XX公司管理全部流程

XX公司管理全部流程第一章組織結(jié)構(gòu)治理第二章進展規(guī)劃治理第三章營銷治理第四章生產(chǎn)治理第五章質(zhì)量治理第六章采購治理第七章倉庫治理第八章財務治理第九章會計治理第十章人事治理第十一章工資治理第十二章企業(yè)診斷治理第十三章辦公事務治理第十四章治理者自我設計治理第十五章圖表的設計與治理

目錄第一章組織結(jié)構(gòu)治理三、部門工作分類表（１１）第一節(jié)治理結(jié)構(gòu)………………（３）四、部門工作分配表（１２）一、治理人員升遷打算表（３）五、業(yè)務能力規(guī)定表（１３）二、治理人才儲備表（４）六、業(yè)務講明書（１４）三、部門決策權(quán)一覽表（５）七、職務講明書（一）（１５）四、財務決策權(quán)一覽表（６）八、職務講明書（二）（１６）五、人事決策權(quán)一覽表（７）九、工作內(nèi)容講明書（１７）六、各種委員會一覽表（８）十、職務調(diào)整講明書（１８）十一、職位講明書（１９）第二節(jié)分工職責………………（９）十二、綜合工作情形表（２０）一、職務分類表（９）十三、部門工作綜合測量表（２１）二、職務分配表（１０）第二章進展規(guī)劃治理第一節(jié)企業(yè)進展打算………（２５）第二節(jié)日程規(guī)劃……………（４７）一、企業(yè)進展規(guī)劃（２５）一、年度打算（４７）二、新項目開發(fā)打算（３１）二、半年度打算（５２）三、新產(chǎn)品開發(fā)打算（３９）三、年度報告（５５）四、部門設置改組打算（４３）四、綜合長期打算表（６０）五、年度經(jīng)營方針制度（４６）

第三章營銷治理三十、廣播傳播媒體利用分析表（９０）第一節(jié)市場分析………………（６３）三十一、企業(yè)產(chǎn)品形象分析表（９１）一、市場調(diào)查打算表（６３）三十二、新事業(yè)開拓調(diào)查分析表（９２）二、市場調(diào)查打算表（６４）三十三、人·物·鈔票流淌分析表（９３）三、同業(yè)產(chǎn)品市場價格調(diào)查表（６５）三十四、負面情報分析·改善表（９４）四、各地區(qū)某種產(chǎn)品批發(fā)市場調(diào)查表（６６）三十五、月份經(jīng)工業(yè)品利益檢核表（９４）五、競爭廠商調(diào)查表（６７）三十六、行為資料表（９６）六、競爭廠牌價格調(diào)查表（６７）三十七、顧客特性分析表（９７）七、汽車音響競爭廠牌調(diào)查表（６８）三十八、市場區(qū)隔準則及區(qū)隔方式表（９８）三十九、新開發(fā)客戶報告表（９９）八、競爭商店比較表（６８）四十、新產(chǎn)品潛在客戶追蹤表（１００）九、店鋪情報檢查表（６９）四十一、客戶信用度分析表（公司）十、新事業(yè)開拓調(diào)查檢查表（７０）（１０１）十一、人物調(diào)查報告（７１）四十二、客戶信用度分析表（治理人員）十二、人派關(guān)系檢查表（７２）（１０２）十三、優(yōu)良人際關(guān)系檢查表（一）（７３）四十三、客戶信用度分析表（職員）十四、優(yōu)良人際關(guān)系檢查表（二）（７４）（１０３）十五、巡回調(diào)查日報表（７５）四十四、廣告預算表（１０４）十六、每月巡回調(diào)查狀況報告書（７６）四十五、廣告預算（１０５）十七、市場總需要量調(diào)查估量表（７７）四十六、廣告費用分析表（１０６）十八、調(diào)查研究報告書（７８）四十七、廣告費用分析表（１０７）十九、企業(yè)信息來源分析表（７９）四十八、廣告策劃檢測表（１０８）二十、產(chǎn)品市場性分析表（８０）四十九、部門不及客戶不銷售額打算的二十一、促銷成本分析表（８１）編制（１０９）二十二、企業(yè)消費者情報分析表（８２）五十、研究開發(fā)治理革新打算表二十三、消費者意識變化分析表（８３）（１１０）二十四、企業(yè)暢銷產(chǎn)品分析表（８４）五十一、推行治理革新中程打算表二十五、產(chǎn)品營銷分析表（８５）（１１１）二十六、產(chǎn)品行銷分析表（８６）五十二、產(chǎn)品修改申請書（１１２）二十七、要緊客戶營業(yè)分析表（８７）五十三、家電產(chǎn)品開發(fā)評判表（１１３）二十八、銷售區(qū)銷售狀況分析表（８８）五十四、食品新產(chǎn)品開發(fā)評判表（１１５）二十九、傳播媒介利用分析表（８９）五十五、改善案評判表（１１６）

五十六、事務改善案進度操縱總表四、顧客移交表（１４５）（１１７）五、產(chǎn)品記錄表（１４６）五十七、單位成本改善結(jié)果記錄表六、銷售效率分析表（１４７）（１１８）七、營業(yè)情報情形報告書（１４８）五十八、改善案結(jié)案報告表（１１９）八、宣傳業(yè)務事項報告書（１４９）五十九、業(yè)務員銷售統(tǒng)計表（１２０）九、業(yè)務投標估價結(jié)果報告（１５０）六十、銷售額統(tǒng)計表（１２１）十、銷售效率分析表（１５１）六十一、月份產(chǎn)銷統(tǒng)計表（１２２）十一、營業(yè)情報情形報告書（１５２）六十二、歷年客戶營業(yè)額統(tǒng)計表（１２３）十二、宣傳業(yè)務事項報告書（１５３）六十三、生產(chǎn)、銷售金額統(tǒng)計表（１２４）十三、業(yè)務投標估析結(jié)果報告（１５４）六十四、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、庫存金額統(tǒng)計十四、銷售業(yè)務治理統(tǒng)計表（１５５）表（１２５）十五、營業(yè)通過報告（１５６）十六、產(chǎn)品廣告預定及實施報告表六十五、估量產(chǎn)品占有率比較表（１２６）（１５７）六十六、歷年銷售業(yè)績比較表（１２７）十七、宣傳車宣傳調(diào)查報告書（１５８）十八、銷售員銷售毛利日報（１５９）第二節(jié)營銷策劃……………（１２８）十九、訪咨詢客戶預定及結(jié)果報告書一、銷貨打算表（１２８）（１６０）二、銷售打算表（１２９）二十、銷售人員業(yè)務預定及實績報告表（１６１）三、產(chǎn)品銷售打算表（１３０）二十一、業(yè)務情形日報（１６２）四、銷售推測表（１３１）二十二、報單情形日報表（１６３）五、銷售打算分析表（１３２）二十三、銷售員實績綜合報告表（１６４）六、客戶促銷售打算（１３３）二十四、銷售款狀況日報（１６５）七、促銷工作打算表（１３４）二十五、銷售業(yè)務狀況報告書（１６６）八、促銷活動打算表（１３５）二十六、接待客戶申請及報告書（１６７）九、銷售預算打算表（１３６）二十七、埋怨處理報告表（１６８）十、月份銷售打算表（１３７）二十八、生產(chǎn)銷售金額報表（１６９）十一、客戶增減分析表（１３８）二十九、經(jīng)銷店促銷活動打算書（１７０）三十、經(jīng)銷商購置營業(yè)用車輛申請書十二、季節(jié)因素運算表（１３９）（１７１）十三、客戶銷售收款狀況分析表（１４０）十四、銷售人員行動打算表（１４１）十五、周不行動打算表（１４１）三十一、訂貨單（１７２）三十二、生產(chǎn)及驗貨進度表（１７３）第三節(jié)銷售治理……………（１４２）三十三、廠商卡（１７４）一、訂單登記表（１４２）三十四、交易記錄（１７４）二、訂貨統(tǒng)計表（１４３）三十五、變更信用額度申請表（１７５）三、存貨數(shù)量記錄表（１４４）

十八、營業(yè)日記（２０８）第四節(jié)價格評估……………（１７６）十九、營業(yè)日報（２０９）一、成本估價單（１７６）二十、訪咨詢銷售日報（２１０）二、成本估價單（１７７）二十一、飯店營業(yè)日報（２１１）三、新產(chǎn)品開發(fā)報告（１７８）二十二、市內(nèi)銷售日記（２１２）四、估價單（１７９）二十三、推銷業(yè)務日報表（２１３）五、成本估價單（１８０）二十四、營業(yè)日報（２１４）六、銷貨記錄（１８１）二十五、銷售活動日報（２１５）七、產(chǎn)品定價分析表（１８２）二十六、營業(yè)活動日報（２１６）八、產(chǎn)品售價運算表（１８３）二十七、銷售日報（一）（２１７）九、產(chǎn)品價格分析表（１８４）二十八、銷售月報（二）（２１８）十一、產(chǎn)品售價表（１８５）二十九、客戶類銷售治理月報（２２０）十二、價目表（１８６）三十、營業(yè)成績月報（２２１）十三、價格表（１８７）三十一、部門銷售治理月報表（２２２）十四、報價單（１８８）三十二、商品銷售月報表（２２３）十五、報價單（１８９）三十三、營業(yè)所營業(yè)月報表（２２４）十六、估價單（１９０）三十四、分店銷售月報表（２２５）三十五、商品銷售預算治理月報表第五節(jié)銷售報表……………（１９１）（２２６）三十六、推銷員個人損益運算（２２７）一、推銷日報（１９１）三十七、營業(yè)旬報（２２８）二、銷售日報表（１９２）三十八、每周銷售報告（２２９）三、營業(yè)日報（１９３）三十九、每周活動報告書（２３０）四、營業(yè)日記（１９４）四十、訂單實績報告表（２３１）五、業(yè)務職員作日報（１９５）四十一、外務員成績表（２３２）六、業(yè)務人員業(yè)績增減月報表（１９６）四十二、銷售收款打算表（２３３）七、月份銷售實績統(tǒng)計表（１９７）四十三、賒銷貨款余額治理表（２３４）八、客戶銷售報告表（１９８）四十四、賒銷貨回收狀況報告書（２３５）九、銷貨明細表（１９９）四十五、貨款滯收發(fā)生狀況報告書十、收貨款自動報告表（２００）（２３６）十一、折讓證明（２０１）四十六、銷售額·回收額治理一覽表十二、新開發(fā)客戶報告表（２０２）（２３７）十三、月份銷售日報（２０３）四十七、收款狀況報告書（２３８）十四、店營業(yè)日報（２０４）四十八、采購狀況日報表（２３９）十五、營業(yè)日報（２０５）四十九、進貨日記表（２４０）十六、營業(yè)員日報表（２０６）五十、供應商交易日記表（２４１）十七、銷售報告書（２０７）五十一、供應商交易日記表（２４１）

五十二、賒購、應對款項支付預定報告五、售貨合同（２７５）表（２４２）六、ＩＮＶＯＩ（２７６）五十三、供應商采購市場調(diào)查表七、ＰＡＣＫＩＮＧＬＩＳＴ（２７７）（２４３）八、ＲＰＩＣＥＬＩＳＴ（２７８）五十四、單價變動記錄報告書（２４４）附表１向舉薦人購貨訂單（２７９）五十五、單價調(diào)查表（２４５）附表２直截了當購貨訂單（２８０）五十六、條件變更報告書（２４６）附表３送貨單（２８１）五十七、營業(yè)日報表（一）（２４７）附表４退貨申請書（２８２）五十八、營業(yè)日報表（二）（２４８）五十九、業(yè)務日報表（一）（２４９）六十、業(yè)務日報表（二）（彈性上班制第七節(jié)客戶資料……………（２８３）職員）（２５０）一、顧客營業(yè)信用治理卡六十一、工作日報表（２５１）（２８３）六十二、營業(yè)周報表（一）（２５２）二、客戶資料卡六十三、營業(yè)周報表（二）（２５３）（２８４）六十四、顧客一周銷售報表（２５４）三、與本公司交易記錄（２８５）六十五、個人一周活動報表（２５５）四、顧客資料卡（２８６）六十六、一周業(yè)務報表（２５６）五、客戶調(diào)查表（２８７）六十七、營業(yè)月報表（２５７）六、客戶地址分類表（２８８）六十八、各商品之月份銷售報表七、客戶統(tǒng)計表（２８９）（２５８）八、客戶分析表（２９０）六十九、各產(chǎn)品銷售月報表（２５９）九、專門客戶申請表（２９１）七十、個人、各小組營業(yè)月報表十、一級客戶登記表（２９２）（２６０）十一、營業(yè)日報（２９３）七十一、檢查月報表（２６２）十二、經(jīng)辦候補店調(diào)查分析報告書七十二、月份式賠償處理報表（２６２）（２９４）七十三、月份式成本治理表（２６３）十三、特約店情形調(diào)查（２９５）七十四、每日銷售報表（２６４）十四、銷售業(yè)務分析報告表（２９６）七十五、上半年每日銷售實績（２６５）十五、商店經(jīng)營分析報告表（２９７）七十六、下半年每日銷售實績（２６６）十六、客戶情形日報（２９８）七十七、四季實績報表（２６７）十七、代理店關(guān)閉報告書（２９９）七十八、年度業(yè)務報告格式（２６８）十八、制品使用狀況調(diào)查書（３００）七十九、市場調(diào)查報告（２６９）十九、代理店調(diào)查書（３０１）八十、物品調(diào)查報告（２７０）二十、營業(yè)情報治理表（３０２）二十一、特約店經(jīng)營調(diào)查表（３０３）第六節(jié)銷售單據(jù)……………（２７１）二十二、新商品銷路調(diào)查分析表一、訂貨明細表（２７１）（３０４）二、交貨通知單（２７２）二十三、客戶情報報告書（３０５）三、訂貨單（２７３）二十四、同意客戶招待時的檢查表四、買賣合約書（２７４）（３０７）

二十五、招待打高爾夫球的檢查表十五、重要客戶計策一覽表（３３８）（３０８）十六、固定客戶交易計策表（３３９）二十六、來店客戶調(diào)查分析表（３０９）十七、非重要客戶轉(zhuǎn)為重要客戶的評核表（３４０）第八節(jié)貨品治理……………（３１０）十八、咨詢題客戶檢核表（３４１）一、成品繳庫單（一）（３１０）十九、區(qū)域性緊密配合表（３４２）二、成品繳庫單（二）（３１１）二十、銷售目標估算表（３４３）三、成品繳庫單（三）（３１２）二十一、競爭同業(yè)動向一覽表（３４４）四、繳庫驗收單（３１３）二十二、銷售打算表（３４５）五、外廠加工成品繳庫單（３１３）二十三、營業(yè)方針設定表（３４６）六、成品治理帳戶（３１４）二十四、營銷動態(tài)分析表（３４７）七、成品倉庫周報表（３１５）二十五、客戶信用調(diào)查表（３４８）八、專門客戶申請表（３１６）二十六、顧客信用狀況查核一覽表九、成品收發(fā)結(jié)存月報表（３１７）（３５０）十、成品月報表（３１８）二十七、危險企業(yè)的判定查核表十一、成品倉庫出貨明細表（３１９）（３５２）十出貨單（３２０）十三、發(fā)貨通知單（３２１）第十節(jié)營業(yè)日報表……………（３５５）十四、出貨通知單（３２２）一、營業(yè)日報（一）（３５５）十五、樣品數(shù)量治理表（３２３）二、營業(yè)日報（二）（３５６）三、營業(yè)日報（三）（３５７）第九節(jié)市場開發(fā)……………（３２４）四、周間預定·實績表（３５８）一、標準客戶開發(fā)步驟表（３２４）五、營業(yè)報告書（３５９）二、開發(fā)對象判定表（３２５）六、文具批發(fā)商的業(yè)務員專用日報表（３６０）三、信用度把握表（３２５）七、本日授訂表（３６１）四、客戶使用卡（一）（３２６）八、營業(yè)日報（３６２）五、客戶使用卡（二）（３２８）九、汽車販賣商的業(yè)務員專用日報表（３６３）六、深入市場可能性判定表（３２９）十、顧客治理日報（３６４）七、強化客戶關(guān)系打算表（３３０）十一、通訊器材銷售營業(yè)日報（３６５）八、一周行動打算表（３３１）十二、醫(yī)療器材銷售營業(yè)日報（３６６）九、有關(guān)要素取表（３３２）十三、機械工具銷售業(yè)務日報（３６７）十、有關(guān)分析表（一）（３３３）十四、拜望記錄分析表（一）（３６８）十一、有關(guān)分析表（二）（３３４）十五、拜望記錄分析表（二）（３６９）十二、市場區(qū)域分析表（３３５）十六、寢衣銷售營業(yè)日報（３７０）十三、銷售額提升率表（３３６）十七、設計裝璜業(yè)業(yè)務報告（３７１）十四、銷售負責范疇表（３３７）十八、門市新機器展現(xiàn)參觀日報（３７２）

二十五、招待打高爾夫球的檢查表十五、重要客戶計策一覽表（３３８）（３０８）十六、固定客戶交易計策表（３３９）二十六、來店客戶調(diào)查分析表（３０９）十七、非重要客戶轉(zhuǎn)為重要客戶的評核表（３４０）第八節(jié)貨品治理……………（３１０）十八、咨詢題客戶檢核表（３４１）一、成品繳庫單（一）（３１０）十九、區(qū)域性緊密配合表（３４２）二、成品繳庫單（二）（３１１）二十、銷售目標估算表（３４３）三、成品繳庫單（三）（３１２）二十一、競爭同業(yè)動向一覽表（３４４）四、繳庫驗收單（３１３）二十二、銷售打算表（３４５）五、外廠加工成品繳庫單（３１３）二十三、營業(yè)方針設定表（３４６）六、成品治理帳戶（３１４）二十四、營銷動態(tài)分析表（３４７）七、成品倉庫周報表（３１５）二十五、客戶信用調(diào)查表（３４８）八、專門客戶申請表（３１６）二十六、顧客信用狀況查核一覽表九、成品收發(fā)結(jié)存月報表（３１７）（３５０）十、成品月報表（３１８）二十七、危險企業(yè)的判定查核表十一、成品倉庫出貨明細表（３１９）（３５２）十出貨單（３２０）十三、發(fā)貨通知單（３２１）第十節(jié)營業(yè)日報表……………（３５５）十四、出貨通知單（３２２）一、營業(yè)日報（一）（３５５）十五、樣品數(shù)量治理表（３２３）二、營業(yè)日報（二）（３５６）三、營業(yè)日報（三）（３５７）第九節(jié)市場開發(fā)……………（３２４）四、周間預定·實績表（３５８）一、標準客戶開發(fā)步驟表（３２４）五、營業(yè)報告書（３５９）二、開發(fā)對象判定表（３２５）六、文具批發(fā)商的業(yè)務員專用日報表（３６０）三、信用度把握表（３２５）七、本日授訂表（３６１）四、客戶使用卡（一）（３２６）八、營業(yè)日報（３６２）五、客戶使用卡（二）（３２８）九、汽車販賣商的業(yè)務員專用日報表（３６３）六、深入市場可能性判定表（３２９）十、顧客治理日報（３６４）七、強化客戶關(guān)系打算表（３３０）十一、通訊器材銷售營業(yè)日報（３６５）八、一周行動打算表（３３１）十二、醫(yī)療器材銷售營業(yè)日報（３６６）九、有關(guān)要素取表（３３２）十三、機械工具銷售業(yè)務日報（３６７）十、有關(guān)分析表（一）（３３３）十四、拜望記錄分析表（一）（３６８）十一、有關(guān)分析表（二）（３３４）十五、拜望記錄分析表（二）（３６９）十二、市場區(qū)域分析表（３３５）十六、寢衣銷售營業(yè)日報（３７０）十三、銷售額提升率表（３３６）十七、設計裝璜業(yè)業(yè)務報告（３７１）十四、銷售負責范疇表（３３７）十八、門市新機器展現(xiàn)參觀日報（３７２）

十九、不動產(chǎn)銷售日報（３７３）第四章生產(chǎn)治理十七、各部門績效比較表（４０４）第一節(jié)市場打算……………（３７７）十八、技術(shù)進展績效分析表（４０５）一、設廠打算（一）（３７７）十九、生產(chǎn)效率分析表（４０６）二、設廠打算（二）（３７８）二十、生產(chǎn)進度專門緣故分析（４０７）三、設廠打算（三）（３７９）第三節(jié)效率分析………………（４０８）四、設廠打算（四）（３８０）一、月份各產(chǎn)品產(chǎn)出率報告表（４０８）五、設廠打算（五）（３８１）二、各部門生產(chǎn)良品率操縱表（３０９）六、設廠打算（六）（３８２）三、生產(chǎn)效率記錄表（一）（４１０）七、設廠打算（七）（３８４）四、生產(chǎn)效率記錄表（二）（４１１）八、設廠打算（八）（３８５）五、月份產(chǎn)銷打算匯總表（４１２）九、設廠打算（九）（３８６）六、機器生產(chǎn)效率統(tǒng)計表（４１３）十、設廠打算（十）（３８７）七、設備利用率分析表（４１４）八、月份各部門生產(chǎn)效率分析表（４１５）第二節(jié)生產(chǎn)打算……………（３８８）九、工作效率分析表（４１６）一、長遠生產(chǎn)打算表（３８８）十、生產(chǎn)力分析表（４１７）二、月份生產(chǎn)打算表（３８９）十一、月份完工產(chǎn)品效率匯總表（４１８）三、生產(chǎn)打算安排表（一）（３９０）十二、生產(chǎn)車間工作治理表（４１９）四、生產(chǎn)打算安排表（二）（３９１）十三、生產(chǎn)車間工作進度匯總表（４２０）五、各部門生產(chǎn)打算安排表（３９２）十四、機器工作效率日報表（４２１）六、生產(chǎn)打算綜合報表（３９３）十五、生產(chǎn)效率日報表（４２２）七、產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況推測分析表（３９４）十六、產(chǎn)品生產(chǎn)進度更換分析表（４２３）八、月份產(chǎn)銷打算匯總表（３９５）十七、生產(chǎn)效率不佳緣故分析表（４２４）九、產(chǎn)銷打算擬定表（３９６）十八、各部門工作效率分析圖表（４２５）十、訂單安排記錄表（一）（３９７）十九、低效率緣故分析表（４２６）十一、訂單安排記錄表（二）（３９８）二十、物料搬運分析表（４２７）十二、訂單合并匯總表（３９９）二十一、各單位出入材料搬運分析表十三、歷年投入產(chǎn)出比較（４００）（４２８）十四、歷年經(jīng)營狀況表（４０１）二十二、搬運設備打算表（４２９）十五、歷年生產(chǎn)設備使用狀況（４０２）二十三、生產(chǎn)線材料供應分析表十六、設備利用率分析表（４０３）（４３０）

二十四、作業(yè)站布置設計表（４３１）二十一、制造通知單（４６４）二十五、工作站設計表（４３２）二十二、生產(chǎn)記錄表（４６５）二十六、生產(chǎn)線作業(yè)分析表（４３３）二十三、用料記錄單（４６６）二十七、產(chǎn)量分析表（４３４）二十四、產(chǎn)量記錄表（４６７）二十八、各制造過程產(chǎn)量分析表（４３５）二十五、首批產(chǎn)品試制狀況記錄表二十九、零件自制外購對比分析表（４６８）（４３６）二十六、產(chǎn)品包裝記錄卡（４６９）三十、工程分析表（４３７）二十七、生產(chǎn)專門狀況報告（４７０）三十一、制造過程分析明細表（４３８）二十八、工作記錄單（４７１）三十二、經(jīng)濟生產(chǎn)量分析表（４３９）二十九、工段工作日報（４７２）三十三、作業(yè)改善打算表（４４０）三十、畢業(yè)檢查表（４７３）三十四、工作改進報告（４４１）三十一、部門機器運轉(zhuǎn)日記（４７４）三十五、流程程序圖（４４２）三十二、工作申請書（４７５）三十六、機器利用率調(diào)查分析表（４４３）三十三、工作日報單（４７６）三十七、過程分析圖（４４４）三十四、制造月報表（４７７）三十五、件工資調(diào)整報告單（４７８）第四節(jié)工作量分析…………（４４５）三十六、件工資幅度調(diào)查表（４７９）一、時刻研究記錄單（４４５）三十七、各部門合格率操縱表（４８０）二、作業(yè)標準時刻測定表（４４６）三十八、作業(yè)標準時刻測定（４８１）三、時刻研究記錄表（４４７）三十九、產(chǎn)品改良打算表（４８２）四、最重要作業(yè)時刻分析（４４８）四十、作業(yè)時刻研究記錄表（４８３）五、作業(yè)標準時刻研究表（４４９）四十一、作業(yè)時刻與計件工資標準表六、作業(yè)時刻研究記錄單（４５０）（４８４）七、作業(yè)標準時刻研究表（４５１）四十二、工作量匯總表（４８５）八、標準作業(yè)時刻評定表（一）（４５２）四十三、作業(yè)量分析表（４８６）九、標準作業(yè)時刻評定表（二）（４５３）四十四、作業(yè)變動分析表（４８７）十、突發(fā)性工作量分析表（一）（４５４）四十五、作業(yè)變動率分析表（４８８）十一、突發(fā)性工作量分析表（二）四十六、作業(yè)標準匯總表（４８９）（４５５）四十七、時刻研究記錄表（４９０）十二、重要作業(yè)時刻分析（４５６）四十八、最重要作業(yè)時刻分析（４９１）十三、工作量匯總表（４５８）四十九、作業(yè)標準時刻研究表（４９２）十四、作業(yè)量分析表（４５９）五十、工作量匯總表（４９３）十五、標準作業(yè)時刻訂定表（４６０）五十一、作業(yè)量分析表（４９４）十六、生產(chǎn)事前檢核表（４６１）五十二、標準作業(yè)時刻訂定表（４９５）十七、重要時刻分析表（４６２）十八、制造專門文應表（４６２）十九、停工報告單（４６３）第五節(jié)新產(chǎn)品技術(shù)治理（４９６）二十、制造命令單（４６４）一、產(chǎn)品費用預算表（４９６）

二、產(chǎn)品改良打算表（４９７）九、生產(chǎn)線進度安排表（二）（５３３）三、作業(yè)時刻研究記錄表（４９８）十、生產(chǎn)進度安排操縱表（５３６）四、作業(yè)時刻與計件工資標準十一、生產(chǎn)線進度跟蹤表（５３７）（４９９）十二、機器工作負荷圖表（一）（５３８）五、新產(chǎn)品開發(fā)打算（５００）十三、機器工作負荷圖表（二）（５３９）六、新產(chǎn)品開發(fā)成果報告（５０１）十四、生產(chǎn)進度打算表（５４０）七、新產(chǎn)品開發(fā)報告（５０２）十五、生產(chǎn)進度打算表（二）（５４１）八、工作進度周報表（５０４）十六、機器生產(chǎn)打算安裝表（５４２）九、工作記錄表（５０５）十七、各批次生產(chǎn)狀況記錄表（５４３）十、新產(chǎn)品開發(fā)研制打算表（５０６）十八、生產(chǎn)狀況分析表（５４４）十一、產(chǎn)品設計圖借閱單（５０７）十九、生產(chǎn)進度治理表（一）（５４５）十二、產(chǎn)品設計圖治理表（５０８）二十、生產(chǎn)進度治理表（二）（５４６）十三、產(chǎn)品藍圖治理表（５０９）二十一、生產(chǎn)進度操縱表（一）（５４７）十四、圖面記錄表（５１０）二十二、生產(chǎn)進度操縱表（二）（５４８）十五、產(chǎn)品加工圖（５１１）二十三、生產(chǎn)進度平穩(wěn)圖表（５４９）十六、產(chǎn)品尺寸表（５１２）二十四、生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計表（５５０）十七、產(chǎn)品設計變量通知單（５１３）二十五、生產(chǎn)故障分析表（５５１）十八、新事業(yè)（產(chǎn)品）開發(fā)打算（５１４）二十六、交貨期變更通知單（５５１）十九、藍圖（設計圖象樣）借閱單二十七、停工報告單（５５２）（５１５）二十八、待料通知單（５５２）二十、開發(fā)研究預算表（５１６）二十九、產(chǎn)品生產(chǎn)量運算表（５５３）二十一、產(chǎn)品開發(fā)改良打算（５１７）三十、設備安裝運算表（５５４）二十二、研究進度治理制表（５１８）二十三、產(chǎn)品開發(fā)改良打算（５１９）第七節(jié)生產(chǎn)記錄…（５５５）二十四、產(chǎn)品開發(fā)成果報告（５２０）一、生產(chǎn)狀況記錄表 （５５５）二十五、研究進展打算表（５２１）二、部門機器運轉(zhuǎn)日記（５５６）二十六、產(chǎn)品開發(fā)打算（５２２）三、職員學習效率考核分析卡（５５７）二十七、產(chǎn)品開發(fā)報告（５２３）四、考核作業(yè)人員記錄表（５５８）二十八、產(chǎn)品開發(fā)成果報告（５２４）五、工時記錄表（５５９）第六節(jié)進度安排……………（５２５）六、生產(chǎn)用料記錄單（５６０）一、生產(chǎn)進度安排檢查表（５２５）七、各生產(chǎn)班次產(chǎn)量記錄表（５６１）二、生產(chǎn)治理安排核對表（５２６）八、生產(chǎn)產(chǎn)品狀況記錄表（５６２）三、生產(chǎn)進度安排跟蹤表（５２７）九、產(chǎn)品包裝進度記錄卡（５６３）四、產(chǎn)品生產(chǎn)前檢查表（５２８）十、首批產(chǎn)品試制狀況分析表（５６４）五、生產(chǎn)進度表（一）（５２９）十一、生產(chǎn)記錄表（５６５）六、生產(chǎn)進度表（二）（５３０）十二、用料記錄單（５６６）七、生產(chǎn)進度表（三）（５３１）十三、產(chǎn)量記錄表（５６７）八、生產(chǎn)進度安排表（一）（５３２）

（５９９）十四、首批產(chǎn)品試制狀況記錄表三十、營業(yè)目標治理表（生產(chǎn)能力） （５６８）（６００）十五、產(chǎn)品包裝記錄卡 （５６９）三十一、營業(yè)目標治理表（績效記錄）（６０１）十六、工作記錄單（５７０）三十二、營業(yè)目標治理表（預定及交貨動態(tài)）（６０２）第八節(jié)生產(chǎn)治理………… （５７１）一、部門生產(chǎn)負荷分析表（５７１）三十三、目標卡（６０３）二、部門工作負荷分析表（５７２）三十四、目標工作單（６０４）三、生產(chǎn)治理記錄表（５７３）三十五、目標追蹤報告表（６０５）四、訂單統(tǒng)計表（５７４）三十六、目標實施檢查表（６０６）五、產(chǎn)銷狀況操縱表（５７５）三十七、巡回調(diào)查報告表（６０７）六、生產(chǎn)進度、裝船狀況一覽表（５７６）三十八、治理革新推行打算表（６０８）七、發(fā)貨操縱表（５７７）三十九、治理推行工作成果報告八、產(chǎn)量平穩(wěn)及半成品存量表（５７８）（６０８）九、停工緣故記錄表（５７９）四十、治理革新推行工作中間報告十、進度更換記錄表（５８０）（６１０）十一、產(chǎn)銷打算（５８１）十二、產(chǎn)品詳細制造過程（５８２）第九節(jié)模具治理…………·（６１１）十三、產(chǎn)品制造過程及使用設備分析一、印版模具制作卡（６１１） （５８３）二、模具動態(tài)治理卡（６１２）十四、產(chǎn)品設備記錄表 （５８４）三、工具臨時借用記錄（６１３）十五、原材料需要量表 （５８５）四、工具物品借用記錄卡（６１３）十六、工作人員打算 （５８６）五、工具、物品、股備借用記錄單十七、場地占用面積運算表（５８７）（６１４）十八、動力設備運算表（５８８）六、工具登記表（６１５）十九、各類設備分析表（５８９）七、模具登記卡（６１６）二十、材料搬運分析表（５９０）二十一、搬運作業(yè)工作分析表（５９１）第十節(jié)生產(chǎn)通知……………（６１７）二十二、各部門間搬運量分析（５９２）一、生產(chǎn)通知單（６１７）二十三、材料搬運途徑分析表（５９３）二、工作指令申請單（６１８）二十四、各單位出入材料搬運分析表三、裁剪通知單（６１９）（５９４）四、產(chǎn)品生產(chǎn)通知單（６２０）二十五、搬運工具一覽表（５９５）五、生產(chǎn)指令表（６２１）二十六、工廠設備投資經(jīng)濟效益分析六、產(chǎn)品生產(chǎn)明細表（６２２）（５９６）七、產(chǎn)品生產(chǎn)情形講明書（６２３）二十七、生產(chǎn)專門狀況報告（５９７）八、產(chǎn)品裝箱通知書表（６２４）二十八、目標成果評定表（５９８）九、產(chǎn)品包裝講明表（６２５）二十九、目標治理分級檢核工作報告表

十、工作單（６２６）十一、包裝部門工作日報表（６５４）十一、生產(chǎn)命令（６２６）十二、包裝組工作日報表（６５５）十二、生產(chǎn)工作情形通知單（６２７）十三、包裝工作日報表（６５６）十三、更換通知單（６２８）十四、生產(chǎn)部門間置時刻匯總表十四、部門生產(chǎn)工作通知單（６２８）（６５７）十五、提早或延后生產(chǎn)通知單（６２９）十五、物料使用日報表（６５８）十六、生產(chǎn)線式作負荷通知表（６２９）十六、停機故障報告單（６６０）十七、產(chǎn)品生產(chǎn)情形通知單（一）（６３０）十七、生產(chǎn)金額日報表（６６１）十八、產(chǎn)品生產(chǎn)情形通知單（二）十八、工廠日報表（６６２）（６３１）十九、作業(yè)日報表（范例Ａ）（６６４）十九、產(chǎn)品生產(chǎn)情形通知單（三）二十、作業(yè)日報表（范例Ｂ）（６６５）（６３２）二十一、作業(yè)日報表（范例Ｃ）（６６６）二十、產(chǎn)品生產(chǎn)情形通知單（四）二十二、作業(yè)日報表（范例Ｄ）（６６７）（６３３）二十三、作業(yè)日報表（范例Ｅ）（６６８）二十一、產(chǎn)品生產(chǎn)情形通知單（五）二十四、現(xiàn)職人職員綜合日報（６６９）（６３４）二十五、作業(yè)日報匯總表（６７０）二十二、產(chǎn)品生產(chǎn)情形通知單（六）二十六、生產(chǎn)日報表（范例Ａ）（６７１）（６３５）二十七、生產(chǎn)日報（范例Ｂ）（６７１）二十三、產(chǎn)品生產(chǎn)情形通知單（七）二十八、包裝組日報表（６７２）（６３６）二十九、包裝講明表（范例Ａ）（６７３）二十四、物料催料單（６３７）三十、包裝講明表（范例Ｂ）（６７３）二十五、工作負荷分析表（６３８）三十一、工段工作日報（６７４）二十六、制造命令單（６３８）三十二、工作日報單（６７５）二十七、制造通知單（６３９）二十八、生產(chǎn)現(xiàn)場缺點查核表（６４０）第十二節(jié)生產(chǎn)月報………………（６７６）二十九、個人作業(yè)日報表（６４１）一、生產(chǎn)月報表（６７６）三十、操作記錄表（６４２）二、工作效率及工時月報表（６７７）三十一、年度打算表（６４３）三、生產(chǎn)打算科月報表（６７８）四、降低成本進度報告（６７９）第十一節(jié)生產(chǎn)日報…………（６４４）五、作業(yè)能率及工時月報表（６８０）一、生產(chǎn)日報表（一）（６４４）六、周間生產(chǎn)打算及實績報告表（６８１）二、生產(chǎn)日報表（二）（６４５）七、制造月報表（６８２）三、生產(chǎn)日報表（三）（６４６）四、工作日報表（一）（６４７）五、工作日報表（二）(６４８)第十三節(jié)生產(chǎn)檢驗治理………（６８３）六、工作日報表（三）（６４９）一、檢驗作業(yè)日報（范例Ａ）（６８３）七、工作情形日報表（６５０）二、檢驗作業(yè)日報（范例Ｂ）（６８４）八、全廠生產(chǎn)日報表（６５１）九、包裝部門日報表（６５２）十、印刷組日報表（６５３）

三、檢驗作業(yè)晶報（范例Ｃ）（６８４）四、機器狀況檢查記錄表四、工程異樣報告書（范例Ａ）（６８５）（７０９）五、工程異樣報告書（范例Ｂ）（６８６）五、機器性能及消耗動力情形明細表六、事故日報表（６８７）（７１０）七、不良計策日報表（６８７）六、設備修理保養(yǎng)情形記錄卡八、生產(chǎn)預定實績報告書（６８８）（７１１）九、生產(chǎn)指令及實施報告書（６８９）七、工務組工作情形日報（７１３）十、動作改善檢查表（６９０）八、修理機器情形日報表（７１４）十一、制品不制造成本打算報告表九、機器潤滑檢查記錄表（７１５）（６９１）十、機器檢查潤油情形記錄表（７１６）十一、各部門保養(yǎng)工作情形日報表（７１７）十二、機器保養(yǎng)工作安排圖（７１８）十三、機械修理狀況月報表（７１９）第十四節(jié)原料供應…（６９２）十四、設備愛護工作安排表（７２０）一、配料單（一）（６９２）十五、愛護工作記錄表（７２１）二、配料單（二）（６９３）十六、自制設備（機具）成本運算表三、材料領(lǐng)用供應治理卡（６９４）（７２２）四、材料含領(lǐng)用記錄單（６９５）十七、機具修護狀況日報表（７２３）五、重要零件材料供應狀況表（６９６）十八、設備保養(yǎng)狀況月報表（７２４）六、成批領(lǐng)料單（６９７）十九、生產(chǎn)班次作業(yè)檢查表（７２５）七、材料供應狀況追蹤表（一）（６９８）二十、設備請修單（７２６）八、材料供應狀況追蹤表（二）（６９９）二十一、機械請修單（７２７）九、共同材料打算表（７００）二十二、機器故障請修單（７２８）十、生產(chǎn)部零件材料治理表（７０１）二十三、機器請修單（７２９）二十四、設備設施故障修理申請單第十五節(jié)樣品治理…………（７０２）（７３０）一、樣品制作單（７０２）二十五、設備設施故障修理申請二、樣品修改通知單（７０２）（７３０）三、樣品追蹤單（７０３）二十六、設備故障修護工作申請表四、樣品制作治理制單（７０４）（７３０）五、樣品成本統(tǒng)計表（７０５）二十七、生產(chǎn)故障分析表（７３２）二十八、交貨期變更通知單（７３２）第十六節(jié)設備修理、愛護治理二十九、停工報告單（７３３）………………（７０６）二十九、待料通知單（７３３）機器設備故障記錄表（７０６）第十七節(jié)生產(chǎn)過程分析………（７３４）變壓站狀況定期檢查記錄卡（７０７）一、生產(chǎn)過程分析圖（７３４）變壓站狀況定期檢查記錄卡（７０８）二、產(chǎn)品生產(chǎn)過程分析表（７３５）

三、各生產(chǎn)過程產(chǎn)量分析表（７３６）三、生產(chǎn)過程分析圖（７４３）四、產(chǎn)品零件自制與外購分析表四、生產(chǎn)線動作時刻分析圖（７４４）（７３７）五、人機配合狀況研究表（７４５）五、產(chǎn)品組裝零件自制與外購分析六、生產(chǎn)作業(yè)流程分析圖（７４６）（７３８）七、生產(chǎn)作業(yè)流程程序圖（７４７）六、操作過程分析表（３７９）八、生產(chǎn)時刻研究記錄表（７４８）七、生產(chǎn)過程分析明細表（７４０）第十九節(jié)成品治理……………（７４９）一、成品入庫單（７４９）第十八節(jié)工作程序簡化治理二、入庫驗收單（７５０）………………（７４１）三、外廠加工成品入庫單（７５０）一、生產(chǎn)作業(yè)改善打算表（７４１）四、存貨數(shù)量記錄表（７５１）二、生產(chǎn)作業(yè)改進建議報告（７４２）第五章質(zhì)量治理五、原料進廠檢驗記錄表（二）（７７０）第一節(jié)產(chǎn)品檢驗………………（７５５）六、進廠零配件驗收表（７７１）一、進廠零件質(zhì)量檢驗表（７５５）七、原料檢驗表（７７２）二、進廠物料質(zhì)量檢驗表（７５６）八、進廠零配件檢驗報告表（７７３）三、物料進廠檢驗圖表（７５７）九、布料