新媒體營(yíng)銷策劃方案樣本

新媒體營(yíng)銷策劃案關(guān)于新媒體整合營(yíng)銷策劃項(xiàng)目框架思路

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互聯(lián)網(wǎng)

新媒體

營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)

財(cái)經(jīng)第一某些

可行性概述一、營(yíng)銷策劃業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)中華人民共和國(guó)內(nèi)地廣告投放規(guī)模已逾2600億，其背后營(yíng)銷策劃業(yè)也是塊很大市場(chǎng)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)至少有一萬多家專業(yè)營(yíng)銷策劃公司，流派甚多。然而縱觀整個(gè)行業(yè)，絕大某些策劃?rùn)C(jī)構(gòu)都還停留在靠賣“經(jīng)營(yíng)點(diǎn)子”、“廣告創(chuàng)意”為生層次，并不能為公司提供行之有效一整套營(yíng)銷解決方案。而外來國(guó)際征詢策劃公司雖然有著相對(duì)科學(xué)嚴(yán)密作業(yè)流程，卻因其門檻高、市場(chǎng)水土不服等因素終歸不能成為市場(chǎng)主流。當(dāng)前國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃公司絕大某些是采用準(zhǔn)時(shí)間或項(xiàng)目收取費(fèi)用方式提供服務(wù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、而廣告威力逐漸式微狀況下，隨著各路“策劃大師”們拿著巨額策劃費(fèi)卻把公司或項(xiàng)目“策死”案例屢屢傳出，許多公司已開始質(zhì)疑營(yíng)銷策劃公司“單贏方略”。反觀策劃業(yè)最發(fā)達(dá)美國(guó)、西歐和日本，以時(shí)間和數(shù)據(jù)為重要報(bào)價(jià)根據(jù)策劃服務(wù)定價(jià)模式已經(jīng)動(dòng)搖，風(fēng)險(xiǎn)/收益共擔(dān)模式和股權(quán)支付模式日漸興起。因此，無論從市場(chǎng)需求還是行業(yè)趨勢(shì)，策劃?rùn)C(jī)構(gòu)需要提供更深更廣、實(shí)效可行整體解決方案，并能與客戶站在同一利益立場(chǎng)提供服務(wù)。二、新媒體整合營(yíng)銷策劃勢(shì)在必行以互聯(lián)網(wǎng)和無線互聯(lián)網(wǎng)為核心新媒體營(yíng)銷近年來呈現(xiàn)了其無與倫比優(yōu)勢(shì)。到間，全球互聯(lián)網(wǎng)廣告增長(zhǎng)速度比老式媒體快6倍。而08-09經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，國(guó)內(nèi)幾乎所有老式廣告都在縮水，唯獨(dú)新媒體廣告逆勢(shì)崛起，增長(zhǎng)幅度達(dá)17%以上。新媒體變化了傳播狀態(tài)，消除了媒體之間、受眾群體之間、產(chǎn)業(yè)之間等邊界，與受眾真正建立了聯(lián)系，同步，它還具備交互性和跨時(shí)空特點(diǎn)。過去公司進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷與品牌宣傳手段形式非常單一，無非采用高空轟炸，地面促銷配合，電視媒體和平面媒體是最重要形式。如今由于市場(chǎng)環(huán)境、傳播過剩和消費(fèi)心理等變化，老式營(yíng)銷模式已經(jīng)越來越難以達(dá)到品牌傳播效果。而新媒體營(yíng)銷因其可衡量性、高度互動(dòng)體驗(yàn)、可精準(zhǔn)定位、可創(chuàng)造差別化傳播等特點(diǎn)日益贏得青睞。然而，由于新媒體在國(guó)內(nèi)還遠(yuǎn)未到成熟期，無論策劃界、公關(guān)界還是公司自身都對(duì)其存在一定認(rèn)知誤區(qū)。要么是將其視為老式媒體另一種發(fā)布平臺(tái)，要么就是擅長(zhǎng)某一種方面卻不能把控全局。當(dāng)前國(guó)內(nèi)真正能提供基于互聯(lián)網(wǎng)和無線互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境涉及廣告、公關(guān)、事件營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用等一整套解決方案新媒體整合營(yíng)銷策劃服務(wù)營(yíng)銷策劃公司幾乎是沒有。綜上可見，新媒體整合營(yíng)銷是市場(chǎng)合需、大勢(shì)所趨，誰能最先建立起完整服務(wù)體系，并合計(jì)相稱客戶資源與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，誰就能在將來營(yíng)銷策劃界處在絕對(duì)領(lǐng)先地位。

第二某些

經(jīng)營(yíng)思路項(xiàng)目將以新媒體整合營(yíng)銷策劃作為核心業(yè)務(wù)，大力引入戰(zhàn)略謀略、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售執(zhí)行、技術(shù)研發(fā)、廣告公關(guān)、心理研究等各方面精英人才，加強(qiáng)與終端消費(fèi)者關(guān)系，提供進(jìn)一步實(shí)效、性價(jià)比高營(yíng)銷策劃服務(wù)，形成自己獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。一、業(yè)務(wù)模式在業(yè)務(wù)模式上，重要有如下三種：1、營(yíng)銷外包。即采用公司出有關(guān)費(fèi)用、我方出人力資源共同經(jīng)營(yíng)公司或運(yùn)作項(xiàng)目方式，利潤(rùn)來源為項(xiàng)目分紅或股權(quán)分派。為控制風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大收益，此種模式合用于市場(chǎng)廣大、處在上升期產(chǎn)品與項(xiàng)目。需要著重考慮除了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)自身，尚有合理利益機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制。2、策劃服務(wù)。即老式準(zhǔn)時(shí)間或項(xiàng)目收取服務(wù)費(fèi)方式。由于新媒體整合營(yíng)銷策劃有關(guān)能力與資源當(dāng)前絕大某些策劃公司都沒有較好掌握，咱們?cè)谠摲矫鎸⒕邆洳豢杀葦M優(yōu)勢(shì)。對(duì)于大某些盼望“以小博大、出奇制勝”中小公司有著致命誘惑，對(duì)于不肯予以分紅或股權(quán)中大型公司來說也是樂于嘗試此類性價(jià)比高新型服務(wù)。3、效果廣告。即按照效果支付廣告費(fèi)用方式。由于咱們?cè)诳蛻艄菊紦?jù)了“導(dǎo)師”地位，其廣告投放是很容易被咱們意志所左右。而按效果付費(fèi)又正好是所有廣告主心理欲求。此類業(yè)務(wù)需要咱們充分整合有關(guān)媒體資源，并謀求到合理利益機(jī)制和監(jiān)控區(qū)別方式?？傮w而言，咱們業(yè)務(wù)既迎合了公司主心理，又減少了公司與項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，在市場(chǎng)上是具備很強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。二、擴(kuò)張方式為獲取更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)公司賺錢能力，使之規(guī)?；蹅儗⒃谇‘?dāng)時(shí)候進(jìn)行向外地市場(chǎng)擴(kuò)張。擴(kuò)張方式重要有如下三種：1、自營(yíng)分公司。此類方式是當(dāng)前營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)擴(kuò)張主流方式。優(yōu)勢(shì)是可以全面把控所有流程并獨(dú)享所有利潤(rùn)，劣勢(shì)是來自資金和前期市場(chǎng)開發(fā)壓力。此方式合用于商業(yè)發(fā)達(dá)一線都市。2、聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)，公司控股。由于不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)前國(guó)內(nèi)大某些營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)都是在溫飽線上掙扎，咱們只要前期運(yùn)作成功，勢(shì)必能強(qiáng)勢(shì)入主其經(jīng)營(yíng)。這種方式好處是減少了前期資金壓力并獲得了一定客戶資源，但要注意是如何保證合伙過程中高度統(tǒng)一協(xié)作。3、招商加盟，品牌共享。即以收取加盟金、品牌使用費(fèi)和管理服務(wù)費(fèi)方式開發(fā)加盟策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。好處是可以迅速實(shí)現(xiàn)跑馬圈地并回籠資金，風(fēng)險(xiǎn)在于對(duì)自身品牌不可控性。以上無論哪種方式，都規(guī)定咱們具備充分人才儲(chǔ)備，同步需要咱們把營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)深化成科學(xué)系統(tǒng)操作辦法，并將考驗(yàn)咱們經(jīng)營(yíng)自身品牌能力。

第三某些

經(jīng)營(yíng)目的一、戰(zhàn)略目的依照項(xiàng)目獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，只需3-6個(gè)月咱們可以收回所有投資并實(shí)現(xiàn)賺錢。一年時(shí)間，咱們可以完畢在整個(gè)中部重要都市布局。三年可以把咱們自有公司和聯(lián)營(yíng)公司遍及全國(guó)市場(chǎng)。二、籌辦（一）啟動(dòng)費(fèi)用：重要成本來自于人力成本和推廣成本，按保證三個(gè)月前期費(fèi)用慣例初步預(yù)算如下：1、推廣費(fèi)用：涉及宣傳資料、廣告公關(guān)等推廣費(fèi)用按每月50000元計(jì)算需150000元；2、資源整合：涉及媒體資源整合、終端數(shù)據(jù)庫(kù)完善深化等，前期預(yù)算為50000元；3、人員工資：按十人編制，月平人均3000元，三個(gè)月共需費(fèi)用90000元。4、其他。由上，雖然三個(gè)月之內(nèi)不考慮任何業(yè)務(wù)收入，咱們只需30萬元左右就足以啟動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目，而投入50萬元?jiǎng)t可保證項(xiàng)目操作游刃有余。而按照市場(chǎng)預(yù)期，三個(gè)月之內(nèi)是絕對(duì)收益。（二）切入方式：本項(xiàng)目可通過如下幾種方式迅速切入市場(chǎng)，獲取利潤(rùn)：1、人脈資源。以團(tuán)隊(duì)核心事業(yè)基本和交際圈子，順著此人脈網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行適度挖掘；2、廣告公關(guān)。通過廣告推廣（如網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)雜志等）、公關(guān)活動(dòng)（如組織參加營(yíng)銷會(huì)議、進(jìn)入目的公司家社交活動(dòng)等）、事件營(yíng)銷等方式，可以在極短時(shí)間內(nèi)讓咱們公司與服務(wù)進(jìn)入公司家視野與心智。

綜上所述，啟動(dòng)新媒體整合營(yíng)銷策劃項(xiàng)目是一項(xiàng)相對(duì)投入小、回報(bào)快，可實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期獲利投資，并可藉由此平臺(tái)集結(jié)眾多頂級(jí)智力人才，結(jié)交大量公司、媒體、政府等方面高層人脈，為公司集團(tuán)化運(yùn)作籌辦資源、夯實(shí)基本。移動(dòng)新媒體營(yíng)銷策劃一、營(yíng)銷目把招生信息擴(kuò)散出去，同步刺激消息傳播者能把生源反饋回來。二、辦法通過任務(wù)發(fā)布形式（常規(guī)任務(wù)和招生急迫性所需暫時(shí)性任務(wù)），以實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)來吸引用戶協(xié)助咱們運(yùn)用手機(jī)來進(jìn)行消息推送。詳細(xì)辦法：①朋友圈②搜索附近人功能和虛擬定位功能三、效果預(yù)估方略到位，可以在一天時(shí)間內(nèi)覆蓋一種學(xué)校四、所需時(shí)間前期準(zhǔn)備一周、布局一種月五、前期準(zhǔn)備①朋友圈：每個(gè)學(xué)校需要至少20個(gè)學(xué)生做托，用來做第一次信息傳播者。②搜索附近人功能：⑴需要學(xué)生分布地點(diǎn)，要詳細(xì)，能在地圖上擬定位置，需要擬定到200米以內(nèi)。⑵需要至少50個(gè)微信號(hào)（手機(jī)號(hào)）做布局。六、風(fēng)險(xiǎn)如果宣傳方略不吸引人，會(huì)導(dǎo)致負(fù)面印象增長(zhǎng)，影響到二次或再次招生七、所需人員朋友圈推廣10人、搜索附近人推廣3人。一方面通過精準(zhǔn)顧客分析，運(yùn)用手機(jī)微信功能營(yíng)銷和朋友圈高速傳播從而達(dá)到一種立體，高速，便捷，低成本高效果推廣成果，可讓咱們推送出信息以無成本，高速度傳播方式迅速擴(kuò)散。在加以實(shí)質(zhì)性，有吸引力物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更可以讓推廣效果呈倍增長(zhǎng)。最后達(dá)到一種人盡皆知推廣效果，使咱們品牌知名度，曝光度，美譽(yù)度等到最大限度傳播和放大。通過實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)來吸引顧客協(xié)助咱們進(jìn)行消息推送。以病毒式傳播，一傳十，十傳百效果，迅速在松原市青少年當(dāng)中刮起一股“集評(píng)論，得大獎(jiǎng)”之風(fēng)。八、營(yíng)銷特點(diǎn)a、立體化：微信可以借助各種多媒體技術(shù)手段，從文字，圖片，語音，視頻等呈現(xiàn)形式對(duì)信息進(jìn)行描述，從而使?jié)撛诳蛻舾蜗笾苯咏邮苄畔?。b、高速度：微信最明顯特性就是傳播迅速。一條熱度高微信在微信平臺(tái)上發(fā)出后短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)就可以到達(dá)微信世界每一種角落。c、便捷性：微信營(yíng)銷優(yōu)于老式推廣，無需嚴(yán)格審批，從而節(jié)約了大量時(shí)間和成本。d、廣泛性：通過粉絲形式進(jìn)行病毒式傳播同步加上獎(jiǎng)品勉勵(lì)能使信息傳播呈幾何級(jí)放大。九、營(yíng)銷方式1、微信矩形方陣布局通過各種微信同步在線，布置矩形方陣，運(yùn)用微信搜索附近人和虛擬定位兩大功能，精準(zhǔn)分析和鎖定目的客戶所在位置，把微信虛擬定位設(shè)立在目的客戶重要位置，當(dāng)客戶搜索附近人時(shí)候，便可抓取到咱們?cè)O(shè)立微信號(hào)。咱們用50個(gè)微信號(hào)，同樣頭像、名稱、簽名，每?jī)晒镆环N，覆蓋全城。無論顧客在哪里搜索附近人咱們?cè)O(shè)立微信號(hào)都會(huì)顯示在她手機(jī)上，就算是好奇心驅(qū)使著顧客點(diǎn)擊，那咱們免費(fèi)廣告就做到了顧客眼中，新媒體營(yíng)銷方案應(yīng)從哪方面入手

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新媒體

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新媒體營(yíng)銷

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷已經(jīng)不在是眾人耳目一新營(yíng)銷方式了，然而真正能較好運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷并不太多，更多都是專業(yè)從事新媒體營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)團(tuán)隊(duì)在協(xié)助公司營(yíng)銷。諸各種人或公司都嘗試過自己運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來宣傳自己產(chǎn)品，但成功率極低。未成功都會(huì)感嘆或是抱怨自己“晚了一步”，難道真是這樣嗎？其實(shí)不是！

在新媒體營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)咱們尚有很大機(jī)會(huì)，只要你專心專研，堅(jiān)持實(shí)干，一定能有所收獲。固然營(yíng)銷思維也很重要。

第一：明確需求

明確意向消費(fèi)群體及地區(qū)需求，充分考慮客戶利益，而有與季節(jié)密切有關(guān)，特別是餐飲。例如：羊肉店，一年四季最火季度，冬天人們都需要御寒溫補(bǔ)，需求量就相稱大。但同行競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)激烈，并且隨著價(jià)格上升，諸多人更樂意買生肉自己在家做，既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠，安全放心！把握顧客需求和消費(fèi)心理，無不是營(yíng)銷中重要環(huán)節(jié)。只有充分站在顧客角度，才干更好對(duì)癥下藥。

第二：定向推廣

明確目的消費(fèi)群后，接下來如何讓咱們品牌宣傳給更多需求顧客，無疑就是平臺(tái)選取了。固然推廣平臺(tái)具備信息瀏覽、存儲(chǔ)、傳播特性。

慣用有微博和微信，這兩種傳播性極強(qiáng)，諸多商家都采用這六度倫理模式擴(kuò)大品牌宣傳。但前提是你一方面有一定粉絲量，才會(huì)有機(jī)會(huì)將你信息傳播出去，事實(shí)上要想獲取大量粉絲也并不是那么簡(jiǎn)樸，你必要有資源和可以吸引粉絲長(zhǎng)期關(guān)注信息，并且需要長(zhǎng)期維護(hù)，運(yùn)營(yíng)起來需要大量時(shí)間和精力。

運(yùn)用新媒體營(yíng)銷辦法諸多，核心在于你如何運(yùn)用，固然對(duì)于諸多平臺(tái)增值服務(wù)確有效果，例如：新浪微博粉絲通，騰訊微信公眾平臺(tái),都是建立在她們強(qiáng)大顧客量基本上。但要使用這些平臺(tái)營(yíng)銷，也需你要投入一筆資金，才干享有其服務(wù)，并且短時(shí)間未必能見效，只有你真懂營(yíng)銷，才干運(yùn)用新媒體營(yíng)銷發(fā)揮其最大作用，否則你就也許會(huì)錢財(cái)兩空。

廣告投放確需要三思而后行，一方面你應(yīng)當(dāng)考慮哪幾種平臺(tái)最適合你所推廣產(chǎn)品或品牌，并依照她們不同優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合，這樣才干使新媒體營(yíng)銷效果最大化。新媒體營(yíng)銷策劃經(jīng)理：新媒體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方向，分析客戶規(guī)定，提出相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案，營(yíng)銷辦法重要是網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷，事件營(yíng)銷，概念營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)炒作，微博，微信推廣，搜索營(yíng)銷等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案，提案，維系客戶，公關(guān)客戶。。。。。有上進(jìn)心，有服務(wù)意識(shí)（更詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看背面有關(guān)內(nèi)容規(guī)定）

請(qǐng)投遞簡(jiǎn)歷至地址：北京一號(hào)線四惠附近，東四環(huán)遠(yuǎn)洋國(guó)際中心.com(官網(wǎng))

新媒體營(yíng)銷策劃經(jīng)理工作內(nèi)容

（至少一年文案策劃工作經(jīng)驗(yàn)或廣告策劃，品牌策劃，新媒體營(yíng)銷策劃有關(guān)一年工作經(jīng)驗(yàn)）

1、負(fù)責(zé)分析客戶提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需求，形成自己獨(dú)特營(yíng)銷解決方案；

2、精通網(wǎng)絡(luò)各種營(yíng)銷辦法：新聞營(yíng)銷，微博營(yíng)銷，微信營(yíng)銷，論壇推廣，豆瓣網(wǎng)營(yíng)銷，事件營(yíng)銷，概念營(yíng)銷，口碑營(yíng)銷，搜索營(yíng)銷。

3、邏輯思維要強(qiáng)，能依照客戶規(guī)定策劃出相應(yīng)策劃營(yíng)銷方案，有較好提案公關(guān)能力，溝通能力一定要強(qiáng)，樂于溝通，喜歡溝通，樂于交流，公關(guān)能力要強(qiáng)。

4、較好客戶維系能力，。

撰寫稿件重要是，新聞稿件，微博，微信稿件，論壇稿件，豆瓣網(wǎng)稿件，段子。

02月22日15:40

來源：中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)分享到：\o"分享到新浪微博"\o"分享到QQ空間"\o"分享到騰訊微博"更多0人參加0條評(píng)論原標(biāo)題：肖向榮：中華人民共和國(guó)舞蹈市場(chǎng)缺少"經(jīng)紀(jì)人"環(huán)節(jié)中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者2月22日北京訊(記者劉晨)按官方對(duì)中華人民共和國(guó)當(dāng)代舞解說來看，當(dāng)代舞從吳曉邦教師開始在中華人民共和國(guó)是已經(jīng)走了60個(gè)年頭。但如果從1995年北京當(dāng)代舞團(tuán)成立算起，如后又如雨后春筍普通有了諸多舞團(tuán)。如雷動(dòng)天下當(dāng)代舞團(tuán)、北京當(dāng)代芭蕾舞團(tuán)，這樣一系列跟國(guó)際接軌舞蹈團(tuán)來看，事實(shí)上年頭也不短了，均有十幾二十年了。在這十幾二十個(gè)年頭里，有諸多舞團(tuán)有自己一套營(yíng)銷手段與市場(chǎng)，也有諸多舞團(tuán)入不敷出。在國(guó)家政策扶持舞團(tuán)成長(zhǎng)今天，在中華人民共和國(guó)舞蹈團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)手法與機(jī)制上來看，有成功一方面也有亟需修改和進(jìn)步空間。對(duì)此，中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪了北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院舞蹈系系主任肖向榮教師。在采訪過程中，肖教師站在一種行業(yè)前瞻者角度，橫向?qū)Ρ攘藝?guó)內(nèi)舞團(tuán)與國(guó)外舞團(tuán)在營(yíng)銷手法和概念上某些差別；縱向必定了中華人民共和國(guó)舞團(tuán)發(fā)展與前景。市場(chǎng)如何哺育是解決舞蹈團(tuán)隊(duì)生存問題首要據(jù)中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者理解，北京當(dāng)代舞團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)高艷津子當(dāng)代舞劇《二十四節(jié)氣?花間十二聲》在國(guó)內(nèi)連演3天，虧了200多萬。此劇去年11月在北京天橋劇場(chǎng)首演，觀眾爆滿，但依然入不敷出。面對(duì)這樣一種問題，肖向榮表達(dá)，當(dāng)前劇場(chǎng)分類諸多。如演唱會(huì)同樣商演和劇場(chǎng)表演是不同樣。作為一種小眾產(chǎn)物和夾雜著個(gè)人審美表演，與否需要很大劇場(chǎng)？這是需要思考和運(yùn)作。如果沒有一種好營(yíng)銷方案來推動(dòng)，只是一味求大，那么相應(yīng)效果也不會(huì)很抱負(fù)。肖向榮舉例說道：“去年我《海子》在國(guó)家大劇院兩場(chǎng)，上座率80%，但是咱們一張票都不送，親朋朋友什么，鐵面無私，你要來就買票。因此，咱們基本上是持平，略有盈余。三天虧200萬，這是一種多大數(shù)字啊?！泵鎸?duì)舞蹈團(tuán)隊(duì)這樣生存問題，首要要解決就是市場(chǎng)誰來哺育問題。肖向榮談到：“在國(guó)外所有舞團(tuán)有一種很強(qiáng)大后盾就是她市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，她和整個(gè)市場(chǎng)哺育都是一體化。在國(guó)外任意一種舞團(tuán)都是這樣，她一方面有強(qiáng)大基金會(huì)，第二她有整個(gè)市場(chǎng)哺育?！毙は驑s談?wù)摰搅酥腥A人民共和國(guó)云門舞團(tuán)，云門舞團(tuán)也是有她市場(chǎng)哺育和推廣手法。云門舞集每一種團(tuán)，它一團(tuán)和二團(tuán)均有不同市場(chǎng)分工。由此可以看出，藝術(shù)家在創(chuàng)作作品同步，她們也已經(jīng)就考慮到這些市場(chǎng)因素，但是市場(chǎng)并不是決定作品重要因素。肖向榮感嘆道：“云門舞蹈在紐約可以演，同樣到臺(tái)南鄉(xiāng)下，在雨天里面，在曬麥子廣場(chǎng)，也給這些老鄉(xiāng)們義演。因此是市場(chǎng)哺育問題。這里我想著重說一下，藝術(shù)家自身，你不走到民間去，不放下身段去真正地教會(huì)她們?cè)趺葱蕾p，然后每天抱怨別人看不懂，沒故意義。這是從創(chuàng)作者角度來說?！睆膭?chuàng)作與受眾角度解讀舞蹈市場(chǎng)從作者在創(chuàng)作舞劇作品方面看，肖向榮指出：“創(chuàng)作者要做一種適當(dāng)于當(dāng)前受眾人尺寸一身衣服，明明咱們當(dāng)前整個(gè)受眾是一種小瘦子，個(gè)兒不高，你非要給她做一種非常龐大衣服，固然就會(huì)顯得很空蕩，要到一種適當(dāng)比例才干產(chǎn)生好效果與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。”當(dāng)前舞蹈市場(chǎng)、話劇市場(chǎng)、音樂劇市場(chǎng)，甚至是電影市場(chǎng)都不也許跟演唱會(huì)這種商演來抗衡，受眾不同樣，并且規(guī)模和市場(chǎng)后續(xù)力量都不同樣。從受眾者素質(zhì)和欣賞能力來看舞蹈市場(chǎng)，肖向榮談到，十年前的確是遇到諸多人不理解什么是當(dāng)代舞，由于觀眾都不懂得當(dāng)代舞是個(gè)什么概念。但是，當(dāng)前大某些觀眾素質(zhì)均有很大提高，由于新媒體時(shí)代到來觀眾大多都是可以認(rèn)同。涉及后當(dāng)代話劇、戲劇小劇場(chǎng)蓬勃，都借鑒了諸多當(dāng)代舞東西，因此從受眾群來說比以往要多諸多。肖向榮欣慰點(diǎn)點(diǎn)頭說：“我覺得從數(shù)量和質(zhì)量上應(yīng)當(dāng)是處在一種上升趨勢(shì)。”當(dāng)代舞就不是一種大眾東西。因此，它不需要獲得那么多大眾圈或者是大眾文化應(yīng)當(dāng)接受范疇。它就應(yīng)當(dāng)是一種小眾東西，但是它小而精。如果做得好，會(huì)永遠(yuǎn)把握這一小群人視線。任何一種品牌都是這樣，有是做大眾，有就做高品位定制，做就是品牌，服裝都可以分諸多類，表演也可以這樣。而劇場(chǎng)是一種公共平臺(tái)也是一種大眾平臺(tái)，它需要接受整個(gè)大眾審美一種平均值，不是最低也不是最高，因此她要走市場(chǎng)，既然要說產(chǎn)業(yè)鏈，就完全進(jìn)入一種產(chǎn)業(yè)鏈。但當(dāng)前國(guó)內(nèi)有諸多當(dāng)代舞團(tuán)完全還沒有上道呢，沒有進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈去試圖打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。中華人民共和國(guó)舞蹈市場(chǎng)“經(jīng)紀(jì)人”環(huán)節(jié)中斷社會(huì)上充斥了許多舞蹈團(tuán)隊(duì)，而這些小舞蹈團(tuán)隊(duì)如何在大風(fēng)大浪中站穩(wěn)腳跟是眼下最熱議話題。相比于十年前國(guó)家在政策上寬松了諸多，國(guó)家對(duì)舞蹈團(tuán)隊(duì)還是予以了支持。此前，諸多劇目不能演，當(dāng)前都能演了，并且當(dāng)前諸多地方劇場(chǎng)也都開放了。肖向榮表達(dá)，一種團(tuán)隊(duì)能否生存還是取決于有無經(jīng)驗(yàn)去跟市場(chǎng)磨合與營(yíng)銷。舞團(tuán)推廣團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)沒有做到最佳推廣與經(jīng)營(yíng)?！敖?jīng)紀(jì)人”這個(gè)重要環(huán)節(jié)在舞蹈團(tuán)隊(duì)與市場(chǎng)中間是斷開。對(duì)于舞蹈團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)來說，在推廣之前應(yīng)當(dāng)實(shí)際做某些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，歌劇、芭蕾、當(dāng)代舞，或者后當(dāng)代美術(shù)之類藝術(shù)形式都是不也許成為流行文化或者大眾文化。肖向榮說：“如果想讓舞蹈像二人轉(zhuǎn)同樣那么普及，就別做那個(gè)夢(mèng)，就是管好自己一小群人。這就足夠了，由于這個(gè)比例是很大?！痹谥腥A人民共和國(guó)也有諸多舞蹈團(tuán)隊(duì)在找尋自己出路。如中央芭蕾舞團(tuán)、戰(zhàn)友文工團(tuán)、北京歌劇舞劇院等藝術(shù)院團(tuán)聯(lián)手專業(yè)公司來經(jīng)營(yíng)表演，保利劇院也是啟動(dòng)了劇場(chǎng)院線，在全國(guó)收購(gòu)了十幾家劇場(chǎng)助推舞蹈表演。這樣就把產(chǎn)品提供者和中間推廣者和表演院線終端結(jié)到一塊兒了，這就是市場(chǎng)化運(yùn)作。肖向榮舉例說道：“好比果農(nóng)在地里種水果，中間有中間商管物流和整個(gè)包裝和市場(chǎng)定位，那邊到營(yíng)銷直屬店才可以賣得出去。”這才是一種真正中華人民共和國(guó)舞蹈走向市場(chǎng)化做法。如果單純藝考比賽拿獎(jiǎng)、五個(gè)一工程、進(jìn)京展演都不能從主線上推廣這些舞團(tuán)。只有完全進(jìn)入了院線后來，真正讓門票說話，讓觀眾說話，這才是中華人民共和國(guó)舞蹈進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化一條路。（責(zé)任編輯：李冬陽）

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上海君領(lǐng)文化傳播，以“國(guó)際視野，本土洞???察”為專業(yè)基準(zhǔn)，構(gòu)建集營(yíng)銷、傳播為一體全國(guó)征詢執(zhí)行體系，為客戶創(chuàng)就領(lǐng)導(dǎo)品牌，全方位對(duì)接客戶需求。

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人墨幻影，太極光影，雀之戀等20各種視頻秀節(jié)目。。。

晚宴類：?jiǎn)稳思す馕?，雙人激光舞，激光秀，激光豎琴，激光小提琴，達(dá)人秀電光舞，光影畫，沙畫，水晶球芭蕾。。。

舞蹈表演：當(dāng)代舞、拉丁舞、草裙舞、爵士舞、芭蕾舞、街舞、激光舞、LED電光舞、外籍水晶球舞、蛇舞、影子舞、熒光舞、孔雀舞、蒙古舞、古典舞、墨舞、泰國(guó)舞、草裙舞、百老匯舞、肚皮舞、機(jī)械舞、拉拉隊(duì)舞、民族舞、肩上芭蕾，手觀音舞、桑巴舞、康康舞、俄羅斯風(fēng)情舞團(tuán)、西班牙弗拉門戈舞、外籍風(fēng)情舞蹈團(tuán)等等各類風(fēng)格舞蹈。

其她表演：柔術(shù)、轉(zhuǎn)碟、鉆桶、滾燈、轉(zhuǎn)圈、蹬技、空竹、綢吊、肩上芭蕾、空中飛人、空中綢吊、力量，太空漫步舞龍舞獅、威風(fēng)鑼鼓，女子打擊樂魔術(shù)變臉二人轉(zhuǎn)武術(shù)高蹺小丑、茶藝表演、糖畫表演、捏糖人表演、等等

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活動(dòng)禮儀、宴會(huì)禮儀、展會(huì)禮儀、公司年會(huì)禮儀、公司慶典禮儀、峰會(huì)論壇禮儀、新聞發(fā)布會(huì)禮儀、房地產(chǎn)開盤禮儀等

公司承諾：

咱們喜歡誠(chéng)實(shí)人——爭(zhēng)論時(shí)誠(chéng)實(shí)，對(duì)客戶誠(chéng)實(shí)，對(duì)供應(yīng)商誠(chéng)實(shí)，對(duì)公司誠(chéng)實(shí)——而最重要是對(duì)消費(fèi)大眾誠(chéng)實(shí)。

咱們欽佩努力工作、客觀而縝密踏實(shí)人。

咱們不欣賞膚淺貧乏人。

咱們鄙視阿諛奉承、傲慢自大、華而不實(shí)公司政客。

咱們不勉勵(lì)內(nèi)部筆戰(zhàn)，每個(gè)人均有晉升機(jī)會(huì)，咱們沒有宗教、種族或性別歧視。

咱們厭惡拉關(guān)系、套交情偏私做法，當(dāng)咱們提拔一種人到高位時(shí)，咱們對(duì)她品格和其她條件同樣注重。

跟其她具備強(qiáng)勁公司文化公司同樣，咱們也有自己英雄——她們是構(gòu)成咱們文化老將，她們并非全是高層主管。

由于,有了這些、才干成就更高成績(jī)。帶給客戶最優(yōu)質(zhì)服務(wù),是咱們終身奮斗宗旨！大型多媒體音樂話劇《琥珀》杭州首站表演營(yíng)銷方案(草案)5年前，由孟京輝執(zhí)導(dǎo)和廖一梅編劇，劉燁、袁泉共同出演多媒體話劇《琥珀》，在香港藝術(shù)節(jié)首演創(chuàng)下了“港藝”33年來票房奇跡，在短短二周之內(nèi)，近萬張門票被搶購(gòu)一空。同年，《琥珀》作為新加坡藝術(shù)節(jié)揭幕作品，是新加坡藝術(shù)節(jié)有史以來第一次以華語戲劇作品作為揭幕表演?！剁辍凡坏谙愀邸⑿录悠麓蠓殴獠?，還在北京、上海、成都、重慶、深圳等都市巡演了55場(chǎng)，處處火爆，不斷創(chuàng)造票房神話，巡演所到之處皆掀起《琥珀》熱潮，獲得熱烈好評(píng)，被稱為中華人民共和國(guó)當(dāng)代戲劇旗幟性作品。今年3月，由王洛丹接替袁泉一角，與劉燁首度合伙，新版《琥珀》即將展開新全國(guó)巡演，杭州為首站表演都市。(新版《琥珀》作為香港藝術(shù)節(jié)最先進(jìn)舞臺(tái)劇將在香港藝術(shù)節(jié)40周年慶典再度赴港，這也是香港藝術(shù)節(jié)舉辦以來第一次二度表演典型劇目。在年，《琥珀》將參加愛丁堡國(guó)際戲劇節(jié)等各種藝術(shù)節(jié)表演。)一、劇情簡(jiǎn)介第一次會(huì)面，高轅覺得是自己誘惑了小優(yōu)，事實(shí)上她是被小優(yōu)誘惑了。作為一種玩世不恭、有自己一套人生哲學(xué)唐璜式人物，高轅不肯相信這一點(diǎn)。但她確被這個(gè)與眾不同女孩吸引了，在做愛前和做愛后，她總是趴在她胸口聽她心跳。小優(yōu)是一種自然博物館解說員，整日與恐龍作伴，她安靜外表下隱藏如火激情和一種不為人知秘密。她故事離奇而又簡(jiǎn)樸，在未婚夫死后，她始終在關(guān)注那個(gè)叫高轅男人，最后忍不住要去誘惑她，僅僅是為了在她胸口聽一聽她未婚夫心跳。這樣兩個(gè)人，被一顆心連在一起，在紛亂喧囂、荒誕殘酷生活中上演她們愛情故事。一種傲慢無恥，什么都不相信；另一種非要在脆弱生命發(fā)現(xiàn)奇跡。她們都言不由衷，她們都違背了自己本意，她們互相折磨，但依然深深地陷入愛情。二、項(xiàng)目亮點(diǎn)11、明星魅力--·五年錘煉使得此番男主角劉燁(金馬、金雞雙料影帝)表演更為值得期待·影視人氣小天后王珞丹加盟更是讓“琥珀人們庭”迎來了80后青春氣息2、豪華班底--總導(dǎo)演：孟京輝、編劇：廖一梅音樂總監(jiān)：姚謙、舞蹈設(shè)計(jì)：金星、舞美設(shè)計(jì)：張武、多媒體設(shè)計(jì)：豐江舟、燈光設(shè)計(jì)：譚韶遠(yuǎn)、造型設(shè)計(jì)：陳非、視覺設(shè)計(jì)：陳旭人人、服裝設(shè)計(jì)：趙艷、化妝設(shè)計(jì)：夢(mèng)音3、內(nèi)容別開生面--·視覺上開創(chuàng)了諸多新表達(dá)手段·有了更多道德上思考。獨(dú)特孟氏表達(dá)方式，直接而鮮明地推出例如關(guān)于愛情、性、成功、生命意義哲理性看法，直指人們內(nèi)心·孟氏、梅氏風(fēng)格結(jié)尾。歡樂之后，總是讓人心里特憋屈，想哭又哭不出來4、宣傳大片方式--劇壇才女廖一梅，亞洲劇壇風(fēng)云人物孟京輝，金馬影帝、金雞獎(jiǎng)最佳男主角劉燁，新生代影視劇三棲明星“戲劇公主”王珞丹，中華人民共和國(guó)當(dāng)代戲劇旗幟性作品，香港藝術(shù)節(jié)、新加坡藝術(shù)節(jié)扛鼎之作，咱們相信新典型《琥珀》將綻放出全新光芒！三、項(xiàng)目簡(jiǎn)介1、時(shí)間：年6月(暫定)2、地點(diǎn)：杭州大劇院3、票價(jià)：待定。參照北京保利劇院票價(jià)，另設(shè)計(jì)情侶套票4、目的觀眾：文藝青年、都市白領(lǐng)、小資和老外為主(所謂波波族)。重要特性：既有高收入和高學(xué)歷，又有藝術(shù)品位和自由思想新一代社會(huì)精英、文藝人士。5、承辦單位：同仁廣告(中華人民共和國(guó))有限公司6、合伙媒體：待定。電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙各一家7、贊助單位：待定8、票務(wù)總代理：待定四、項(xiàng)目目的1、藝術(shù)成果--2《琥珀》旨在以(大劇場(chǎng))話劇形式講述一段有著重要社會(huì)文化價(jià)值奇特愛情故事，借助本次表演及各種傳媒、各種渠道大力宣揚(yáng)《琥珀》藝術(shù)成就，最大引起時(shí)代人對(duì)社會(huì)對(duì)人生對(duì)道德思考，并自我反思，以此產(chǎn)生較大積極社會(huì)效益。2、傳播效果--從表演籌辦階段起，即策劃、實(shí)行一系列宣傳、推廣工作，分階段進(jìn)行同步跟進(jìn)報(bào)道、宣傳，在杭各級(jí)重要媒體綜合覆蓋率超過80%，提高《琥珀》知名度和期待限度，在杭城形成觀賞熱潮，最后實(shí)現(xiàn)高票房率及贊助公司回報(bào)率。五、項(xiàng)目程序1、與表演贊助商洽談達(dá)到合伙合同2、與《琥珀》經(jīng)紀(jì)公司達(dá)到活動(dòng)確認(rèn)3、擬定媒體合伙單位(電視、報(bào)紙和網(wǎng)站各一家)4、合伙媒體進(jìn)入持續(xù)采訪、跟蹤報(bào)道程序5、擬定表演詳細(xì)事項(xiàng)安排，如表演場(chǎng)地、詳細(xì)時(shí)間、設(shè)備、舞美、宣傳推廣、票務(wù)代理等六、項(xiàng)目營(yíng)銷綱要(一)宣傳方略1、打破單一(廣告)運(yùn)作模式，承辦單位與本地主流媒體建立戰(zhàn)略合伙關(guān)系，實(shí)行系統(tǒng)化、大規(guī)模宣傳推廣，并在利益共享模式上進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)市場(chǎng)運(yùn)作(如招商和票務(wù)營(yíng)銷)2、宣傳主題：我心愛(/誰琥珀?)3、廣告語：一種純情而瘋狂少女折磨風(fēng)流唐璜，一種叫人揪心愛情故事(二)推廣形式1、拍預(yù)告片3′2、表演海報(bào)--紙質(zhì)海報(bào)：劇照大海報(bào)，張貼海報(bào)，DM海報(bào)--電子海報(bào)：電腦桌面，屏幕保護(hù)，表演博客，編劇《琥珀·誕生印象》小電影3、媒體宣傳--報(bào)刊：硬廣，軟文，明星趣聞，主創(chuàng)訪談、排練故事3--綜藝電視欄目：明星趣聞緋聞，彩排花絮，名人探班，主創(chuàng)訪談、舞美服裝--其他：廣播電臺(tái)，戶外，短信4、公關(guān)活動(dòng)--首站表演新聞發(fā)布會(huì)(主創(chuàng)及劇組亮相并簡(jiǎn)介劇情、接受采訪，邀請(qǐng)社會(huì)知名文藝家、文娛記者出席)--主創(chuàng)戲迷·媒體會(huì)面會(huì)(招募戲迷，邀請(qǐng)媒體)--典型臺(tái)詞情景模仿秀廣場(chǎng)活動(dòng)(高校青年藝術(shù)家、社會(huì)文藝青年，互動(dòng)性強(qiáng)、受眾面廣、觀賞門檻低、影響范疇大)--百名藝術(shù)家《琥珀·道德思考》研討會(huì)(聯(lián)合市文明辦及浙江十所高校藝術(shù)學(xué)院，并聯(lián)名刊登《琥珀·道德宣言》)--現(xiàn)場(chǎng)簽贈(zèng)活動(dòng)(典型臺(tái)詞語錄+編劇《琥珀·誕生印象》小電影+原聲主題歌，珍藏版心型琥珀戒指表演現(xiàn)場(chǎng)限量發(fā)售)(三)媒體選取杭州主流媒體及文娛媒體、國(guó)家級(jí)駐杭重要媒體。除合伙媒體全程報(bào)道外，還建立媒體公共郵箱，隨時(shí)更新表演資料、劇照，協(xié)助媒體進(jìn)一步報(bào)道。(四)廣告招商1、總冠名贊助招商2、指定用品、服務(wù)招商3、門票廣告位招商4、現(xiàn)場(chǎng)品牌展示招商5、公關(guān)主題活動(dòng)合伙招商6、各類海報(bào)廣告招商7、現(xiàn)場(chǎng)廣告位招商(五)票務(wù)營(yíng)銷1、門票定價(jià)2、銷售方略A、銷售渠道：指定專業(yè)門票代理、代理團(tuán)隊(duì)票及預(yù)售，現(xiàn)場(chǎng)窗口售票，電話訂票B、促銷籌劃：賓客贈(zèng)票，參加獎(jiǎng)勵(lì)七、項(xiàng)目投資預(yù)算及收益評(píng)估4(一)項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算(萬元)備注表演承辦表演場(chǎng)地宣傳物料媒體宣傳公關(guān)活動(dòng)紀(jì)念品其她共計(jì)：(二)收益評(píng)估表演宣傳日期為：年4月至年6月，此期間：1、廣告招商收入2、預(yù)測(cè)票房回報(bào)八、主創(chuàng)簡(jiǎn)介編?。毫我幻妨我幻肥侵腥A人民共和國(guó)近年來倍受矚目年輕編劇，作家。畢業(yè)于中央戲劇學(xué)院，現(xiàn)為中華人民共和國(guó)國(guó)家話劇院編劇。她于1999年創(chuàng)作話劇《戀愛犀牛》(1999年中央實(shí)驗(yàn)話劇院表演，、年中華人民共和國(guó)國(guó)家話劇院復(fù)排表演)是中華人民共和國(guó)小劇場(chǎng)戲劇史上最受歡迎作品之一，表演逾百場(chǎng)。由她編劇電影《像雞毛同樣飛》獲各種國(guó)際電影節(jié)參選競(jìng)賽資格，獲香港國(guó)際電影節(jié)費(fèi)比西影評(píng)人大獎(jiǎng)，洛迦諾國(guó)際電影節(jié)青年評(píng)委會(huì)特別獎(jiǎng)；《一曲柔情》獲美國(guó)孟菲斯婦女電影節(jié)金獎(jiǎng)。著有長(zhǎng)篇故事《悲觀主義花朵》(作家出版社)。另有《絕對(duì)隱私》、《龍?zhí)谩返榷嗖侩娨晞〖?dǎo)演：孟京輝孟京輝是當(dāng)前中華人民共和國(guó)劇壇最具影響力知名青年先鋒戲劇導(dǎo)演，電影導(dǎo)演。畢業(yè)于中央戲劇學(xué)院導(dǎo)演系，現(xiàn)為中華人民共和國(guó)國(guó)家話劇院導(dǎo)演。自80年代起，她開始致力于先鋒戲劇摸索，近十幾年來，推出了大量先進(jìn)戲劇作品，如:《禿頭歌女》、《等待戈多》、《思凡》(三次復(fù)排)、《陽臺(tái)》、《我愛XXX》、《放下你鞭子?沃伊采克》、《阿Q同志》、《愛情螞蟻》、《壞話一條街》、《一種無政府主義者意外死亡》、《戀5愛犀牛》、《盜版浮士德》、《臭蟲》、《關(guān)于愛情歸宿最新觀念》(兼任編劇)、《溫床》、《第十二夜》、《百年孤寂之第八年---萬歲萬歲萬萬歲》、《實(shí)驗(yàn)莎士比亞之李爾王》、《迷宮》。由她擔(dān)任導(dǎo)演電影《像雞毛同樣飛》獲各種國(guó)際電影節(jié)參選競(jìng)賽資格，獲香港國(guó)際電影節(jié)費(fèi)比西影評(píng)人大獎(jiǎng)，洛迦諾國(guó)際電影節(jié)青年評(píng)委會(huì)特別獎(jiǎng)。作為極具知名度中華人民共和國(guó)戲劇導(dǎo)演，孟京輝叱咤中華人民共和國(guó)劇壇，她以獨(dú)具個(gè)性創(chuàng)造力，多元化藝術(shù)風(fēng)格，不但開拓了中華人民共和國(guó)當(dāng)代戲劇新局面，并且已經(jīng)成為一種值得矚目先鋒文化現(xiàn)象。她執(zhí)導(dǎo)《思凡》、《一種無政府主義者意外死亡》、《百年孤單》、《戀愛犀?！贰ⅰ冻粝x》、《關(guān)于愛情歸宿最新觀念》都引起了強(qiáng)烈反響，使中華人民共和國(guó)先鋒實(shí)驗(yàn)戲劇在美學(xué)高度上日臻完善，同步也培養(yǎng)了大批熱愛戲劇觀眾，為中華人民共和國(guó)戲劇舞臺(tái)多元化新局面注入了活力。音樂總監(jiān)：姚謙姚謙是兩岸三地極具知名度音樂家、填詞人和音樂監(jiān)制?，F(xiàn)任維京音樂(VirginMusicChinese)臺(tái)北分公司暨北京分公司總經(jīng)理。她從事流行音樂20年，寫了許多歌造就了許多歌手。她代表作品有：林憶蓮“至少尚有你”、蕭亞軒“愛主打歌”、李玟“DiDaDi”等。由她慧眼包裝推出李玟、蕭亞軒如今都是華語樂壇天后級(jí)人物。由她出任音樂監(jiān)制及作詞代表作品有：趙薇「飄」專輯；Rene劉若英「據(jù)說」專輯、「我失敗與偉大」專輯；Elva蕭亞軒「愛主打歌」專輯、「明天」專輯、「Elva蕭亞軒同名專輯」；林憶蓮「至少尚有你」專輯;CoCo李玟「DiDaDi」專輯；庾澄慶/HarlemYu「哈林夜總會(huì)」專輯；辛?xí)早鳌肝兜馈箤］?；王菲「我樂意」專輯。?chuàng)作作品至今已逾500首。她始終喜歡戲劇，有諸多電視電影原聲帶創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)。看了30年話劇，《琥珀》是第一次全身投入之處女作，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，但內(nèi)心激動(dòng)。舞蹈設(shè)計(jì)：金星金星是中華人民共和國(guó)當(dāng)代舞蹈家，在國(guó)際舞蹈界享有很高聲望。金星創(chuàng)立金星當(dāng)代舞團(tuán)，任團(tuán)長(zhǎng)，畢業(yè)于解放軍藝術(shù)學(xué)院舞蹈系。1986年獲第二屆全國(guó)舞蹈比賽獲特別先進(jìn)演員獎(jiǎng)，之后赴紐約學(xué)習(xí)當(dāng)代舞。1989年在韓國(guó)漢城舉辦個(gè)人作品晚會(huì)。1991年美國(guó)舞蹈節(jié)聘請(qǐng)她為首席編舞，創(chuàng)作舞蹈《半夢(mèng)》，獲舞蹈節(jié)最佳編舞獎(jiǎng)，及最佳編舞家稱號(hào)，她同年赴意大利受聘于意大利電視一臺(tái)(RAI--uno)常駐編舞。19926年赴比利時(shí)受聘于皇家舞蹈學(xué)院(RoyalDanceAcademy)，任當(dāng)代舞專家。在比利時(shí)創(chuàng)立白風(fēng)當(dāng)代舞團(tuán)(WhiteWindDanceCompany)并舉辦兩次個(gè)人作品晚會(huì)。1993年，她受聘于中華人民共和國(guó)文化部，舉辦全國(guó)舞蹈編導(dǎo)基訓(xùn)班，全國(guó)當(dāng)代舞演員訓(xùn)練班。同年十一月在京舉辦個(gè)人當(dāng)代舞專場(chǎng)。1996年1月，她在北京推出大型當(dāng)代舞專場(chǎng)《紅與黑》(獲得中華人民共和國(guó)文化部頒發(fā)文華獎(jiǎng))，同年8月推出第二臺(tái)當(dāng)代舞專場(chǎng)《向日葵》。金星始終致力于當(dāng)代舞及戲劇舞蹈劇場(chǎng)發(fā)展，1993年在孟京輝戲劇作品《我愛XXX》中任舞蹈設(shè)計(jì)，1997年主演話劇《斷腕》，同年12月導(dǎo)演音樂劇《音樂之聲》，