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文檔簡介
一.選擇題(單選題,共25題,每題1分,共25分)1.工業(yè)工程的最終目的是(D)。A.改善工作環(huán)境B.減輕勞動強度C.提高產(chǎn)量D.提高生產(chǎn)率2.工業(yè)工程技術(shù)人員主要從事生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計和()。A.管理B.實施C.再設(shè)計(p31)D.維護3.工業(yè)工程的功能是對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計、評價、()。A.改善B.實施C.維護D.創(chuàng)新(p29)4.某一給定時期的產(chǎn)出量及投入量之比是(D)。A.單要素生產(chǎn)率B.多要素生產(chǎn)率C.全要素生產(chǎn)率D.靜態(tài)生產(chǎn)率(p14)5.工作探討是工業(yè)工程體系中最重要的基礎(chǔ)技術(shù),它包括()兩大技術(shù)。A.方法探討和作業(yè)測定(p36)B.人因工程和動作分析C.工作分析和工作設(shè)計D.運籌學(xué)和系統(tǒng)工程技術(shù)6.工藝程序分析的分析改進(jìn)對象包括加工和()。A.等待B.搬運C.檢驗(p55)D.儲存7.對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中搬運、儲存、等待等隱藏成本進(jìn)行分析時,通常選用()。A.布置和經(jīng)路分析B.作業(yè)分析C.流程程序分析(p67)D.工藝程序分析8.作業(yè)分析探討的最小單位是()。A.程序B.工序C.操作(p109)D.動作9.程序分析的符號“D”表示()。A.搬運B.檢驗C.等待(p98停滯)D.儲存10.()可用于分析一名操作者同時操作多臺機器的狀況。A.流程程序分析B.人-機作業(yè)分析(p110)C.聯(lián)合作業(yè)分析D.雙手作業(yè)分析11.()可用于發(fā)覺作業(yè)現(xiàn)場的工具、物料、設(shè)備等的不合適的放置狀況。A.布置和經(jīng)路分析B.動作分析C.雙手作業(yè)分析D.流程程序分析12.為了了解共同作業(yè)時每個作業(yè)人員的作業(yè)率,一般可采納()。A.人-機作業(yè)分析B.聯(lián)合作業(yè)分析C.閑余實力分析D.流程程序分析13.動素分析中,動素符號“→”表示()。A.移物B.找尋C.伸手D.選擇(p135)14.在動素分析中,將動素分為有效動素、協(xié)助動素和無效動素,()屬于無效動素,肯定要設(shè)法取消。A.檢查B.拿住(p136)C.思索D.找尋15.“將工具放在操作者前面的固定位置處”是動作經(jīng)濟原則中關(guān)于()的原則。A.動作方法B.作業(yè)現(xiàn)場布置(p155)C.工夾具及機器D.作業(yè)設(shè)計16.“將電烙鐵固定在操作臺上,左右手分別拿著工件和焊絲進(jìn)行焊接作業(yè)。”符合動作經(jīng)濟原則的()原則。A.削減動作數(shù)量B.雙手同時動作C.縮短動作距離D.輕快動作17.人因工程的探討對象包括人、機和()。A.產(chǎn)品B.服務(wù)C.環(huán)境D.平安18.()是一種國際公認(rèn)的制定時間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。A.秒表時間探討B(tài).工作抽樣C.預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法D.標(biāo)準(zhǔn)資料法19.在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下以正常速度完成一項作業(yè)所需的時間稱為()。A.正常時間(p194)B.標(biāo)準(zhǔn)時間C.定額時間D.觀測時間20.標(biāo)準(zhǔn)資料法的特點是()。A.可取代其他作業(yè)測定法B.合成時間不須要再評比(p308)C.對同類作業(yè)要素要重新測定D.以預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)21.在生產(chǎn)中,工人休息和生理須要所消耗的時間屬于()。A.協(xié)助工作時間B.非生產(chǎn)時間C.定額時間D.非定額時間22.在各種預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法中,()認(rèn)為影響動作時間值大小的不在于動作難度,而在于動作難度數(shù)。A.動作時間分析法B.工作因素法(p259)C.方法時間衡量法D.模特排時法23.用工作抽樣的方法對操作者的作業(yè)過程進(jìn)行作業(yè)測定時須要對操作者進(jìn)行()。A.連續(xù)視察B.規(guī)律性視察C.間斷視察D.隨機瞬時視察24.將作業(yè)操作規(guī)程張貼在作業(yè)現(xiàn)場,這種管理方法屬于現(xiàn)場管理中的()。A.物流管理B.目視管理C.定置管理D.“5S”管理25.定置管理的前提和基礎(chǔ)是()。A.人及場所的結(jié)合B.人及物的結(jié)合C.物及場所的結(jié)合D.物及物的結(jié)合二.簡答題(共5題,每題5分,共25分)1.什么是方法探討?什么是作業(yè)測定?兩者有何關(guān)系?方法探討著眼于對現(xiàn)有工作方法的改進(jìn),其實施效果要運用作業(yè)測定來衡量,而作業(yè)測定是努力削減生產(chǎn)中的無效時間,為作業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時間。在進(jìn)行工作探討時,一般是先進(jìn)行方法探討,制定出標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法,然后再測定作業(yè)時間。作業(yè)測定要以方法探討所選擇的較為科學(xué)合理的作業(yè)方法為前提,并在此基礎(chǔ)上制定出標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)定額;而方法探討則要用作業(yè)測定的結(jié)果作為選擇和評價工作方法的依據(jù)。因此,兩者是相輔相成的。2.工業(yè)工程意識包括哪幾方面的內(nèi)容?工業(yè)工程意識首先是由日本工業(yè)工程專家提出的,實踐表明,有沒有工業(yè)工程意識以及樹立什么樣的工業(yè)工程意識對于發(fā)展工業(yè)工程至關(guān)重要。一般認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下意識:①成本和效率意識;②問題和改革意識;③工作簡化和標(biāo)準(zhǔn)化意識;④全局和整體意識;⑤以人為中心的意識。3.什么是“5S”管理?“5S”管理的核心是什么?“5S”即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和修身(Shitsuke)這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動,稱為5s現(xiàn)場管理法。“5S”起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。“5S”的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”,它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實可行的支配及措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。核心:1.對現(xiàn)場進(jìn)行流程設(shè)計、科學(xué)布局及人性化的支配,為員工的每個行為或操作打下良好的基礎(chǔ),便利員工低成本、高效率、高質(zhì)量地完成每個行為或操作;通過各種定位、定量的標(biāo)識、流程細(xì)化,指導(dǎo)全部員工規(guī)范每個行為或操作;通過引導(dǎo)、監(jiān)督和獎懲,讓每個員工從被動執(zhí)行到主動執(zhí)行,繼而養(yǎng)成良好習(xí)慣,提升素養(yǎng)。4.秒表時間探討和工作抽樣之間的主要區(qū)分是什么?5.進(jìn)行程序分析時,如何運用“ECRS”原則?三.計算題(共4題,每題5分,共20分)1.為了解某設(shè)備的工作狀況,對該設(shè)備進(jìn)行工作抽樣。經(jīng)過200次的抽樣觀測,得到該設(shè)備的停機率為20%,按95%的牢靠度和±5%的相對精度,該抽樣觀測是否有效?次故需追加200次2.依據(jù)下表的觀測數(shù)據(jù)制定該操作單元的標(biāo)準(zhǔn)時間。假設(shè)該單元的評定系數(shù)為110%,寬放率為15%。周程123456789101112131415操作時間(秒)161517141217161815171714171614觀測時間標(biāo)準(zhǔn)時間3.某操作單元需手工操作,雙手同時動作,左手動作M3G3M3P5,右手動作M4G1M4P5,當(dāng)兩手均須要留意力時左手先做。試用進(jìn)行MOD分析,并計算該操作單元的正常時間。(1MOD=0.129s)M3G3M3P5M2P5MOD數(shù):21操作時間值:21*0.129=2.709s4.某產(chǎn)品連續(xù)生產(chǎn)100件時,平均單件工時消耗正好滿意該產(chǎn)品的單件標(biāo)準(zhǔn)工時要求。已知生產(chǎn)第1件產(chǎn)品的工時消耗為50小時,假如該產(chǎn)品的學(xué)習(xí)率是80%,則該產(chǎn)品的單件標(biāo)準(zhǔn)工時是多少?;=0.8;=11.353小時四.應(yīng)用及分析題(共3題,每題10分,共30分)1.一個傳動軸組件由軸、齒輪、平鍵、套筒4個零件組成,其中,平鍵是外購的標(biāo)準(zhǔn)件,其余零件的工藝過程如下:軸:車端面、車外圓、打中心孔→精車外圓→銑鍵槽→去毛刺→熱處理(調(diào)質(zhì))→磨外圓→檢驗。平鍵:裝入軸上。齒輪:粗車→精車→滾齒→倒角→插鍵槽→剃齒→磨內(nèi)圓→檢驗→裝入軸上。套筒:粗車→精車→檢驗→裝入軸上→最終檢驗。試依據(jù)上述的工藝過程繪制出該傳動組件的工藝程序圖。2.一個工人在某生產(chǎn)單元中完成鉆孔工序,大批量生產(chǎn),重復(fù)作業(yè),操作過程剛好間消耗是:裝夾工件0.3min,鉆床鉆孔2.5min,卸下工件0
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