廣元市利州區(qū)應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)項目施工組織方案樣本

廣元市利州區(qū)應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)項目【施工組織方案】四川創(chuàng)立信息科技有限責任公司3月目錄TOC\o"1-5"\u第一章施工組織方案綜述 3第二章工程詳細進度保證辦法 5§2.1總進度籌劃 52.1.1進度籌劃階段安排 5§2.2人員安排籌劃 62.2.1項目總部人員安排 62.2.2項目人員分工 7§2.3機械設備投入籌劃 8§2.4乙供設備材料采購到貨籌劃 8§2.5進度保證承諾 8第三章項目實行方案 10§3.1核心施工技術、工藝 103.1.1設備安裝位置 103.1.2布線 10§3.2與其她專業(yè)配合辦法 10§3.3項目實行工程協(xié)調(diào)會制度 10第四章施工注意事項 13§4.1熟悉限度 134.1.1項目施工特點 134.1.2四川創(chuàng)立對電信機房熟悉限度 13§4.2施工注意事項描述 13第五章安全文明施工辦法及質(zhì)量保證、質(zhì)量保證違約責任承諾 16§5.1現(xiàn)場安全文明施工承諾書 16§5.2現(xiàn)場安全文明施工辦法 18§5.3質(zhì)量保證、質(zhì)量保證違約責任承諾 19第六章工程驗收、交接及保修辦法 21§6.1工程驗收 216.1.1項目驗收里程牌 216.1.2試運營 216.1.3驗收形式 216.1.4驗收技術資料 216.1.5驗收 21§6.2工程交接 226.2.1工程交接辦法 226.2.2工程交接程序和內(nèi)容 23§6.3工程保修辦法 23施工組織方案綜述本項目實行重要分如下六個階段：設計現(xiàn)場勘察、一階段設計、工程施工、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)試運、系統(tǒng)驗收，項目實行完全符合工程設計及有關國際原則，本項目各階段實行做如下安排：設計現(xiàn)場勘察分4個勘察小組（每小組6人，因派處所同一時間內(nèi)，不適應太多人進出影響正常辦公）同步進行。各勘察小組人員涉及派出所隨工人員1名、項目設計單位設計師2名，四川創(chuàng)立技術工程師1名、本地電信公司線纜人員1名、項目監(jiān)理員1名等。針對各類及網(wǎng)絡布線系統(tǒng)，制定包括設計需要所有信息在內(nèi)現(xiàn)場勘察表，由勘察人員到現(xiàn)場如實填寫。合計本項目需填寫1份主區(qū)指揮中心、18份分鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所指揮中心現(xiàn)場勘察表。一階段設計根據(jù)現(xiàn)場勘察資料進行一階段設計。設計會審后，再綜合顧客等多方意見，修改與驗證至會審通過。工程施工安排4個施工小組（每小組7人）同步開工，中心2人進行設備初級遠程聯(lián)調(diào)。先完畢施工任務小構成員，協(xié)助后完畢小組以使項目準時按質(zhì)按量完畢。每個施工小組人員涉及利州公安隨工人員1名、四川創(chuàng)立技術工程師1名、設備提供廠商技術人員3名、本地電信工程公司技術人員1名、工程監(jiān)理員1名等。系統(tǒng)試運營每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所設備安裝檢查完畢后即可加電試運營，整個工程施工完畢系統(tǒng)聯(lián)調(diào)后再試運營一段時間，系統(tǒng)試運營期間有問題或者利州公安有更好建議，立即改正或改進。系統(tǒng)驗收配合利州公安進行系統(tǒng)初驗，對系統(tǒng)進行改進與完善，驗收完畢后繼續(xù)觀測系統(tǒng)穩(wěn)定性。向利州公安移送工程全套技術資料、工程資料，竣工文獻等。對利州公安關于人員進行培訓及對系統(tǒng)免費維護。由于該項目特殊性：涉及到某些網(wǎng)絡保密資料及程序。在項目實行過程中必要有設備提供廠商全程配合。 項目勘察及施工期間嚴格遵守利州公安內(nèi)部各項規(guī)章制度，在規(guī)定期間內(nèi)準時按質(zhì)按量完畢整個項目實行。工程詳細進度保證辦法總進度籌劃為保證“廣元市利州區(qū)應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)項目”能按籌劃實行，我司保證在經(jīng)批準開工報告規(guī)定開工日期起116個日歷日完畢建設工程并提交驗收申請，按下列工程階段進度（工期）執(zhí)行，并保證按期進行系統(tǒng)初驗與終驗。工程階段時間（日歷日）起止時間段備注工程勘察所需總時間10月日～月日2小組同步進行設計、會審、修正所需總時間14月日～月日工程施工所需總時間70月日～月日2小組同步進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)所需總時間20月日～月日2小組同步進行系統(tǒng)驗收所需總時間2月日～月日項目工期共計116進度籌劃階段安排設計勘察進度安排設計勘察籌劃兩個小組同步進行，用時10天，開始至結(jié)束時間：月日～月日；一階段設計、會審及修正設計進度安排一階段設計籌劃用時14天，開始至結(jié)束時間：月日～月日；合同設備到貨進度安排合同設備籌劃安排在設計會審期間到貨，開始至結(jié)束時間：月日～月日；工程施工、聯(lián)調(diào)進度安排工程施工籌劃兩個小組同步進行，用時70天，開始至結(jié)束時間：月日～月日；工聯(lián)調(diào)進度安排工程施工籌劃兩個小組同步進行，用時20天，開始至結(jié)束時間：月日～月日；系統(tǒng)驗收進度安排系統(tǒng)驗收籌劃用時2天，開始至結(jié)束時間：月日～月日。人員安排籌劃四川創(chuàng)立籌劃安排在“廣元市利州區(qū)應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)項目”中人員均參加過各種大型集成項目實行，工程經(jīng)驗非常豐富，人員按項目總部和現(xiàn)場勘察施工人員分別安排，詳細如下：項目總負責人：張勇，聯(lián)系電話：；施工管理負責人：鄧代波，聯(lián)系電話：；工程技術負責人：黃超,聯(lián)系電話：溫泰岳,聯(lián)系電話：魏建,聯(lián)系電話：高山,聯(lián)系電話：陳平,聯(lián)系電話：李紅,聯(lián)系電話：石景濤,聯(lián)系電話：現(xiàn)場項目組長：鄧代波，聯(lián)系電話：；現(xiàn)場安全檢查總負責人：申澤果，聯(lián)系電話：。項目總部人員安排項目人員安排項目總負責人張勇本項目項目經(jīng)理。資質(zhì)：高檔項目經(jīng)理、高檔工程師；職責：項目總負責人。施工管理負責人鄧代波本現(xiàn)場實行項目經(jīng)理。資質(zhì)：項目經(jīng)理；職責：施工總協(xié)調(diào)安全檢查總負責人申澤果負責勘查施工現(xiàn)場安全檢查工程技術負責人黃超資質(zhì)：項目經(jīng)理；職責：綜合接警解決系統(tǒng)溫泰岳資質(zhì)：項目經(jīng)理；職責：升降臺及坐席某些魏建資質(zhì)：項目經(jīng)理；職責：信息監(jiān)測、輿情監(jiān)控分析處置高山資質(zhì)：項目經(jīng)理；職責：密取節(jié)點設備某些陳平資質(zhì)：項目經(jīng)理；職責：全球眼監(jiān)控某些李紅資質(zhì)：項目經(jīng)理；職責：電腦、機柜、UPS電池石景濤資質(zhì)：項目經(jīng)理；職責：大屏幕顯示系統(tǒng)某些采購組葉紅、洪珊珊后備組佘禮明、金輝、羅東劍項目人員分工四川創(chuàng)立項目經(jīng)理職責：全面負責工程實行工作。負責組織召開工程協(xié)調(diào)會。解決工程中也許浮現(xiàn)任何問題；施工管理負責人職責：協(xié)調(diào)工程中也許浮現(xiàn)非技術問題；工程技術負責人職責：解決工程實行過程中也許浮現(xiàn)任何技術問題；現(xiàn)場安全檢查總負責人職責：負責勘查施工現(xiàn)場安全檢查。綜合布線公司配合創(chuàng)立公司進行系統(tǒng)設備安裝、網(wǎng)絡、光纖綜合布線設計現(xiàn)場勘察，分兩組與設計現(xiàn)場勘察工程技術人員同步進行；依照現(xiàn)場勘察成果、進行合理走線設計，提供綜合布線詳細設計方案；依照會審通過一階段設計方案進行施工；提供工程概預算表。設備廠商提供所有設備安裝、走線布示意圖（電子版）；配合創(chuàng)立公司進行系統(tǒng)設備安裝現(xiàn)場勘察，分兩組與設計現(xiàn)場勘察工程技術人員同步進行；依照勘察成果、結(jié)合公安顧客規(guī)定、實際狀況，及一階段設計方案總體原則，提供詳細設計方案；配合創(chuàng)立公司及專業(yè)設備進行調(diào)試；配合創(chuàng)立公司對系統(tǒng)進行聯(lián)調(diào)；提供整個項目概預算表。監(jiān)理公司組織工程協(xié)調(diào)會、參加項目經(jīng)理組織工程協(xié)調(diào)會，監(jiān)督協(xié)調(diào)會有關事宜執(zhí)行；分兩組監(jiān)督工程技術人員現(xiàn)場全程監(jiān)理；協(xié)調(diào)解決工程也許浮現(xiàn)工程質(zhì)量、工程進度等問題；指引創(chuàng)立公司完畢與工程關于事宜。建設單位項目實行過程中，顧客單位必要資源調(diào)配，工程進度、工程質(zhì)量把關，與創(chuàng)立公司項目經(jīng)理共同組織召開工程協(xié)調(diào)會；協(xié)調(diào)設備安裝、綜合布線公司配合創(chuàng)立公司工作，保證工程按質(zhì)、準時、按量完畢；審批系統(tǒng)需要IP城域網(wǎng)網(wǎng)絡資源分派表及電源取電端口申請表；提供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所負責人姓名、聯(lián)系方式、通信地址等信息；配合創(chuàng)立公司進行系統(tǒng)測試、驗收。機械設備投入籌劃1．籌劃用于本工程自有重要器材設備儀器種類（名稱）數(shù)量型號規(guī)格生產(chǎn)能力出廠期國別產(chǎn)地額定功率筆記本電腦15DELL良好中華人民共和國網(wǎng)絡測試儀2SPIRENTSmartBits600良好美國數(shù)字萬用表6UT58A良好中華人民共和國光功率計2Newport良好中華人民共和國邏輯分析儀2泰克良好美國示波器2泰克良好美國絕緣搖表6ZC-7良好中華人民共和國網(wǎng)線鉗6H7-500K良好中華人民共和國測線儀6468測試儀良好中華人民共和國電烙鐵6DL-40W良好中華人民共和國沖擊鉆6博世良好中華人民共和國手電鉆6博世良好中華人民共和國工程車輛3瑞風良好中華人民共和國2．籌劃為本工程新購買設備器材3．籌劃為本工程租用設備器材工程車輛4輛乙供設備材料采購到貨籌劃乙供設備材料籌劃安排在設計會審期間到貨，詳見2.1.1節(jié)合同設備到貨進度安排。進度保證承諾致：廣元市利州區(qū)公安局：為保證廣元市利州區(qū)應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)項目能按籌劃實行，在工程進度方面，我司保證按建設單位規(guī)定，在本施工組織方案2.1.1節(jié)籌劃工期內(nèi)，完畢廣元市利州區(qū)應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)項目建設，工程各階段進度保證承諾如下：設計勘察：保證按本施工組織方案2.1.1節(jié)“設計勘察進度安排”完畢。一階段設計、會審及修正設計：保證按本施工組織方案2.1.1節(jié)“一階段設計、會審及修正設計進度安排”完畢。合同設備到貨：保證按本施工組織方案2.1.1節(jié)“合同設備到貨進度安排”完畢。工程施工、聯(lián)調(diào)：保證按本施工組織方案2.1.1節(jié)“工程施工、聯(lián)調(diào)進度安排”完畢。系統(tǒng)試運營：保證按本施工組織方案2.1.1節(jié)“系統(tǒng)試運營進度安排”完畢。系統(tǒng)驗收：保證按本施工組織方案2.1.1節(jié)“系統(tǒng)驗收進度安排”完畢。如因我司因素導致本工程整體延期，我司愿嚴格遵循合同有關條款，承擔有關責任。承諾人：四川創(chuàng)立信息科技有限責任公司承諾日期：3項目實行方案核心施工技術、工藝設備安裝位置服務器必要上架安裝，指揮中心其他設備安裝在24小時值守地方；壁掛機箱采用掛壁安裝，設備安裝應端正牢固；監(jiān)控終端必要安裝在指定控制臺。布線設備信號線與電源線必要分開布放，并按規(guī)定做標簽；本著走線路由捷徑安全原則，各種線纜布放應走專用走道，減少交叉；注意下線方式，位置要有助于此后擴容；通信電線、線纜、光纖布放必要按通信建設規(guī)范實行。與其她專業(yè)配合辦法項目工程為廣元市利州區(qū)應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)項目，與工程密切有關其她專業(yè)是動力專業(yè)、數(shù)據(jù)專業(yè)及網(wǎng)絡安全專業(yè)，配合辦法如下：動力專業(yè)項目工程設備使用電源輸入均為220V交流市電，現(xiàn)場勘查人員依照勘察成果提出用電申請，由利州公安電力部門分派相應用電端子后再施工。數(shù)據(jù)專業(yè)項目工程設備使用網(wǎng)絡端口為新建專業(yè)網(wǎng)，現(xiàn)場勘查人員依照勘察成果提出網(wǎng)絡帶寬需求，由廣元電信數(shù)據(jù)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)電信內(nèi)部建設實行及端口分派。網(wǎng)絡安全專業(yè)項目勘察施工過程由網(wǎng)絡安全系統(tǒng)提供廠商全程配合；施工由廠商提供技術支、協(xié)助實行方案配備；項目實行工程協(xié)調(diào)會制度在整個項目工程實行過程中，浮現(xiàn)不可預測工程問題，是正?，F(xiàn)象。及時召開工程協(xié)調(diào)會議，是一種迅速、高效解決工程實行期間浮現(xiàn)問題好辦法。工程協(xié)調(diào)會議重要分為如下幾種：項目實行啟動會議會議時間：利州公安局主管部門擬定會議地點：利州公安局、派出所會議組織：利州公安局主管部門參加人員：項目經(jīng)理/技術負責人/工程管理負責人/現(xiàn)場項目組長，利州公安局有關部門人員、工程監(jiān)理；會議議題：明確項目任務、進度規(guī)定、工程質(zhì)量規(guī)定、安全文明施工規(guī)定、職責分工及其他注意事項；會議目：加強中標單位工程技術人員安全施工意識，明確工程任務與職責，文明施工；規(guī)定：形成書面會議紀要。工程實行初次會議會議時間：項目實行啟動會議后會議地點：利州公安局會議組織：項目經(jīng)理參加人員：四川創(chuàng)立項目經(jīng)理、技術負責人、工程管理負責人、現(xiàn)場項目組長、項目組全體工程技術人員、顧客有關人員、邀請利州公安局項目主管、工程監(jiān)理參加；會議議題：工程施工安全教誨、辦理進出機房有關證件和手續(xù)、明確工程安裝總體工作量、代維公司與工程公司工程技術人員安排、提出工程進度目的規(guī)定、顧客關注其他注意事項；會議目：加強工程技術人員安全施工意識，明確工程任務與職責，文明施工；規(guī)定：形成書面會議紀要，發(fā)送有關與會單位及個人。工程施工期間協(xié)調(diào)會議會議時間：工程施工期間會議地點：客戶現(xiàn)場會議組織：工程監(jiān)理或項目經(jīng)理參加人員：四川創(chuàng)立項目經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術負責人、工程管理負責人、現(xiàn)場項目組長、項目組工程技術人員、顧客有關人員；會議議題：解決工程施工期間遇到詳細問題。涉及工程技術問題、資源配備問題、分工合伙浮現(xiàn)不協(xié)調(diào)、扯皮問題等；會議目：形成行之有效工程施工問題解決辦法；規(guī)定：形成書面會議紀要，抄送利州公安局公司網(wǎng)監(jiān)大隊。工程進度延誤分析會議會議時間：工程進度延遲時會議地點：客戶現(xiàn)場會議組織：工程監(jiān)理或項目經(jīng)理參加人員：四川創(chuàng)立項目經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術負責人、工程管理負責人、現(xiàn)場項目組長、項目組工程技術人員、顧客有關人員；會議議題：工程延誤因素分析；會議目：協(xié)商工程延誤彌補辦法，保證總體進度；規(guī)定：形成書面會議紀要，抄送利州公安局公司網(wǎng)監(jiān)大隊。工程質(zhì)量分析會議會議時間：工程質(zhì)量浮現(xiàn)問題時會議地點：客戶現(xiàn)場會議組織：工程監(jiān)理或項目經(jīng)理參加人員：四川創(chuàng)立項目經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術負責人、工程管理負責人、現(xiàn)場項目組長、項目組工程技術人員、顧客有關人員；會議議題：工程質(zhì)量問題因素分析；會議目：協(xié)商工程質(zhì)量改進辦法，保證工程總體質(zhì)量。規(guī)定：形成書面會議紀要，抄送利州公安局公司網(wǎng)監(jiān)大隊。施工注意事項熟悉限度項目施工特點施工現(xiàn)場醒目位置懸掛施工標志牌；專業(yè)設備安裝時，須有關廠商專業(yè)技術人員在現(xiàn)場技術指引方可進行；專業(yè)設備調(diào)試時，須有關廠商專業(yè)技術人員在現(xiàn)場技術指引方可進行；四川創(chuàng)立對電信機房熟悉限度本工程涉及機房設備相對較少，重要涉及網(wǎng)互換機、機柜、AC220V交流市電取電端子、交流保護地線排等。機房設備熟悉限度本工程有關機房設備重要是網(wǎng)互換機，我司參加本工程大某些施工人員參加過四川省電信機房各種項目，對城互換機已經(jīng)相稱熟悉；工程勘察人員在勘察時記下系統(tǒng)設備、坐席、大屏設備等安裝位置，勘察結(jié)束后形成統(tǒng)一設計文獻；交流市電取電端子交流市電取電端子在勘察時由我司按設備用電參數(shù)提出相應規(guī)定，利州公安隨工人員初步擬定取電端子，勘察結(jié)束后形成統(tǒng)一申請文檔提交利州公安有關部門申請。交流保護地線排工程勘察人員在勘察時一定要在利州公安隨工人員協(xié)助下分清信號地線排、專用地線排、交流保護地線排區(qū)別，擬定好相應設備機箱接地端口。機房線纜路由熟悉限度我司在此前同類型集成工程中施工，對此類項目線纜走線路由比較熟悉。施工注意事項描述施工隊在施工前應與監(jiān)理、業(yè)主項目負責人溝通并辦理進入機房手續(xù)。進入機房必要遵守機房管理規(guī)定。每天上、下班進入或離開機房時，都必要認真填寫機房出入登記本，特別是時間欄一定要精確。工程施工前，必要對所有施工器具進行嚴格檢查，有問題修復后方可使用，禁止使用帶“病”器具。在施工過程中，不準進入與施工無關區(qū)域，不準亂動與施工無關設備，對某些特別重要控制設備，要采用有效、可行防范辦法加以重點保護。工程施工進行到涉及原有已運營設備工序時，必要一方面對照安裝文獻資料檢查設備，如機箱、模塊與安裝文獻資料與否相符，如有問題，必要暫停施工并及時向有關部門、人員及工程督導反映，直到問題所有徹底解決。在施工過程中，禁止擅自插、撥及改動已運營設備所有開關、插頭、線纜、保險、機框及電路板。每單項工程竣工后須向主業(yè)有關項目負責人溝通并將資源占用狀況電話告知有關維護人員，規(guī)定做有關數(shù)據(jù)。涉及局方資源端口占用狀況須同業(yè)主運營維護人員進行配合，對所占資源進行測試。在施工過程中，不得重踏、切割、駁接所有已運營設備線纜。布放線纜至已運營設備時，不得強拉硬拽、強行穿插已運營線纜。在施工過程中，除了必要打開已運營設備門、蓋外、應隨手將設備門、蓋關上。布放線纜時，必要在機架外面預留夠位置及做線后，集中穿綁上架，不得逐條放、穿、綁。若無法在設備外做線，則應特別注意剪線時線尾下落位置，應遠離機框和電路板。插接插頭時要特別注意其她位置正在運營線纜插頭保證不會到任何影響。上述工作進行當中遇有告警、燒保險或其她不測事情發(fā)生，必要及時向有關部門、人員報告，并積極積極地協(xié)助解決解決。設備擴容工程施工時，施工人員不得無端與已運營設備任何接觸。機房內(nèi)通道和通道口處不得擺（堆）放工程施工物品，禁止在機房內(nèi)拋擲工具、材料、和其她物件。工程需使用電源時，禁止與在網(wǎng)設備內(nèi)電源共用，并應裝有專用熔絲；不同電壓電源插座應采用不同規(guī)格加以區(qū)別，使之不能互相插入；電器具電源線必要具備插頭，禁止簡易地將導線直接插入插座內(nèi)；在機房施工暫時使用配電箱，必要安裝漏電開關并標示使用電壓。各種施工電器設備外殼，應有良好接地，并盡量使用有絕緣保護工具。在已運營設備架頂操作時，操作人員應將身上所有金屬物件清走以防止掉落架內(nèi)、接近無門、蓋板設備操作時，操作人要特別注意防止金屬物件遇到帶電裸露部位而發(fā)生危險。在高處工作要使用工具袋裝載工具，以免工具跌落傷人，所使用攀著物要牢固、平穩(wěn)。禁止在施工作業(yè)時踩踏機架、配線架、端子板、彈簧排等設備。施工中所使用電器設備電源線要擺放合理，避免來往人員踢碰和絆倒，并禁止掛在任何所有通信設備上。新裝設備加電前應征得業(yè)主主管部門批準并在隨工人員陪伴下操作。加電前必要檢查工具絕緣狀況，保證工具絕緣；設備安裝必要嚴格按照設計進行施工，如有與設計不符，應上報項目組和業(yè)主項目負責人，經(jīng)批準后做好設計變更（涉及工作量變更和施工圖紙變更資料）,并由業(yè)主項目負責人簽字確認；施工過程中涉及在用設備，應注旨在用設備運營狀況，施工完畢后由隨工人員確認，如無隨工人員，由施工隊長負責向業(yè)主監(jiān)控或維護部門報告并由其確認在用設備運營正常后方可離開；每天下班前必要清理施工作業(yè)現(xiàn)場，并關好門窗、切斷電源、封堵孔洞，確認安全后方可離開。注意人身安全和交通安全。本工程中所有網(wǎng)線及電源線必要做醒目的簽，標簽嚴格按照資源采集規(guī)定進行打印過塑。現(xiàn)場負責人必要在施工前和施工過程中向施工人員重復強調(diào)以上規(guī)定，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。安全文明施工辦法及質(zhì)量保證、質(zhì)量保證違約責任承諾現(xiàn)場安全文明施工承諾書致：廣元市利州區(qū)公安局：1、我方保證在工程實行期間，按貴單位安全文明施工管理辦法規(guī)定進行組織施工，我方如違有關規(guī)定，愿憑貴單位或項目監(jiān)理組開出懲罰告知，在廣元市利州區(qū)公安局付給我方工程結(jié)算付款中扣出相應款項。2、我方已詳細研究了貴單位關于安全文明施工所有工作內(nèi)容并完全明白，我方放棄在此方面提出含糊意見或誤解一切權力。3、我方承諾未經(jīng)貴單位批準，不隨意更換擬派有安全文明施工豐富經(jīng)驗自檢員，同步承諾該安全文明施工管理員必要常駐現(xiàn)場；4、在正式開工前，依照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關規(guī)定，制定針對我公司承建項目特點安全文明施工有關制度：安全文明施工制度、安全文明施工技術辦法、安全技術資料，安全文明施工交底齊全（建設單位項目管理人員、現(xiàn)場項目監(jiān)理人員與本單位項目管理人員之間；本單位項目管理人員與內(nèi)部各施工作業(yè)班組、作業(yè)人員之間作出安全文明施工內(nèi)容詳細闡明和交底，并由雙方交底簽字確認），明確各自安全文明生產(chǎn)方面權利與義務；5、工程實行期間，我單位承諾服從建設單位、項目監(jiān)理組對工程項目安全文明施工現(xiàn)場管理；如因我方任何責任導致我公司承建項目現(xiàn)場安全文明施工達不到安全文明施工管理辦法規(guī)定規(guī)定，導致扣罰事實發(fā)生時，我方承諾承擔相應責任并批準貴單位按如下安全文明施工管理辦法表格內(nèi)容及原則予以扣罰，且所被扣罰費用不受項目安全文明施工費總額限制。

安全文明施工管理辦法：序號內(nèi)容單位數(shù)量金額(元)扣罰單價合價施工期間施工范疇內(nèi)安全文明施工專項辦法執(zhí)行不到位扣罰項（由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責尋常管理及考核，考核原則是“隨時發(fā)現(xiàn)，隨時解決”，作為每周例會及上報甲方周報內(nèi)容，且所被扣罰費用總額不受安全文明施工費總額限制。工程竣工后在結(jié)算中扣除）1安全文明施工自檢人員必要常駐現(xiàn)場，每天全過程在現(xiàn)場巡邏，否則，每缺1人.日扣罰200元；人.日1.0-2002安全文明施工自檢人員必要積極配合并服從監(jiān)理人員管理，對被“隨時發(fā)現(xiàn)，隨時解決”事實成果進行及時確認；施工人員佩帶統(tǒng)一制作工牌，否則，每發(fā)生1次扣罰100元；次1.0-1003依照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關規(guī)定，在監(jiān)理人指引下，針對本工程特點在正式開工前制定并貫徹內(nèi)部安全文明施工有關制度：安全文明施工制度、安全文明施工技術辦法、安全技術資料，安全文明施工交底資料齊全（本單位負責項目管理人員與內(nèi)部各施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出安全文明施工內(nèi)容詳細闡明，并由雙方交底簽字確認）等；否則，每缺1次扣罰400元；次1.0-4004做好各自現(xiàn)場安全管控辦法：對施工現(xiàn)場孔洞做好防護辦法：施工現(xiàn)場樓板孔洞（≥250*250MM）、電梯井、外墻孔洞（寬≥200MM）及時設圍欄、蓋板及醒目警示標志；需打開圍欄及蓋板進行施工單位應先告知監(jiān)理人后并指定專人負責使用孔洞期間安全且在下班收工前恢復防護辦法；不能踩踏線纜槽、母線槽及各式設備，對各種設備、成品、半成品須及時采用防護辦法；否則，每發(fā)現(xiàn)1次扣罰200元；次1.0-2005做好各自現(xiàn)場文明施工管控辦法：施工現(xiàn)場各種設施、機具、材料布置堆放整潔、不能有明顯施工廢料及垃圾摻雜其中，在指定并標記非施工區(qū)域抽煙，施工區(qū)域不準抽煙、飲食、地面不能有煙頭，施工現(xiàn)場地面應采用防護辦法、不能有積水現(xiàn)象（若相應下一層平面位置裝有甲供設備或在線運營機房，則須做好防護辦法且安排專人旁站監(jiān)護），架空地板地面保溫材料區(qū)域應脫鞋或穿無跟膠底鞋，安裝單位與裝修單位應在監(jiān)理協(xié)調(diào)下互相配合天花板內(nèi)外施工，因工序因素需拆裝天花板應由本裝修單位積極配合跟進，否則，每發(fā)現(xiàn)1次扣罰100元；次1.0-1006腳手架搭設及高空作業(yè)：腳手架搭設前有安全專項辦法報審、由有資質(zhì)專業(yè)公司及人員搭拆、搭設牢固，防護欄、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、工作鞋、腳手架通道等保護辦法符合規(guī)定，施工區(qū)有安全防護欄，安全標志設立合理、鮮明醒目；不容許高空向外拋物；否則，每發(fā)現(xiàn)1次扣罰200元；次1.0-2007做好各自現(xiàn)場施工暫時用電及氣焊管理：施工暫時用電需符合JGJ46-88規(guī)范規(guī)定，并在監(jiān)理人指引及配合下進行，不能有擅自搭接現(xiàn)象；電纜完好無損、整潔不亂，自帶開關箱采用“一機一閘”漏電保護辦法、接地線符合接地規(guī)定、牢固，自帶配電箱有名稱、編號、危險標記、負責人名單，施工照明采用專用燈具（帶金屬網(wǎng)罩），不得使用碘鎢燈；氣焊軟管、鋼瓶、接駁頭、止回閥、焊槍等設施符合安全規(guī)定，易燃易爆等材料堆放符合安全規(guī)定，易燃易爆等材料附近2米內(nèi)及上方?jīng)Q不容許有任何火花浮現(xiàn)，否則，每發(fā)現(xiàn)1次扣罰300元；次1.0-3008現(xiàn)場消防制度及辦法：配合監(jiān)理人在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，擬定消防安全分包負責人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設立消防通道、施工材料及器具不能堵塞消防疏散通道，設立消防水源，各施工單位自帶合格滅火器具、配備率滿足現(xiàn)場范疇規(guī)定，動火區(qū)域防火辦法有效、遠離易燃易爆物品及設備，否則，每發(fā)現(xiàn)1次扣罰300元；次1.0-3009機械使用：各施工單位采購、租賃安全防護用品、機械設備、施工機具及配件，應當具備生產(chǎn)（制造）允許證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場邁進行查驗，施工期間必要由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)保證設備完好、設備接地良好，操作人員安全防護完好，設備轉(zhuǎn)運等相應部位有保護罩，建立相應資料檔案，并按照國家關于規(guī)定及時報廢，否則，每發(fā)現(xiàn)1次扣罰200元；次1.0-20010施工人員：所有新進員工或者作業(yè)人員進入新崗位，應當先接受安全文明生產(chǎn)教誨培訓，未經(jīng)教誨培訓或者教誨培訓考核不合格人員，不得上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員須持證上崗（如電工、焊工、架子工、高空作業(yè)人員、起重信號工、吊車工、垂直運送機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、登高架設作業(yè)人員等），否則，每發(fā)現(xiàn)1次扣罰200元；次1.0-20011設立明顯安全警示標志：配合監(jiān)理人在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、暫時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿及有害危險氣體和液體存儲處等危險部位，設立明顯安全警示標志，安全警示標志必要符合國標，否則，每發(fā)現(xiàn)1次罰200元；次1.0-20012教誨好施工人員，不能發(fā)生妨礙、頂撞監(jiān)理人員解決不文明施工行為事件；不能發(fā)生打架斗毆事件；不能發(fā)生偷盜事件，不能發(fā)生蓄意破壞成件或半成品事件，否則，每發(fā)生1次，除導致發(fā)生事件之責任單位負責所有損失補償外，另扣罰500元；次1.0-50013施工現(xiàn)場不能發(fā)生施工人員或甲供設備安全事故，不能發(fā)生火災事故，否則，每發(fā)生1次，除導致發(fā)生安全事故之責任單位負責所有損失補償外，另扣罰1000元；次1.0-100014施工現(xiàn)場若發(fā)生安全事故或事件后應當按照國家關于規(guī)定流程及在規(guī)定期限內(nèi)及時上報；否則，每發(fā)生1次扣1500元；次1.0-1500特此承諾！承諾辦法定名稱（蓋章）：四川創(chuàng)立信息科技有限責任公司 承諾辦法定地址：成都市神仙樹北路18號承諾方授權代表（簽字）：現(xiàn)場安全文明施工辦法項目工程施工人員除了嚴格遵守利州區(qū)公安各項管理規(guī)定及通信工程施工各項安全文明施工辦法（涉及：安全防護辦法、暫時用電辦法、工具安全辦法、文明施工辦法、環(huán)境衛(wèi)生辦法、料具管理辦法、環(huán)保辦法、消防保衛(wèi)辦法、安全文明施工管理辦法）外，還必要嚴格遵守如下規(guī)定：施工現(xiàn)場醒目位置懸掛施工標志牌；系統(tǒng)調(diào)試時必要由各個系統(tǒng)廠商技術人員使用專用工具進行，禁止其她非專業(yè)施工人員操作；禁止向外透露各系統(tǒng)所有信息。質(zhì)量保證、質(zhì)量保證違約責任承諾致：廣元市利州區(qū)公安局：為保證廣元市利州區(qū)應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)項目工程質(zhì)量，我司擬定項目經(jīng)理、生產(chǎn)負責人、技術負責人、施工管理負責人、正副組長及成員，承擔過多次類似項目施工管理及應用，用實際行動保證項目質(zhì)量。針對本項目，我司特作出如下承諾：建立質(zhì)量責任制，擬定工程項目項目經(jīng)理、設備生產(chǎn)負責人、工程技術負責人(總負責人與分項負責人)和施工管理負責人如下：項目負責人姓名職責聯(lián)系電話電子郵件項目總負責人張勇本項目項目經(jīng)理，項目總負責人工程技術分項負責人黃超綜合接警解決系統(tǒng)安裝技術指引、調(diào)試。溫泰岳升降臺及坐席某些安裝技術指引、調(diào)試。魏建信息監(jiān)測、輿情監(jiān)控分析處置安裝技術指引、調(diào)試。高山密取節(jié)點設備某些安裝技術指引、調(diào)試。陳平全球眼監(jiān)控某些安裝技術指引、調(diào)試。李紅電腦、機柜、UPS電池安裝技術指引、調(diào)試。石景濤大屏幕顯示系統(tǒng)某些安裝技術指引、調(diào)試。施工管理負責人鄧代波本現(xiàn)場實行項目經(jīng)理，施工總協(xié)調(diào)2、四川創(chuàng)立承諾提供合同設備技術規(guī)范和保修條件符合合同正文及附件規(guī)定，并在合同中授予廣元市利州區(qū)公安局軟件使用權，保證合同軟件及設備不存在任何質(zhì)量瑕疵。3、按照強制性原則進行勘察、設計，并對其勘察、設計質(zhì)量負責。4、嚴格按照工程設計圖紙和施工技術原則施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。5、建立、健全施工質(zhì)量檢查制度，嚴格工序管理，作好綜合布線、設備安裝、調(diào)試工程施工質(zhì)量檢查和記錄。6、施工中浮現(xiàn)質(zhì)量問題，及時改正，作好記錄。7、對工程施工人員實行崗前技能培訓，未經(jīng)技能培訓或者考核不合格人員，不得上崗作業(yè)。8、四川創(chuàng)立承諾合同設備重要性能或功能不能達標、工程施工質(zhì)量不能達標、保修期內(nèi)延遲提供服務，按四川省土建類通信工程合同商定支付相應違約金。承諾人：四川創(chuàng)立信息科技有限責任公司承諾日期：3工程驗收、交接及保修辦法工程驗收項目驗收里程牌項目驗收里程碑重要分為系統(tǒng)完畢安裝調(diào)試后、三個月試運營后做系統(tǒng)驗收。系統(tǒng)進入試運營期，我公司將向廣元市利州區(qū)公安局提供行之有效技術培訓，以保證系統(tǒng)整個業(yè)務穩(wěn)定和有效運營。試運營聯(lián)調(diào)完畢后，進入系統(tǒng)正式運營期。四川創(chuàng)立負責協(xié)調(diào)各廠商解決試運營期浮現(xiàn)問題，初驗遺留問題；驗收結(jié)束后,四川創(chuàng)立向利州公安提供維護培訓并向向利州公移送系統(tǒng)有關技術文獻；在系統(tǒng)移送前,四川創(chuàng)立負責系統(tǒng)維護。驗收形式根據(jù)項目任務書、系統(tǒng)技