安全監(jiān)理制度通用版樣本

#####工程安全監(jiān)理制度目錄1.安全目的分解意見...................................22.安全監(jiān)理崗位責(zé)任制度.................................33.安全工作總程序.......................................154.安全檢查制度.......................................165.安全獎懲制度........................................206.安全例會制度........................................227.安全旁站方案........................................238.安全培訓(xùn)制度........................................269.安全審查制度........................................2810.安全事故報告及調(diào)查解決制度........................3011.安全事故防止控制程序...............................3112.安全網(wǎng)絡(luò)圖.........................................3613.安全整治告知和復(fù)驗(yàn)制度.............................3714.工程分包審查制度...................................3815.基本階段重大特殊作業(yè)安全旁站辦法...................4116.交通安全管理制度...................................4317.應(yīng)急預(yù)案...........................................44安全目的分解意見依照有關(guān)安全文明施工管理文獻(xiàn)規(guī)定,監(jiān)理部必要對施工單位安全管理目的進(jìn)行分解,現(xiàn)將本工程本監(jiān)理標(biāo)段安全管理目的分解如下：安全管理目的項(xiàng)目部施工隊(duì)不發(fā)生人身死亡事故00輕傷負(fù)傷率≤5‰≤0.4‰不發(fā)生機(jī)械設(shè)備損壞事故00不發(fā)生火災(zāi)事故00不發(fā)生負(fù)重要責(zé)任重大交通事故00不發(fā)生環(huán)境污染和重大垮（塌）事故00安全監(jiān)理崗位責(zé)任制度依照業(yè)主《工程項(xiàng)目安全監(jiān)理細(xì)則》規(guī)定和本監(jiān)理部《安全文明施工與環(huán)保策劃辦法》，為加強(qiáng)本工程安全文明施工與環(huán)保工作管理，貫徹各崗位安全職責(zé)特制定本制度?？偙O(jiān)理工程師安全職責(zé)（1）根據(jù)國家、行業(yè)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，履行與項(xiàng)目法人訂立監(jiān)理合同中所規(guī)定安全監(jiān)理職責(zé)，組織對工程建設(shè)過程中安全文明環(huán)保施工進(jìn)行全面監(jiān)督和控制，是項(xiàng)目監(jiān)理部安全第一負(fù)責(zé)人。（2）建立健全監(jiān)理部安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，制定安全管理制度，明確項(xiàng)目監(jiān)理部各級人員安全責(zé)任，并保證網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）主持編寫項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部安全管理工作。（4）組織審查施工單位安全組織網(wǎng)絡(luò)，施工組織安全設(shè)計(jì)和安全管理制度。（5）負(fù)責(zé)審批施工項(xiàng)目部提交重大項(xiàng)目，危險性作業(yè)和特殊作業(yè)安全施工辦法。（6）協(xié)調(diào)解決各施工承包商交叉作業(yè)存在，影響安全文明環(huán)保施工問題。（7）協(xié)助安全委員會進(jìn)行階段性安全大檢查，督促檢查施工項(xiàng)目部貫徹安全整治和糾正辦法。（8）檢查和監(jiān)督安全監(jiān)理人員工作，依照工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行資源調(diào)配。（9）主持監(jiān)理部工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全文獻(xiàn)和指令。（10）組織對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中關(guān)于安全工作程序、安全控制規(guī)定貫徹與實(shí)行。對嚴(yán)重危及安全環(huán)保施工作業(yè)有權(quán)簽發(fā)停工令。（11）審批分包單位資質(zhì)，并提出審查意見。（12）審批施工承包單位提交開工報告、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案及辦法、進(jìn)度籌劃。（13）負(fù)責(zé)組織整頓工程項(xiàng)目監(jiān)理資料和環(huán)境和職業(yè)健康安全關(guān)于記錄?？偙O(jiān)理工程師代表安全職責(zé)（1）協(xié)助總監(jiān)根據(jù)國家行業(yè)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，履行與項(xiàng)目法人訂立監(jiān)理合同中所規(guī)定安全監(jiān)理職責(zé)。對工程建設(shè)過程中安全文明施工進(jìn)行全面詳細(xì)監(jiān)督和控制。（2）受總監(jiān)委托負(fù)責(zé)完畢上級指定安全環(huán)保工作任務(wù)。（3）受總監(jiān)委托承擔(dān)總監(jiān)安全監(jiān)理責(zé)任，行使總監(jiān)安全、環(huán)保監(jiān)理權(quán)力。（4）詳細(xì)組織對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則關(guān)于安全工作程序、安全控制規(guī)定貫徹與實(shí)行。（5）審核承包單位提交開工報告、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案及辦法。（6）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程職業(yè)健康安全環(huán)保資料，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。（7）協(xié)助或主持（參加）工程環(huán)境和職業(yè)健康安全事故調(diào)查。（8）詳細(xì)主持整頓工程項(xiàng)目監(jiān)理資料和環(huán)境與職業(yè)健康安全關(guān)于記錄。（9）主持項(xiàng)目監(jiān)理部安全環(huán)保管理信息溝通和報表工作。（10）負(fù)責(zé)完畢總監(jiān)理工程師指定其她安全監(jiān)理工作。專職安全監(jiān)理工程師安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本工程安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則和安全二次策劃辦法，及安全、環(huán)保監(jiān)理籌劃，報總監(jiān)審批后，組織貫徹并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)監(jiān)理部人員安全教誨及培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全環(huán)保監(jiān)理工作詳細(xì)實(shí)行。（2）負(fù)責(zé)制定監(jiān)理部安全監(jiān)理制度及相應(yīng)臺帳。監(jiān)督檢查承包商按監(jiān)理部規(guī)定和關(guān)于規(guī)定、原則，建立和完善安全健康管理制度及相應(yīng)臺帳。（3）協(xié)助總監(jiān)或主持召開每月一次安全例會、監(jiān)督檢查各監(jiān)理站和施工單位每周安全活動狀況。（4）協(xié)助總監(jiān)或主持階段性工程安全大檢查和月度安全、環(huán)保檢查，對檢查出來問題，及時提出整治規(guī)定，并監(jiān)督檢查整治辦法貫徹貫徹。（5）巡視本工程各承包商現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場存在安全隱患及時提出整治規(guī)定，并監(jiān)督貫徹；做好施工現(xiàn)場安全予控、予防和糾正辦法監(jiān)督控制，保證工程施工過程處在安全環(huán)保在控狀態(tài)。（6）協(xié)調(diào)解決各施工承包商過程配合中存在影響安全、環(huán)保施工問題。對重大問題，危險作業(yè)進(jìn)行跟蹤控制。（7）組織、指引、檢查和監(jiān)督本項(xiàng)目監(jiān)理部、監(jiān)理站兼職安全員和監(jiān)理員工作及安全和環(huán)保工作記錄。（8）審查承包單位提交涉及本項(xiàng)目安全、環(huán)?；I劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。（9）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各分部工程、隱蔽工程安全、環(huán)保驗(yàn)收。（10）每月定期向總監(jiān)理工程師提交安全、環(huán)保監(jiān)理工作實(shí)行狀況報告，對重大問題要及時向總監(jiān)理工程師報告和請示。（11）依照本項(xiàng)目安全監(jiān)理工作實(shí)行狀況做好安全環(huán)保監(jiān)理日記。（12）負(fù)責(zé)本工程安全環(huán)保監(jiān)視和測量工作，審核工程安全環(huán)保監(jiān)視和測量數(shù)據(jù)和原始憑證。（13）對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行安全檢查，合格時予以簽認(rèn)。（14）負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料收集、匯總及整頓，編寫監(jiān)理月報和報告中安全內(nèi)容，匯總監(jiān)理月報和報告中環(huán)保內(nèi)容。（15）負(fù)責(zé)安全、環(huán)保監(jiān)理信息編制、管理、溝通、交流和上報。質(zhì)量、進(jìn)度、投資專責(zé)安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)根據(jù)國家、行業(yè)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)，履行監(jiān)理部規(guī)定安全職責(zé)，對所監(jiān)理標(biāo)段施工過程中安全文明施工進(jìn)行全面監(jiān)督和控制?，F(xiàn)場發(fā)生事故，負(fù)相應(yīng)連帶管理責(zé)任。（2）每月參加安全環(huán)保監(jiān)理工作例會，總結(jié)分管范疇內(nèi)安全環(huán)保工作，協(xié)助安排貫徹下月安全環(huán)保工作籌劃。（3）經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，聽取各級監(jiān)理（安全）員對安全管理工作意見，及時解決分管范疇內(nèi)問題，對巡邏中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整治規(guī)定，并復(fù)查整治辦法貫徹狀況。（4）對施工安全技術(shù)辦法、作業(yè)指引書、特殊作業(yè)指引書中相應(yīng)安全技術(shù)辦法提出初步審查意見，報監(jiān)理部審核、批準(zhǔn)后監(jiān)督貫徹執(zhí)行。（5）監(jiān)督檢查施工單位安全技術(shù)交底狀況，組織或參加本專業(yè)安全技術(shù)交底，禁止未進(jìn)行安全技術(shù)交底施工行為。（6）監(jiān)督檢查所監(jiān)理標(biāo)段承包商大中型機(jī)械設(shè)備安全準(zhǔn)用證、操作允許證。監(jiān)督檢查施工機(jī)械安裝、拆除、使用、維修過程中安全技術(shù)狀況。（7）參加所監(jiān)理段安全大檢查，參加同級人身重傷以上事故和重大機(jī)械、火災(zāi)事故調(diào)查，并向監(jiān)理部報告。（8）督促檢查施工方全面貫徹本專業(yè)安全環(huán)保籌劃、安全技術(shù)方案并互相履行提示義務(wù)。（9）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所監(jiān)理施工隊(duì)安全環(huán)保施工作業(yè)狀況，有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮行為。對重大安全隱患及危及人身安全施工行為，有權(quán)指令先暫時停工后向監(jiān)理站、監(jiān)理部報告，請示解決意見。（10）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場對監(jiān)理部已審批安全技術(shù)辦法貫徹和執(zhí)行。參加同級安全活動。（11）監(jiān)理日記應(yīng)單列條文，記錄當(dāng)天安全文明環(huán)保施工狀況。（12）負(fù)責(zé)本專業(yè)安全監(jiān)理信息管理和溝通。（13）保證個人行為符合安全、環(huán)保、節(jié)約規(guī)定。（14）及時配合安全、環(huán)保技術(shù)工作。（15）巡視現(xiàn)場時代表監(jiān)理部檢查非自己專職監(jiān)理和施工工作。辦公室主任（合同專職）安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)整頓出合同中關(guān)于安全、環(huán)保管理、文明施工管理關(guān)于內(nèi)容，并及時傳遞給有關(guān)專職人員。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室安全和環(huán)保、節(jié)約管理工作。（3）審核報審文獻(xiàn)中和其她來往文獻(xiàn)合同符合性。（4）組織校核、分發(fā)、匯總、管理監(jiān)理部與外部來往文獻(xiàn)。（5）保證個人行為符合安全、環(huán)保、節(jié)約規(guī)定。（6）巡視現(xiàn)場時代表監(jiān)理部檢查非自己專職監(jiān)理和施工工作。（7）代表監(jiān)理部做好安全、環(huán)保、節(jié)約工作監(jiān)理考核。（8）組織做好監(jiān)理部安全、環(huán)保、節(jié)約關(guān)于會議籌辦和記錄。7）信息專職安全職責(zé)（1）保證個人行為符合安全、環(huán)保、節(jié)約規(guī)定。（2）保證監(jiān)理內(nèi)部和外部資料、文獻(xiàn)及時傳遞和反饋。（3）影像資料收集、審查、分類歸檔。（4）及時提示各監(jiān)理人員完畢任務(wù)時間規(guī)定。（5）巡視現(xiàn)場時代表監(jiān)理部檢查非自己專職監(jiān)理和施工工作。監(jiān)理站長安全職責(zé)（1）貫徹項(xiàng)目部安全管理目的，組織實(shí)行安全文明環(huán)保保證體系。負(fù)責(zé)根據(jù)國家、行業(yè)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)，履行監(jiān)理部規(guī)定安全監(jiān)理職責(zé)，對所監(jiān)理標(biāo)段施工過程中安全環(huán)保施工進(jìn)行全面監(jiān)督和控制?，F(xiàn)場發(fā)生事故，負(fù)重要連帶管理責(zé)任。（2）審核施工方編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大施工操作方案提出審核意見。（3）組織編制相應(yīng)安全環(huán)保保證籌劃，并參加內(nèi)部評審，負(fù)責(zé)實(shí)行審定后安全環(huán)保保證籌劃。（4）擬定施工危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強(qiáng)分項(xiàng)以上項(xiàng)目應(yīng)組織安全環(huán)保技術(shù)審查。對施工安全技術(shù)辦法、作業(yè)指引書、特殊作業(yè)指引書中安全技術(shù)辦法提出初步審查意見，報監(jiān)理部審核、批準(zhǔn)后監(jiān)督貫徹執(zhí)行。（5）負(fù)責(zé)工程臨邊、“四口”安全防護(hù)技術(shù)辦法以及腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝等專項(xiàng)安全技術(shù)方案審查。（6）制定針對工程項(xiàng)目特殊性必要補(bǔ)充暫時安全規(guī)定。（7）審核施工方在施工過程各階段有針對性安全技術(shù)交底文本。（8）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目監(jiān)理部安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，詳細(xì)貫徹改進(jìn)辦法。（9）按照安全環(huán)保保證籌劃規(guī)定，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)理控制。（10）嚴(yán)格控制監(jiān)督施工方實(shí)行各項(xiàng)安全操作技術(shù)規(guī)范。（11）有權(quán)制止不符合安全環(huán)保規(guī)范施工行為，并及時向項(xiàng)目主管安全負(fù)責(zé)人報告。（12）監(jiān)督施工方組織對分包方勞務(wù)人員、暫時工進(jìn)行上崗前安全規(guī)章和文明環(huán)保施工制度教誨培訓(xùn)。（13）認(rèn)真督促施工方執(zhí)行對施工人員分某些項(xiàng)工程有針對性安全技術(shù)交底。監(jiān)督檢查施工單位技術(shù)交底狀況，參加同級技術(shù)交底，禁止未進(jìn)行技術(shù)交底班隊(duì)、作業(yè)組施工。（14）組織對現(xiàn)場各施工班組安全環(huán)保檢查。（15）發(fā)生安全環(huán)保事故時，應(yīng)及時采用辦法，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速按規(guī)定報告。（16）督促施工方及時貫徹事故隱患整治辦法，并向安全監(jiān)理關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報告整治狀況。（17）監(jiān)督檢查所監(jiān)理標(biāo)段承包商大中型機(jī)械設(shè)備安全準(zhǔn)用證、操作允許證。監(jiān)督檢查施工機(jī)械安裝、拆除、使用、維修過程中安全技術(shù)狀況。（18）每月組織負(fù)責(zé)本站監(jiān)理員召開一次安全監(jiān)理工作例會，總結(jié)上個月安全工作,安排貫徹下一種月安全工作籌劃。（19）經(jīng)常巡視作業(yè)組現(xiàn)場，聽取各級安全監(jiān)理員對安全管理工作意見，及時解決安全環(huán)保問題，對巡邏中發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患及時提出整治規(guī)定，并復(fù)查整治辦法貫徹狀況。（20）負(fù)責(zé)按檔案管理規(guī)定收集和整頓本站監(jiān)理范疇內(nèi)安全環(huán)保記錄和資料（影音資料）。（21）參加所監(jiān)理段安全大檢查，參加同級人身重傷以上事故和重大機(jī)械、火災(zāi)事故調(diào)查，并向監(jiān)理部報告。環(huán)保和協(xié)調(diào)專責(zé)和兼職安全（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督施工方貫徹貫徹安全、環(huán)保施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)辦法，組織參加安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械見證、驗(yàn)收、檢查。（2）監(jiān)督、檢查操作人員遵章守紀(jì)，參加安全技術(shù)交底，對施工全過程安全環(huán)保實(shí)行監(jiān)控，并做好記錄。（3）掌握安全環(huán)、保動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患并采用相應(yīng)防止和糾正辦法。（4）嚴(yán)格制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，有權(quán)制止違章作業(yè)，違章指揮。（5）對施工現(xiàn)場用電設(shè)備，按規(guī)定驗(yàn)收并進(jìn)行尋常安全用電監(jiān)督。（6）協(xié)助上級部門安全檢查，如實(shí)報告工程安全狀況。（7）負(fù)責(zé)普通事故調(diào)查、分析，提出解決意見，協(xié)助解決較大工傷、機(jī)械事故，并參加制定糾正和防止辦法，防止事故再次發(fā)生。（8）按照項(xiàng)目安全環(huán)保保證籌劃規(guī)定，負(fù)責(zé)各種安全、環(huán)保資源協(xié)調(diào)工作。（9）對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立健全合格供應(yīng)商名錄。（10）負(fù)責(zé)監(jiān)督合格供應(yīng)商供應(yīng)各種機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)保險裝置及安全防護(hù)用品驗(yàn)收、取證和記錄工作，做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)記，督促施工方儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）。對進(jìn)入現(xiàn)場使用各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行安全環(huán)保驗(yàn)收檢查工作。（11）監(jiān)督新添置施工機(jī)械設(shè)備，對無安全證明文獻(xiàn)施工機(jī)械不得容許進(jìn)場。（12）監(jiān)督現(xiàn)場材料，必要按場容原則化規(guī)定堆放，消除事故隱患。（13）監(jiān)督施工各類型機(jī)械必要配齊安全防護(hù)裝置和安全保護(hù)裝置，進(jìn)行使用前驗(yàn)收。（14）監(jiān)督現(xiàn)場使用腳手架、吊鉤、鋼絲繩、安全“三寶”、配電箱、觸電保安器、安全網(wǎng)及消防器材等安全設(shè)施和配件完好狀況，督促施工方定期檢查和實(shí)驗(yàn)。對不合格安全設(shè)施，要做好記錄。督促施工方及時進(jìn)行更新替代。（15）監(jiān)督現(xiàn)場易燃易爆物品管理，規(guī)定施工方必要按安全規(guī)范和原則保管。（16）密切配合項(xiàng)目建設(shè)部及安所有門，開展各種安全生產(chǎn)，文明施工檢查。（17）督促施工方搞好現(xiàn)場場容場貌、文明施工管理。（18）配合安全監(jiān)理工程師開展各種多樣化安全培訓(xùn)教誨。（19）監(jiān)督施工方對勞務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、登記和發(fā)證工作，做好動態(tài)管理。（20）監(jiān)督施工方做好施工現(xiàn)場動用明火、炸藥使用和現(xiàn)場防火安全管理工作。（21）督促檢查后勤用電、防火安全管理。（22）督促施工方做好職工勞動保護(hù)用品發(fā)放，教誨與指引對的使用勞動防護(hù)用品。（23）負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理站安全保衛(wèi)工作，特別是資料、電腦、車庫等場合。（24）提出對安全生產(chǎn)違章違紀(jì)行為懲處及先進(jìn)典范表揚(yáng)獎勵，對普通工傷事故進(jìn)行急救、調(diào)查、解決、教誨。（25）詳細(xì)按檔案管理規(guī)定收集和整頓本站監(jiān)理范疇內(nèi)安全環(huán)保記錄和資料（影音資料）。（26）指引監(jiān)理員開呈現(xiàn)場安全、環(huán)保監(jiān)理工作。監(jiān)理員安全職責(zé)（1）在監(jiān)理工程師、監(jiān)理站長和環(huán)保協(xié)調(diào)安全兼職工程師管理指引下開呈現(xiàn)場安全、環(huán)保監(jiān)理工作。（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目人力、材料、重要設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施，及其使用、運(yùn)營狀況，并做好安全檢查記錄。（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程安全、環(huán)保監(jiān)理和測量關(guān)于數(shù)據(jù)，并訂立安全、環(huán)保原始憑證。（4）依照監(jiān)理合同，按施工設(shè)計(jì)圖及關(guān)于規(guī)范原則，按經(jīng)審定安全環(huán)保技術(shù)方案，詳細(xì)開展對施工方安全環(huán)保監(jiān)理，并進(jìn)行檢查和記錄。（5）擔(dān)任旁站安全監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時取證、指出并向安全監(jiān)理工程師報告。（6）做好安全監(jiān)理日記和關(guān)于安全監(jiān)理記錄。（7）保證個人行為符合安全、環(huán)保、節(jié)約規(guī)定。11）檔案資料監(jiān)理員安全職責(zé)（1）保證個人行為符合安全、環(huán)保、節(jié)約規(guī)定。（2）及時進(jìn)行安全、環(huán)保監(jiān)理檔案歸集。（3）協(xié)助辦公室主任做好監(jiān)理部安全、環(huán)保、節(jié)約工作。（4）協(xié)助辦好會議會晤和記錄。監(jiān)理部司機(jī)安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本監(jiān)理部全體人員現(xiàn)場管理交通工作。（2）必要注意經(jīng)常保養(yǎng)車輛，檢查車輛安全狀況，保持車況良好。（3）自覺遵守交通規(guī)則，不酒后開車。不開英雄車，不開賭氣車，保證行車安全。（4）負(fù)責(zé)車輛環(huán)保，保證車輛排放尾氣達(dá)標(biāo)。（5）經(jīng)常清洗車項(xiàng)目安全管理與控制總程序編制安全文明施工二次策劃編制安全文明施工二次策劃編制安全文明施工實(shí)行細(xì)則編制安全文明施工實(shí)行細(xì)則編制監(jiān)理部各項(xiàng)安全管理制度及程序編制監(jiān)理部各項(xiàng)安全管理制度及程序?qū)ΡO(jiān)理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)及技術(shù)交底對監(jiān)理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)及技術(shù)交底對施工單位各項(xiàng)安全報審資料進(jìn)行審查對施工單位各項(xiàng)安全報審資料進(jìn)行審查施工各階段三級監(jiān)控對查出來問題整治閉環(huán)監(jiān)理員每天在工地對施工現(xiàn)場實(shí)行監(jiān)控施工各階段三級監(jiān)控對查出來問題整治閉環(huán)監(jiān)理員每天在工地對施工現(xiàn)場實(shí)行監(jiān)控監(jiān)理部對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視安全監(jiān)控監(jiān)理部對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視安全監(jiān)控監(jiān)理部每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查監(jiān)控監(jiān)理部每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查監(jiān)控安全檢查制度監(jiān)理部安全檢查分為三個層次：尋常安全檢查、巡視安全檢查和月度安全檢查。尋常安全檢查由監(jiān)理員在各工地對施工單位在各項(xiàng)施工中安全文明施工與環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)違章行為、安全隱患及影響健康與環(huán)境行為及時糾正。檢查內(nèi)容：施工全過程檢查內(nèi)容（含基本、立塔、放線各階段）現(xiàn)場與否按規(guī)定設(shè)立安全圍欄、安全警示牌,具備安全文明施工條件及氛圍.物資設(shè)備擺放整潔施工人員與否對的佩戴安全帽，且著裝整潔?，F(xiàn)場文明施工與執(zhí)行安規(guī)狀況。現(xiàn)場與否按照作業(yè)指引書進(jìn)行施工,與否堅(jiān)持站班會進(jìn)行“三交”“三查”（檢查施工作業(yè)票填寫狀況）.有無違章行為，與否存在安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)及時規(guī)定整治。基本施工階段檢查內(nèi)容（1）開挖坑口與否設(shè)立安全圍欄。與否按安規(guī)規(guī)定進(jìn)行放坡。（2）現(xiàn)場澆制臺板搭設(shè)與否牢固。（3）現(xiàn)場電源箱內(nèi)與否安裝漏電保護(hù)器，且接線完好。（4）發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等電器設(shè)備與否接地，連接電源線與否架空設(shè)立。（5）持震動棒搗固人員與否穿絕緣靴、戴絕緣手套，上水泥人員與否戴口罩。3、立塔施工階段檢查內(nèi)容（1）高空作業(yè)人員與否持證上崗，登高時與否戴安全帽、穿軟底鞋、系航空安全帶且有二道保護(hù)。（2）扒桿攀線、機(jī)動絞磨錨固與否可靠。（3）現(xiàn)場指揮與否統(tǒng)一，指揮信號傳遞與否暢通。（4）起吊物下方與否有人員施工或走動。（5）與否遵守不準(zhǔn)超重起吊、不準(zhǔn)超傾角起吊規(guī)定。4、放線施工階段檢查內(nèi)容（1）張牽場布置與否符合安全施工規(guī)定。（2）張牽車錨固與否安全可靠。（3）張牽車司機(jī)與否持證上崗。（4）張牽場及沿線指揮信號與否暢通。（5）跨鐵路、公路、河流、電力線跨越架搭設(shè)與否牢固，放線過程中與否派專人看護(hù)。二、巡視安全檢查由監(jiān)理部總監(jiān)、總代、專職安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理站長不定期經(jīng)常到各施工單位項(xiàng)目部、施工隊(duì)或施工現(xiàn)場，檢查各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行狀況、安全管理臺帳與否真實(shí)完整，現(xiàn)場安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位提出整治意見。檢查內(nèi)容各項(xiàng)安全管理制度與否齊全，安全管理網(wǎng)絡(luò)與否健全人員與否到崗到責(zé)。技術(shù)交底記錄、安全活動日、施工作業(yè)票、安全檢查記錄、整治告知單、整治反饋單、安全獎懲記錄等各項(xiàng)安全管理臺帳與否真實(shí)完整。電源電器、防火安全、機(jī)械設(shè)備、工器具管理，對分包方安全管理等各項(xiàng)安全管理狀況?，F(xiàn)場安全文明施工及健康與環(huán)境管理狀況。（現(xiàn)場安全檢查內(nèi)容與以上監(jiān)理員檢查內(nèi)容相似）月度安全檢查監(jiān)理部每月對施工單位進(jìn)行一次安全大檢查。檢查方式：一聽報告；二看現(xiàn)場；三查資料。檢查內(nèi)容：查領(lǐng)導(dǎo)：與否堅(jiān)持“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，與否貫徹貫徹《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，與否把安全工作列入到重要議事日程，按照“五同步”規(guī)定，把安全管理工作與經(jīng)營管理工作同籌劃、同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)。查管理：查安全管理網(wǎng)絡(luò)與否健全，人員與否到崗到責(zé)，各項(xiàng)安全管理制度與否健全并得到貫徹執(zhí)行，各項(xiàng)安全管理臺帳與否齊全，記錄與否祥實(shí)，以及施工隊(duì)安全管理狀況。查隱患：查施工現(xiàn)場安全設(shè)施、安全防護(hù)、安全標(biāo)志與否齊全，與否符合安全咱們施工各項(xiàng)規(guī)定，有無違章行為，與否存在安全隱患。查事故解決：有無各類安全事故，與否真正按照“四不放過”原則進(jìn)行解決，與否按照關(guān)于規(guī)定進(jìn)行記錄上報。記錄形式：月度安全檢查結(jié)束后，監(jiān)理部用填寫《安全文明施工現(xiàn)場檢查評價表》形式進(jìn)行記錄。安全獎懲制度為了認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，保證本工程安全管理目的實(shí)現(xiàn)，依照監(jiān)理規(guī)劃和本工程業(yè)重規(guī)定，特制定本安全獎懲制度。安全懲罰：各單位項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，必要堅(jiān)守崗位，離開現(xiàn)場必要向監(jiān)理部請假。（超過三天，報告業(yè)主批準(zhǔn)，同步報監(jiān)理部備案）未履行以上手續(xù)，擅自離崗，每次罰款100元。各單位項(xiàng)目部專職安全員是該單位現(xiàn)場安全管理詳細(xì)執(zhí)行者，也必要堅(jiān)守崗位，離開現(xiàn)場應(yīng)向監(jiān)理部報告，擅自離崗，每次罰款50元。依照監(jiān)理部《安全審查制度》，每個分項(xiàng)工程開工前要對各施工單位安全管理資料及有關(guān)工器具、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行審查，對監(jiān)理部提出整治意見未整治完畢就進(jìn)行施工，每次罰款500元。監(jiān)理部每月對施工單位進(jìn)行安全檢查，凡是上月發(fā)現(xiàn)安全管理問題，本月檢查又重復(fù)發(fā)現(xiàn)相似狀況每次罰款500元。監(jiān)理部每季度考核一次各單位安全獎懲制度執(zhí)行狀況，凡發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行安全獎懲制度，現(xiàn)場安全監(jiān)控不力每次罰款500元。發(fā)現(xiàn)如下未執(zhí)行安全管理制度行為，每次罰款100元：（1）未按照作業(yè)指道書進(jìn)行施工；（2）現(xiàn)場開工前，未召開站班會進(jìn)行三交三查；（3）現(xiàn)場布置不符合安全文明施工規(guī)定；發(fā)現(xiàn)如下習(xí)慣性違章行為，每次罰款50元：施工人員進(jìn)入現(xiàn)場未對的配戴安全帽；登高人員未系安全帶，穿軟底鞋；現(xiàn)場吸煙、冬季現(xiàn)場明火取暖；起吊物下站人或工作；其他違背安全管理制度和環(huán)境管理規(guī)定行為按照業(yè)重規(guī)定發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章每人次罰款200元發(fā)現(xiàn)裝置性違章每懲罰款400元發(fā)現(xiàn)指揮性違章每次罰款100元發(fā)現(xiàn)二次污染每懲罰款200－400元發(fā)現(xiàn)普通性違章每人次罰款100元發(fā)現(xiàn)違背文明施工管理規(guī)定每次罰款400－500元安全獎勵：在本工程業(yè)主組織勞動競賽中獲得業(yè)主授予安全管理優(yōu)勝單位，每次獎勵300元。在業(yè)主組織春冬季安全檢查中，安全管理工作受到檢查組表揚(yáng)單位，每次獎勵200元。安全例會制度1、目:為了及時傳達(dá)貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議文獻(xiàn)精神，適時理解和掌握施工單位安全生產(chǎn)工作狀況，及時反映安全生產(chǎn)關(guān)于問題，保證全線施工安全，特制定本制度。2、會議時間：每月15監(jiān)理部對施工單位進(jìn)行安全檢查，檢查完后在施工單位項(xiàng)目部召開當(dāng)月安全例會。3、參加人：監(jiān)理部總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理站長、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員。4、會議內(nèi)容：（1）.傳達(dá)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議文獻(xiàn)及精神，貫徹本工程安全委員會布置各項(xiàng)工作；（2）.施工單位報告本月安全工作狀況；（3）.監(jiān)理站長依照其報告提出意見或建議；（4）.監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師結(jié)合進(jìn)一步工地巡視檢查理解狀況，對施工單位安全工作提出意見或建議；（5）.總監(jiān)對施工單位前段安全工作作出評價，提出意見。對下一步安全工作作出布置。（6）.監(jiān)理部以會議紀(jì)要形式進(jìn)行記錄、存檔。監(jiān)理安全旁站方案施工中安全旁站監(jiān)理設(shè)立：依照國家電網(wǎng)公司《輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法》規(guī)定和本工程業(yè)主制定安全監(jiān)理細(xì)則規(guī)定，本工程施工應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理部位是：（1）高邊坡塔位開方；（2）基坑開挖放炮；（5）高邊坡塔位混凝土澆筑；（6）大體積混凝土持續(xù)澆筑；（7）接地工程；（8）桿塔組立及特殊鐵塔吊裝；（9）導(dǎo)線、地線、光纜展放；（10）牽張?jiān)O(shè)備、起重設(shè)備裝卸、場地轉(zhuǎn)移；（1）基坑支護(hù)與降水工程，涉及開挖深度超過5m、地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上土石方開挖；（2）掏挖基本和人工挖孔樁施工；（3）采用爆破拆除工程；（4）大型起重吊裝作業(yè)；（5）各種跨越架搭設(shè)作業(yè)；（6）20米及以上高空作業(yè)；（7）帶電作業(yè)；（1）樁基工程；（2）高處爆破、水上作業(yè)；（3）高壓帶電線路交叉作業(yè)；（4）臨近高壓線路作業(yè)；（5）跨越鐵路、公路、通航河道作業(yè)；（6）進(jìn)入高壓帶電區(qū)作業(yè)；（7）立體交叉作業(yè)；（8）飛艇、動力傘展放導(dǎo)引繩；（10）基本工程6m以上護(hù)坡或擋土墻施工；（11）其她特定性質(zhì)作業(yè)。各階段旁站安全監(jiān)理職責(zé)：1、基本階段檢查內(nèi)容：現(xiàn)場與否按規(guī)定設(shè)立安全圍欄、安全警示牌,具備安全文明施工條件及氛圍.物資設(shè)備擺放整潔。施工人員與否對的佩戴安全帽?，F(xiàn)場文明施工與執(zhí)行安規(guī)狀況?，F(xiàn)場與否按照作業(yè)指引書進(jìn)行施工,與否堅(jiān)持站班會進(jìn)行“三交”“三查”（檢查施工作業(yè)票填寫狀況）.有無違章行為，與否存在安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)及時規(guī)定整治。（6）開挖坑口與否設(shè)立安全圍欄，與否按安規(guī)規(guī)定進(jìn)行放坡。（7）現(xiàn)場澆制臺板搭設(shè)與否牢固。（8）現(xiàn)場電源箱內(nèi)與否安裝漏電保護(hù)器，且接線完好。（9）發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等電器設(shè)備與否接地，連接電源線與否架空設(shè)立。（10）持震動棒搗固人員與否穿絕緣靴、戴絕緣手套，上水泥人員與否戴口罩。2、立塔階段檢查內(nèi)容（1）－（5）項(xiàng)與基本階段相似（6）高空作業(yè)人員與否持證上崗，登高時與否戴安全帽、穿軟底鞋、系航空安全帶且有二道保護(hù)。（7）扒桿攀線、機(jī)動絞磨錨固與否可靠。絞磨、千斤套、卸扣、滑輪、鋼絲繩等受力工器具與否完好。（8）現(xiàn)場指揮與否統(tǒng)一，指揮信號傳遞與否暢通。（9）起吊物下方與否有人員施工或走動。（10）與否遵守不準(zhǔn)超重起吊、不準(zhǔn)超傾角起吊規(guī)定。3、放線階段檢查內(nèi)容（1）－（5）項(xiàng)與基本、立塔階段相似。（6）鐵路、公路、電力線路跨越架搭設(shè)與否牢固，跨越架與被跨越物安全距離滿足安全規(guī)程規(guī)定。放線過程中施工單位與否派專人看護(hù)。（7）張牽場及沿線指揮信號與否暢通。（8）采用動力傘等方式帶電展放導(dǎo)引繩時，與否按照事先制定特殊施工技術(shù)方案進(jìn)行施工，各項(xiàng)安全控制辦法與否到位。4、檢查記錄各階段監(jiān)理安全旁站記錄，一律填寫《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法》附表1（安全旁站監(jiān)理登記表）5、實(shí)行規(guī)定：監(jiān)理人員在執(zhí)行旁站監(jiān)理過程中,按照以上規(guī)定,檢查現(xiàn)場安全管理狀況,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定提出整治規(guī)定,對現(xiàn)場浮現(xiàn)國家電網(wǎng)公司《輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法》中規(guī)定,必要停工整治現(xiàn)象時,可以先行規(guī)定現(xiàn)場停工,然后補(bǔ)辦停工手續(xù),當(dāng)整治完畢,經(jīng)檢查合格后,方可復(fù)工。安全培訓(xùn)制度一．培訓(xùn)目：為了使全體監(jiān)理人員在各個分部工程中，掌握現(xiàn)場安全監(jiān)控重點(diǎn)、辦法和內(nèi)容。理解旁站監(jiān)理、尋常安全檢查職責(zé)，明確監(jiān)理部安全監(jiān)控三個層次以及各自任務(wù)。提高監(jiān)理人員安全管理意識和現(xiàn)場安全管理水平,特制定本制度。二．培訓(xùn)時間：整個施工過程要進(jìn)行三次安全培訓(xùn)。第一次在工程開工前。第二次在止水?dāng)嚢铇豆こ炭⒐ず螅@孔樁組施工開工前。第三次在鉆孔樁組工程竣工后，預(yù)應(yīng)力錨索施工開工前。三．培訓(xùn)地點(diǎn)：本工程項(xiàng)目監(jiān)理部。四．培訓(xùn)規(guī)定：（1）培訓(xùn)人：項(xiàng)目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師。（2）培訓(xùn)內(nèi)容：｛1｝國家有關(guān)安全法律法規(guī)、國網(wǎng)公司有關(guān)安全管理規(guī)定、國家及行業(yè)有關(guān)安全規(guī)程及安全管理強(qiáng)制性條款、本監(jiān)理公司有關(guān)安全管理制度；｛2｝本工程業(yè)主《安全文明施工策劃》、監(jiān)理部《安全文明施工與環(huán)保實(shí)行細(xì)則》；｛3｝本工程項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)安全管理制度；監(jiān)理人員各崗位安全管理職責(zé)。｛4｝監(jiān)理部安全管理監(jiān)控三個層次（旁站、尋常安全檢查監(jiān)控；巡視安全檢查監(jiān)控；月度安全檢查監(jiān)控）及各自職責(zé)；｛5｝攪拌樁、鉆孔樁、預(yù)應(yīng)力錨索等各個分項(xiàng)工程安全監(jiān)控重點(diǎn)、辦法、內(nèi)容；｛6｝施工現(xiàn)場安全文明施工控制重點(diǎn)及內(nèi)容；｛7｝因安全管理因素，停止施工條件及程序。五、安全考試：在每次安全培訓(xùn)后，全體參加培訓(xùn)人員要進(jìn)行一次安全考試，經(jīng)考試合格，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。安全審查制度依照國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》規(guī)定，監(jiān)理單位對施工單位安全監(jiān)控方面包括對施工單位各項(xiàng)安全制度、辦法、資料、設(shè)備審查。為此特制定本制度。工程開工前資料審查審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案和作業(yè)指引書與否符合安全施工規(guī)定。審查與否按照國網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》符件E所列施工公司應(yīng)建立安全健康與環(huán)境管理制度目錄，制定了安全管理制度。審查安全管理網(wǎng)絡(luò)與否建立，人員與否到位。所有參建人員（含職工和外用工）與否進(jìn)行了安全培訓(xùn)和安全考試，檢查培訓(xùn)記錄和考試試卷。機(jī)械設(shè)備檢查與否符合安全管理規(guī)定，檢查檢查報告。安全用品及個人安全防護(hù)用品與否通過檢查，檢查檢查報告。與否進(jìn)行了技術(shù)交底，技術(shù)交底中與否包具有安全控制和危險點(diǎn)、危險源監(jiān)控規(guī)定，檢查交底記錄。審查特種作業(yè)人員上崗證。檢查證件與否齊全，與否在有效期內(nèi)。審查施工單位項(xiàng)目部有關(guān)管理人員資質(zhì)（項(xiàng)目經(jīng)理、總工、專職安全員、專職質(zhì)檢員）審查分包方資質(zhì)、安全業(yè)績；與否制定了有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。轉(zhuǎn)序前審查送電線路工程基本竣工后轉(zhuǎn)入鐵塔組立、鐵塔組立竣工后轉(zhuǎn)入放線施工。在每道工序竣工轉(zhuǎn)入下道工序時，監(jiān)理部要進(jìn)行一次安全審查，審查內(nèi)容為：上道工序分部工程驗(yàn)評及質(zhì)量監(jiān)督所提出整治意見與否整治完畢。新工序作業(yè)指引書或重大技術(shù)方案與否符合安全施工規(guī)定。所有參建人員（含職工和外用工）與否進(jìn)行了安全培訓(xùn)和安全考試，檢查培訓(xùn)記錄和考試試卷。機(jī)械設(shè)備檢查與否符合安全管理規(guī)定，檢查檢查報告。與否進(jìn)行了技術(shù)交底，技術(shù)交底中與否包具有安全控制和危險點(diǎn)、危險源控制規(guī)定，檢查交底記錄。審查特種作業(yè)人員上崗證，檢查證件與否齊全，與否在有效期內(nèi)。登高作業(yè)人員與否通過體檢合格，檢查體檢表。每道工序開工前必要通過以上審查，審查合格才干訂立下道工序開工報告，進(jìn)入下道工序施工。安全事故報告及調(diào)查解決制度編制根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電力事故調(diào)查規(guī)程》、《國網(wǎng)直流工程建設(shè)有限公司工程項(xiàng)目安全文明施工管理辦法》事故報告對發(fā)生人身、重傷事故、重大機(jī)械設(shè)備損壞事故、因施工因素導(dǎo)致普通及以上電網(wǎng)事故、負(fù)重要責(zé)任重大交通事故、重大火災(zāi)事故，施工單位必要及時報告監(jiān)理部。監(jiān)理部及時用電話、傳真或電子郵件向工程建設(shè)管理單位，在1小時內(nèi)，將狀況核算后進(jìn)行補(bǔ)充報告。并協(xié)助工程建設(shè)管理單位在12小時內(nèi)提供書面報告。對發(fā)生普通事故，規(guī)定施工單位在24小時內(nèi)向監(jiān)理部報告。并在3天內(nèi)提交事故報告，監(jiān)理部在一周內(nèi)將事故報告及審核意見報建設(shè)管理單位。事故調(diào)查普通事故，監(jiān)理部組織施工單位有關(guān)安全管理人員，構(gòu)成事故調(diào)查組，對事故通過進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。提出調(diào)查報告和解決意見。同步督促施工單位按照“四不放”過原則進(jìn)行解決。重大事故，依照事故性質(zhì)由上級安全管理單位組織調(diào)查組，監(jiān)理部參加調(diào)查，對有關(guān)責(zé)任者按照法律法規(guī)予以相應(yīng)解決。安全事故防止、控制程序安全培訓(xùn)在工程開工前,對全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試,考試合格方可上崗工作。培訓(xùn)中向監(jiān)理人員詳細(xì)解說工程施工各階段安全控制重點(diǎn),安全監(jiān)控目的和辦法,安全隱患整治程序以及自身安全防護(hù)。對施工單位安全報審資料進(jìn)行認(rèn)真審查（審查內(nèi)容如下）：1、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案和作業(yè)指引書與否符合安全施工規(guī)定。2、審查與否按照國網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》符件E所列施工公司應(yīng)建立安全健康與環(huán)境管理制度目錄，制定了安全管理制度。審查安全管理網(wǎng)絡(luò)與否建立，人員與否到位。所有參建人員（含職工和外用工）與否進(jìn)行了安全培訓(xùn)和安全考試，檢查培訓(xùn)記錄和考試試卷。機(jī)械設(shè)備檢查與否符合安全管理規(guī)定，檢查檢查報告。安全用品及個人安全防護(hù)用品與否通過檢查，檢查檢查報告。與否進(jìn)行了技術(shù)交底，技術(shù)交底中與否包具有安全控制和危險點(diǎn)、危險源監(jiān)控規(guī)定，檢查交底記錄。審查特種作業(yè)人員上崗證。檢查證件與否齊全，與否在有效期內(nèi)。審查施工單位項(xiàng)目部有關(guān)管理人員資質(zhì)（項(xiàng)目經(jīng)理、總工、專職安全員、專職質(zhì)檢員）審查分包方資質(zhì)、安全業(yè)績；與否制定了有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。編制監(jiān)理部安全文明施工二次策劃對整個施工過程各施工階段安全監(jiān)控進(jìn)行詳細(xì)策劃,制定周密安全控制辦法實(shí)行安全監(jiān)理檢查三級監(jiān)控（一）尋常安全檢查由監(jiān)理員在各工地對施工單位在各項(xiàng)施工中安全文明施工與環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)違章行為、安全隱患及影響健康與環(huán)境行為及時糾正。檢查內(nèi)容：施工全過程檢查內(nèi)容（含基本、立塔、放線各階段）現(xiàn)場與否按規(guī)定設(shè)立安全圍欄、安全警示牌,具備安全文明施工條件及氛圍.物資設(shè)備擺放整潔施工人員與否對的佩戴安全帽?，F(xiàn)場文明施工與執(zhí)行安規(guī)狀況。現(xiàn)場與否按照作業(yè)指引書進(jìn)行施工,與否堅(jiān)持站班會進(jìn)行“三交”“三查”（檢查施工作業(yè)票填寫狀況）.有無違章行為，與否存在安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)及時規(guī)定整治?；臼┕るA段檢查內(nèi)容（1）開挖坑口與否設(shè)立安全圍欄。與否按安規(guī)規(guī)定進(jìn)行放坡。（2）現(xiàn)場澆制臺板搭設(shè)與否牢固。（3）現(xiàn)場電源箱內(nèi)與否安裝漏電保護(hù)器，且接線完好。（4）發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等電器設(shè)備與否接地，連接電源線與否架空設(shè)立。（5）持震動棒搗固人員與否穿絕緣靴、戴絕緣手套，上水泥人員與否戴口罩。3、立塔施工階段檢查內(nèi)容（1）高空作業(yè)人員與否持證上崗，登高時與否戴安全帽、穿軟底鞋、系航空安全帶且有二道保護(hù)。（2）扒桿攀線、機(jī)動絞磨錨固與否可靠。（3）現(xiàn)場指揮與否統(tǒng)一，指揮信號傳遞與否暢通。（4）起吊物下方與否有人員施工或走動。（5）與否遵守不準(zhǔn)超重起吊、不準(zhǔn)超傾角起吊規(guī)定。4、放線施工階段檢查內(nèi)容（1）張牽場布置與否符合安全施工規(guī)定。（2）張牽車錨固與否安全可靠。（3）張牽車司機(jī)與否持證上崗。（4）張牽場及沿線指揮信號與否暢通。（5）跨鐵路、公路、河流、電力線跨越架搭設(shè)與否牢固，放線過程中與否派專人看護(hù)。（二）巡視安全檢查由監(jiān)理部總監(jiān)、總代、專職安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理站長不定期經(jīng)常到各施工單位項(xiàng)目部、施工隊(duì)或施工現(xiàn)場，檢查各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行狀況、安全管理臺帳與否真實(shí)完整，現(xiàn)場安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位提出整治意見。檢查內(nèi)容各項(xiàng)安全管理制度與否齊全，安全管理網(wǎng)絡(luò)與否健全人員與否到崗到責(zé)。技術(shù)交底記錄、安全活動日、施工作業(yè)票、安全檢查記錄、整治告知單、整治反饋單、安全獎懲記錄等各項(xiàng)安全管理臺帳與否真實(shí)完整。電源電器、防火安全、機(jī)械設(shè)備、工器具管理，對分包方安全管理等各項(xiàng)安全管理狀況?，F(xiàn)場安全文明施工及健康與環(huán)境管理狀況。（現(xiàn)場安全檢查內(nèi)容與以上監(jiān)理員檢查內(nèi)容相似）（三）月度安全檢查1、監(jiān)理部每月對施工單位進(jìn)行一次安全大檢查。2、檢查方式：一聽報告；二看現(xiàn)場；三查資料。3、檢查內(nèi)容：（1）查領(lǐng)導(dǎo)：與否堅(jiān)持“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，與否貫徹貫徹《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，與否把安全工作列入到重要議事日程，按照“五同步”規(guī)定，把安全管理工作與經(jīng)營管理工作同籌劃、同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)。（2）查管理：查安全管理網(wǎng)絡(luò)與否健全，人員與否到崗到責(zé)，各項(xiàng)安全管理制度與否健全并得到貫徹執(zhí)行，各項(xiàng)安全管理臺帳與否齊全，記錄與否祥實(shí)，以及施工隊(duì)安全管理狀況。（3）查隱患：查施工現(xiàn)場安全設(shè)施、安全防護(hù)、安全標(biāo)志與否齊全，與否符合安全咱們施工各項(xiàng)規(guī)定，有無違章行為，與否存在安全隱患。查事故解決：有無各類安全事故，與否真正按照“四不放過”原則進(jìn)行解決，與否按照關(guān)于規(guī)定進(jìn)行記錄上報。4記錄形式：月度安全檢查結(jié)束后，監(jiān)理部用填寫《安全文明施工現(xiàn)場檢查評價表》形式進(jìn)行記錄。石巖官田工業(yè)區(qū)改造（二期）基坑支護(hù)工程項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)圖總監(jiān)：王鐵忠總監(jiān)：王鐵忠安全專職：張敬寬項(xiàng)目經(jīng)理：1構(gòu)成員：監(jiān)理員：2構(gòu)成員：監(jiān)理員：3構(gòu)成員：監(jiān)理員：安全整治告知和復(fù)驗(yàn)制度為了保證本工程施工安全，保證所有在工程施工中監(jiān)理部檢查發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)安全隱患可以得到及時認(rèn)真整治特制定本制度。監(jiān)理部在本工程中對施工單位安全管理，實(shí)行三級監(jiān)控。一是尋常監(jiān)控：監(jiān)理員基本上每天在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控，對現(xiàn)場安全管理中存在問題，當(dāng)時口頭提出，規(guī)定在現(xiàn)場及時整治。二是巡視監(jiān)控：監(jiān)理部總監(jiān)、總監(jiān)代表、專職安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理站長依照施工狀況經(jīng)常到工地對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)安全管理中問題及時口頭提出，能當(dāng)即整治及時整治，當(dāng)時無法整治，下整治告知單。三是監(jiān)理部每月進(jìn)行一次安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)時無法整治監(jiān)理部下整治告知單。施工單位項(xiàng)目部收到監(jiān)理部下發(fā)安全整治告知單后，要及時組織人員進(jìn)行整治。整治完畢后，告知該隊(duì)監(jiān)理員進(jìn)行復(fù)檢核算，并在整治告知單上簽字，完畢閉環(huán)。在施工中，如檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全文明施工管理混亂，存在比較大安全隱患時，監(jiān)理部下監(jiān)理工作告知單。其整治程序與安全整治告知單相似。工程分包、勞務(wù)分包、暫時用工審查制度為了加強(qiáng)對工程分包、勞務(wù)分包、暫時用工管理，保證施工安全，實(shí)現(xiàn)本工程安全文明施工各項(xiàng)目的，特制定本制度。1工程分包、勞務(wù)分包、暫時用工界定工程分包：是指電力工程建設(shè)過程中施工公司之間進(jìn)行專業(yè)工程施工承、發(fā)包行為。一方稱為施工承包商（專指與項(xiàng)目法人訂立施工承包合同具備總承包資質(zhì)施工單位，下同），另一方稱為工程分包商。勞務(wù)分包：是指電力工程建設(shè)過程中施工公司之間（或施工公司與勞務(wù)承包公司之間）進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)承、發(fā)包行為。與施工承包商訂立勞務(wù)分包合同稱為勞務(wù)分包商。暫時用工：是指公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工公司暫時雇用在施工現(xiàn)場從事體力勞動及輔助性施工作業(yè)人員（涉及合同期一年及以內(nèi)短期合同制用工）。2工程分包、勞務(wù)分包、暫時用工管理（1）施工單位必要自行完畢主體工程施工，不得采用除勞務(wù)分包以外其她形式對主體工程進(jìn)行施工分包。（2）工程分包總價不得超過施工承包合同總價30%。否則，應(yīng)視為違規(guī)分包。（3）監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)嚴(yán)格履行工程合同義務(wù)，做好工程分包、勞務(wù)分包及暫時用工管理工作，禁止以包代管，以罰代管。（4）送電線路工程項(xiàng)目主體工程，是指送電線路工程桿塔組立、架線和附件安裝。對這些主體工程不能進(jìn)行工程分包。（5）勞務(wù)分包商必要具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)條件，其自身人員數(shù)量及素質(zhì)應(yīng)能滿足安全施工和保證工程質(zhì)量規(guī)定，并應(yīng)保持施工人員穩(wěn)定。施工承包商負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包商施工作業(yè)行為監(jiān)督、指引，并全面承擔(dān)與項(xiàng)目法人所簽施工承包合同規(guī)定責(zé)任和義務(wù)。（6）勞務(wù)分包商不能獨(dú)立承擔(dān)土石方爆破、基本澆筑、設(shè)備吊裝、高處作業(yè)、臨近帶電體作業(yè)等危險性大、專業(yè)性強(qiáng)施工作業(yè)。（7）暫時用工必要符合《勞動法》等關(guān)于法律、法規(guī)，禁止非法用工；暫時用工人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，須通過必要安全教誨、培訓(xùn)，并應(yīng)在施工承包商帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行施工作業(yè)；施工單位對暫時用工人員施工安全、質(zhì)量行為負(fù)責(zé)。3工程分包、勞務(wù)分包資質(zhì)審查（1）監(jiān)理單位、施工單位必要嚴(yán)格審查工程分包單位、勞務(wù)分包單位資質(zhì)，重點(diǎn)檢查分包商施工技術(shù)能力和安全、質(zhì)量保障能力。分包單位資質(zhì)必要是各級政府核發(fā)有效資質(zhì)，且符合建設(shè)部頒發(fā)《建筑業(yè)公司資質(zhì)管理規(guī)定》關(guān)于規(guī)定，并滿足如下規(guī)定：｛1｝分包基本工程工程分包單位，必要具備“地基與基本工程專業(yè)承包公司三級及以上資質(zhì)”。｛2｝勞務(wù)分包單位必要具備有關(guān)專業(yè)“承包公司三級及以上資質(zhì)”或“建筑業(yè)勞務(wù)分包公司資質(zhì)”。｛3｝工程分包單位和勞務(wù)分包單位安全管理體系必要健全，近三年內(nèi)未發(fā)生重大人身傷亡事故，近一年內(nèi)未發(fā)生人身死亡事故。質(zhì)量管理體系健全，具備一定質(zhì)量過程控制能力，所分包工程在近三年內(nèi)未發(fā)生重大質(zhì)量事故，施工質(zhì)量管理規(guī)范。（2）對工程分包、勞務(wù)分包資質(zhì)審查程序｛1｝施工單位進(jìn)行工程分包、勞務(wù)分包時，要按照以上規(guī)定對工程分包、勞務(wù)分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查，對不滿足以上規(guī)定單位不得進(jìn)行分包。｛2｝在施工單位審查基本上，在該項(xiàng)工程開工前要將工程分包、勞務(wù)分包單位資質(zhì)報監(jiān)理部審查，經(jīng)監(jiān)理審查合格批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。4、安全管理過程審查（1）監(jiān)理單位要審查施工單位與工程分包、勞務(wù)分包、暫時用工人員訂立施工安全合同，禁止訂立“生死合同”等無效條款。（2）監(jiān)理單位督促施工單位對工程分包施工安全、質(zhì)量行為等加強(qiáng)監(jiān)督。對于危險性較大（如有也許引起火災(zāi)、爆炸、觸電、高處墜落和電網(wǎng)、設(shè)備事故等事故）施工作業(yè)，要事先進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格審查分包單位施工組織辦法、技術(shù)辦法、安全辦法并備案。（3）監(jiān)理部督促施工單位加強(qiáng)對分包單位自備施工機(jī)械、工器具和安全用品管理，進(jìn)場前對其進(jìn)行安全檢查，防止不合格機(jī)械、設(shè)備、用品等進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程分包單位須為施工人員配備合格有效安全防護(hù)用品、用品；勞務(wù)分包人員個人安全用品、用品應(yīng)由施工單位提供。（4）監(jiān)理部督促施工單位，對勞務(wù)分包及暫時用工人員開展安全教誨和技術(shù)培訓(xùn)，對工程分包單位安全教誨和培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督，保證每位從業(yè)人員均具備保障作業(yè)安全和工程質(zhì)