公司市場(chǎng)管理規(guī)定

公司市場(chǎng)管理規(guī)定LGGROUPsystemofficeroom【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】市場(chǎng)管理制度限公司理細(xì)則的全過程，加強(qiáng)相應(yīng)管理及執(zhí)行力度，保障2、合同擬簽訂人：持有有效法人委托書并在有效范圍內(nèi)進(jìn)行合同前3、合同簽訂人：持有法人委托書并在有效范圍及時(shí)間內(nèi)簽訂了合同4、代表處合同聯(lián)系人：是指在代表處協(xié)助實(shí)體簽訂合同時(shí)，代表處。如：某合同規(guī)定從1月1日起五天內(nèi)對(duì)方應(yīng)付合同款1萬元，則此貨款在1月1日-5日統(tǒng)計(jì)為到期應(yīng)收款，在1月6日(含)以后如未收回，則統(tǒng)計(jì)為遲收貨理法人委托書申請(qǐng)書》(樣本詳見附件1),并明確以下內(nèi)容：(1)申請(qǐng)人姓名及自然情況；(2)申請(qǐng)人與公司的勞動(dòng)合同期限；(3)表明申請(qǐng)人正在從事銷售工作；(4)明確申請(qǐng)人簽訂合同的權(quán)限(產(chǎn)品/最高金額)及申請(qǐng)期限；(5)事業(yè)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；(6)申請(qǐng)人一寸免冠近照一張。(1)商務(wù)部對(duì)《法人委托書申請(qǐng)書》進(jìn)行初審，合格者由商務(wù)部制作《法(2)簽發(fā)后的法人委托書由總裁辦公室蓋騎縫鋼印，經(jīng)營財(cái)務(wù)部蓋法人名商務(wù)部登記，發(fā)放給申請(qǐng)部門的相關(guān)管理人員。發(fā)放時(shí)要填寫《法人委托書發(fā)放記錄》(樣本詳見附件2)。(1)事業(yè)部應(yīng)設(shè)專人(即法人委托書管理員)對(duì)法人委托書進(jìn)行管理，負(fù)(2)法人委托書由持有者妥善保管，不得遺失或轉(zhuǎn)借。(1)發(fā)生下列情況之一時(shí)，法人委托書管理員應(yīng)之日起5個(gè)工作日內(nèi)將法(2)商務(wù)部辦理回收手續(xù)后交檔案室歸檔保存。部至少有一名持有有效3、銷售合同專用章由事業(yè)部向總裁辦公室公室提出書面申請(qǐng)(樣本詳見附件3)。(1)總裁辦公室公室銷售合同專用章管理人員核實(shí)申請(qǐng)書內(nèi)容準(zhǔn)確無誤后(2)總裁簽發(fā)后由總裁辦公室公室負(fù)責(zé)登記、發(fā)放。做書面記錄(樣本詳見附件4)。6、保管：事業(yè)部設(shè)專人(通常為合同管理員)對(duì)銷售合同專用章進(jìn)行管理、使用、上交等管(1)銷售合同專用章只能在簽訂銷售合同時(shí)使用。(2)合同管理員在收到合同評(píng)審記錄、資信調(diào)查結(jié)果后方可向簽訂合同人(3)銷售合同專用章不得轉(zhuǎn)借或遺失。(4)總裁辦公室公室應(yīng)不定期對(duì)各單位合同專用章使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(1)事業(yè)部變更名稱、機(jī)構(gòu)調(diào)整、撤銷時(shí)，合同管理員應(yīng)在變更名稱、機(jī)(2)合同專用章使用審批記錄由總裁辦公室交檔案室歸檔保存。(1)標(biāo)準(zhǔn)銷售合同文本的提出A總部負(fù)責(zé)《標(biāo)準(zhǔn)合同文本》的制作，并負(fù)責(zé)組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)合同文本的評(píng)BC場(chǎng)總部提出制作《標(biāo)準(zhǔn)合同文本》的需求或本部門制作D文本的評(píng)審應(yīng)由市場(chǎng)總部組織總裁辦公室法律事務(wù)專員、經(jīng)營關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加。總裁辦公室公會(huì)討論通過后即為(2)標(biāo)準(zhǔn)銷售合同文本自發(fā)布之日起使用。銷售人員在進(jìn)行營銷工作的過份公司的標(biāo)準(zhǔn)銷售合同文本(1)非標(biāo)準(zhǔn)銷售合同文本使用條件：當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)銷售合同文本不能滿足銷售的要擬制銷售合同文本(2)非標(biāo)準(zhǔn)銷售合同文本必須具備的內(nèi)容合同號(hào)、買方和賣方的名稱、地、質(zhì)量、貨款金額、付款時(shí)間/期限、付款方式、交貨時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)、合同生效時(shí)間、運(yùn)(3)非標(biāo)準(zhǔn)銷售合同文本必須由法律事務(wù)專員出具法律意見書方可使用。調(diào)查的管理前應(yīng)進(jìn)行“資信調(diào)查”，并將調(diào)查結(jié)果填寫《資信調(diào)查表》(樣本詳見附件5)。3、資信調(diào)查分常規(guī)和非常規(guī)項(xiàng)目。對(duì)于合同金額在50萬元(含)以上的需方單位為初次合作的(其中不包括中國電信、移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通、鐵通、中國郵政等系統(tǒng)運(yùn)營商和煤炭、電力、石油、軍隊(duì)、醫(yī)院及集團(tuán)內(nèi)部)必須填寫資向后，擬制合作草稿，在留在合同談判過程中的會(huì)談紀(jì)要、書面承諾管理aa份，如01、02合同單位漢語拼音縮寫bb代表簽訂人編號(hào)(各單位自定)cc代表簽訂人當(dāng)年簽訂合同順序號(hào)01~99(1)顧客的各項(xiàng)要求是否合理、明確并形成文件。(2)合同是否符合有關(guān)法律法規(guī)的要求。(3)公司現(xiàn)有的生產(chǎn)和技術(shù)能力(包括公司集成或OEM/ODM產(chǎn)品)能否滿(4)產(chǎn)品交付的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、聯(lián)系人等是否明確。(5)公司有否履行合同(或訂單)中產(chǎn)品要求的能力(包括供貨周期、安裝調(diào)試、開通驗(yàn)收、售后服務(wù)、付款條件等因素)。(1)合同簽訂部門組織相關(guān)部門及人員對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。(2)合同簽訂人員將合同草案、資信調(diào)查資料報(bào)本部門合同管理員，合同、技術(shù)、質(zhì)量等方面的人員進(jìn)行評(píng)審。參容適當(dāng)增、減。必要時(shí)邀請(qǐng)公司內(nèi)部相關(guān)職能部門、人A同金額在100萬元以上或沒有采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂的合同，應(yīng)由總出具法律意見書B購的產(chǎn)品本單位僅能完成一部分，另一部分可由公司內(nèi)部其他實(shí)成，則公司的技術(shù)管理部和相關(guān)實(shí)體C0萬元以上的合同，市場(chǎng)總部、財(cái)務(wù)部應(yīng)參加評(píng)審并出具(3)合同評(píng)審可采用會(huì)議、會(huì)簽方式。(4)合同評(píng)審應(yīng)填寫《合同評(píng)審記錄表》(樣本詳見附件6)，并由參加(1)合同批準(zhǔn)的權(quán)限A合同金額在200萬元以內(nèi)(含)的由實(shí)體總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批。(2)合同審批人根據(jù)經(jīng)營的目標(biāo)、參考合同評(píng)審記錄、法律意見書。評(píng)審程序執(zhí)行。合同最高金額(萬元)(1)事業(yè)部?jī)?nèi)部：生產(chǎn)/供貨部門、售后服務(wù)部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、合同(2)其他部門(視情況參與評(píng)審)：經(jīng)營財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)總部商務(wù)部、總裁，評(píng)審結(jié)果應(yīng)明確(可/否)，如合同草案未通過評(píng)審可以修改后再次評(píng)審(1)事業(yè)部?jī)?nèi)低于總/副總經(jīng)理經(jīng)理合同簽訂權(quán)限的評(píng)審結(jié)果可由事業(yè)部(2)總/副總經(jīng)理經(jīng)理合同簽訂權(quán)限以上(含)的評(píng)審結(jié)果由其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批(總裁合同簽訂權(quán)限的評(píng)審結(jié)果由總裁辦公室公會(huì)審批)。(1)合同擬簽約人持有的法人委托書或授權(quán)書(2)合同內(nèi)容在法人委托書、授權(quán)書的范圍、時(shí)間內(nèi)(1)如簽約人具備其應(yīng)具備的1)、2)條件，經(jīng)合同評(píng)審?fù)ㄟ^，合同簽約(2)合同書優(yōu)先采用市場(chǎng)總部提供的《標(biāo)準(zhǔn)合同文本》，填寫時(shí)要字跡清晰、語言準(zhǔn)確，按合同書內(nèi)容逐項(xiàng)填寫(不許有空項(xiàng))。出現(xiàn)劃改時(shí)，應(yīng)在劃(3)合同中對(duì)設(shè)備的質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要對(duì)應(yīng)設(shè)備型號(hào)標(biāo)出國家或行(4)對(duì)各種系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售應(yīng)把系統(tǒng)配置的內(nèi)容、接口參數(shù)等作為合同附(5)合同中應(yīng)明確需方對(duì)出廠設(shè)備的驗(yàn)收方式和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(6)產(chǎn)品的保修期限應(yīng)參照國家相關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)管理辦法。(7)銷售人員對(duì)所簽訂合同的貨款回收負(fù)責(zé)。(8)如顧客為增值稅納稅人，要寫明納稅人登記號(hào)。(9)合同正本一式兩份，供方、需方各一份。經(jīng)雙方簽字蓋章后依合同約定生效。如合同無明確；如雙方簽字蓋章的日期不同時(shí)，合同于。管理(1)市場(chǎng)總部是貨款回收工作的主管部門。(2)事業(yè)部是貨款回收工作的直接責(zé)任單位。(3)合同簽訂人及合同簽訂批準(zhǔn)人對(duì)其簽訂(或批準(zhǔn))的合同的貨(4)代表處對(duì)其協(xié)助由實(shí)體簽訂的合同，如該合同經(jīng)相應(yīng)實(shí)體核實(shí)確為代表處協(xié)助簽訂并經(jīng)確認(rèn)該合同額度計(jì)入代表處定單，且股份公司實(shí)體、事業(yè)部保質(zhì)、保量、按時(shí)履行的合同，貨款未按時(shí)回收，則該合同貨款回收由合同簽訂人與代表處合同聯(lián)系人共同負(fù)責(zé)，并同時(shí)受本辦(5)股份公司內(nèi)實(shí)體、事業(yè)部的合同管理員每月25日前向市場(chǎng)總部商務(wù)部上報(bào)《合同登記表》(內(nèi)容詳見附件7)，同時(shí)向經(jīng)營財(cái)務(wù)部上報(bào)。(6)貨款應(yīng)按時(shí)回收，不許拖延，實(shí)際收到時(shí)間以股份公司財(cái)務(wù)入(7)例外條款：由于我方原因致使合同不能按約定正常履行的，實(shí)體、事業(yè)部應(yīng)采取各種措施使合同繼續(xù)正常履行或終止該合同未收回部分不計(jì)入遲收貨款。我方原因包括但不限于：我方未及時(shí)發(fā)貨、發(fā)出貨。同簽訂人和合同簽訂批準(zhǔn)人，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相(1)股份公司內(nèi)實(shí)體、事業(yè)部每月25日前向市場(chǎng)總部商務(wù)部上報(bào)《貨款回收統(tǒng)計(jì)表》(內(nèi)容詳見附件8)。(2)市場(chǎng)總部按月制作《貨款回收統(tǒng)計(jì)表》，該表對(duì)每份合同的遲收金額、遲收發(fā)生日、欠款人(單位)、合同號(hào)和產(chǎn)品名稱、簽約部門(3)《遲收貨款情況》主送主管副總裁、抄送相關(guān)實(shí)體、總裁辦公(4)應(yīng)付款人(單位)出現(xiàn)以下異常情況，合同簽約部門應(yīng)立即通A付款人(單位)明確表示拒絕付款；B應(yīng)付款人(單位)發(fā)生嚴(yán)重財(cái)務(wù)危機(jī)，可能導(dǎo)致支付困難；C應(yīng)付款人(單位)停業(yè)、破產(chǎn)、法人代表失蹤；D應(yīng)付款人(單位)發(fā)生可能導(dǎo)致大額支付的訴訟、仲裁；(5)單筆貨款超過付款時(shí)間5日未收回，簽約部門應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)書面通知(樣本見附件9)市場(chǎng)總部和總裁辦公室法律事務(wù)專員，并將與該筆貨款有關(guān)的合同、買方接收和檢驗(yàn)貨物的證明、買方付款的證明(復(fù)印件)以及其他與該合同有關(guān)的全部資料歸入專檔(合同簽訂人負(fù)責(zé)專檔的建立、收集證據(jù)及相關(guān)工作)。(1)一般遲收，指單筆遲收貨款金額在30萬元以下，且遲收期限在兩個(gè)月(2)重大遲收，指單筆遲收貨款金額在30萬元以上100萬元以下，或遲收(3)特別重大遲收，指單筆遲收貨款金額在100萬元以上，或者遲收期限(4)如一筆遲收貨款同時(shí)符合上述2)、3)兩種遲收標(biāo)準(zhǔn)劃分，則視其為如：一筆金額為115萬元的貨款，遲收時(shí)間為80天，既符合重大遲收(5)遲收貨款催收流程：信發(fā)出催收函(樣本詳見附件10)。催收函應(yīng)由合同簽訂人留底；B定的答復(fù)期限應(yīng)與合同的約定一致。簽訂合同時(shí)，催收函答復(fù)時(shí)C答復(fù)中要求延期還款的，應(yīng)要求其出具欠款確認(rèn)函(樣本詳見附件11)；D出具欠款確認(rèn)函后，應(yīng)簽訂延期還款協(xié)議(樣本詳見附件12)，延期還款E時(shí)與總裁辦公室法律事務(wù)專員溝通，采取適當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Qa)明確對(duì)欠款提出異議的b函的；f期還款協(xié)議后，再次逾期金額超過逾期金額的50%的；g)簽訂延期還款協(xié)議后，再次逾期金額超過5萬元，而且再次逾期時(shí)A欠款人(單位)出現(xiàn)上述異常情況的；B掌握的情況，總裁辦公室法律事務(wù)專員認(rèn)為不迅速采取法律行動(dòng)(7)法律事務(wù)專員參與催收，應(yīng)由法律事務(wù)專員或者合同簽訂部門向公司出建議，建議獲得批準(zhǔn)的，合同簽訂部門應(yīng)在收到批準(zhǔn)2(8)案件由法律事務(wù)專員參與后，合同簽訂部門仍是該合同貨款回收工作(1)客戶主體資格發(fā)生變更/終止A單位名稱的變更/終止B機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所的變更C更(2)合同一方或雙方對(duì)合同存在重大誤解(3)情事變更使合同履行顯失公平(4)不可抗力導(dǎo)致合同不能按約定履行/終止并不能克服的客觀情況。包括但自然原因及戰(zhàn)爭(zhēng)或其他軍事行動(dòng)等原(5)合同雙方協(xié)議同意變更合同A戶原因進(jìn)行的變更/終止a)客戶在合理情形下要求延后/終止合同履約(包括交貨、驗(yàn)收、付款、開b戶要求變更/終止合同的原因B因進(jìn)行合同變更/終止a/終止b時(shí)開具或送達(dá)完整的發(fā)票導(dǎo)致合同變更/終止c(6)其他法律規(guī)定的合同變更/終止的情形序程序及審批權(quán)限參照合同簽訂的審批程序進(jìn)行(樣本詳見該合同變更/終止的審批人應(yīng)為原合同審批人的上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)(如原合同審批人為總裁則應(yīng)由總裁辦公室公會(huì)討論決定，如原合同審批人為總裁辦公室公會(huì)則應(yīng)由總裁辦公室公會(huì)再次討論決定)。(1)放棄原合同中我方應(yīng)享有的權(quán)利(2)增加或加重原合同中我方應(yīng)履行的義務(wù)(3)變更司法管轄地或法律適用3、合同變更/終止的通知過程(合同變更通知見附件14)合同的審批程序確定合同變更/終止之日起2個(gè)工作日內(nèi)考核由事業(yè)部決定交人力資源部給予當(dāng)事人扣減績(jī)效獎(jiǎng)金、直至降職處理(薪隨職變)。股份公司保留要求其賠償損失的權(quán)利：(1)法人委托書不得遺失，如有遺失事業(yè)部應(yīng)及時(shí)報(bào)商務(wù)部，并寫出書面(2)銷售合同專用章不得轉(zhuǎn)借或遺失，如有違反，該事業(yè)部應(yīng)做出書面檢并視造成的影響和損失在合同管理員、事業(yè)部負(fù)責(zé)人及金的10-部如將銷售合同專用章遺失，應(yīng)自遺失之日起在兩個(gè)工作日業(yè)部應(yīng)做出書面檢討，并辦理遺失聲明事宜，公司給予響和損失在合同管理員、事業(yè)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)當(dāng)事人當(dāng)(3)未按規(guī)定制作、收集、移交、保存合同書(合同變更書)、貨物交接，以及其它資料，造成貨款遲收或不能收回的，視造(4)未按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)和通報(bào)遲收貨款，造成貨款遲收或不能收(5)未按規(guī)定及時(shí)通報(bào)本規(guī)定列舉的異常情況，造成貨款遲收或不能收回(6)不按規(guī)定積極催收，造成貨款遲收或不能收回的合同負(fù)責(zé)人(合同簽訂人、代表處合同聯(lián)系人)應(yīng)采取的處罰措施：A遲收：市場(chǎng)總部及合同單位共同責(zé)令合同負(fù)責(zé)人一個(gè)月內(nèi)回收遲收貨效獎(jiǎng)金的5-15%，B：市場(chǎng)總部及合同單位共同責(zé)令合同負(fù)責(zé)人一個(gè)月內(nèi)回收遲收貨C場(chǎng)總部及合同單位共同責(zé)令合同簽訂人降職回收貨款并(7)對(duì)合同簽訂批準(zhǔn)人的考核：A事業(yè)部的遲收貨款情況負(fù)責(zé)，每月根據(jù)市場(chǎng)總部提出的《遲收貨款B位或合同簽訂人調(diào)動(dòng)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，由合同簽訂批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)(8)不按規(guī)定積極催收，造成貨款遲收或不能收回的代表處，按照《首信(9)對(duì)合同簽約批準(zhǔn)人的考核：A部門的遲收貨款情況負(fù)責(zé)，每月根據(jù)市場(chǎng)總部提出的《遲收貨款情況B位或合同簽訂人調(diào)動(dòng)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，由合同簽約批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)或本及相關(guān)文件記錄的制作和保存(1)合同中必須寫明買方和賣方的名稱、貨物名稱、數(shù)量、質(zhì)量、貨款金式、交貨時(shí)間、地點(diǎn)。建議寫明：貨物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、售后(2)買方接收貨物的證明，指買方收到貨物時(shí)出具的，表明其已收到貨物的證明。證明應(yīng)寫明：貨物名稱、數(shù)量、接收日期、地點(diǎn)、接收人、交貨人(北京首信股份有限公司)。必須有買方蓋章或者其指定的接收人簽字。(3)買方檢驗(yàn)貨物結(jié)果的證明，指合同定有檢驗(yàn)條款時(shí)，買方按照合同對(duì)，證明檢驗(yàn)結(jié)果的文件。必須有買方蓋章或者其指定的(4)買方付款的證明，指能夠證明買方付款的文件，如增值稅發(fā)票存根、2、上述1)、2)、3)項(xiàng)所列文件由合同簽訂人負(fù)責(zé)制作、收集。上述第4)項(xiàng)所列文件，由股份公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制作、收集。，合同簽訂人應(yīng)自合同簽訂之日起3個(gè)工及相關(guān)文件歸檔，合同簽訂人及合同管理員處可保留復(fù)印4、各部門檔案保管員應(yīng)督促合同簽訂人將上述1)、2)、3)項(xiàng)資料原件規(guī)定，由檔案室保管的材料，各部門檔案?；蛑俨冒l(fā)之日起實(shí)施，本管理辦法最終解釋權(quán)由市場(chǎng)總部申請(qǐng)書(工作部門)從事銷售工作，其與北京首信股份有限公司的勞動(dòng)合同期限從年月日始至年月(授權(quán)范圍)合同的商談、會(huì)議紀(jì)要、意向書及合同草稿署，對(duì)北京首信股份有限公司形成法律約束力的文件，必被授權(quán)人以北京首信股份有限公司所進(jìn)行的一切活動(dòng)必須在以上2.被授權(quán)人不得將法人委托書擅自涂改、轉(zhuǎn)借、濫用或丟失3.被授權(quán)人必須遵守并執(zhí)行公司內(nèi)部相關(guān)管理規(guī)程4.被授權(quán)人如違反協(xié)議中相關(guān)內(nèi)容，公司可對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、扣直至解除勞動(dòng)合同等懲罰，公司同時(shí)保留對(duì)書發(fā)放記錄同專用章申請(qǐng)書(申請(qǐng)單位)現(xiàn)有持有有效法人委托書的銷售人員。 年月日售合同專用章發(fā)放記錄資信調(diào)查表★需方單位名稱(全稱)：歷次合作回款情況(我方或第三方是否有違約情況發(fā)生)：。合同評(píng)審記錄表注合同簽訂部門負(fù)責(zé)填寫。一份報(bào)市場(chǎng)總部。一份由合同合同登記表額(萬元)錄款回收統(tǒng)計(jì)表號(hào)間票票款率人注：；年度已收貨款/(已收貨款+遲收貨款)X100%；同應(yīng)詳細(xì)注明原因。此表應(yīng)于每月25日前上報(bào)市場(chǎng)總部商務(wù)部，數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部及寬帶接入事業(yè)部應(yīng)同時(shí)報(bào)送經(jīng) 司與我公司年月貨物/服務(wù)，該批貨物/服務(wù)總價(jià)為元人民幣(RMB元)。該批貨物/服務(wù)我部已按合同約定提供，該公司迄今未通知我部該公司付款情況如下(單位：人民幣元/萬元) 日BeijingCapitelCo.,LtdgtaiRoad8610yangDistrictBeijingFax.:8610PeoplesRepublicofChinam.:司北京.傳真:號(hào)Tel.:E-EE-m.:Theinformationcontainedherinmaybeprivilegedand/orconfidentialandisfortheuseoftheintendedrecipientsTheunauthorisedusedisclosureorreproductionofsuchinformationisstrictlyprohibitedIfyouarenotthearecipientpleasenotifyusimmediatelybyphoneandreturnthisfaxtousassoonaspossible.密信息，僅供收件人使用。未經(jīng)允許，請(qǐng)毋對(duì)其進(jìn)行利用、公開或復(fù)制。如果您不是傳To收件人):Cc):FAX號(hào))：Date(日期):Page(s)(頁數(shù)):From(發(fā)件人):FAX號(hào))：Re)：：月日簽訂合同，貴方合同號(hào)為貨物/服務(wù)，該批貨物/服務(wù)總價(jià)為元人民幣(RMB元)。該批貨物/服務(wù)我公司已按合同約定提供，貴公司迄今未通知我公司貨物驗(yàn)貴公司付款情況如下(單位：人民幣元/萬元)合同，上述款項(xiàng)已逾期未支付，望貴公司盡快支如對(duì)本傳真內(nèi)容存有任何異議，請(qǐng)于年月不遺憾地引用合同違約責(zé)任條款及爭(zhēng)議解決 日To收件人)Cc)Re):::::：月日簽訂合同，貴方合同號(hào)為貨物/服務(wù)，該批貨物/服務(wù)總價(jià)為元人民幣(RMB元)。該批貨物/服務(wù)我公司已按照合同接受/驗(yàn)收，貨物/服務(wù)質(zhì)量符合合同規(guī)定。我公司目前付款情況如下(單位：人民幣元/萬元)份有限公司！(簽字蓋章) 年月日延期付款協(xié)議書(貨物/服務(wù))，該批貨物(服務(wù))總價(jià)為元人民幣(RMB元)。該合同甲方編號(hào)為，乙方編號(hào)為元/萬元)4、乙方請(qǐng)求延期支付上表所列逾期款項(xiàng)(以下簡(jiǎn)稱“逾期款項(xiàng)”)，甲方就此情況，經(jīng)雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂協(xié)議如下：期，在本條約定的截止日之前，按照下表(以下簡(jiǎn)稱“還款時(shí)間表”)2、乙方按照還款時(shí)間表，在每期截止日之前償還的款項(xiàng)(以下簡(jiǎn)稱“延期款項(xiàng)”)，不論是否超過合同約定的付款期限，甲方均不再要求支付違3、乙方未按照還款時(shí)間表還款，自截止日次日(含)起，超過截止日的金額(以下簡(jiǎn)稱“再次逾期款項(xiàng)”)每日應(yīng)支付得出的再次逾期款項(xiàng)應(yīng)支付的違約金低于按照合同約定的違約金數(shù)額時(shí)，甲方有權(quán)選擇采用兩者中較高的5、乙方應(yīng)在本協(xié)議生效日(含)起5日內(nèi)向甲方提供不低于逾期款項(xiàng)金額111)再次逾期款金額項(xiàng)超過逾期款項(xiàng)金額的50%2)乙方未按照本協(xié)議提供還款擔(dān)保。違約金。延期款由甲方住所地有管轄權(quán)的人民法定與本條之約定不符，應(yīng)以本條的(簽字蓋章) 年月日(簽字蓋章) 年月日件13合同變更申請(qǐng)單單位_______________________訂貨單位_________________________1、提出更改單位：用戶()本實(shí)體()2、變更依據(jù)：傳真()用戶手稿()協(xié)議()電報(bào)()電話記錄()補(bǔ)充合同()3、通知本實(shí)體的：技術(shù)部門()采購部門()計(jì)劃部門()生產(chǎn)部