創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)安全文化 把安全生產(chǎn)落到實(shí)處

創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)安全文化把安全生產(chǎn)落到實(shí)處企業(yè)平安文化是企業(yè)平安方面種種態(tài)度和素養(yǎng)的總和。企業(yè)平安文化有先進(jìn)與落后之分。以人為本，平安第一的平安價(jià)值觀；遵章守法，規(guī)范操作的行為準(zhǔn)則；辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，有效防范的工作習(xí)慣；愛(ài)護(hù)自己，關(guān)愛(ài)他人的道德情操，是我中國(guó)通信建設(shè)第三工程局有限公司幾年來(lái)堅(jiān)持要?jiǎng)?chuàng)建的先進(jìn)企業(yè)平安文化內(nèi)涵要求。怎樣才能形成這樣健康向上的先進(jìn)企業(yè)平安文化呢？我認(rèn)為應(yīng)從以下六個(gè)方面做長(zhǎng)期的努力：一是全員要連續(xù)樹(shù)立創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)平安文化的意識(shí)。平安生產(chǎn)是與企業(yè)生命周期共存的企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。施工企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。平安是員工的命根子，是每位員工的最大利益和最大福利。企業(yè)建立職業(yè)健康平安管理體系，根本目的就是要保障員工職業(yè)健康平安。要充分熟悉做好平安生產(chǎn)工作的極端重要性，把這項(xiàng)工作擺在更加突出的位置，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化平安管理，確保企業(yè)職業(yè)健康平安管理體系的有效深化運(yùn)行，通過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力，保持企業(yè)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)進(jìn)展。正如胡錦濤總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的：“人的生命是最珍貴的。我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，我們的進(jìn)展不能以犧牲精神文明為代價(jià)，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，更不能以犧牲人的生命為代價(jià)”。搞好平安生產(chǎn)，是全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀的必定要求。企業(yè)的進(jìn)展應(yīng)當(dāng)是有平安保障力量的進(jìn)展，絕不能以鋪張資源、破壞環(huán)境、損害勞動(dòng)者生命和身體健康為代價(jià)，來(lái)?yè)Q取臨時(shí)的、局部的進(jìn)展。企業(yè)只有創(chuàng)建先進(jìn)平安文化，才能保證員工的平安健康，才能保證企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展。企業(yè)平安文化是企業(yè)文化的重要組成部分。因此，創(chuàng)建企業(yè)先進(jìn)平安文化并充分發(fā)揮其作用，顯得尤為必要與重要。離開(kāi)平安文化談企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)就失去了基礎(chǔ)。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭才能創(chuàng)建先進(jìn)平安文化。胡錦濤總書(shū)記強(qiáng)調(diào)指出，“搞好平安生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵”。領(lǐng)導(dǎo)的真正重視是搞好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵，這是個(gè)規(guī)律。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在平安生產(chǎn)中負(fù)有重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一個(gè)企業(yè)的平安狀況如何，很大程度上取決于內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)、工作作風(fēng)、管理水公平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)既是平安文化建設(shè)的組織者，同時(shí)也是參加者和被教育者。我們從公司到二級(jí)公司、施工處和工程項(xiàng)目經(jīng)理部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)自覺(jué)地帶頭學(xué)習(xí)貫徹《平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，帶頭學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)通信建設(shè)集團(tuán)公司有關(guān)平安生產(chǎn)一系列管理制度，帶頭學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)職業(yè)健康平安管理體系要求的內(nèi)容，堅(jiān)固樹(shù)立“平安責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，不折不扣地履行自己的平安職責(zé)，落實(shí)職業(yè)健康平安管理體系要求，保證在工程規(guī)模、工程周期、工程區(qū)域不斷變化的新形勢(shì)新?tīng)顩r下的平安生產(chǎn)投入，教育員工不折不扣根據(jù)專業(yè)平安操作規(guī)程施工，在切實(shí)抓好各項(xiàng)平安技術(shù)措施和平安管理的基礎(chǔ)上，樂(lè)觀提倡并努力建設(shè)企業(yè)平安文化，帶頭在平安文化的約束下規(guī)范自己的行為，從而在全企業(yè)形成“人人講平安，人人懂平安，人人保平安”的良好氛圍。三是全體員工樂(lè)觀參加才能創(chuàng)建先進(jìn)平安文化。在企業(yè)中，每個(gè)工作崗位上的員工，對(duì)平安生產(chǎn)都負(fù)有肯定責(zé)任，整個(gè)企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，員工就好比機(jī)器上的一個(gè)個(gè)零件，哪一個(gè)零件出了故障，都有可能使機(jī)器停運(yùn)?；仡櫼酝l(fā)生過(guò)的平安事故，我們可以看到，大部分事故都是少數(shù)平安素養(yǎng)不強(qiáng)的員工釀成的，往往是這些少數(shù)人，平常對(duì)平安教育和培訓(xùn)比較漠視，認(rèn)為無(wú)所謂，甚至反感，到頭來(lái)就成為可能產(chǎn)生事故的擔(dān)心全因素，成為事故的隱患所在。因此先進(jìn)平安文化的創(chuàng)建應(yīng)強(qiáng)調(diào)全員參加，職責(zé)明確，橫向到邊，縱向究竟，不留死角，抓好影響員工隊(duì)伍平安素養(yǎng)的弱點(diǎn)的提高，注意提高全體員工的平安意識(shí)，提高整個(gè)企業(yè)員工隊(duì)伍的平安素養(yǎng)。目前，工程項(xiàng)目遍布國(guó)內(nèi)外，規(guī)模、場(chǎng)地、環(huán)境都發(fā)生了很大變化，給平安生產(chǎn)的掌握管理帶來(lái)新的問(wèn)題，很多項(xiàng)目更多地利用了社會(huì)資源，也增加了確保生產(chǎn)平安的難度，越是在這種新?tīng)顩r、新形勢(shì)下，越要充分發(fā)揮好每位員工的作用，不僅要自己的平安