勞務管理工作匯報（3篇）

勞務管理工作匯報（3篇）

勞務管理工作匯報（通用3篇）

勞務管理工作匯報篇1

我局承建的英地天驕華庭一期工程，自進場伊始就得到局領導高度重視，針對工程特點、業(yè)主的要求及合同目標，抽調精兵強將組成精干的項目管理班子，項目部全體成員盡心盡責，緊緊圍繞工程創(chuàng)優(yōu)為重點，發(fā)揚團隊精神，做好項目各項策劃，建立各項項目管理制度，特別針對勞務管理方面項目部做了大量工作，現(xiàn)將近期實施及以后計劃實施的管理措施匯報如下：

一、勞務招標規(guī)范化

參加勞務招投標的勞務應具備以下條件：

1、有獨立的法人地位，或經法人單位授權；

2、具有相應的建筑勞務分包資質和較好的勞務業(yè)績；

3、具有完善的質量、安全等組織管理體系和與項目勞務分包相匹配的、相對固定的勞務作業(yè)人員。

4、具有必要的機具設備。

參與勞務投標的單位需提供以下有效證照（“五證一照”）原件：

1、工商行政管理部門簽發(fā)的企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》；

2、建設主管部門簽發(fā)的企業(yè)《資質證書》；

3、企業(yè)所在地稅務部門簽發(fā)的《稅務登記證》；

4、企業(yè)法人的《法人證明書》或企業(yè)法人簽發(fā)的《法人授權（委托）書》；

5、建筑管理部門簽發(fā)的企業(yè)《安全資格認證書》；

6、外埠企業(yè)應提供由當?shù)亟ㄖ芾聿块T簽發(fā)的《外出施工證明》。

項目部應對以上資料進行查驗，并進行以下幾個方面的考察：

1、對隊伍實體真實存在的考察；

2、對隊伍合法有效的考察；

3、對隊伍負責人是否法定代表人或是否經法人授權（委托）的確認；

4、對隊伍提供施工所需工種、人數(shù)能力的考察；

5、對隊伍具備的綜合管理能力和綜合施工能力的考察；

6、對以往業(yè)績和信譽的考察。

二、勞務管理系統(tǒng)化

勞務管理，有著自身的特點和規(guī)律，國家《勞動法》以及局、公司有關規(guī)定。都有明確的要求。根據(jù)這些特點、規(guī)律和要求，結合項目部實際變化的新情況，對項目的勞務管理整章建制，使之規(guī)范化、科學化，這是強化勞務管理的關鍵所在。

1、建立勞務人員管理制度。在大門進出口安裝門禁系統(tǒng)，對務工者實行實名簽到制度，監(jiān)控每天上工人數(shù)，項目部并安排專人早中晚進行監(jiān)控落實簽到情況，發(fā)現(xiàn)變換人員及時進行安全教育并更新門禁卡的信息內容。務工者的施工內容由項目管理人員根據(jù)施工人員的技術特長和技能等實際情況而定。項目人員有權合理調劑勞動力的使用，對勞務進行培訓、考核及獎罰。

2、建立勞務的質量管理制度。質量是一個企業(yè)的生命，質量好壞直接關系企業(yè)的生死存亡。加強勞務管理必須和加強質量管理緊密結合。項目部必須要經常對務工者進行質量教育，樹立樣板開路的觀念，對質量保持優(yōu)良的班組進行獎勵，對創(chuàng)樣板工程的班組提供優(yōu)惠條件。這種辦法對調動項目部、各施工班組及作業(yè)人員的積極性，提高工程質量起到很好的作用。

3、建立勞務的安全管理制度。勞務人員上崗前，要進行安全教育，并照相辦理三級教育卡簽字認可。學習安全施工知識。在施工中，嚴格遵守有關施工機械的操作規(guī)程，并進行相應的安全技術交底，提高務工者自我安全保護能力。項目部每周一進行安全大檢查及不定時抽查，并將檢查情況及時通報到各施工班組，對不安全而未限期改正的班組給予必要的處罰、好的獎勵。

三、勞務管理人性化

通過國家制定健全的法律、法規(guī)結合項目實際情況制定有效的管理條例對勞務及工人進行管理，如工人進場時必須為工人購買工傷保險；項目部監(jiān)督工人辦理工資卡，雇主必須按時、足額支付工資，及時打到工人工資卡中，并派專人探訪工人工資發(fā)放情況；雇傭合同不得與國家相關法律、法規(guī)有任何抵觸；按時結算工作量、每月監(jiān)督發(fā)放工資、嚴禁窩工等等，既保護工人的利益，也從根本上使公司獲得了最大利益。

人性化管理即是規(guī)范化管理的重要補充手段，同時又起著后者所不及的作用，尤其是對常年在外的務工者，感情的交流和思想的溝通，真情的關愛與團隊的溫暖，工作的嚴謹和生活的體貼，往往顯得比金錢還重要。為能及時了解每個工人的思想狀態(tài)，項目設置專人定時收集工人反饋的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通整改。項目部還為每個工人免費提供勞保用品及降暑藥品；生活區(qū)為務工者設置了洗浴間，安裝有

熱水器；并在生活區(qū)為常年在外務工的夫妻準備的有24間夫妻間，配置統(tǒng)一生活用具，根據(jù)務工者的要求配備空調、電扇等設施；每年兩次（春節(jié)和中秋節(jié)）為工人發(fā)放過節(jié)禮物或過節(jié)費等，從感情上拉近和工人的距離，從側面化解工人“異地他鄉(xiāng)”的孤獨感和失落感。

四、勞務素質資源化

公司非常注重務工者的技術水平和綜合素質，為滿足這一要求，英地天驕華庭項目部根據(jù)國內市場的情況：沒有專業(yè)技能學校，大部分務工者都未經過系統(tǒng)的培訓。特采取兩條措施予以應對：

一項目部利用以往勞務資源與有經驗、有實力、配合好的勞務公司及勞務班組建立良好的長期合作關系，這是保障勞務綜合素質的首要環(huán)節(jié)，并在合作中重視共贏原則，從而使勞務公司或勞務班組產生了一種歸屬感和依附感。雙方建立了長期合作、互信互利的良好關系，這在保證工人來源、工人素質以及有效解決工人糾紛等方面都起到了十分重要的作用。

二項目部從開工處就制定農民工夜校管理體系，成立農民工夜校，并利用夜間、雨天等空閑時間對已進場的務工者針對該工種的施工特點及環(huán)境做到每月一次的安全和技術培訓，使其提高安全意識和技術水平。

雖然我們在勞務管理上采取了以上措施，但是現(xiàn)場勞務管理還存在一些不足，項目部在以后的工作中將努力改進、積極創(chuàng)新，相信在項目部全體人員的努力下，本項目的勞務管理工作將成為項目創(chuàng)優(yōu)工作中的亮點。

勞務管理工作匯報篇2

省勞動和社會保障廳：

勞務管理有限公司于_年4月經省勞動廳批準成立。公司成立不到一年的情況下，在短期內拓展勞務派遣業(yè)務，迅速與成都鐵路局貴陽客運段等幾家用人單位簽訂勞務派遣協(xié)議，建立了一支和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的派遣員工隊伍。

就業(yè)是民生之本、安國之策，勞務派遣作為新形勢下促進靈活就業(yè)和提高就業(yè)質量的一種有效形式，得到了黨和政府的高度重視。順成公司從成立到現(xiàn)在，首先堅持為國企改革服務、為用工

單位完善用工制度服務，以為國家、為社會分憂為已任，在省、市勞動社保管理部門的指導和支持下，在公司成立不到一年的情況下，取得了令人矚目的成績。為國家、為社會的勞務用工制度改革上做出了顯著的貢獻。

自公司經省勞動保障廳批準成立以來，短期內與幾家大型國營企業(yè)簽訂了勞務派遣協(xié)議，協(xié)助這幾家用人單位完善了用工制度，并處理和化解了多起勞資糾紛。

公司在派遣工作中運作規(guī)范、宗旨明確，體現(xiàn)了優(yōu)質的服務理念。公司向這幾家用人單位派遣的員工均100%全部簽訂勞動合同，并全部由勞動保障機關進行合同鑒證。所有派遣員工均按時足額繳納各項社會保險金，累計為貴陽市社保擴面達千余人；為進城務工農民完善建立勞動合同和社保關系達數(shù)百人；為社會失業(yè)人員解決就業(yè)達數(shù)百人。企業(yè)自成立以來一直以合法規(guī)范用工、依法經營、照章納稅作為企業(yè)的經營準

則。

同時，公司還為這幾家用人單位化解處理了數(shù)起可能發(fā)生的勞資糾紛。妥善處理了用人單位運營過程中的一些派遣員工工傷事件。使用人單位與員工雙方均非常滿意；使用人單位和員工均能安心從事本職工作，雙方均無后顧之憂。

為用人單位進行正常服務的同時，順成公司還專門組織、聘請多年從事勞動和社會保障工作的領導和專家為派遣員工培訓講課，讓他們增強了法律意識和提高維護自我權益的能力。同時，也為用人單位勞資、人力資源管理部門提供勞動用工和社會保障的法律、法規(guī)政策咨詢，為企業(yè)做好參謀，規(guī)范用工、化解勞資糾紛。還協(xié)助一部分用工企業(yè)處理解決其原來因不規(guī)范用工造成的勞資糾紛。為企業(yè)在勞動用工和社會保障方面提供了強大的政策法規(guī)支持。為用人單位、派遣員工、順成公司以及地方政府和社會開創(chuàng)了多贏的局面，為構建和諧社會做出了貢獻。

以上的數(shù)據(jù)和事實說明，在用人單位和全社會實施勞務派遣和代理，將為用人單位和行政事業(yè)單位以及政府部門帶來巨大的社會效益和經濟效益。

同時公司為了更好地為用人單位和社會服務，為黨中央、國務院提出的構建和諧社會而努力工作。也在不斷的完善自我建設，自身管理人員的培訓，現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立和信息化、專業(yè)化的業(yè)務平臺的建立開通，都為我們實現(xiàn)這個目標打下了堅實的`基礎。

公司在不到一年的時間里迅速拓展業(yè)務，順應時代潮流，順應社會發(fā)展，公司全體人員以“順應時代，成功跨越”作為我們的企業(yè)宗旨，并以此服務于各行各業(yè)，服務于社會。

當然，目前公司正處于創(chuàng)立期間，經歷了很多的困難和阻礙。公司全體員工在困難中認真總結經驗，不斷加深對勞務派遣工作的認識，摸索出了一套更加完善的管理制度和運行機制。在實際工作中，加快完善和更好地實施與靈活

就業(yè)相適應的勞動就業(yè)和社會保險政策，使更多人通過靈活多樣的方式走上就業(yè)崗位。

人的觀念及習慣的轉變，以及用人單位和勞動者對新制度的適應。很多用人單位仍未完全擺脫中國的就業(yè)體制和就業(yè)機制的陰影。雖然勞務派遣已作為一種新的就業(yè)形式正在各地悄然興起，正顯現(xiàn)于政府和公眾的視野，但它尚屬“初級階段”，不論是政府或公眾并未真正認識到它對于解決中國就業(yè)這個“世界難題”的重要性、必要性?，F(xiàn)根據(jù)在實際運作中存在的這些問題建議如下：

1、勞務派遣亟待規(guī)范

從我們開展勞務派遣的情況來看，用人單位普遍反映實施勞務派遣后的確為企業(yè)降低了一定的人事管理成本。如客運段乘務員中有1500多人是派遣人員，他們的社會保險的參保、待遇申報等相關手續(xù)，包括派遣人員發(fā)生工傷后、工傷認定，解除或終止勞動關系辦理檔案轉移等，都由我們勞務派遣公司辦理，減輕了用人單位人事部門的負擔。

但要充分發(fā)揮勞務派遣的優(yōu)勢,我們認為當務之急應該是出臺有針對性的法律法規(guī),制定行業(yè)準則,用其來規(guī)范勞務派遣機構的業(yè)務操作行為。只有這樣，才能使勞務派遣市場健康有序的發(fā)展，真正成為構建和諧社會的潤滑劑。

2、完善社會保險

按本省現(xiàn)有政策規(guī)定，戶口不在本地而又在本地參加社會保險的，基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷及生育保險待遇都可在參保地享受待遇。但按省勞動和社會保障廳《關于貫徹的實施意見》規(guī)定“失業(yè)保險金的發(fā)放和其他失業(yè)保險待遇由兩地勞動保障行政部門進行協(xié)商，明確具體辦法。協(xié)商未能取得一致的，由上一級勞動保障行政部門確定”。這一規(guī)定對戶籍不在參保地的參保人員一旦失業(yè)，還必須與戶籍地聯(lián)系，多數(shù)是個人檔案轉不出去。這樣，不僅給勞務派遣公司增大工作量，還會造成這類人員失業(yè)金不能及時領到，甚至領不到。對此規(guī)定脫離目前跨地區(qū)就業(yè)，且流動性大的現(xiàn)實。應修改為“在參保地就業(yè)服務機構申領”。

3、在運作中遇到的難題主要是國家法律法規(guī)的缺位。

就勞務派遣本身而言,還沒有相關法律法規(guī)，經營地位不明確,“如何核算勞務派遣企業(yè)的收入,沒有具體規(guī)定”。由于國家法律法規(guī)的缺位，其他勞動、工商、稅務等部門的管理制度也尚未跟上，在某種程度上制約了勞務派遣的規(guī)范發(fā)展。鑒于這些困難，我們公司認為首先要從立法上突破，這是治本的關鍵。

4、政府應給予政策扶持

實行勞務派遣制的企業(yè)，因為可以完全按市場經濟方式使用派遣員工，從而降低用工成本、用工法律風險，以及降低人員管理成本，但由于原來可以直接進入成本的人員工資變?yōu)橹Ц杜汕财髽I(yè)的勞務費，從而產生了營業(yè)稅問題。這樣就直接加大了用工企業(yè)成本，與原來的初衷相悖了，而這種稅費，并未給企業(yè)和社會帶來直接的經濟增長，也不是勞務派遣企業(yè)的收入。就企業(yè)而言，一是稅率較高達%;二是政府部門未能有相關扶持政策來鼓勵企業(yè)實施勞務派遣，這樣就較大程度上阻礙了勞務派遣制在廣大企業(yè)中推行實施的積極性。這樣的企業(yè)會因為這些因素而不推行勞務派遣工作。這樣原企業(yè)的不規(guī)范用工仍然得不到改善，職工的合法權益也仍然得不到保障。

根據(jù)我們工作的實際情況，建議有關部門通過稅收政策降低勞務派遣企業(yè)的稅負或實施一些減免政策。；對營業(yè)稅等額外補助、所得稅減免，崗位補貼，社會保險補助、職業(yè)介紹補貼等政策延伸到發(fā)展勞務派遣的其他類型企業(yè)。這樣會有利于勞務派遣企業(yè)整合社會閑散、零星就業(yè)崗位，同時也能整合社會大量的、零散的或有特殊專長的失業(yè)人員充分就業(yè)，既為政府為社會分憂解難，又能規(guī)范企業(yè)用工，充分保障失業(yè)、就業(yè)人員的合法權益。

據(jù)了解，多數(shù)城市的勞務派遣企業(yè)的興辦主體，都以促進下崗職工再就業(yè)，鼓勵其轉移到多種投資主體興辦企業(yè)就業(yè)，促進失業(yè)人員和其他社會勞動力再就業(yè)。在政策上，北京等城市已將國有企業(yè)興辦安置下崗職工的營業(yè)稅等額補助、所得稅減免，崗位補貼，社會保險補助、職業(yè)介紹補貼等政策延伸到發(fā)展勞務派遣的其他類型企業(yè)。因此，建議我省也應借鑒外地經驗，對其他類型的勞務派遣機構給予政策上的扶持政策，為推進新型用工制度改革探索出一條新路，以推動勞務派遣工作在全省順利開展。

上述幾點是公司就在勞務派遣工作中的遇到的幾點困惑提出幾點建議，在今后的工作中，公司將秉承一貫的工作作風，進一步加強對派遣員工的培訓工作，完善內部管理制度，力求在未來的時間里做好勞務派遣工作，更好服務于社會。建設出一支和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的派遣員工隊伍。

以上內容是公司對年度的一個工作匯報，懇請省勞動和社會保障廳的領導同志對我公司一年來的工作進行批評和指正，希望在今后的工作中得到省廳領導的教育和幫助，使順成公司的發(fā)展沿著正確的道路繼續(xù)穩(wěn)步前進。

勞務管理工作匯報篇3

在__街道辦事處南依，北靠，東以為界，西臨，面積4.9平方公里，人口近7萬人，轄區(qū)設7個社區(qū)居委會。有65個省市區(qū)機關、企事業(yè)單位，2所大專院校，是_人流、物流、信息流高度集中的地區(qū)之一。

20__年以來，在上級有關部門的指導下，進一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理，通過健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，改進社區(qū)管理服務，提高工作效能，實現(xiàn)社區(qū)管理的精細化，實現(xiàn)社區(qū)服務的全覆蓋，努力形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務的長效機制?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、主要做法

（一）落實三化措施，實現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化。

一是管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“界線清晰、任務適當、責任明確、便于實施”的要求，各社區(qū)根據(jù)實際，并考慮居民的認同度和社區(qū)工作人員的狀況，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積，平均每300-500戶確定為一個網(wǎng)格，共劃分47個單元網(wǎng)格，在整個轄區(qū)構建“街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民”的五級網(wǎng)絡組織體系，基本達到了網(wǎng)格化的.全覆蓋。實行辦事處科室包聯(lián)社區(qū)制度，配合社區(qū)開展好工作。

二是管理人員責任化。把網(wǎng)格隊伍分為網(wǎng)格督導員、網(wǎng)格負責人、網(wǎng)格格員。網(wǎng)格督導員由街道聯(lián)系社區(qū)領導擔任負責督促、指導包聯(lián)社區(qū)工作的開展，確保網(wǎng)格服務管理落到實處。網(wǎng)格負責人由一名社區(qū)工作人員擔任，在社區(qū)黨委和社區(qū)居委會的領導下，主要負責了解掌握網(wǎng)格內的情況，具體落實各類基礎信息采集、黨員管理、不和諧因素排查、幫助居民辦理街道辦事處及相關部門社會管理和公共服務事項。網(wǎng)格格員由樓組長、社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者等組成網(wǎng)格管理隊伍，在網(wǎng)格負責人的指導下，配合網(wǎng)格負責人開展網(wǎng)格內社情民意調查、政策宣傳、文明創(chuàng)建、矛盾排查、矯正幫教、應急管理等基礎工作。

三是管理內容標準化。建立入戶走訪工作臺賬、落實每月走訪不少于20戶的制度，確保網(wǎng)格內各類問題情況的及時解決和有效處理。在實際工作中落實“三必訪、四必清、五必到”服務。即“三必訪”：普通家庭每年必訪，困難群眾、殘疾家庭、暫住人口、失業(yè)人員、重點幫扶人員每季度必訪，獨居老人每月必訪；“四必清”：家庭情況必清、人員類別必清、區(qū)域設施必清、隱患矛盾必清；“五必到”：居民家庭變故必到、居民突發(fā)生活困難必到、鄰里糾紛必到、社區(qū)突發(fā)事件必到、社區(qū)治安案件必到。

（二）打造特色項目，實現(xiàn)社區(qū)服務人性化。

為使“網(wǎng)格化管理、人性化服務”成為真正的“為民、惠民、便民”工程，我們在保證居民話語權、努力解決民之所需、促進平安穩(wěn)定方面做實做細。

一是社區(qū)服務水平有提升。結合街道實際，我們建立以勞動保障中心、文化教育中心、為民服務中心“三大中心”為主線的綜合服務網(wǎng)絡體系。以為民服務為宗旨，將辦事處與居民關系密切的工作和科室統(tǒng)一納入社區(qū)服務中心，實行“一站式審核、窗口式辦公、一條龍服務”，構建親民、利民、為民的服務平臺。同時著力社區(qū)品牌建設，“社區(qū)安全管理”“小區(qū)微循環(huán)”“名郡俱樂部”等一系列特色品牌服務項目，使得社區(qū)服務水平有了很大的提升。

二是民生項目有落實。我們在開展社區(qū)服務工作中，重點關注對特殊群體的服務，有針對性地為每個不同人群提供對口、對接服務。截止到目前，我辦共管理低保家庭138戶，225人，發(fā)放各類救助款物近70萬余元。為轄區(qū)內30戶大病困難家庭發(fā)放了醫(yī)療救助20萬余元。為轄區(qū)20戶低保家庭的學生申請了教育救助。

三是綜治維穩(wěn)有保障。堅持“打防結合、預防為主、專群結合、依靠群眾”的方針，以社會化、網(wǎng)格化、信息化為重點，在協(xié)調轄區(qū)內兩個派出所抓好各社區(qū)群防群治隊伍管理工作的同時，依托區(qū)政府“電子防控城”工程，投資50余萬元在轄區(qū)安裝了24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，建立健全點線面結合、網(wǎng)上網(wǎng)下結合、人防物防技防結合、打防管控結合的立體化治安防控體系，實現(xiàn)了“公共場所全覆蓋、監(jiān)控范圍無死角、電子防控連成網(wǎng)、防控打擊有實效”的目標。在轄區(qū)派出所的大力配合下，積極開展對轄區(qū)“實有人口、實有房屋”信息進行采集的“雙實”工作，搭建“雙實”信息應用平臺，力求與派出所、居委會等部門達到信息資源共享。通過這一系列的資源整合，我轄區(qū)基本實現(xiàn)了基層綜治網(wǎng)絡“全覆蓋”和基層綜治工作“全輻射”，為轄區(qū)的安全穩(wěn)定和經濟社會的平穩(wěn)發(fā)展提供了強有力的保障

（三）實施網(wǎng)格管理，打造街居服務新格局。

一是黨員作用更加明顯。

我們強化黨組織的龍頭作用，發(fā)揮了直管黨員模范帶頭、在職黨員“身先士卒”、老年黨員“奉獻余熱”及居民骨干的“飲水思源”作用，使他們成為和諧社區(qū)建設的參與者。做到了黨員身份亮出來、黨員承諾做出來、黨員形象樹起來，進一步增強了黨員意識，激發(fā)了為民服務的熱情，網(wǎng)格中熱心的居民積極參與服務，推進了居民自治，厚實了黨執(zhí)政為民的`群眾基礎。

二是信息渠道更加順暢。

社區(qū)網(wǎng)格化管理形成了上下貫通的組織系統(tǒng)，通過入戶走訪、召開社區(qū)聯(lián)席會議等