我國(guó)中小型建筑企業(yè)人力資源管理策略研究-以宜良GY建筑公司為例的中期報(bào)告

我國(guó)中小型建筑企業(yè)人力資源管理策略研究——以宜良GY建筑公司為例的中期報(bào)告引言建筑業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有重要的地位和作用。當(dāng)前，對(duì)建筑企業(yè)而言，優(yōu)秀的人力資源管理是長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。然而，由于我國(guó)中小型建筑企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)管理水平相對(duì)較低，人力資源管理存在很多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。因此，本文旨在以宜良GY建筑公司為例，探討我國(guó)中小型建筑企業(yè)人力資源管理的策略和改進(jìn)方向。一、企業(yè)概況宜良GY建筑公司是一家成立于2012年的中小型建筑企業(yè)，主要從事建筑施工、裝修、維修等服務(wù)。公司位于昆明市宜良縣世紀(jì)大道中段56號(hào)。截至目前，公司員工總數(shù)為150人，其中管理人員20人，技術(shù)工人120人，辦事人員10人。公司依靠施工質(zhì)量的口碑和客戶服務(wù)的信譽(yù)獲得了客戶的好評(píng)，業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)大。二、問(wèn)題分析1.人力資源管理意識(shí)不足在宜良GY建筑公司的管理層中，對(duì)人力資源管理的重要性認(rèn)識(shí)還不夠到位，缺乏國(guó)際化、專業(yè)化的人力資源管理理念。企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)也比較少，對(duì)員工進(jìn)行的文化培養(yǎng)不夠強(qiáng)化。2.人才招聘和留存難度大由于建筑行業(yè)的特殊性，在人才招聘和留存方面存在困難。建筑工人的工作一般都是短期性的，很容易出現(xiàn)員工流失，而新員工需要經(jīng)過(guò)一定的培訓(xùn)，影響了企業(yè)的運(yùn)作效率和成本控制。3.薪資福利待遇低由于建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈以及行業(yè)規(guī)范的不完善，建筑企業(yè)在薪資福利待遇上往往無(wú)法提供優(yōu)厚的條件，導(dǎo)致留不住優(yōu)秀的員工。4.組織機(jī)構(gòu)不完善宜良GY建筑公司組織機(jī)構(gòu)尚不完善，存在職能分工不明確、上下層級(jí)關(guān)系模糊等問(wèn)題，導(dǎo)致內(nèi)部管理紊亂，影響了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。三、改進(jìn)方案1.加強(qiáng)員工自身素養(yǎng)培養(yǎng)企業(yè)應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的文化培訓(xùn)，提高員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，使員工具備更強(qiáng)的文化素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)樹(shù)立“員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富”的觀念，加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)和管理，培養(yǎng)員工的自身發(fā)展?jié)摿Α?.建立符合市場(chǎng)需求的薪資體系在薪資福利待遇上，企業(yè)應(yīng)建立完善的薪資體系，調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場(chǎng)需求，提高員工的收入待遇，留住優(yōu)秀員工。3.制定合理的組織機(jī)構(gòu)和管理制度企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)組織機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理，優(yōu)化職能分工，建立合理的上下層級(jí)關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制的建立。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)的管理制度，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的監(jiān)督和管理，確保企業(yè)運(yùn)作穩(wěn)定。4.建立完善的多元化培訓(xùn)機(jī)制針對(duì)員工流動(dòng)性大的情況，企業(yè)應(yīng)建立完善的多元化培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃、個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃等，吸納并留住優(yōu)秀的員工，提高員工的工作積極性和滿意度。四、結(jié)論本文針對(duì)我國(guó)中小型建筑企業(yè)存在的人力資源管理問(wèn)題和挑戰(zhàn)，以宜良GY建筑公司為例，提出了加強(qiáng)員工自身素養(yǎng)培養(yǎng)、建立符合市場(chǎng)需求的