析和評價，包括對市場風險、技術風險、政策風險等方面的影響進行分

析和評價。4.社會效益和社會影響分析：主要是對項目對社會的影響進行評價，包括對

環(huán)境、社會穩(wěn)定、公共利益等方面的影響進行分析和評價。因此，財務和經濟評價是可行

性研究報告中的重要內容，包括財務評價、國民經濟評價、不確定性分析以及社會效益和

社會影響分析。

6、【單選題】若要研究一種新型收割機,會議主持人只提出如何把東西割斷和分開,并未提及

收割機,這種把所要解決的問題加以適當抽象,以便讓與會者開闊思路的創(chuàng)新方法是

頭腦風暴法

哥頓法

A:

德爾菲法

B:

類比法

C:

答D:案：B

解析：戈登法（GordonMethod），亦有譯“哥頓法”，又稱教學式頭腦風暴法或隱含法。

它是由美國人威兼·戈登創(chuàng)始的，是一種由會議主持人指導進行集體講座的技術創(chuàng)新技

法。其特點是不讓與會者直接討論問題本身，而只讓討論問題的某一局部或某一側面；或

者討論與問題相似的某一問題；或者用“抽象的階梯”把問題抽象化向與會者提出。主持

人對提出的構想加以分析研究，一步步地將與會者引導到問題本身上來。

7、【單選題】項目的單件性特征,決定了項目管理的

一次性特點

綜合性特點

A:

約束性特點

B:

整體性特點

C:

答D:案：A

解析：項目的單件性特性,決定了項目管理的一次性特點。在項目管理過程中一旦出現(xiàn)失

誤,很難糾正,損失嚴重。由于工程項目永久性特征及項目管理的一次性特征,項目管理的

一次性成功是關鍵。

8、【單選題】按照《工程建設項目招標范圍與規(guī)模標準》規(guī)定下列必須進行招標的項目是

施工單價合同估算價為180萬元人民幣

設備采購合同估算價為95萬元人民幣

A:

設計合同估算價為40萬元人民幣

B:

項目總投資為4000萬元人民幣

C:

答D:案：D

9、【單選題】按照工程投標程序,投標人收到招標文件后應接續(xù)進行的工作是

報送投資申請表

編制投標文件

A:

接受技術資格審查

B:

報送標函

C:

答D:案：B

解析：招標文件至少應包括下列內容：1.招標人須知；2.招標項目的性質、數(shù)量；3.

技術規(guī)格；4.招標價格的要求及其計算方式；5.評標的標準和方法；6.交貨、竣工或提

供服務的時間；7.投標人應當提供的有關資格和資信證明文件；8.投標保證金的數(shù)額或

其他形式的擔保；9.投標文件的編制要求；10.提供投標文件的方式、地點和截止時間；

11.開標、評標的日程安排；12.主要合同條款。

10、【單選題】關于索賠的基本特征,下列說法正確的是

索賠的主體只能是承包人

索賠是一種經確認的雙方行為

A:

索賠應采用書面文件

B:

索賠的唯一依據是合同

C:

答D:案：C

解析：索賠文件它是承包商向業(yè)主索賠的正式書面材料,也是業(yè)主審議承包商索賠請求的

主要依據,它包括索賠信、索賠報告、附件三部分。

11、【單選題】編制單位工程施工進度計劃時,最終的工作步驟是

確定施工過程

安排施工進度

A:

計算勞動量

B:

計算工程量

C:

答D:案：B

12、【單選題】難以在短期內提供較多產品、不能適應大型工程施工的建設項目施工組織方

式是

依次施工

平行施工

A:

流水施工

B:

搭接施工

C:

答D:案：A

解析：順序施工也稱為依次施工，往往是指一個施工過程完成后，下一個施工過程才開

始，一個工程全部完成后，另一個工程的施工才開始。順序施工的特點是同時投入的勞動

資源較少，組織簡單，材料供應單一，但勞動生產率低，工期較長，難以在短期內提供較

多的產品，不能適應大型工程的施工。

13、【單選題】流水施工中,工藝間歇時間的存在對工期的影響是

縮短

延長

A:

無明顯變化

B:

無法確定

C:

答D:案：B

解析：間歇時間，是指相鄰兩個施工過程之間由于工藝或組織安排需要而增加的額外等待

時間，因此會使施工工期延長。提前插入時間，是指相鄰兩個專業(yè)工作隊在同一施工段上

共同作業(yè)的時間。在工作面允許和資源有保證的前提下，專業(yè)工作隊提前插入施工，可以

縮短流水施工工期。

14、【單選題】質量成本包括控制成本和

人工成本

預防成本

A:

鑒定成本

B:

故障成本

C:

答D:案：D

解析：間歇時間，是指相鄰兩個施工過程之間由于工藝或組織安排需要而增加的額外等待

時間，因此會使施工工期延長。提前插入時間，是指相鄰兩個專業(yè)工作隊在同一施工段上

共同作業(yè)的時間。在工作面允許和資源有保證的前提下，專業(yè)工作隊提前插入施工，可以

縮短流水施工工期。

15、【單選題】施工項目的成本預測與計劃是施工項目成本的

事中控制

事后控制

A:

動態(tài)控制

B:

事前控制

C:

答D:案：D

解析：施工項目成本預測與計劃是施工項目成本的事前控制,或稱為項目成本的主動控

制。

16、【單選題】成本偏差中實際偏差等于

實際成本承包成本

實際成本計劃成本

A:

承包成本計劃成本

B:

計劃成本實際成本

C:

答D:案：A

解析：成本偏差是指實際成本與計劃成本之間的差異，可以用公式CV=EV-AC來表示，其

中CV表示成本偏差，EV表示掙值，AC表示實際成本。實際偏差是成本偏差的一種表現(xiàn)形

式，表示實際成本與承包成本之間的差異。因此，實際偏差等于實際成本減去承包成本，

即實際偏差=實際成本-承包成本。

17、【單選題】施工過程質量檢查時,實施項目施工預檢的一般預檢項目的主持人是

項目經理

技術負責人

A:

工長

B:

班組長

C:

答D:案：C

解析：預檢預檢項目由施工單位工長主持,監(jiān)理單位全程監(jiān)督。預檢的項目主要有:建筑物

位置線、基礎尺寸線等。預檢后要辦理預檢手續(xù),列入工程檔案。

18、【單選題】建筑工程質量驗收應劃分為單位工程、分部工程、分項工程和

隱蔽工程

抽樣項目

A:

檢驗批

B:

免檢項目

C:

答D:案：C

解析：本題考查的是施工質量控制的準備工作。建設工程施工質量驗收應劃分為單位工

程、分部工程、分項工程和檢驗批。

19、【單選題】綠色施工環(huán)境保護措施對建筑垃圾的回收再利用率要求達到

20%以上

30%以上

A:

40%以上

B:

50%以上

C:

答D:案：B

解析：加強建筑垃圾的回收再利用，力爭建筑垃圾的再利用和回收率達到30%，建筑物拆

除產生的廢棄物的再利用和回收率大于40%。對于碎石類、土石方類建筑垃圾，可采用地

基填埋、鋪路等方式提高再利用率，力爭再利用率大于50%。

20、【單選題】綠色施工的第一責任人是

業(yè)主

公司經理

A:

設計者

B:

項目經理

C:

答D:案：D

解析：項目經理為綠色施工第一責任人,負責綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn),并指定綠色

施工管理人員和監(jiān)督人員。

21、【多選題】建設程序中生產準備的主要工作內容包括

成立專門機構

做好人員配備和培訓

A:

總結建設經驗

B:

項目后評價

C:

技術準備

D:

答E:案：ABE

22、【多選題】可行性研究中,財務現(xiàn)金流量表包括

總投資現(xiàn)金流量表

項目投資現(xiàn)金流量表

A:

項目資本金現(xiàn)金流量表

B:

資本來源現(xiàn)金流量表

C:

投資各方現(xiàn)金流量表

D:

答E:案：BCE

解析：按投資計算基礎的不同,現(xiàn)金流量表分為項目投資現(xiàn)金流量表、項目資本金現(xiàn)金流

量表和項目各方資金現(xiàn)金流量表。

23、【多選題】價值工程活動中,為了保證改進方案的順利實施,應做到

組織落實

功能落實

A:

時間落實

B:

方案落實

C:

評價落實

D:

答E:案：AC

解析：本題考核“價值工程實施階段”。1.組織落實，2.經費落實，3.物質落實，4.

時間落實。

24、【多選題】項目控制的主要內容包括合同管理及

目標管理

進度控制

A:

成本控制

B:

C:

質量控制

信息管理

D:

答E:案：BCD

解析：工程項目實施控制包括成本控制、質量控制、進度控制和合同控制。

25、【多選題】下列屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或投標人的行為的有

提供有差別的項目信息

采取不同資格審查標準

A:

要求近三年無重大工程質量問題

B:

指定特定供應商110

C:

要求專業(yè)、技術資格和能力

D:

答E:案：ABD

26、【多選題】按索賠目標不同,索賠可分為

工期索賠

費用索賠

A:

工程變更索賠

B:

道義索賠

C:

工程延誤索賠

D:

答E:案：AB

解析：按索賠的合同依據分類，工程索賠可分為合同中明示的索賠和合同中默示的索賠；

按索賠的目的分類，工程索賠可分為工期索賠和費用索賠；按索賠事件的性質分類，工程

索賠可分為工程延期索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風險

和不可預見因素索賠和其他索賠。

27、【多選題】工程成本中的直接費主要包括

人工費

材料費

A:

管理費

B:

設施費

C:

機械費

D:

答E:案：ABE

解析：本題考查的是工程成本及其核算的內容。直接費用包括:耗用的材料費用;耗用的人

工費用;耗用的機械使用費;其他直接費用。

28、【多選題】項目經理部對施工隊分包成本的控制包括

工程量和勞動定額的控制

估點工的控制

A:

堅持獎罰制度

B:

質量成本控制

C:

機械成本控制

D:

答E:案：ABC

29、【多選題】質量保證是必需的有計劃、有系統(tǒng)的全部活動,包括

全面質量保證

過程質量保證

A:

內部質量保證

B:

外部質量保證

C:

全方位質量保證

D:

答E:案：CD

解析：質量保證(QualityAssurance;QA)為使人民確信某實體能滿足質量要求,而在質量

體系中實施并根據需要進行證實的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動,稱為質量保證。

30、【多選題】綠色施工方案應包括環(huán)境保護措施、節(jié)地與施工用地保護措施,以及

節(jié)材措施

節(jié)水措施

A:

節(jié)能措施

B:

節(jié)電措施

C:

節(jié)資措施

D:

答E:案：ABC

解析：綠色施工方案應包括:環(huán)境保護措施、節(jié)材措施、節(jié)水措施、節(jié)能措施、節(jié)地與施

工用地保護措施。

31、【問答題】簡述技術方案經濟評價的可比性所包含的內容。

答案：(1)滿足需要和預定目標的可比(2)消耗費用的可比;(3)價格指標的可比性;

(4)時間因素的可比。

32、【問答題】簡述發(fā)包人對建設工程施工合同進行管理的主要內容。

答案：(1)施工條件準備;(2)工期管理;(3)質量管理(4)工程款及結算管理。

33、【問答題】簡述網絡計劃調整步驟。

答案：(1)分析進度偏差產生的原因(2)分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響(3)

確定后續(xù)工作和總工期的限制條件(4)采取措施調整進度計劃(5)實施調整后的進度計

劃

34、【問答題】簡述綠色施工管理內容。

答案：(1)組織管理:(2)規(guī)劃管理:(3)實施管理;(4)評價管理(5)人員安全與健康

管理

35、【問答題】某施工企業(yè)購置大型設備投資100萬元,預計使用10年,年運行費用2萬

元,10年后殘值20萬元,若利率為10%,試計算此設備10年間的年費用,并畫出現(xiàn)金流量圖。

(結果保留兩位小數(shù))

答案：

36、【問答題】某企業(yè)擬向銀行貸款500萬元,有兩家銀行愿意提貸款,甲銀行提出按年利率

8%,每半年計算支付一次利息;乙銀行提出按年利率7.9%,每月計算支付一次利息,試比較選擇

貸款銀行。

答案：

37、【問答題】已知三個獨立方案A、B、C,各方案經濟效益指標分別為投資:4000萬元、

6000萬元、8000萬元;凈現(xiàn)值:1000萬元、800萬元、1100萬元,若企業(yè)投資資金限額為

15000萬元,試采用凈現(xiàn)值率排序法選擇最佳投資組合。

答案：

38、【問答題】某企業(yè)預計單位產品售價為800元,單位產品可變成本為