大學(xué)校區(qū)田徑場(chǎng)與足球場(chǎng)圍網(wǎng)改造施工方案樣本

第一章、工程概況1、工程名稱：**大學(xué)北校區(qū)田徑場(chǎng)與足球場(chǎng)圍網(wǎng)改造 2、工程地點(diǎn)：**大學(xué)北校區(qū)田徑場(chǎng)與足球場(chǎng)3、招標(biāo)編號(hào)：XCC0314、招標(biāo)單位：**大學(xué)5、建設(shè)規(guī)模：圍網(wǎng)改造面積約2200平方米6、承包方式：包工包料7、質(zhì)量規(guī)定：合格8、工期規(guī)定：40日歷天9、資金來(lái)源：財(cái)政撥款第二章施工規(guī)劃及布置1、施工總體布置本工程施工管理目的嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系原則規(guī)范執(zhí)行項(xiàng)目管理，開(kāi)發(fā)和使用先進(jìn)工藝和技術(shù)，嚴(yán)密組織，精心操作，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、包施工、包材料、包工期、包質(zhì)量、包安全地完畢本工程。一、工程質(zhì)量目的1、質(zhì)量目的：符合國(guó)家規(guī)定質(zhì)量驗(yàn)收原則，一次性驗(yàn)收合格。2、嚴(yán)格按國(guó)家、浙江省及**市現(xiàn)行工程質(zhì)量評(píng)估原則和施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行工程施工、驗(yàn)收。3、對(duì)于本次項(xiàng)目改造工程，我公司質(zhì)量方針是：堅(jiān)持質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，致力于百分之百優(yōu)良工程。4、遵守國(guó)家關(guān)于體育場(chǎng)及足球場(chǎng)工程原則及規(guī)范，嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行組織施工，控制好工程質(zhì)量，保證一次性驗(yàn)收合格。5、優(yōu)質(zhì)高效完畢本改造工程，對(duì)樹(shù)立業(yè)主單位和我公司形象具備重大意義。6、我司將全力以赴安排施工、驗(yàn)收，保證一次通過(guò)驗(yàn)收。二、施工工期目的1、保證40日歷天內(nèi)竣工，開(kāi)工日期暫定為07月，竣工日期08月，詳細(xì)開(kāi)工日期完全響應(yīng)招標(biāo)單位規(guī)定，以業(yè)主開(kāi)工令為準(zhǔn)。2、精心地組織施工，科學(xué)有效地進(jìn)行全面施工管理，配備高素質(zhì)人員、精良機(jī)具，合理規(guī)劃各項(xiàng)資源。3、按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定及工程總體籌劃規(guī)定，中標(biāo)后在接到業(yè)主中標(biāo)告知書(shū)及工程具備施工條件時(shí)及時(shí)開(kāi)工。并在總工期40日歷天內(nèi)完畢本工程施工、竣工驗(yàn)收。4、若我司中標(biāo)，我司將提前委派關(guān)于工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，參加業(yè)主單位和其她專業(yè)單位協(xié)調(diào)工作，以利工程施工盡早穿插進(jìn)行。5、本著抓前不抓后原則，我司進(jìn)度安排均以40日歷天工期為目的，組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，保證工期目的實(shí)現(xiàn)。三、安全生產(chǎn)目的1、安全生產(chǎn)目的為：保證杜絕重大傷亡、設(shè)備、消防等安全事故。2、項(xiàng)目部設(shè)專職人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，并貫徹到每一種工序、每一種環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)重大事故為“零”目的，嚴(yán)格遵守國(guó)家、浙江省及**市頒布安全生產(chǎn)關(guān)于規(guī)定，加強(qiáng)安全管理和教誨，嚴(yán)格遵守國(guó)家、浙江省及**市關(guān)于防火規(guī)定，保證不發(fā)生傷亡和安全事故，創(chuàng)立“安全原則化工地”。3、專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全籌劃，按施工區(qū)域、施工制度制定不同狀況下安全管理辦法和管理制度，杜絕任何人為安全事故。四、文明施工目的1、文明施工目的：創(chuàng)立文明工地，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)原則化管理，進(jìn)行文明施工。2、文明施工就是要通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場(chǎng)容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各個(gè)方面管理，創(chuàng)造良好施工環(huán)境和施工秩序，增進(jìn)安全生產(chǎn)、加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、減少工程成本，提高公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。3、文明施工涉及人、財(cái)、物各個(gè)方面，貫穿于施工全過(guò)程，是公司各項(xiàng)管理在施工現(xiàn)場(chǎng)綜合反映。4、我司在文明施工保證方面做到一下幾點(diǎn)：1）文明施工，暫時(shí)設(shè)備設(shè)施齊全，布置合理，場(chǎng)地干凈；2）現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整潔，標(biāo)記清晰；3）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工完料清，作業(yè)后不遺棄垃圾廢料在現(xiàn)場(chǎng)；4）員工言語(yǔ)文明，杜絕打架斗毆現(xiàn)象；5）遵守業(yè)主單位對(duì)文明施工總體規(guī)定；6)樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，不制造噪音導(dǎo)致周邊人群工作、生活不便。在施工期間，必要嚴(yán)格控制排污、噪音以及現(xiàn)場(chǎng)容貌整潔；7)協(xié)調(diào)與其他專業(yè)、其他工種和各施工單位交叉作業(yè)配合關(guān)系，創(chuàng)造一種優(yōu)美、整潔施工環(huán)境。2、施工總平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則依照招標(biāo)方提供條件及規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，本著合理運(yùn)用場(chǎng)地，有助于工程施工，有助于施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，有助于創(chuàng)立文明工地原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施、施工機(jī)械等平面布置。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置闡明：以既有場(chǎng)地為主，場(chǎng)地北側(cè)做為材料進(jìn)出道路，南邊網(wǎng)球場(chǎng)外側(cè)作為鋼材及重要材料堆放區(qū)；四周用彩板圍起來(lái)。4、生產(chǎn)、生活臨建，暫時(shí)道路、降排水規(guī)劃及管理辦公、住宿、生活服務(wù)區(qū)臨設(shè)布置依照核電安全管理特點(diǎn)，本項(xiàng)工程辦公、住宿、生活服務(wù)等暫時(shí)設(shè)施采用在鵬城租房辦法解決。施工道路設(shè)立及排水組織運(yùn)用既有南北進(jìn)場(chǎng)道路及足球場(chǎng)四周完畢平基后初步環(huán)形道路，作為材料、砼及機(jī)械安拆等運(yùn)送道路。第三章施工技術(shù)方案一、石土方開(kāi)挖及回填施工方案（1）

為保證支護(hù)體系施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，規(guī)定土層開(kāi)挖與排水溝施工互相配合。（2）

整個(gè)場(chǎng)區(qū)土方宜分片、分層進(jìn)行。（3）

土方開(kāi)挖宜采用機(jī)械開(kāi)挖和人工開(kāi)挖相結(jié)合方式，普通狀況下采用機(jī)械開(kāi)挖，局部地方宜采用人工開(kāi)挖?；娱_(kāi)挖至距坑底20cm時(shí)宜改為人工清理坑底，禁止超挖。開(kāi)挖過(guò)程中禁止碰撞支護(hù)體系。（4）

嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行土方開(kāi)挖，土方隨挖隨運(yùn)，不得隨意堆置在基坑周邊。（5）

在坡頂或坡底設(shè)立排水溝，做好坡面、坡底排水防水工作。（6）

開(kāi)挖后期，基坑邊坡頂面禁止堆載。開(kāi)挖至坡底后應(yīng)盡快開(kāi)展基本施工，以減少基坑暴露時(shí)間。（7）

開(kāi)挖過(guò)程中及時(shí)抽排基坑積水。（8）土方回填（排水溝及場(chǎng)地不平處）在基本工程竣工并經(jīng)驗(yàn)收合格后，及時(shí)安排土方回填，便于后續(xù)工程施工。回填土必要先作實(shí)驗(yàn)，擬定最佳容重及含水率?；靥顣r(shí)必要分層夯實(shí)，每層30cm為宜；壓實(shí)系數(shù)≥0.90，回填土方在挖土?xí)r預(yù)留?；靥顟?yīng)注意問(wèn)題：8.1

回填過(guò)程中禁止向坑內(nèi)拋扔雜物、廢料等。8.2

回填應(yīng)從低處開(kāi)始，水平分層整片夯實(shí)。分段時(shí)，每層接縫處應(yīng)作斜坡形（傾斜度應(yīng)不不大于1：1.5），夯跡重疊0.5～1.0m，上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)不大于1m。接縫處不得在墻角、柱等重要部位。8.3

壓實(shí)一層后，應(yīng)用人工將表層拉毛。土層表層太干時(shí)應(yīng)灑水濕潤(rùn)后再回填，使上下層結(jié)合良好。8.4

夯實(shí)時(shí)要按一定方向進(jìn)行，一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，每遍縱橫交叉，分層夯打。行夯路線應(yīng)由四邊開(kāi)始，然后再夯中間。（9）填方應(yīng)按規(guī)定預(yù)留一定沉降量，以備自然下沉，可按不超過(guò)填方高度3%預(yù)留。（10）場(chǎng)地平整工程采用70型鏟車鏟平，余土用10噸自卸汽車清運(yùn)至指定位置，用10噸液壓振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)。每次碾壓厚度不得超過(guò)300mm，采用疊加碾壓法，保證接縫處不不大于200mm。排水溝采用小型35型掘機(jī)開(kāi)挖，效率高，勞動(dòng)強(qiáng)度低，工期短。挖后余土用鉤機(jī)裝入自卸汽車運(yùn)至指定地點(diǎn)。（11）排水溝及給水管施工11.1

排水溝放線之后，一方面擬定排水方向，依照出水口位置及溝底標(biāo)高，擬定排水溝最高點(diǎn)與最低點(diǎn)，每隔15米打一控制樁，開(kāi)挖過(guò)程中，抽樣檢測(cè)排水坡度與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定，符合規(guī)定后，用電動(dòng)打夯機(jī)將溝底原土夯實(shí)，再用石粉摻3-5%水泥攪拌攤鋪、電動(dòng)打夯，確認(rèn)達(dá)到強(qiáng)度后再現(xiàn)澆C20墊層砼，完畢后根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定采用200mm水泥砂漿砌磚模。11.2

排水溝完畢后，重點(diǎn)控制好溝邊回填土這一核心環(huán)節(jié)，因溝邊壓路機(jī)很難壓實(shí)，故水溝邊300mm范疇內(nèi)，必要用石粉摻水泥3-5%回填，填一層，用電動(dòng)打夯機(jī)打夯一層，且每層厚度不得超過(guò)300mm厚，絕對(duì)不容許溝邊回填石塊，回填后影響其回填密實(shí)度與強(qiáng)度。二、碎石粒墊層施工方案1、施工準(zhǔn)備材料及重要機(jī)具：1）材料：C20砼，40#碎石粒。2）機(jī)具：采用電夯和大功率平板震動(dòng)器、手推車、平頭鐵鍬、噴水用膠管、2m靠尺、小線或細(xì)鉛絲、鋼尺或木折尺等。作業(yè)條件：1）設(shè)立控制鋪筑厚度標(biāo)志，如水平原則木樁或標(biāo)高樁，或在固定建筑物墻上、槽和溝邊坡上彈上水平標(biāo)高線或釘上水平標(biāo)高木橛。2）鋪筑前，應(yīng)組織關(guān)于甲方共同驗(yàn)槽，涉及軸線尺寸、水平標(biāo)高、地質(zhì)狀況，如有無(wú)孔洞、溝、井、墓穴等。3）檢查基槽（坑）、管溝邊坡與否穩(wěn)定，并清除基底上浮土和積水。

2、操作工藝1）工藝流程：分層鋪筑水泥碎石?！鸀⑺粚?shí)或碾壓→找平驗(yàn)收2）應(yīng)將碎石粒拌合均勻，其質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定或規(guī)范規(guī)定。3）分層鋪筑水泥碎石粒a、鋪筑水泥碎石粒每層厚度，普通為15～20cm，不適當(dāng)超過(guò)30cm，分層厚度可用樣樁控制。選用夯實(shí)或壓實(shí)辦法。b、碎石粒地基底面宜鋪設(shè)在同一標(biāo)高上，如深度不同步，基土面應(yīng)挖成踏步和斜坡形，搭槎處應(yīng)注意壓（夯）實(shí)。施工應(yīng)按先深后淺順序進(jìn)行。c、分段施工時(shí)，接槎處應(yīng)做成斜坡，每層接岔處水平距離應(yīng)錯(cuò)開(kāi)0.5～1.0m，并應(yīng)充分壓（夯）實(shí)。d、鋪筑碎石粒應(yīng)級(jí)配均勻。如發(fā)現(xiàn)砂窩或石子成堆現(xiàn)象，應(yīng)將該處砂子或石子挖出，分別填入級(jí)配好砂石。4）灑水：鋪筑碎石粒在夯實(shí)碾壓前，應(yīng)依照其干濕限度和氣候條件，恰本地灑水以保持碎石粒最佳含水量，普通為8%～l2%。5）夯實(shí)或碾壓；夯實(shí)或碾壓遍數(shù)，由現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)擬定。用水夯或蛙式打夯機(jī)時(shí)，應(yīng)保持落距為400～500mm，要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實(shí)，普通不少于3遍。6）找平和驗(yàn)收：a、施工時(shí)應(yīng)分層找平，夯壓密實(shí)，并應(yīng)設(shè)立純砂檢查點(diǎn)，用200cm3環(huán)刀取樣；測(cè)定干砂質(zhì)量密度。下層密實(shí)度合格后，方可進(jìn)行上層施工。用貫入法測(cè)定質(zhì)量時(shí)，用貫入儀、鋼筋或鋼叉等以貫入度進(jìn)行檢查，不大于實(shí)驗(yàn)所擬定貫入度為合格。b、最后一層壓（夯）完畢后，表面應(yīng)拉線找平，并且要符合設(shè)計(jì)規(guī)定標(biāo)高。3、質(zhì)量原則1）保證項(xiàng)目：a、基底土質(zhì)必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。b、純砂檢查點(diǎn)干砂質(zhì)量密度，必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定。2）基本項(xiàng)目：a、水泥碎石粒配料對(duì)的，拌合均勻，虛鋪厚度符合規(guī)定，夯壓密實(shí)。b、分層留接槎位置對(duì)的，辦法合理，接槎夯壓密實(shí)，平整。4、成品保護(hù)a、回填碎石粒時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)軸線樁、原則高程樁，防止碰撞位移，并應(yīng)經(jīng)常復(fù)測(cè)。b、地基范疇內(nèi)不應(yīng)留有孔洞?？⒐ず笕鐭o(wú)技術(shù)辦法，不得在影響其穩(wěn)定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行挖掘工程。c、施工中必要保證邊坡穩(wěn)定，防止邊坡坍塌。d、夜間施工時(shí)，應(yīng)合理安排施工順序，配備足夠照明設(shè)施；防止石粉不準(zhǔn)或鋪筑超厚。e、碎石粒成活后，應(yīng)持續(xù)進(jìn)行上部施工；否則應(yīng)恰當(dāng)經(jīng)常灑水潤(rùn)濕。5、應(yīng)注意質(zhì)量問(wèn)題a、大面積下沉：重要是未按質(zhì)量規(guī)定施工，分層鋪筑過(guò)厚、碾壓遍數(shù)不夠、灑水局限性等。要嚴(yán)格執(zhí)行操作工藝規(guī)定。b、局部下沉：邊沿和轉(zhuǎn)角處夯打不實(shí)，留接槎沒(méi)按規(guī)定搭接和夯實(shí)。對(duì)邊角處夯打不得漏掉。c、級(jí)配不良：應(yīng)配專人及時(shí)解決砂窩、石堆等問(wèn)題，做到碎石粒良好。d、在地下水位如下碎石粒地基，其最下層鋪筑厚度可恰當(dāng)增長(zhǎng)50mm。e、密實(shí)度不符合規(guī)定：堅(jiān)持分層檢查砂石地基質(zhì)量。每層純砂檢查點(diǎn)干砂質(zhì)量密度。必要符合規(guī)定，否則不能進(jìn)行上一層砂石施工。f、碎石粒墊層厚度不適當(dāng)不大于100mm；凍結(jié)天然碎石粒不得使用。三、水泥混凝土面層施工方案1、人工攤鋪施工a、按需要備足質(zhì)量合格425#硅酸鹽水泥，砂石料，外摻劑等原材料。b、在適本地點(diǎn)設(shè)立砼拌和點(diǎn)。c、提邁進(jìn)行原材料實(shí)驗(yàn)。d、在驗(yàn)收合格基層上進(jìn)行測(cè)量放樣工作，從中間向端線放千分之三坡度。并增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，放出場(chǎng)地面邊線支設(shè)模板，定出板塊分塊位置，模板支架應(yīng)牢固不變形。e、檢查復(fù)核模板標(biāo)高，平面位置支立與否精確穩(wěn)固，接頭與否緊密平順，與否先后錯(cuò)茬和高低不平等現(xiàn)象。f、采用有自動(dòng)計(jì)量裝置拌和機(jī)或普通機(jī)械拌和設(shè)備，并在施工前檢查維修好施工機(jī)具設(shè)備，按配合比精確配料，嚴(yán)格控制水灰比及拌和時(shí)間進(jìn)行拌和。g、用自卸汽車或砼罐車將砼在規(guī)定期間內(nèi)運(yùn)至施工路段，質(zhì)檢合格后卸入工作面內(nèi)。h、用人工鍬反扣將砼均勻攤鋪于模板內(nèi)盡量整平并預(yù)留振實(shí)高度。同步注意調(diào)好傳力桿鋼筋位置。i、采用平板式輔以插入式振搗器均勻振搗。k、按設(shè)計(jì)規(guī)定位置設(shè)立橫向真假縫和縱向板邊，。j、用全幅行夯配合人工找平振搗整平板面。k、用電動(dòng)抹平機(jī)輔以人工進(jìn)行第一次抹平板面，進(jìn)行真空吸水后待砼表面無(wú)泌水時(shí)再作第二次抹面，在抹面施工過(guò)程中隨時(shí)檢查其平整度，不合格及時(shí)進(jìn)行解決。l、合理組織砼進(jìn)料，橫向施工縫盡量設(shè)在橫向真假縫處。m、在板面無(wú)波紋水跡時(shí)，用刷毛機(jī)橫向拉毛、壓縫滾壓毛或在砼板有一定強(qiáng)度時(shí)，用塑料鋸縫機(jī)，金剛石鋸縫機(jī)作出橫向紋理處治。n、為防止風(fēng)裂在干旱地區(qū)砼板成活后及時(shí)遮蓋，當(dāng)板面有一定硬度時(shí)及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)生，濕養(yǎng)不得少于14天。養(yǎng)生辦法可采用：覆蓋灑水養(yǎng)生或塑料薄膜養(yǎng)生o、砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度25%以上時(shí)（普通正常施工溫度成活后24小時(shí)）便可拆模，拆模時(shí)注意不得損壞砼。p、當(dāng)砼板體強(qiáng)度達(dá)到6Mpa或190個(gè)溫度小時(shí)，可開(kāi)始假縫鋸縫和填縫作業(yè)。q、砼板達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)，可容許開(kāi)放交通，開(kāi)放交通前要將路面清掃干凈，填好縱、橫縫。四、鋼管、圍網(wǎng)安裝施工方案為美觀及保證質(zhì)量，采用Upmanhorse生產(chǎn)純進(jìn)口PE包塑鍍鋅鐵絲做網(wǎng)球場(chǎng)圍網(wǎng)，高度5米，周長(zhǎng)241米，總面積1205平方米。采用該種圍網(wǎng)既可節(jié)約每年為普通鐵絲網(wǎng)生銹油漆費(fèi)用，其使用壽命又較普通鐵絲網(wǎng)長(zhǎng)五～六年，網(wǎng)孔規(guī)格為45mm×45mm，不大于籃球直徑，網(wǎng)線經(jīng)為3.1、施工方案

1.1施工程序簡(jiǎn)圖：制造安裝穩(wěn)固件—→制作解決鋼管—→燈、網(wǎng)立柱焊接—→頂?shù)讬M桿焊接—→持網(wǎng)施工—→網(wǎng)門施工—→噴漆

1.2詳細(xì)工序辦法如下：（1）制作預(yù)埋構(gòu)件，圍網(wǎng)立桿預(yù)埋鐵件依設(shè)計(jì)圖紙制作。（2）圍網(wǎng)鋼支架采用直徑75㎜“國(guó)標(biāo)（上海勞動(dòng)）”鋼管，框架圓鋼采用12㎜直徑，鋼管先用紅丹防銹漆進(jìn)行一道底涂解決。然后再用“環(huán)球”牌調(diào)和漆刷涂?jī)傻馈＃?）焊接框架時(shí)，應(yīng)立桿所有焊完后，方可開(kāi)始焊上、下橫桿，所有焊接均采用J422焊條，焊縫規(guī)定滿焊，焊縫高度及寬度均應(yīng)不不大于0.7d。（4）網(wǎng)框架焊接好后，焊口位置應(yīng)進(jìn)行光面解決，徹底清除焊渣，然后進(jìn)行一次補(bǔ)漆。（5）

拉網(wǎng)、安裝包塑網(wǎng)應(yīng)用專用工具拉緊，再用扁鐵條及預(yù)制好螺絲釘固定，固定點(diǎn)間距為50cm/孔。（6）

附件安裝：用水泥砼預(yù)埋燈柱預(yù)埋件，同步在燈柱外側(cè)邊線預(yù)埋電線穿線管。五、塑膠地面修復(fù)施工方案施工方案1、清除場(chǎng)地內(nèi)垃圾，清掃積水，晾干后，用吹風(fēng)機(jī)將場(chǎng)地內(nèi)塵土吹凈；保持配料場(chǎng)地膠周邊干凈。用鋼絲刷將場(chǎng)地內(nèi)泥點(diǎn)、白灰點(diǎn)刷凈；2、用錘子、釬子將刷不掉白灰、水泥及凸起某些解決掉，然后吹掃整個(gè)場(chǎng)地；3、取少量膠液，按比例配備好后，進(jìn)行實(shí)地小試。實(shí)驗(yàn)完后，依照實(shí)驗(yàn)成果進(jìn)行下一道工序。4、基本封底，把積水某些用料找平，密實(shí)度不合格地方用膠封。5、將刮杠加上標(biāo)尺，將配備好膠液傾倒于基本上，用刮杠刮平，各杠相接處用人工抹平，各處厚度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定；6、待基層鋪完硬化后，放水找積水點(diǎn)，把積水處按上述工藝解決找平，至底膠無(wú)積水。7、待底膠完全硬化后，用打磨機(jī)對(duì)其表面進(jìn)行打磨解決，以達(dá)到平整規(guī)定，并增強(qiáng)了面層粘接力；8、放水，找出場(chǎng)地內(nèi)積水處并做好標(biāo)記，將水掃凈、擦干，然后用膠補(bǔ)平，直至無(wú)積水為止，而后進(jìn)行面膠鋪設(shè)。鋪面層時(shí)，要及時(shí)掃泡。依照?qǐng)D紙及設(shè)計(jì)規(guī)定，在場(chǎng)地內(nèi)標(biāo)出各種線位；9、用聚氨酯涂料噴涂已標(biāo)好線位，保證畫線邊沿清晰、精確；對(duì)的使用經(jīng)緯儀、鋼卷尺等測(cè)量工具，測(cè)量擬定各種標(biāo)志線位置，重復(fù)測(cè)量，校核確認(rèn)無(wú)誤以達(dá)規(guī)定精準(zhǔn)度，方可用記號(hào)筆在塑膠面層上畫線做記號(hào)。噴漆時(shí)，要重復(fù)檢查噴線盒寬度與否符合原則規(guī)定。噴漆人員再操作時(shí)，一定要掌握好，使噴出線條美觀，色澤均勻。10、面層鋪設(shè)a、按規(guī)定檢查底膠、解決底膠。b、配備少量塑膠，進(jìn)行攤鋪實(shí)驗(yàn)，以擬定施工方案和檢查地基解決狀況。c、測(cè)量溫度、濕度等參數(shù)并做好記錄。e、鋪設(shè)：依照標(biāo)尺規(guī)定鋪設(shè)塑膠，鋪設(shè)誤差控制在2-5㎜。第四章、工程質(zhì)量保證辦法一、目的承諾在本工程施工中，我公司將始終貫徹“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽(yù)第一、顧客至上”宗旨，發(fā)揮咱們技術(shù)優(yōu)勢(shì)、優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完畢本施工任務(wù)，貫徹ISO9001質(zhì)量體系，保證一次性驗(yàn)收“合格”且達(dá)到市級(jí)示范文明標(biāo)化工地原則。二、保證質(zhì)量承諾嚴(yán)格按照既定施工組織方案執(zhí)行，既快好省實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。三、工程質(zhì)量保證體系1、ISO9001質(zhì)量保證體系1）建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人到施工員、質(zhì)安員、作業(yè)班組長(zhǎng)，作業(yè)工人建立明確質(zhì)量責(zé)任制和權(quán)限范疇，從組織上形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和體系。2）按照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量保證程序，編制項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。3）編制完整文獻(xiàn)和資料控制，對(duì)文獻(xiàn)做好辨認(rèn)標(biāo)志，分發(fā)記錄程序，作廢文獻(xiàn)解決，復(fù)制件控制等嚴(yán)格按公司文獻(xiàn)控制程序辦理。4）物資采購(gòu)方面規(guī)定從法人資格、經(jīng)營(yíng)范疇、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及其保證辦法、資金、信譽(yù)、售后服務(wù)等方面選取合格供應(yīng)商，使優(yōu)質(zhì)材料用到優(yōu)質(zhì)工程中去。5）產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性，在本工程中尤為重要，規(guī)定所有制品或產(chǎn)品均須有完整標(biāo)記和可追溯性標(biāo)志，對(duì)不合格材料、半成品一律不得放行。6）項(xiàng)目部編制完整實(shí)質(zhì)性施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格做好各工序控制，施工組織、深化設(shè)計(jì)控制程序、技術(shù)交底控制程序、質(zhì)量檢查控制程序、檢查和實(shí)驗(yàn)程序、回訪、維修服務(wù)等方面要進(jìn)行控制。2、項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系重要是在一種項(xiàng)目?jī)?nèi)建立一套質(zhì)保體系：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)（第一責(zé)任者），設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理詳細(xì)負(fù)責(zé)質(zhì)量工作（第二責(zé)任者），在項(xiàng)目部?jī)?nèi)必要設(shè)定由若干人員構(gòu)成質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)尋常質(zhì)量管理和檢查、驗(yàn)收工作，各班組均應(yīng)設(shè)立質(zhì)量員（不脫產(chǎn)），形成項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。此外，項(xiàng)目部建立一整套技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度，涉及三檢制、交底制、掛牌記名制、隱蔽工程驗(yàn)收、原材料實(shí)驗(yàn)等。1）實(shí)行多層次檢查。一方面是要依托自檢，由操作人員本人在整個(gè)操作過(guò)程中嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范操作，時(shí)刻用質(zhì)量原則對(duì)照，及時(shí)返修，直到達(dá)到質(zhì)量規(guī)定為止。2）班組內(nèi)部自檢。由班組長(zhǎng)和班組質(zhì)量員詳細(xì)負(fù)責(zé)，在每天竣工后組織詳細(xì)操作人員檢查，合格后報(bào)到項(xiàng)目部由質(zhì)量人員檢查，最后由項(xiàng)目部再報(bào)到監(jiān)理及關(guān)于單位檢查驗(yàn)收。3）狠抓原材料、半成品關(guān)。這需要設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位、總包單位及各加工廠及材料供應(yīng)部門一起來(lái)抓，乃至詳細(xì)操作工人班組和工長(zhǎng)、施工管理人員都要注重這項(xiàng)工作。4）加強(qiáng)對(duì)半成品、粗加工品質(zhì)量控制。在整個(gè)加工過(guò)程中必要會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行強(qiáng)有力質(zhì)量監(jiān)督，在出廠前必要通過(guò)業(yè)主、總包、監(jiān)理承認(rèn)。如花崗巖、地磚、不銹鋼、木飾線等，均嚴(yán)格控制其產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行全過(guò)程控制和監(jiān)督，從原材料抓起始終到出廠驗(yàn)收和到場(chǎng)驗(yàn)收。5）質(zhì)量管理組織構(gòu)造項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工員施工班組長(zhǎng)施工工人四、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查程序1、開(kāi)工前檢查檢查工程與否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否持續(xù)正常施工、能否保證工程質(zhì)量。2、三級(jí)檢查和工序交接檢查執(zhí)行三級(jí)檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員專檢。對(duì)于重要工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響工序，在自檢，互檢基本上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得插入。3、隱蔽工程檢查對(duì)具備覆蓋、掩蓋部位，提前告知關(guān)于方面，在自行檢查合格前提下進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽字批準(zhǔn)后方可隱蔽或繼續(xù)施工。隱蔽工程重要檢查項(xiàng)目1）吊頂龍骨所有固定件檢查；2）掛貼承重墻面鋼構(gòu)造，墻面木龍骨檢查；3）固定配套設(shè)施鋼、木構(gòu)造檢查；4）其他隱蔽項(xiàng)目檢查；5）隱蔽工程驗(yàn)收流程：整治施工班組整治施工班組項(xiàng)目部自檢不合格項(xiàng)目部自檢整治整治整治整治合格不合格業(yè)主質(zhì)安部驗(yàn)收監(jiān)理驗(yàn)收業(yè)主質(zhì)安部驗(yàn)收監(jiān)理驗(yàn)收不合格工程隱蔽合格工程隱蔽4、分項(xiàng)、分部工程檢查分項(xiàng)、分部工程竣工后，應(yīng)經(jīng)檢查承認(rèn)，訂立驗(yàn)收記錄后，才可進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。在分項(xiàng)、分部工程施工期間，項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。5、成品保護(hù)檢查檢查成品有無(wú)保護(hù)辦法，或保護(hù)辦法與否可靠。6、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查辦法現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查辦法可采用自測(cè)法（手段為看、摸、敲、照），實(shí)測(cè)法（手段為靠、吊、量、套）和實(shí)驗(yàn)檢查。7、質(zhì)量記錄為控制施工質(zhì)量，并使每個(gè)環(huán)節(jié)均有可追溯性，我公司在ISO9001質(zhì)量體系文獻(xiàn)中詳細(xì)制定了與質(zhì)量關(guān)于記錄填寫格式和程序。通過(guò)這些記錄反映出大量質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)，咱們普通采用質(zhì)量管理記錄辦法進(jìn)行分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷因素，制定整治方案和防止辦法。五、材料質(zhì)量保證材料質(zhì)量是工程質(zhì)量基本。材料質(zhì)量控制要點(diǎn)為：1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力信息，選取好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低材料貨源，從而保證工程質(zhì)量，減少工程造價(jià)，以期獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。2、合理組織材料供應(yīng)，保證施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)送、建立嚴(yán)密籌劃，加快材料周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，提高供應(yīng)效益，保證正常施工。3、合理地組織材料使用，減少材料損失對(duì)的按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)送、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。4、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)對(duì)用于工程重要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必要具備出廠合格證及材質(zhì)實(shí)驗(yàn)單，如不具備或?qū)z查證明有懷疑時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢查。對(duì)重要施工材料及建設(shè)單位其他材料，依照建設(shè)單位指定品牌進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)材料、半成品進(jìn)場(chǎng)把關(guān)檢查，原材料進(jìn)場(chǎng)后必要掛牌標(biāo)記，工程中各種構(gòu)件，必要具備廠家批號(hào)和出廠合格證。由于運(yùn)送、安裝等因素浮現(xiàn)構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析研究，經(jīng)解決鑒定后方能使用。凡標(biāo)志不清或以為質(zhì)量有問(wèn)題材料、對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符普通材料、由于工程重要限度決走，應(yīng)進(jìn)行一定比例實(shí)驗(yàn)材料、需要進(jìn)行追蹤檢查，對(duì)于核心部位所用材料，則應(yīng)進(jìn)行所有檢查。材料質(zhì)量抽樣和檢查辦法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量原則與管理規(guī)程》，要能反映該批材料質(zhì)量性能。注重材料使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格材料。六、施工工序質(zhì)量控制1、制定質(zhì)量管理籌劃。依照工程特點(diǎn)和易浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題環(huán)節(jié)，擬定質(zhì)量管理點(diǎn)，通過(guò)全面質(zhì)量管理活動(dòng)，保證工程質(zhì)量。2、結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)踐，成立多工種質(zhì)量管理小組，環(huán)繞工藝改革、新技術(shù)推廣、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐等方面，運(yùn)用公司管理?xiàng)l文，制定對(duì)策、辦法實(shí)行，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理辦法，對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過(guò)程中，使每通過(guò)一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。周而復(fù)始，工程質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷提高，使工程各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。3、施工工序質(zhì)量控制通過(guò)預(yù)控、對(duì)策和檢查等手段進(jìn)行,制定獎(jiǎng)罰辦法，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員積極性。4、積極配合、虛心接受建設(shè)單位、總包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位監(jiān)督和檢查，對(duì)其提出問(wèn)題迅速予以整治。5、針對(duì)質(zhì)量技術(shù)保證辦法，特殊工藝控制，質(zhì)量保證資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，對(duì)分某些項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。每項(xiàng)工作開(kāi)始前，施工員要對(duì)班組進(jìn)行交底，其內(nèi)容涉及施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量原則，質(zhì)量通病防治辦法等。對(duì)核心部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量規(guī)定要仔細(xì)交待，并做好書(shū)面記錄。第五章、安全生產(chǎn)保證辦法工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目的：杜絕重傷事故；及時(shí)消除重大隱患；不發(fā)生火災(zāi)、中毒和主體損壞事故；保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法：為了切實(shí)貫徹“安全第一，防止為主”方針，做好安全生產(chǎn)工作，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在工程施工過(guò)程中，咱們將做到如下幾點(diǎn)：一、現(xiàn)場(chǎng)施工安全辦法1、成立安全生產(chǎn)委員會(huì)。委員會(huì)是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)及時(shí)做出決策。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《浙江省施工現(xiàn)場(chǎng)管理法規(guī)及文獻(xiàn)匯編》關(guān)于規(guī)定和甲方、監(jiān)理所提出規(guī)定，制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度及時(shí)解決實(shí)行過(guò)程中困難和問(wèn)題。2、安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、工長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人構(gòu)成。3、建立、健全涉及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、班組長(zhǎng)在內(nèi)各級(jí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，和相應(yīng)考核制度和獎(jiǎng)罰制度，做到責(zé)任明確并貫徹到人，公司定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)狀況考核，每月對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，在項(xiàng)目部，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)其她人員進(jìn)行考核。對(duì)各種責(zé)任制考核狀況和相應(yīng)獎(jiǎng)罰狀況應(yīng)有記錄，每次考核結(jié)束后，要對(duì)存在問(wèn)題采用有針對(duì)性解決辦法，并限期解決。4、管理人員與操作人員要明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，擬定安全生產(chǎn)指標(biāo)和獎(jiǎng)罰辦法以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)指標(biāo)而采用保證辦法。5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教誨工作，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工必要接受安全教誨，暫時(shí)招用新工人必要經(jīng)三級(jí)安全教誨考試合格后才干上崗，工人變換工種，必要進(jìn)行新工種三級(jí)安全技術(shù)教誨，做到每個(gè)工人都熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種操作技能。6、對(duì)于特殊性作業(yè)過(guò)程，在施工前要進(jìn)行專門安全技術(shù)設(shè)計(jì)并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后才干組織實(shí)行。7、各工種、分部、分項(xiàng)工程施工前，必要進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，書(shū)面安全技術(shù)交底必要全面、詳細(xì)、有針對(duì)性，交底人與被交底人雙方必要履行簽安手續(xù)，做到有據(jù)可查。8、建立各種特殊工種人員花名冊(cè)，做到所有特殊工種操作人員必要經(jīng)培訓(xùn)考試合格，獲得合格證后才干上崗，對(duì)特殊工種作業(yè)人員上崗證要定期復(fù)審，不得超期使用。特殊工種重要如下：電工、機(jī)械操作工、金屬焊接（氣割）工等。9、建立、健全各級(jí)安全檢查制度，本工程列入公司月度檢查項(xiàng)目，項(xiàng)目部每星期由項(xiàng)目經(jīng)理組織，涉及安全員、施工員、觀砌、翻樣和各項(xiàng)組長(zhǎng)在內(nèi)檢查組對(duì)工地安全狀況進(jìn)行一次大檢查；工地尋常安全生產(chǎn)狀況由項(xiàng)目安全員每天進(jìn)行檢查。10、堅(jiān)持“三上崗”“一講評(píng)”制度，每天班組長(zhǎng)上崗前，要進(jìn)行上崗安全交底、上崗檢查、上崗記錄，每周由班組對(duì)本班組安全狀況進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)?！叭蠉彙薄耙恢v評(píng)”活動(dòng)要有書(shū)面記錄。11、項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次碰頭會(huì)，在碰頭會(huì)上要對(duì)本周安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)，布置下一周安全生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)有也許對(duì)安全生產(chǎn)導(dǎo)致影響問(wèn)題要提出解決辦法，并指定人專負(fù)責(zé)實(shí)行。每周一次安全會(huì)議要有書(shū)面記錄。12、對(duì)的使用各種安全色標(biāo)，依照不同工作環(huán)境和也許存在危險(xiǎn)狀況，采用相應(yīng)警戒色進(jìn)行標(biāo)記，在危險(xiǎn)區(qū)懸掛各種示警標(biāo)志牌，時(shí)時(shí)提示人們注意安全生產(chǎn)。13、建立施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，所有進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)人員均需憑出入證進(jìn)出，杜絕社會(huì)閑雜人員進(jìn)入工地。各種材料、設(shè)備等物資進(jìn)出均要有出入證。14、建立詳細(xì)消防管理制度，危險(xiǎn)品管理及使用制度，施工現(xiàn)場(chǎng)用電制度，施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力明火作業(yè)審批制度，宿舍管理制度，做到施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作制度化，盡量使尋常管理工作做到有章可循。二、施工用電安全辦法1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電必要嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)辦法規(guī)范》規(guī)定。2、施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)備、配電箱、開(kāi)關(guān)箱金屬外殼都必要做就近接地保護(hù)。接地電阻要符合相應(yīng)設(shè)備保護(hù)規(guī)定。每周由電工進(jìn)行一次檢查，重復(fù)接地體可用角鋼或圓鋼，不得使用螺紋鋼。3、施工用電系統(tǒng)采用三級(jí)觸電保護(hù)系統(tǒng)，動(dòng)力線路與照明線路要分開(kāi)運(yùn)用觸電保護(hù)器，所有觸電保護(hù)器必要選用經(jīng)省級(jí)審批允許生產(chǎn)廠家生產(chǎn)并且通過(guò)電工產(chǎn)品認(rèn)證產(chǎn)品，觸電保護(hù)系統(tǒng)由現(xiàn)場(chǎng)電工每周檢查一次，杜絕浮現(xiàn)保護(hù)器失效，或保護(hù)器動(dòng)作電流過(guò)大現(xiàn)象發(fā)生。4、觸電保護(hù)器觸電動(dòng)作電流必要保證安全使用規(guī)定。漏電保護(hù)器選取應(yīng)符合國(guó)標(biāo)《漏電動(dòng)作保護(hù)器（剩余電流動(dòng)作保護(hù)器）》規(guī)定。開(kāi)關(guān)內(nèi)觸電保護(hù)器規(guī)格應(yīng)與施工機(jī)具配套，普通機(jī)具應(yīng)選用30mA觸電動(dòng)作電流，插入式或平板式震動(dòng)機(jī)、潛水泵、水磨石機(jī)及各種手持電動(dòng)工具等應(yīng)選用15mA觸電動(dòng)作電流。額定漏電動(dòng)作電流時(shí)間應(yīng)不大于0.1秒。5、外架電纜建筑物等間距必要符合關(guān)于規(guī)定，如達(dá)不到上述規(guī)定，必要用圍護(hù)網(wǎng)，安全網(wǎng)等進(jìn)行封閉，并懸掛醒目的志。支線應(yīng)沿墻或電線桿架設(shè)，并用絕緣子固定，禁止將電線架在腳手架、樹(shù)木等處，不準(zhǔn)使用竹質(zhì)電線桿。架空線距路面最小高度應(yīng)不中于六米，同步應(yīng)能保證不影響車輛通行及其她規(guī)定，室外燈具距地面高度不不大于3.0m，室內(nèi)高度不不大于2.4m。6、配電箱引入、引出線要采用套管，進(jìn)出電線要整潔并從箱體底部進(jìn)出，禁止使用絕緣差、老化、破損電線。移運(yùn)式電箱和開(kāi)關(guān)箱進(jìn)出必要使用橡皮絕緣電纜。配電箱制作要有防雨辦法，門鎖齊全，有色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)，配電箱箱門和箱體之間用花線保持電氣連接。開(kāi)關(guān)箱要做到一機(jī)一閘一保。開(kāi)關(guān)箱、配電箱內(nèi)禁止照明、動(dòng)力線混用。箱內(nèi)不得有雜物。7、手持照明燈具、危險(xiǎn)場(chǎng)合應(yīng)用36伏安全電壓，特別場(chǎng)合（潮濕、容器、筒體內(nèi)等）應(yīng)用12伏安全電壓。8、現(xiàn)場(chǎng)照明要用絕緣膠線，不能用花線、塑料膠芯線。其中，室外照明必要用橡皮絕緣膠線。施工現(xiàn)場(chǎng)合有電線顏色必要符合電工原則，相線（紅、黃、藍(lán)），接零線（花線），接地線（黑色），不得混用。9、禁止用金屬絲或大功率保險(xiǎn)絲不代替普通保險(xiǎn)絲。10、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立電工維修臺(tái)帳，記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電狀況，各種用電設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況，現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全檢查狀況。施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、電工負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)安全員對(duì)上述工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。11、做好電氣防火工作，配電箱、開(kāi)關(guān)箱下面要保持清潔，禁止推放任何物品或在配電箱附近堆放可燃物品；保持配電箱內(nèi)空氣流通，各種電器接觸良好，避免產(chǎn)生電火花；經(jīng)常檢查電線、用電器工作況態(tài)，發(fā)既有發(fā)熱現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)消除故障。配備足夠滅火設(shè)備（或滅火器）。三、施工機(jī)具安全辦法1、手持式電動(dòng)工具防護(hù)罩殼必要齊全，橡皮電纜不得有破損，單獨(dú)安裝敏捷可靠漏電保護(hù)器，接地接零裝置要隨時(shí)處在良好狀態(tài)。2、電焊機(jī)要有可靠防雨辦法，進(jìn)、出線防護(hù)要嚴(yán)密，捍把及把線絕緣良好，做到一機(jī)、一閘、一保護(hù)，一、二次電源接線處有防護(hù)罩，二次線應(yīng)用鼻子線。3、各類氣瓶有明顯標(biāo)志，并設(shè)防震、防爆、防曬辦法。乙炔氣瓶必要裝防回火防止器械，氣瓶距明火距離不不大于10m，距氧氣、乙炔氣體瓶距離不不大于5m，操作人員要持證上崗。四、現(xiàn)場(chǎng)消防組織辦法1、實(shí)行防火責(zé)任制，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任本項(xiàng)目防火負(fù)責(zé)人，各施工段施工員為各段防火負(fù)責(zé)人，各班組長(zhǎng)擔(dān)任本班組防火負(fù)責(zé)人。2、貫徹“以防為主，以消為輔、防消結(jié)合”方針，積極發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展全防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患和火險(xiǎn)苗子，責(zé)令整治，迅速消防，以保證防火辦法有效貫徹執(zhí)行。3、建立義務(wù)消防組織，項(xiàng)目部義務(wù)消防小隊(duì)，在防火負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展消防工作，掌握滅火知識(shí)，負(fù)責(zé)保管好消防器材。4、加強(qiáng)消防設(shè)施、滅火器材管理，各單位都指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查，及時(shí)更新，保持完整好用。非火警一律不許動(dòng)用。嚴(yán)格用電管理，現(xiàn)場(chǎng)施工用電分層設(shè)配電箱，禁止使用任何能源炊事或取暖（除經(jīng)批準(zhǔn)外）。5、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，應(yīng)事先填寫動(dòng)火申請(qǐng)表，選取好安全地點(diǎn)，動(dòng)火時(shí)要有經(jīng)驗(yàn)人員看火。禁止在指定吸煙區(qū)以外任何地點(diǎn)吸煙。6、現(xiàn)場(chǎng)氣、電焊和切割金屬前，應(yīng)清理周邊可燃物品，采用鐵皮攔接。嚴(yán)防火星濺入刨花或油漆材料內(nèi)，引起事故。作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)遺留火種，有無(wú)陰燃現(xiàn)象，擬定后準(zhǔn)離開(kāi)。7、加強(qiáng)值班巡邏制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采用有效辦法。安全員要經(jīng)常巡視工地滅火器使用狀況，空瓶及時(shí)充藥、缺少及時(shí)補(bǔ)上。第六章、文明施工保證辦法一、保證文明施工技術(shù)辦法文明施工管理是全面體現(xiàn)公司管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生治本途徑。為保證創(chuàng)立文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)原則化管理，詳細(xì)辦法如下：1、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)總部主管指引、檢查、督促安監(jiān)站及關(guān)于單位檢查驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理制定標(biāo)化制度監(jiān)督標(biāo)化辦法貫徹建立標(biāo)化獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目工程師施工員安全員文明標(biāo)化主管編制合理場(chǎng)布圖場(chǎng)容場(chǎng)貌布置檢查原則化工作落手清交底、預(yù)檢安全生產(chǎn)資料收集積累標(biāo)化檢查整治違章教誨解決標(biāo)化資料記錄施工現(xiàn)場(chǎng)及各施工班組2、保證文明施工管理辦法1）開(kāi)工前與業(yè)主單位制定關(guān)于文明施工管理責(zé)任合同，明確各自權(quán)利和義務(wù)。2）開(kāi)工前，協(xié)助業(yè)主按規(guī)定辦理質(zhì)量，安全報(bào)監(jiān)手續(xù)，并提供報(bào)監(jiān)所需資料，遞交我司名冊(cè)和施工安全書(shū)面保證辦法。3）施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部健全綜合治理、工程質(zhì)量、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫、防火管理、宣教七大系列內(nèi)頁(yè)資料以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理日記。4）制定和完善施工工地環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)管理負(fù)責(zé)人，同步要加強(qiáng)尋常檢查和評(píng)估，保證工地環(huán)境處在良好狀態(tài)。5）項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)必要生活設(shè)施基本齊全，環(huán)境整潔，項(xiàng)目經(jīng)理能積極關(guān)懷職工現(xiàn)場(chǎng)生活，為職工辦實(shí)事。6）施工現(xiàn)場(chǎng)合有人員統(tǒng)一在工地規(guī)定食堂就餐或供應(yīng)盒飯，不向無(wú)證攤販購(gòu)買飯菜。做到有條不紊，文明衛(wèi)生。7）在每施工區(qū)域設(shè)立符合衛(wèi)生原則廁所（小便處），并貫徹專人保潔，做到清潔衛(wèi)生，并租用土建單位既有廁所解決職工用廁。8）持“三優(yōu)”服務(wù)，改進(jìn)勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，做到無(wú)野蠻施工，無(wú)違章施工和無(wú)重大安全傷亡事故。9）段，上下道工序交接雙方要派人實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，保證上道工序成品不受損壞；對(duì)易被撞擊和磨損部位成品，應(yīng)采用包扎、鋪墊等保護(hù)辦法，避免損壞。10）及時(shí)清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)垃圾，調(diào)節(jié)好物品堆放，消除不利因素，保證正常施工，并創(chuàng)立出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序文明工地。11）尊重業(yè)主，虛心接受業(yè)主單位對(duì)文明施工指引、檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整治，有力地配合業(yè)主單位增進(jìn)各項(xiàng)“原則化管理”工作。12）公司定期對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生等檢查，必要做到“兩通三無(wú)五必要”，努力創(chuàng)立文明標(biāo)化工地。3、場(chǎng)容場(chǎng)貌1）實(shí)行掛牌施工，在施工范疇明顯處明示施工單位名稱、承包區(qū)域和內(nèi)容、開(kāi)竣工日期、項(xiàng)目經(jīng)理、重要施工管理人員、監(jiān)督電話等以便監(jiān)督。2）施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)做到整潔，施工中保持暢通。現(xiàn)場(chǎng)施工所排污水應(yīng)入下水道，排出前應(yīng)先集中經(jīng)暫時(shí)沉淀過(guò)濾后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。嚴(yán)格控制排放水質(zhì)量指標(biāo)。3）施工現(xiàn)場(chǎng)張貼、懸掛醒目宣傳標(biāo)語(yǔ)，安全、文明等宣傳、警示效果。4）。5）現(xiàn)場(chǎng)保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔，物料堆放整潔，各種材料應(yīng)嚴(yán)格按施工籌劃進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后要按經(jīng)業(yè)主審批過(guò)倉(cāng)庫(kù)或暫時(shí)存儲(chǔ)點(diǎn)整潔堆放，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。6）施工過(guò)程中教誨工人認(rèn)真做好落手清工作，做到工完、料盡、場(chǎng)地清，并對(duì)施工垃圾及時(shí)清理運(yùn)走，不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期堆放。所有散落在場(chǎng)內(nèi)施工道路零星砂漿和垃圾，做到隨落隨清。4、生活衛(wèi)生1）依照本工程不能在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立生活區(qū)域特殊狀況，職工用餐和住宿在工地附近暫時(shí)施工用房或租用民房辦法解決，并符合關(guān)于衛(wèi)生、居住原則，貫徹專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證職工生活衛(wèi)生、整潔、安全。2）按本施工組織設(shè)計(jì)中現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖內(nèi)容和位置設(shè)立辦公、衛(wèi)生等設(shè)施。建立和健全工地各項(xiàng)衛(wèi)生制度，做到有專（兼）職人員負(fù)責(zé)。3）倉(cāng)庫(kù)按原則搭設(shè)，有倉(cāng)庫(kù)管理制度。材料有標(biāo)記，進(jìn)出有帳目。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔。4）?？刹捎帽Ｅ杷埃杷坝猩w或桶裝飲用純凈水。二、環(huán)保辦法1、執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)關(guān)于空氣污染、水源污染、噪聲污染環(huán)保法律、法規(guī)、及現(xiàn)場(chǎng)管理制度。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、震動(dòng)，消除污水污染。2、運(yùn)送水泥有遮蓋辦法，防止遺灑、揚(yáng)塵，裝卸時(shí)盡量減少揚(yáng)塵，運(yùn)送車輛不得帶泥沙出入現(xiàn)場(chǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒塑料、皮革、各種包裝材料，防止產(chǎn)生有毒、有害煙塵及惡臭氣味。3、在管理上嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫，無(wú)端敲擊、吹哨，聲源上選用低噪聲電動(dòng)工具，電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。三、噪音控制與粉塵控制辦法1、在施工期間對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行全封閉維護(hù)，嚴(yán)格控制噪音及環(huán)境污染。2、在施工中嚴(yán)格按照本地關(guān)于維護(hù)市容、市貌文獻(xiàn)規(guī)定，在噪音控制與粉塵控制方面，全面組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工。3、粉塵較多分項(xiàng)工程，單獨(dú)圍護(hù)施工，施工時(shí)竭力減少粉塵污染，減輕對(duì)人身健康危害，更要避免影響周邊環(huán)境，導(dǎo)致環(huán)境污染。四、施工現(xiàn)場(chǎng)暴露垃圾整治本工程位于喬治白廠區(qū)內(nèi)，因此對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理顯得十分重要，因而本工程在施工中加強(qiáng)環(huán)境整潔，詳細(xì)保證辦法如下：1、施工中“暴露垃圾”也許性重要是裝飾、安裝產(chǎn)生垃圾。施工中采用人工搬運(yùn)，不容許建筑垃圾亂堆亂放，應(yīng)集中堆放，及時(shí)清理，防止上層出垃圾時(shí)，擊中下層施工人員。2、在施工過(guò)程中建筑垃圾清運(yùn)時(shí)將垃圾恰當(dāng)濕潤(rùn)，做到防塵防灰，保持施工走道、扶梯清潔，對(duì)垃圾每次清運(yùn)后走道、扶梯進(jìn)行清掃。3、如遇大風(fēng)天氣，在室外垃圾堆放點(diǎn)將采用相應(yīng)維護(hù)辦法，防止突遇狀況，垃圾飛溢，導(dǎo)致不必要財(cái)產(chǎn)和人員損失及傷害。4、清運(yùn)單位選取必要有專業(yè)運(yùn)營(yíng)證單位。清運(yùn)單位車輛機(jī)械等必要是規(guī)范操作，每一輛車必要完好無(wú)損按規(guī)定運(yùn)送禁止超載，車輛進(jìn)出應(yīng)避開(kāi)周邊車輛高峰。5、車輛裝載應(yīng)均勻規(guī)范裝載，并且裝載完畢后，車斗外罩綠色尼龍網(wǎng)，防止垃圾散落。6、對(duì)垃圾清運(yùn)必要選取具備垃圾清運(yùn)執(zhí)照正規(guī)單位組織清運(yùn)，并監(jiān)督清運(yùn)部門“暴露垃圾”清運(yùn)，必要所有理解清運(yùn)垃圾地點(diǎn)、路程、所需時(shí)間，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告關(guān)于部門進(jìn)行檢查、監(jiān)督直至懲罰。7、對(duì)施工中少量建筑垃圾，由于此類垃圾灰塵較多，因此咱們采用辦法將所有袋裝化，即垃圾所有用蛇皮袋進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)袋裝外運(yùn)，并在裝車后蛇皮袋進(jìn)行少量濕潤(rùn)，防止灰塵飄起。8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)保持場(chǎng)內(nèi)整潔衛(wèi)生，施工場(chǎng)地、施工道路規(guī)范劃分，建筑垃圾集中堆放。9、對(duì)工程竣工后，把工程內(nèi)場(chǎng)地清作為一項(xiàng)內(nèi)容來(lái)實(shí)行，做到交工程、交質(zhì)量、交鑰匙同步交場(chǎng)地清，否則不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。五、文明建設(shè)辦法1、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，建立宣教制度。2、堅(jiān)持以個(gè)人為本，加強(qiáng)管理人員和班組文明建設(shè)。教誨職工遵紀(jì)守法，提高公司整體管理水平和文明素質(zhì)。3、做到積極與關(guān)于單位配合，積極開(kāi)展共建文明活動(dòng)，樹(shù)立建筑行業(yè)形象。六、消防管理辦法1、現(xiàn)場(chǎng)建立消防管理制度，建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹消防責(zé)任制和負(fù)責(zé)人員，做到思想注重、辦法跟上、管理到位。2、定期對(duì)關(guān)于人員進(jìn)行消防教誨，貫徹消防辦法。3、暫時(shí)設(shè)施按消防條例關(guān)于規(guī)定搭設(shè)，做到原則、規(guī)范。4、辦公室、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、食堂、木工間按規(guī)定設(shè)立滅火機(jī)和消防箱，對(duì)違背消防條例關(guān)于人員進(jìn)行嚴(yán)肅解決。5、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火做到嚴(yán)格按動(dòng)用明火規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)齊全。七、治安管理辦法1、現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人管理。2、新入場(chǎng)人員做到及時(shí)登記，并且有暫住證、身份證、勞務(wù)證、籌劃生育證明。對(duì)證件不全人員禁止到現(xiàn)場(chǎng)工作。禁止使用童工。3、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止打架、斗毆事件發(fā)生。4、按照治安管理?xiàng)l例和施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理規(guī)定搞好各項(xiàng)管理工作。5、加強(qiáng)值班管理，禁止無(wú)證人員和其她閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。建立門衛(wèi)管理制度，進(jìn)出大門應(yīng)有記錄。八、文明施工組織保證體系文明施工組織保證體系項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督檢查專職文明施工管理員消防保衛(wèi)職能部門專業(yè)責(zé)任施工員消防保衛(wèi)作業(yè)組各專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)施工班組設(shè)備、材料、產(chǎn)品第七章、施工進(jìn)度籌劃安排一、進(jìn)度籌劃安排依照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，本工程投標(biāo)工期為40日歷天，我公司鄭重承諾在保證質(zhì)量前提下本工程實(shí)行迅速流水作業(yè)，保證工程在40日歷天內(nèi)竣工，開(kāi)竣工日期暫定為06月至07月，詳細(xì)開(kāi)工日期以業(yè)主或監(jiān)理發(fā)出開(kāi)令為準(zhǔn)。二、形象進(jìn)度控制原則在保證工程質(zhì)量前提下，運(yùn)用科學(xué)管理辦法和先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，合理進(jìn)行資源分派。三、工期保證籌劃實(shí)行辦法1、組織保證裝飾工程將按我公司較成熟項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行注冊(cè)建造師負(fù)責(zé)制，實(shí)行分項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制施工，對(duì)本工程行使籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等基本職能，并在項(xiàng)目部系統(tǒng)內(nèi)選取建制，能打硬仗，并有施工過(guò)大型建筑業(yè)績(jī)施工專業(yè)隊(duì)伍構(gòu)成作業(yè)層，定任務(wù)、原則、時(shí)間，承擔(dān)本工程施工任務(wù)，不隨意抽調(diào)其她崗位。依照業(yè)主使用棣及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分某些項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分運(yùn)用緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程施工工期。2、制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度，運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周流動(dòng)籌劃，每星期至少2次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)籌劃執(zhí)行狀況，布置下一次例會(huì)前籌劃安排，需要重新安排時(shí)能迅速解決并作為日程控制，即工程進(jìn)度調(diào)查鑒定，解決工程遲延辦法，貫徹到實(shí)處。對(duì)于遲延進(jìn)度籌劃規(guī)定工作內(nèi)容找出因素，并及時(shí)采用有效辦法保證籌劃完畢。舉辦與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)系辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)問(wèn)題。3、籌劃保證采用施工進(jìn)度總籌劃與月、周籌劃相結(jié)合各級(jí)、網(wǎng)絡(luò)籌劃進(jìn)行施工進(jìn)度籌劃控制管理。在施工中抓重要工序，找核心矛盾，組織流水交叉作業(yè)，安排合理施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)工期目的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證工期控制進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)。實(shí)行施工進(jìn)度籌劃有效動(dòng)態(tài)管理，編制詳細(xì)周、月施工籌劃，及時(shí)檢核對(duì)照，適時(shí)調(diào)節(jié)編制籌劃，有效控制工期管理。依照總施工進(jìn)度安排及周、月詳細(xì)籌劃表