版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)管理制度范本3、堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行“專(zhuān)人保管、保障急需、專(zhuān)物專(zhuān)用”,落實(shí)崗位責(zé)任制,具體責(zé)任到人。三、應(yīng)急物資計(jì)劃與采購(gòu)3、應(yīng)急物資采購(gòu)前應(yīng)提前審批,向規(guī)定的合法途徑實(shí)施采購(gòu)。4、應(yīng)儲(chǔ)備足夠的實(shí)驗(yàn)用的獸用生物制品和重大動(dòng)物疫病防控用的應(yīng)急物資,并及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。四、出入庫(kù)管理措施1、應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理應(yīng)建立臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期補(bǔ)充更換,嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)制度。??2、入庫(kù)驗(yàn)收制度。入庫(kù)時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)數(shù)量、查驗(yàn)質(zhì)量,做到名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)“六核對(duì)”,驗(yàn)收合格后填寫(xiě)入庫(kù)單,及時(shí)辦理入庫(kù)、入帳手續(xù)。3、出庫(kù)審批制度。領(lǐng)用時(shí)要填寫(xiě)“應(yīng)急物資領(lǐng)用單”,經(jīng)審批后發(fā)放;未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自發(fā)放。4、應(yīng)急物資一般不外借,如外借必須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,保管員要及時(shí)收回,如丟失由借用人賠償。五、儲(chǔ)備庫(kù)基本條件及管理方式1、應(yīng)急物資應(yīng)存放在交通便捷,具備儲(chǔ)運(yùn)條件的地方。動(dòng)物防疫監(jiān)督處要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理,防止應(yīng)急物資被挪用、流失和失效。2、應(yīng)急物資實(shí)行分類(lèi)存放和定位管理,以保證質(zhì)量。按照儲(chǔ)存物資不同屬性,分成幾大類(lèi),對(duì)每一類(lèi)物資,根據(jù)保管要求,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件及倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況,確定具體的存放區(qū)。3、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度。做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的安全保衛(wèi)和防火防盜工作,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查,確保不發(fā)生受潮、變質(zhì)和損壞。4、定期檢查制度。對(duì)各類(lèi)物資,保管員每月定期檢查一次,并做好記錄,留存?zhèn)洳?。每半年要?duì)應(yīng)急物資進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),核對(duì)出入庫(kù)記錄,做到帳物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),查明原因,按規(guī)定進(jìn)行處理。六、管理責(zé)任人職責(zé)1、保管員要做到工作時(shí)間在崗,下班后保持通訊暢通,應(yīng)急狀態(tài)隨叫隨到,確保應(yīng)急物資發(fā)放及時(shí)、快捷和不發(fā)生差錯(cuò)。2、動(dòng)物防疫監(jiān)督處負(fù)責(zé)制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備年度計(jì)劃,編制儲(chǔ)備目錄和配置方案,科學(xué)合理確定儲(chǔ)備物資的種類(lèi)和數(shù)量,配合綜合處做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。具體負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)用、盤(pán)點(diǎn)和其它管理工作。3、綜合處負(fù)責(zé)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)和監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,對(duì)管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問(wèn)題,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。七、責(zé)任追究因個(gè)人原因造成應(yīng)急物資保管不當(dāng)或挪作他用的,造成經(jīng)濟(jì)損失的,當(dāng)事人作相應(yīng)賠償;情節(jié)嚴(yán)重的,按照有關(guān)規(guī)定給予處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。一、總則為保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資庫(kù)房管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證應(yīng)急物資齊全、有效、滿(mǎn)足應(yīng)急搶險(xiǎn)的需要,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定本管理制度。1、應(yīng)急物資庫(kù)日常管理由安監(jiān)部負(fù)責(zé),相關(guān)部門(mén)及工區(qū)做好配合、協(xié)助工作;2、應(yīng)急物資實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)使用,除經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理、安監(jiān)部長(zhǎng)同意后方可使用;3、倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),庫(kù)管員要有責(zé)任感,提高安全意識(shí),保持倉(cāng)庫(kù)整潔有序;5、安監(jiān)部負(fù)責(zé):庫(kù)管理制度的編制及上墻、標(biāo)識(shí)牌的制作及上墻、搶險(xiǎn)物資及滅火器材的配備、登記臺(tái)帳的建立等工作。以上物品安監(jiān)部配備后由庫(kù)管員進(jìn)行保管、維護(hù);6、物資入庫(kù):庫(kù)管員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好物資的驗(yàn)收、登記建檔工作。建檔內(nèi)容包括:品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期、失效日期等。庫(kù)管員發(fā)現(xiàn)入庫(kù)物資存在不滿(mǎn)足要求情況時(shí),有權(quán)拒絕入庫(kù),并及時(shí)向上反映;7、物資出庫(kù):做好領(lǐng)取記錄,內(nèi)容包括:品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)取日期、歸還日期、領(lǐng)取人等。8、安監(jiān)部、庫(kù)管員要定期進(jìn)行對(duì)庫(kù)房進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、失效現(xiàn)象時(shí)及時(shí)更新或維修,問(wèn)題嚴(yán)重超出處理權(quán)時(shí)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映;9、庫(kù)管員每月底要進(jìn)行一次物料盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)短少、殘損等現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要做好記錄、查明原因,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;10、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁以下行為:吸煙、私拉亂接、堆放雜物、私人物品、無(wú)關(guān)人員入庫(kù);庫(kù)管員嚴(yán)禁涂改帳目;11、對(duì)違反本管理制度的人員依據(jù)項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。三、本管理制度自20XX年4月1日?qǐng)?zhí)行。1、嚴(yán)格按照三分四定制度。即應(yīng)急物資儲(chǔ)備分為攜帶物資、前運(yùn)物資、留守物資三類(lèi),要有定人、定位、定車(chē)、定量進(jìn)行管理。2、堅(jiān)持“預(yù)防為主、有備無(wú)患”的工作原則,結(jié)合所承擔(dān)的應(yīng)急任務(wù),建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有效的應(yīng)急物資儲(chǔ)備和運(yùn)行機(jī)制,確保應(yīng)急物資計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)用、補(bǔ)充等工作科學(xué)、有序開(kāi)展。3、做好本級(jí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備,結(jié)合物資特性和應(yīng)繼需求,統(tǒng)一規(guī)劃,實(shí)行實(shí)物儲(chǔ)備,及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充。4、對(duì)不便保管、效期短或不能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國(guó)慶升旗講話(huà)稿范文(5篇)
- 信息素在性別識(shí)別中的作用-洞察分析
- 藥物支架在肝癌治療中的作用-洞察分析
- 疫苗接種倫理與法規(guī)探討-洞察分析
- 油氣行業(yè)智能化升級(jí)-洞察分析
- 云平臺(tái)互操作性研究-洞察分析
- 污染土壤生物修復(fù)技術(shù)-洞察分析
- 鄉(xiāng)村文化景觀(guān)旅游開(kāi)發(fā)-洞察分析
- 宇宙射線(xiàn)多信使天文學(xué)-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)謠言傳播機(jī)制研究-洞察分析
- AQ∕T 7009-2013 機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范
- 《村鎮(zhèn)建筑抗震技術(shù)規(guī)程》
- 中國(guó)加速康復(fù)外科臨床實(shí)踐指南
- 傳送帶設(shè)備設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)
- 勞務(wù)外包服務(wù) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 水產(chǎn)養(yǎng)殖投資計(jì)劃書(shū)
- 體檢報(bào)告樣表
- 外貿(mào)公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 《外科護(hù)理》-關(guān)節(jié)脫位病人護(hù)理
- 高血壓與體重管理
- 特殊教育家長(zhǎng)會(huì)課件:支持特殊孩子的成長(zhǎng)與發(fā)展
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論