2014年10月自考00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題及答案含解析

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略年月真題

00151201410

1、【單選題】美國管理學(xué)家彼得·德魯克在《后資本主義社會》一書中提出的理論是

（）。

戰(zhàn)略同盟理論

企業(yè)核心能力理論

A:

戰(zhàn)略再造理論

B:

知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論

C:

答D:案：D

解析：知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論：①代表人物：彼得·德魯克等。②主要觀點：21世紀(jì)的企業(yè)

必須具有獲得、積累和利用知識的能力；企業(yè)要善于知識經(jīng)營；可供選擇的知識經(jīng)營戰(zhàn)略

包括知識創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等。

2、【單選題】關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點，下列說法錯誤的是（）。

企業(yè)可以避免開發(fā)新產(chǎn)品和新市場而可能帶來的失敗風(fēng)險

企業(yè)可以減少資源重新組合造成的浪費和時間上的損失

A:

企業(yè)可以淸理、放棄無利可圖的領(lǐng)域，降低費用，改善財務(wù)狀況

B:

企業(yè)可以保持人員的相對穩(wěn)定，減少人員調(diào)整、安罝造成的矛盾

C:

答D:案：C

解析：穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點：（1）維持狀態(tài)，避免開發(fā)的投入，風(fēng)險較??；（2）不需改

變資源的分配模式，大大減少資源重新組合所必然造成的巨大浪費和時間上的損失；

（3）可以保持人員的相對穩(wěn)定，充分利用人才，減少各種招聘及培訓(xùn)的費用；（4）比較

容易保持企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營資源，能力的平衡協(xié)調(diào)，有助于防止過快，過急而導(dǎo)致的重

大損失。

3、【單選題】以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為

（）。

企業(yè)組織規(guī)模

企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模

A:

企業(yè)經(jīng)營規(guī)模

B:

企業(yè)人員規(guī)模

C:

答D:案：B

解析：企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模：以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動手段或勞動對象的集中程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)

模。企業(yè)經(jīng)營規(guī)模：以年銷售收入，年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模。企業(yè)組織規(guī)

模：以勞動者人數(shù)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模。

4、【單選題】如果企業(yè)選擇超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案，那么其每年的增長速度應(yīng)該確定為

（）。

20%以上

10%～20%

A:

5%～10%

B:

1%～5%

C:

答D:案：A

解析：發(fā)展型戰(zhàn)略的基本類型，按發(fā)展的程度不同劃分：（1）超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略（年增長

20%以上）；（2）高速發(fā)展戰(zhàn)略方案（年增長10%～20%）；（2）中速發(fā)展戰(zhàn)略方案（年

增長5%～10%）；（4）低速發(fā)展戰(zhàn)略方案（年增長1%～5%）。

5、【單選題】某小型飲料企業(yè)為贏得市場競爭，采用獨特技術(shù)，開發(fā)出了風(fēng)味獨特的運動型

飲料，該企業(yè)釆取的戰(zhàn)略是（）。

承包經(jīng)營戰(zhàn)略

特色經(jīng)營戰(zhàn)略

A:

聯(lián)合經(jīng)營的成長戰(zhàn)略

B:

規(guī)模擴大化的經(jīng)營戰(zhàn)略

C:

答D:案：B

解析：中小型企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略類型：（1）“小而專”或“中而?！钡膽?zhàn)略；（2）規(guī)

模擴大化的經(jīng)營戰(zhàn)略；（3）聯(lián)合經(jīng)營的成長戰(zhàn)略；（4）特色經(jīng)營戰(zhàn)略；（5）補缺經(jīng)

營戰(zhàn)略；（6）租賃經(jīng)營戰(zhàn)略；（7）承包經(jīng)營戰(zhàn)略；（8）趕超型或防御型的競爭戰(zhàn)

略。

6、【單選題】合作各方釆用投資入股的方式結(jié)成合作伙伴，該合作形式屬于（）。

契約式合作

開發(fā)式合作

A:

合資式合作

B:

股權(quán)式合作

C:

答D:案：D

解析：經(jīng)營單位合作戰(zhàn)略類型：（1）按合作對象不同（中，中兩方合作、中，中，中…

合作戰(zhàn)略、中外合作）；（2）按合作內(nèi)容不同（科技開發(fā)型、產(chǎn)品生產(chǎn)型、資源開發(fā)

型、市場開發(fā)型）；（3）按合作形式不同（契約式合作、股權(quán)式合作、合資式合作）。

7、【單選題】關(guān)于剛性組織結(jié)構(gòu)的特點，下列說法錯誤的是（）。

有正式組織及明確的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

規(guī)范化的規(guī)章和程序

A:

主要靠橫向溝通

B:

決策權(quán)限集中于上層

C:

答D:案：C

解析：“剛性組織”是相對“柔性組織”而言的，傳統(tǒng)的“剛性組織”以規(guī)章制度為中

心，堅持正式的職權(quán)層級和統(tǒng)一指揮的原則，作業(yè)行為簡單化、常規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

8、【單選題】根據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)品的整體概念，下列要素中屬于產(chǎn)品形體層的是（）。

品牌

安裝

A:

維修

B:

交貨期

C:

答D:案：A

解析：產(chǎn)品形體層：品質(zhì)、品牌、品名、式樣、包裝、造型、色彩。產(chǎn)品核心層：產(chǎn)品

利益、滿足需要、提供服務(wù)。產(chǎn)品的附加利益層（延伸層）：安裝、維修、保證、交貨

期、其他服務(wù)（送貨或信貸）。

9、【單選題】對于一次性使用的方便筷子、方便飯盒，適宜釆取的產(chǎn)品性能戰(zhàn)略是（）。

高性能戰(zhàn)略

合格性能戰(zhàn)略

A:

適中性能戰(zhàn)略

B:

長壽命戰(zhàn)略

C:

答D:案：B

解析：產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特性戰(zhàn)略：產(chǎn)品性能（高性能；適中性能；合格性能）；產(chǎn)品壽命

（長壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略；適中；短）。

10、【單選題】美國蘋果公司在手機領(lǐng)域進行了大量的技術(shù)創(chuàng)新，對該公司來說適宜采取的

技術(shù)戰(zhàn)略是（）。

緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略

配角型技術(shù)戰(zhàn)略

A:

模仿型技術(shù)戰(zhàn)略

B:

C:

領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略

答D:案：D

解析：按企業(yè)在技術(shù)競爭中所負(fù)擔(dān)的角色：A.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略（大型企業(yè)或企業(yè)集團考

慮）；B.緊跟型（尾隨型）技術(shù)戰(zhàn)略（大型企業(yè)或具有革新能力的中小企業(yè)）；C.模仿

型技術(shù)戰(zhàn)略（發(fā)展中的企業(yè)普遍采用）；D.配角型技術(shù)戰(zhàn)略。

11、【單選題】企業(yè)把顧客看做是有多重利益關(guān)系、多層需要的對象，與顧客建立一種長期

的良好關(guān)系，培育長遠(yuǎn)市場而作出的營銷謀劃是（）。

直復(fù)營銷

文化營銷

A:

關(guān)系營銷

B:

綠色營銷

C:

答D:案：C

解析：直復(fù)營銷：是指企業(yè)為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反應(yīng)或達(dá)成交易，使用的一種或

多種廣告媒體為擴大市場所做出的謀劃與方略；任何時間任何地點與顧客進行雙向信息交

流。（通過免費的電話、郵購、回復(fù)卡）。文化營銷：指企業(yè)以提高顧客滿意度為追求，

以員工共識的價值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)之本，所

作的長遠(yuǎn)性謀劃與方略。綠色營銷：指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所確立的環(huán)境保護意識，從

產(chǎn)品設(shè)計，生產(chǎn)，營銷，廢棄物的處理方式，直到產(chǎn)品消費過程中，這有利于環(huán)境保護，

生態(tài)平衡，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展所制定的長遠(yuǎn)性謀劃與方略。

12、【單選題】某造紙企業(yè)為獲得原材料，在荒山上植樹造林，該企業(yè)的物力資源戰(zhàn)略屬于

（）。

聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略

培植資源戰(zhàn)略

A:

采購物力資源戰(zhàn)略

B:

綜合利用資源戰(zhàn)略

C:

答D:案：B

解析：企業(yè)物力資源戰(zhàn)略類型：（1）采購物力資源戰(zhàn)略；（2）自主開發(fā)資源戰(zhàn)略（本

地，國內(nèi)，高科技）；（3）聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略（兄弟企業(yè)的聯(lián)合；利用外資；同外商合

作）；（4）培植資源戰(zhàn)略；（5）租賃戰(zhàn)略（融資性租賃；服務(wù)性租賃）；（6）綜合利

用資源戰(zhàn)略。

13、【單選題】下列資本要素中屬于無形資本的是（）。

機器設(shè)備

A:

房地產(chǎn)

廠房設(shè)施

B:

商標(biāo)

C:

答D:案：D

解析：從資本的物質(zhì)形態(tài)與非物質(zhì)形態(tài)的角度將資本形態(tài)分為有形資本和無形資本。

14、【單選題】根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略控制體系的層次系統(tǒng)，主要由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者為主體組成的控

制系統(tǒng)屬于（）。

戰(zhàn)略控制系統(tǒng)

業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)

A:

作業(yè)控制系統(tǒng)

B:

質(zhì)量控制系統(tǒng)

C:

答D:案：A

解析：戰(zhàn)略控制系統(tǒng)：由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者為主體組成的控制系統(tǒng)，負(fù)責(zé)企業(yè)整個戰(zhàn)略管理

過程的工作。業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)：由企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門負(fù)責(zé)人為主體所組

成的控制系統(tǒng)。作業(yè)控制系統(tǒng)：由企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者為主體所組成的控制系統(tǒng)，主要是負(fù)責(zé)

將中層所設(shè)立的分目標(biāo)，分解落實到作業(yè)層，一般通過制定作業(yè)計劃，并變成操作者的具

體目標(biāo)。

15、【單選題】某企業(yè)主要是從國內(nèi)外企業(yè)或科研機構(gòu)、高等院校、設(shè)計院所等單位引進企

業(yè)所需各種專家，該企業(yè)的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略屬于（）。

自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略

引進人才開發(fā)戰(zhàn)略

A:

定向培養(yǎng)人才戰(zhàn)略

B:

借用人才戰(zhàn)略略

C:

答D:案：B

解析：人力資源開發(fā)戰(zhàn)略（引進人才；借用人才；招聘人才；自主培養(yǎng)；定向培養(yǎng)；鼓勵

自學(xué)成才）。

16、【多選題】企業(yè)若釆取集中型發(fā)展戰(zhàn)略，可以釆取的具體做法有（）。

擴充現(xiàn)有產(chǎn)品線

在產(chǎn)品線內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品

A:

擴大銷售范圍，向國內(nèi)外新地區(qū)擴張

B:

增加與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大不相同的新產(chǎn)品或新勞務(wù)

C:

通過定價、產(chǎn)品差異化和廣告等，向競爭對手的市場滲透

D:

E:

答案：ABCE

解析：企業(yè)實行集中型發(fā)展戰(zhàn)略的具體做法：1、擴充現(xiàn)有產(chǎn)品線；2、在產(chǎn)品線內(nèi)開發(fā)

新產(chǎn)品；3、擴大銷售范圍，向國內(nèi)外新地區(qū)擴張；4、通過定價戰(zhàn)略、產(chǎn)品差別化和廣

告等，向競爭對手的市場滲透。

17、【多選題】影響同業(yè)企業(yè)之間競爭激烈程度的主要因素有（）。

同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對比

行業(yè)發(fā)展的速度

A:

供方的議價能力

B:

產(chǎn)品差異化程度與用戶的轉(zhuǎn)換成本

C:

買方的議價能力

D:

答E:案：ABD

解析：波特五力：行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭（同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對比；行業(yè)發(fā)展

的速度；產(chǎn)品差異化程度與用戶的轉(zhuǎn)換成本）；新加入者的威脅；來自替代品的壓力；

買方旳議價能力；供方的議價能力。

18、【多選題】戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求包括（）。

目標(biāo)必須明確和具體，并規(guī)定出完成期限

戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)

A:

目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性，并切實可行

B:

目標(biāo)應(yīng)突出重點

C:

目標(biāo)應(yīng)形成一個完整的體系

D:

答E:案：ABCDE

解析：戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求：（1）戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)。（2）目標(biāo)必

須明確和具體，并規(guī)定出完成期限。（3）目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性，并切實可行。（4）目標(biāo)

應(yīng)突出重點。（5）目標(biāo)應(yīng)形成一個完整的體系。

19、【多選題】企業(yè)文化可分為若干層次，包括（）。

企業(yè)表層文化

企業(yè)幔層文化

A:

企業(yè)價格文化

B:

企業(yè)技術(shù)文化

C:

企業(yè)深層文化

D:

答E:案：ABE

解析：企業(yè)文化可分為若干層次，包括企業(yè)表層文化、企業(yè)幔層文化和企業(yè)深層文化。

20、【多選題】戰(zhàn)略型企業(yè)家應(yīng)具備的素質(zhì)特征有（）。

品德同尚

思維敏捷

A:

性格優(yōu)異

B:

富有韜略

C:

考試高分

D:

答E:案：ABCD

解析：戰(zhàn)略型企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的謀劃與實施方面具有特殊的本領(lǐng)，并具備相應(yīng)的素

質(zhì)特征：1．品德高尚。2．思維敏捷。3．性格優(yōu)異。4．富有韜略。

21、【判斷題】根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略層次體系，職能戰(zhàn)略屬于企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：兩種改法均可：把“職能戰(zhàn)略”改為“總體經(jīng)營戰(zhàn)略”或者把“第一層次”改為

“第三層次”。

22、【判斷題】環(huán)境引力大與企業(yè)實力大相結(jié)合形成的SBA（戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域）被稱為難點

SBA。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：兩種改法均可：把“企業(yè)實力大”改為“企業(yè)實力小”，或者把“難點SBA改為

“明星SBA”。

23、【判斷題】由于企業(yè)經(jīng)營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱，只有撤退才能保持企業(yè)實力而采

取的緊縮型戰(zhàn)略是失敗性緊縮戰(zhàn)略。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：【考點】緊縮型戰(zhàn)略的特點和類型

24、【判斷題】用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略指出口企業(yè)按照高于國外同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)，組織生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：兩種改法均可：把“用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略”改為“競爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略”，或者改為

“用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略指出口企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量按照與用戶在合同中所提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)

計和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略”。

25、【判斷題】企業(yè)內(nèi)由高層、中層、基層不同層次人才形成的比例關(guān)系被稱為企業(yè)人才能

級結(jié)構(gòu)。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：兩種改法均可：把“人才能級結(jié)構(gòu)”改為“人才層次結(jié)構(gòu)”，或者改為“企業(yè)內(nèi)由

具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才形成的比例關(guān)系被稱為企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)

26、【問答題】企業(yè)使命

答案：指企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其在國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任

等方而所作出的規(guī)定。

解析：考點：企業(yè)使命的概念。

27、【問答題】產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略

答案：以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機

構(gòu)、聯(lián)合所組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略。【考點】大型企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略及其決策

解析：考點：產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略的概念。

28、【問答題】融資性租賃

答案：租賃公司利用其資金或從銀行貸款購買承租企業(yè)所需要的機器設(shè)備，然后租給承租

方使用的租賃方式，租賃期滿，機器設(shè)備為承租方所有。

解析：考點：融資性租賃的概念。

29、【問答題】企業(yè)凝聚力

答案：企業(yè)凝聚力也叫內(nèi)聚力或向心力，指以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層為核心所形成的團結(jié)戰(zhàn)斗的能

力。

解析：考點：企業(yè)凝聚力的概念。

30、【問答題】外延型投資

答案：企業(yè)把投資用于擴建或新建廠房，增添設(shè)備，目標(biāo)是擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，迅速增加

產(chǎn)品產(chǎn)量。

解析：考點：外延型投資的概念。

31、【問答題】簡述大型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。

答案：（1）大型企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于主導(dǎo)地位。（2）大型企業(yè)是本行業(yè)的排頭兵和

臺柱子。（3）大型企業(yè)是參與國內(nèi)外市場競爭的主力軍。

解析：【考點】大型企業(yè)的特點和地位

32、【問答題】簡述中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用。

答案：（1）拾遺補闕作用。（2）就業(yè)的“蓄水池”作用。（3）對技術(shù)革新的推動作

用。

解析：【考點】中小型企業(yè)的特點和地位

33、【問答題】簡述企業(yè)產(chǎn)品市場細(xì)分的原則。1

答案：（1）市場特性的可衡量性。（2）市場開發(fā)的效益性。（3）進入市場的可行性。

（4）細(xì)分標(biāo)志的動態(tài)性。

解析：【考點】企