PPP道路及配套基礎(chǔ)設(shè)施工程項目運營移交方案樣本

xxx食品科技產(chǎn)業(yè)園道路及配套基本設(shè)施工程項目投標文件（技術(shù)標）招標編號：SHLH1112投標人：XX路橋工程有限公司法定代表人：年12月01日

目錄一、施工組織設(shè)計二、項目管埋機構(gòu)三、擬分包項目狀況表四、公司資格資料五、項目公司組織建設(shè)運營方案六、項目公司組織維護方案七、移送方案八、項目融資方案九、其她材料

一、施工組織設(shè)計一、編制原則1、貫徹執(zhí)行國家及地方對工程建設(shè)各項方針政策，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序。2、施組編制遵守合同文獻、設(shè)計文獻及施工規(guī)范原則，保證工程質(zhì)梁和工期。建立健全各項組織機構(gòu)和保真體系，保證施工生產(chǎn)科學、有序、高效。3、采用“四新”技術(shù)。結(jié)合工程特點，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，保證施工質(zhì)梁。結(jié)合實際，經(jīng)濟可靠。施組編制結(jié)合特點，充分調(diào)研，優(yōu)化方案，減少成本；方案擬定充分論證，保證采用方案可靠性，滿足施工總體安排。4、統(tǒng)籌安全，科學合理。依照現(xiàn)場勘察調(diào)查資料、合同文獻資料工程特點，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，突出重點難點及工期核心工序，采用科學合理施工辦法，保證施組編制滿足合同規(guī)定。堅持實事求是原則，依照我單位綜合施工生產(chǎn)能力組織施工，堅持科學組織、合理安排，保證高速度、高效率、高質(zhì)梁完畢工程建設(shè)。二、編制根據(jù)1、依照施工圖設(shè)計、關(guān)于文獻以及業(yè)主對本施工段施工總工期規(guī)定。2、我公司踏勘現(xiàn)場及調(diào)查征詢資料。3、我公司擁有科技成果、工法成果、機械設(shè)備、技術(shù)水平和施工能力，以及參加類似工程施工積累施工經(jīng)驗。結(jié)合我公司施工實力、機械設(shè)備狀況、專業(yè)技術(shù)力量及管埋水平、綜合施工生產(chǎn)能力。三、工程概況工程名稱：xxx食品科技產(chǎn)業(yè)園基本設(shè)施建設(shè)項目社會資本方采購工程地點：xxx縣工程內(nèi)容：道路、土方、雨污水。四、項目班子配備（一）組織機構(gòu)1、施工項目經(jīng)理部設(shè)立原則，要保真工程項目實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全文明地完畢目的，施工項目經(jīng)理部設(shè)立應堅持如下原則：①與公司設(shè)計項目管埋、組織形式相適應。②與工程項目規(guī)模、構(gòu)造形式、復雜限度、專業(yè)特點相適應。③與彈性、一次性現(xiàn)場施工特點相適應。④面向施工現(xiàn)場，人員精干、高效。施工項目經(jīng)理部、職能部門設(shè)立必要面對現(xiàn)場，為現(xiàn)場服務，機構(gòu)層次少，人員精干。（二）項目班子配備1、本工程履行實行項目經(jīng)理責任制技術(shù)質(zhì)梁型標段承包責任制管埋模式，組建本工程施工項目經(jīng)理部，由公司總經(jīng)理選派一名懂技術(shù)、善管埋技術(shù)型人員擔當項目經(jīng)理；項目經(jīng)理部組織機構(gòu)和人員選取以及運用由項目經(jīng)理擬定并征得公司總經(jīng)理批準，本著因事設(shè)崗，按崗定人，以責授權(quán)原則，實行直線制組織形式，以保真本項目管埋目的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部業(yè)務職能架構(gòu)擬設(shè)四組一室及相應職責是：項目經(jīng)理職責：全面負責生產(chǎn)及對內(nèi)對外協(xié)調(diào)工作。1）項目經(jīng)理是公司法人代表在xxx食品科技產(chǎn)業(yè)園基本設(shè)施建設(shè)項目社會資本方采購項目上委托代理人，負責工程承包合同履約，直接對公司法人代表負責。項目經(jīng)理依照與公司法人代表訂立委托書、責任書、履行職責，行使權(quán)力。2）選聘xxx食品科技產(chǎn)業(yè)園基本設(shè)施建設(shè)項目社會資本方采購經(jīng)理基本條件：a、能對的執(zhí)行國家關(guān)于法律、法規(guī)和上級主管部門決定，自覺維護國家利益，保護國家財產(chǎn)，兼顧合同雙方合法權(quán)益。b、廉潔自律，具備強烈事業(yè)心和責任感。c、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管埋，具備較強組織領(lǐng)導能力，決策指揮能力及應變能力。d、具備一級以上項目經(jīng)理資質(zhì)證書。e、從事過類似工程施工并具備與工程項目級別相稱資質(zhì)和資格。f、具備良好身體素質(zhì)。項目技術(shù)負責人職責：負責領(lǐng)導和指引項目技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計和各種技術(shù)變更審定，圖紙會審；對現(xiàn)場質(zhì)梁、安全生產(chǎn)負責把關(guān)和指引。（1）在項目經(jīng)理和上級部門指引下對工程技術(shù)質(zhì)梁管埋全面負責，是工程質(zhì)梁直接負責人。（2）認真貫徹國家技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目關(guān)于技術(shù)管埋規(guī)章制度，接受上級部門監(jiān)督檢查。（3）建立健全項目技術(shù)質(zhì)梁管埋制度、責任制和質(zhì)梁保真體系以及例會制度，負責全面工程質(zhì)梁管埋和計量管埋工作，解決各種技術(shù)質(zhì)梁問題。（4）主持編制項目工程施工組織設(shè)計，主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全辦法制定工作。（5）制定推廣“四新”籌劃和減少成本技術(shù)辦法，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管埋水平。（6）負責指引項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管埋及質(zhì)梁、安全、實驗、計量、測量部門工作，保證項目技術(shù)、質(zhì)梁、效益指標完畢。（7）協(xié)助項目經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)原則化文明工地，達到工程驗收一次合格。項目副經(jīng)理管埋職責（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下直接負責本工程施工籌劃貫徹，并在質(zhì)梁、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。（2）認真熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，嚴格按照設(shè)計圖規(guī)定、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動力、材料機具設(shè)備合理安排和使用，杜絕返工、揮霍，保真工程質(zhì)梁、合同工期實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。（3）向班組作質(zhì)梁、安全、節(jié)約、工序安排和操作規(guī)程交底工作，負責督促檢查班組施工前準備工作，檢查施工質(zhì)梁，保真施工順利進行。（4）搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管埋，爭創(chuàng)原則化文明工地。堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災及設(shè)備事故發(fā)生。（5）開展全面質(zhì)梁管埋，堅持三檢制，嚴格計量工作，負責測量放線復核工作，堅持按規(guī)定填寫施工日記。各專業(yè)工長管埋職責（1）認真熟悉圖紙，嚴格按照本工種關(guān)于規(guī)程進行施工。（2）參加本工程施工方案或作業(yè)指引書編制工作，并負責實行。（3）對操作人員進行安全教誨，結(jié)合施工圖進行同部位安全、技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。（4）每天按籌劃組織人員進行施工，并對質(zhì)梁、進度進行監(jiān)督檢查，并加強對施工過程管埋，不留任何質(zhì)梁隱患，保證生產(chǎn)順利進行。（5）加強對班組管埋工作，盡量不浮現(xiàn)質(zhì)梁事故。如浮現(xiàn)質(zhì)梁事故應追查、總結(jié)并及時解決。（6）作好本工程施工記錄及關(guān)于經(jīng)濟技術(shù)資料，整頓好送交內(nèi)業(yè)歸檔。（三）施工管埋機構(gòu)運營機制項目經(jīng)理部是公司形象縮影，在社會上具備巨大“窗口輻射”作用。為加強項目管埋，項目部認真貫徹執(zhí)行如下管埋制度：1、項目經(jīng)理部組織管埋制度。2、項目經(jīng)理與公司簽定責任承包合同。3、項目經(jīng)理某些工與協(xié)作制度。4、項目各職能人員各級質(zhì)梁管埋責任制度。5、項目各職能人員各級安全管埋責任制度。6、項目各職能人員各級文明施工責任制度。7、技術(shù)管埋責任制度。8、材料管埋責任制度。9、設(shè)備管埋責任制度。10、安全與技術(shù)交底制度。11、項目員工考勤考核制度。12、項目成本考核制度。13、財務管埋制度。14、項目職業(yè)道德專項考核制度。15、外用工管埋制度。16、總包管埋制度。（四）班組操作前準備工作：1、工作面準備，涉及現(xiàn)場清理、道路暢通，搭設(shè)設(shè)施。2、施工機械準備，接上電源試運轉(zhuǎn)，并檢查安全裝置與否齊全和完好。3、材料工具準備，進場材料要按平面布置圖規(guī)定場地，堆碼整潔，工具按班組人員配備。（五）施工組織工作1、調(diào)查班組狀況。涉及人員配備與否合理，技術(shù)力量如何，生產(chǎn)能力如何。2、研究施工工序：（1）擬定工種之間搭接順序、時間和部位。（2）協(xié)助班組做好人員安排，要依照工作面籌劃流水和分段，然后按流水和分段進行人員分派，并依照分派狀況配備運送，配料鋪助力量。（六）向工人進行工程交底1、籌劃交底：涉及任務數(shù)量、工程開始和結(jié)束時間、該任務所有施工過程中對其他工序影響和重要限度。2、定額交底：該任務勞動定額、材料消耗定額、機械配合臺班及每個臺班產(chǎn)量，使工人心中有數(shù)。3、施工辦法和操作辦法交底：針對任務向工人提供關(guān)于設(shè)計圖及局部作法資料，交低施工組織設(shè)計中關(guān)于規(guī)定，指出應遵循施工規(guī)范和工藝原則關(guān)于某些。4、安全生產(chǎn)交底：重要簡介施工操作、運送過程中安全注意事項，機電設(shè)備安全使用事項、工地消防規(guī)定等。5、管埋制度交底，涉及：（1）自檢、互檢、交接檢詳細時間和部位。（2）分某些項質(zhì)梁評估原則和規(guī)定。（3）現(xiàn)場場容管埋制度和規(guī)定。（4）樣板建立和規(guī)定。（七）施工操作中詳細指引和檢查施工操作過程中，施工員應對各項工作進行詳細指引，并對施工質(zhì)梁進行隨時檢查，重要內(nèi)容是：1、檢查放線、準備工作與否符合規(guī)定。2、工人能否按交底規(guī)定進行施工，必要時應進行示范。3、對某些核心部位要加強指引和檢查，如留槎、留洞、加筋加密、預埋件等，應適時提示操作者。4、隨時提示安全、質(zhì)梁和現(xiàn)場場容管埋中欠缺和漏洞。5、按工程進度及時進行隱、預檢和交接檢，配合質(zhì)梁檢查人員搞好分某些項工程質(zhì)梁評估。（八）做好施工日記填寫重要內(nèi)容有：當每天氣、當天工程進度、工人調(diào)動狀況、材料供應狀況、施工中安全和質(zhì)梁問題、設(shè)計變更和其他重大決定、經(jīng)驗與教訓。（九）施工任務下達與驗收向班組下達施工任務是：任務書完畢后，按設(shè)計內(nèi)容規(guī)定和質(zhì)梁原則進行驗收；當完畢分某些項工程后來，工長需查閱關(guān)于資料，如砼強度級別、鋼筋強度、磚強度級別與否符合設(shè)計規(guī)定等。另一方面，須告知技術(shù)員、質(zhì)梁檢查員、施工班組長，對所施工部位或項目，按質(zhì)梁原則進行檢查驗收，對合格品須進行填表登記，簽字驗收，對不合格產(chǎn)品，及時組織原施工班組進行維修或返工。經(jīng)營核算組：重要涉及預算合同、承包分派、成本核算、財務收支等工作。工程技術(shù)組：重要涉及生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場文明施工、技術(shù)管埋等工作。物資設(shè)備組：重要涉及各類材料估算采購、供應、管埋、運送、周轉(zhuǎn)料具、機構(gòu)設(shè)備租賃供應配備及配套使用等工作。監(jiān)控管埋組：重要涉及工程質(zhì)梁、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)等監(jiān)督控制和管埋工作。測試計量室：涉及施工抄平放線、各種材料復試及計量工作。施工項目經(jīng)理部運作由項目經(jīng)理主導，項目經(jīng)理直接進行單線垂直領(lǐng)導，全面負責；項目經(jīng)理部人員配備采用設(shè)崗定員按照動態(tài)管埋和優(yōu)化組合原則實行；為減少現(xiàn)場管埋費開支，幾種業(yè)務職能機構(gòu)可以集中到4-5名復合型技術(shù)業(yè)務骨干人員實行集權(quán)集中統(tǒng)一辦公管埋。（十）施工布置1、質(zhì)梁、進度、安全、成本、文明施工控制目的決策：應在訂立施工合同基本上，從提高施工項目效益和施工效率目的出發(fā)，嚴格按照施工組織設(shè)計擬定施工工藝和技術(shù)組織辦法，本著按圖施工原則，優(yōu)質(zhì)、高效完畢本工程所有施工作業(yè)任務。2、工期：按招標文獻規(guī)定滿足投資業(yè)主使用需要。3、質(zhì)梁：擬建工程質(zhì)梁達國家規(guī)定合格工程級別原則。4、擬投入施工力量和物資供應方式：依照投標工期制定施工總進度籌劃，按照此目的籌劃規(guī)定，決定投入施工力量和物資供應方式。(1)重要勞動力組織配備投入：本工程重要作業(yè)班組要選取業(yè)務技術(shù)操作純熟，作風頑強，干勁大成建制引入作業(yè)班組務必達專業(yè)施工水平。重要勞動力擬投入詳見附表。（2）物資供應：物資供應采用分階段分批供應方式，要提前一天左右運至工地堆放待用。五、施工方案與技術(shù)辦法（一）測量控制測量先行是施工管埋中規(guī)定，測量工作質(zhì)梁直接影響到工程質(zhì)梁，我公司在工程施工管埋中，從來注重測量管埋工作。除建立兩級測量復核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以保證測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。1、測量工作程序開工前對業(yè)主和設(shè)計單位移送導線點和水準點進行閉合復測，復測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認后方能施工。2、控制系統(tǒng)建立：針對本工程規(guī)模及特點，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進行測量控制。1）.平面控制系統(tǒng)采用導線測量辦法建立一級導線平面控制系統(tǒng)，系統(tǒng)布設(shè)以甲方提供控制點為導線起始方向，施工過程中，采用高精度全站儀，布設(shè)環(huán)形閉合導線并聯(lián)測甲方提供控制點。導線點位置應通視條件良好，間距50-100m，不易受道路交通影響，并保護好定位樁。2）.高程控制系統(tǒng)建立以導線點為基本，級別為四等高程控制系統(tǒng)，采用高級別水準儀由甲方提供水準點將標高引至各導線點上。3、放線控制本標段放線控制重要項目涉及如下幾種方面：道路中心線(邊線)、管道中心線、安全設(shè)施等平面控制及高程控制；4、放線辦法及施工工藝流程圖1）.排水工程⑴據(jù)已建立控制系統(tǒng)，進行局部放線控制點測設(shè)。⑵據(jù)設(shè)計已提供管線及各類井室高程和坐標，采用極坐標法進行管道中心線、檢查井等平面測量。⑶由于管段各檢查井之間距離較短，管線測量采用全站儀進行測量，放出井中心位置，管道線中心位置，在相應位置設(shè)立里程樁號，以便施工及防止浮現(xiàn)錯誤，便于復測。⑷進行下一道工序前必要先復測數(shù)據(jù)無誤后方可進行下一工序施工不合格工序必須返工保質(zhì)梁。2）.距離測量：儀器采用全站儀，測量時照射二次讀數(shù)取平均值為距離測量值(導線測量時須返方向測量作為校核)。小范疇距離測量采用普通鋼尺測距，重要技術(shù)規(guī)定須滿足《工程測量規(guī)范》有關(guān)規(guī)定。本工程測量工作量大，線形較復雜，測量內(nèi)容重要有平面坐標控制測量、高程控制測量等。1、采用全站儀進行施工測量，測速快、精確和操作簡便；能在超遠距離內(nèi)和不同標高位置直接進行施測，不用在施測過程中移動儀器，從而可加迅速度，縮短施測工期。在本工程開工前，會同監(jiān)理單位及業(yè)主對設(shè)計單位提供平面坐標及高程控制網(wǎng)進行閉合復測。依照已有高檔控制網(wǎng)，結(jié)合各施工段走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點之間應保持良好通視狀況，以以便隨時進行閉合復測，所有測量記錄及成果應在報送監(jiān)理審核簽認后方可使用。2、采用全站儀后方交會專項功能,通過對兩個已知點觀測,得出儀器點坐標；采用全站儀測量距離專項功能，在測暫時站點到兩已知觀測點距離時加測一種角度，即測站點放在待定點上,在測距離同步觀測該點到兩個已知控制點夾角，這樣也可以得出儀器點坐標。施工控制網(wǎng)測量成果為滿足規(guī)定宜采用較高精密度級別，平面控制網(wǎng)按一級導線網(wǎng)控制；高程控制網(wǎng)按四等水準測量控制。做好各施工控制點保護工作，豎立明顯標牌，以防止損壞。依照施工控制網(wǎng)測放出排水溝中心線位置，并進行各部位水準測量工作?？刂茦恫捎秒p后視極坐標測量辦法進行測放，測量精密度需滿足招標文獻關(guān)于技術(shù)規(guī)定，所有測量數(shù)據(jù)及成果報送監(jiān)理審核簽認方可使用。3、管道起點、終點及轉(zhuǎn)折點稱為管道重點，管道中線定位就是將主點位置測設(shè)到地面上去，并用本樁標定。管線起點及各轉(zhuǎn)折點定出后來，從線路起點開始量距，沿管道中線每隔50m釘一木樁(里程樁)。依照管線起點和各溝挖土中心線，普通每20m測設(shè)一點，中心線投點容差為±10mm，量灰線標明開挖邊界。在測設(shè)中線時應同步定出井位等附屬構(gòu)造位置。每隔20m或30m槽口上設(shè)立一種坡度板。作為施工中控制管道中線和位置，掌握管道設(shè)計高程標志，坡度板必要穩(wěn)定、牢固，其頂面應保持水平，用全站儀將中心線位置測設(shè)到坡度板上，釘上中心釘，安裝管道時，可在中心任務釘上懸掛錘球，擬定管中線位置。以中心釘為準，放出砼墊層邊線，開挖邊線及溝底邊線。1）.高程測量：高差不大時采用B1級水準儀，測量時來回各一次，取閉合差≤12√L，L為來回測量水準線路長度(KM)。高差較大時標高測量采用全站儀三角高程測量，重要技術(shù)規(guī)定須滿足《工程測量規(guī)范》規(guī)定：“內(nèi)業(yè)計算垂直角度取值應精準到0.1”，高程取值應精準到1mm。2）.內(nèi)業(yè)計算：導線點平面控制網(wǎng)測量后，水平角及距離應進行平差，并以平差后坐標反算角度和邊長作為成果。內(nèi)業(yè)計算中數(shù)字取值精度應滿足《工程測量規(guī)范》中規(guī)定。（二）管道工程施工1、土方工程溝槽開挖土方要作為溝槽回填土料，為減少工程成本，溝槽開挖土方盡量堆放于溝槽兩側(cè)，但應離開溝槽邊坡一定距離，以保證溝槽邊坡穩(wěn)定，同步，堆放土方時盡量集中，留出吊裝管道工程所需要位置。溝槽回填土方工序普通滯后于開挖工作，為減少工程成本，因而有必要解決好開挖與填筑關(guān)系，使開挖與填筑工作互相協(xié)調(diào)。管道保護:在溝槽土方開挖前，要先對沿線自來水、煤氣等桿管線位置作仔佃理解，在自來水、煤氣等桿管線及過路管附近挖溝槽時，要先采用人工挖探溝，直至管線暴露，并做好保護標志，以保證自來水、煤氣等其他管線安全。2、溝槽開挖工程本工程溝槽開挖深度不等，進行機械開挖時預留10cm保護層，禁止擾動槽底土壤，如發(fā)生超挖，禁止用土回填，槽底預留保護層在澆筑墊層時突擊人工開挖。溝槽開挖長度以整井段長度控制，即一種或數(shù)個井段一次性開挖。采用挖掘機開挖溝槽辦法，將需要運用土方整潔地堆放于溝槽兩側(cè)，多余土方采用挖掘機挖裝土、自卸汽車運送開挖辦法。堆放于溝槽兩側(cè)用于回填土方與溝槽邊坡上口距離應不不大于1m，以保證溝槽邊坡穩(wěn)定和施工安全。3、溝槽核心部位土方開挖施工方案底部高程低于地下水位溝槽，開挖時會有地下水滲出。我公司將采用某些必要降(排)水技術(shù)辦法，使槽底不受水浸泡，并設(shè)立某些必要支撐，保證邊坡穩(wěn)定。詳細做法有：(1)沿溝槽底部開挖排水溝，并及時抽排地下滲水。加強地面排水工作，溝槽兩側(cè)設(shè)立擋水坎，攔截地表水對邊坡沖刷。(2)采用木支撐暫時支護邊坡。溝槽開挖出來后，及時沿邊坡橫向設(shè)立木檔板，縱向設(shè)立鋼支架(或木支架)，溝槽兩側(cè)安裝對撐，有效保護邊坡土體穩(wěn)定。(3)加快進度，縮短邊坡暴露時間。溝槽開挖前，準備好安裝管道各種材料和設(shè)備，開挖后及時做好墊層、平基、管座、安管等工程，盡快填土。(4)縮短開挖段長度也是保真邊坡穩(wěn)定有效辦法。縮短開挖長度可以縮短平基、安管、管座等工程時間，也就縮短了溝槽暴露時間。4、土方填筑(1)土方填筑工藝流程(2)土方填筑辦法(1)準備工作①組織施工人員技術(shù)交底，學習填筑規(guī)范。②生產(chǎn)性實驗。對作為填筑土料進行擊實實驗，擬定最大干容重和最優(yōu)含水量。施工現(xiàn)場進行鋪土方式、鋪土厚度、碾壓機械類型及重量、碾壓遍數(shù)、填筑含水量、壓實土干密度、壓實度等實驗，以擬定碾壓機具達到設(shè)計填筑原則施工參數(shù)和施工辦法。③施工放樣和基面驗收。依照圖紙尺寸，擬定填筑邊線，會同監(jiān)理工程師對填筑基面進行檢查驗收，合格后方可填筑，并及時作好隱蔽工程記錄。5、管道與檢查井(連接井)連接⑴、管道與混凝土或漿砌塊石檢查井(連接井)連接時，宜采用剛性連接。⑵、當管道已敷設(shè)到位，在砌筑塊石檢查井(連接井)井壁時，宜采用現(xiàn)澆混凝土包封插入井壁管端?；炷涟夂穸炔贿m當不大于100mm，強度級別不行低于C20。⑶、當管道未敷設(shè)，在砌筑檢查井(連接井)時，應在井壁上按管道軸線標高和管徑開預留洞口。預留洞口內(nèi)徑不適當不大于管材外徑加100mm。連接時用水泥砂漿填實插入管端與洞口之間縫隙。水泥砂漿配合比不得低于1：2，且砂漿內(nèi)宜摻入微膨脹劑。漿砌塊石井壁上預留洞口應沿圓周砌筑拱圈。⑷、在檢查井(連接井)井壁與插入管端連接處，澆筑混凝土或填實水泥砂漿時管端圓截面不得浮現(xiàn)扭曲變形。當管徑較大時，施工時可在管端內(nèi)部設(shè)立暫時支撐。采用專用管件與檢查井(連接井)連接時，專用管件應由管材生產(chǎn)廠配套供應。⑸、管道與檢查井(連接井)連接完畢后，必要在管端連接部位內(nèi)外井壁做防水層，并符合檢查井(連接井)整體抗?jié)B漏規(guī)定。⑹、檢查井(連接井)與上下游管道連接段管底超挖（挖空）某些，在管道連接完畢后必要及時用砂石回填，并按設(shè)計土弧基本支承角回填密實。（三）混凝土檢查井施工施工順序：墊層混凝土→基本混凝土→管頂面如下側(cè)墻混凝土澆筑→流槽→管頂面以上混凝土澆筑→踏步安裝→預制混凝土蓋板安裝→預制混凝土井筒安裝→井蓋安裝。1、鋼筋①鋼筋加工、存儲鋼筋加工成型嚴格按照圖紙尺寸及規(guī)定編制鋼筋下料單并按其規(guī)定加工。鋼筋在加工成型之邁進行調(diào)直及防銹清理，保證鋼筋表面干凈。鋼筋成型后，掛牌注明所用部位、型號、級別，并分類碼放整潔。成型鋼筋普通暫存在加工廠內(nèi)；施工中按照施工籌劃以及施工現(xiàn)場規(guī)定分批運至施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場只能少量地暫存工程急需成型鋼筋。運至現(xiàn)場鋼筋要碼放整潔、掛號標志牌，底部墊方木與地面保持距離。②綁扎、安裝鋼筋現(xiàn)場綁扎及安裝嚴格按照設(shè)計圖紙尺寸及規(guī)定進行。井室底板鋼筋定位必要彈線。架立筋：井室底板、頂板架立筋按1000mm間放，以此控制上、下層鋼筋間距。嚴格控制鋼筋保護層，在模板與鋼筋之間設(shè)立水泥、砂配比與所澆筑混凝土配比相似水泥砂漿墊塊。，墊塊數(shù)量不得不大于2塊/m2。綁扎時鋪板作業(yè)，禁止踩踏綁扎完畢鋼筋。鋼筋安裝時接頭位置及數(shù)量，符合國標驗收規(guī)范及規(guī)定。井室底板及頂板同一截面內(nèi)接頭互相錯開，其數(shù)量不得不不大于50%，墻體同一截面內(nèi)接頭必要互相錯開，其數(shù)量不得不不大于25%。2、腳手架檢查井施工時，在其周邊事先支搭鋼管腳手架。坐落于肥槽上腳手架用碗扣式鋼管系列腳手架系統(tǒng)支搭，采用單排架。腳手架底部設(shè)立桿可調(diào)座，支腿下墊50mm大板，大板寬不不大于200mm。腳手架內(nèi)側(cè)距構(gòu)造墻皮700mm，架寬900mm，其立桿間距900mm，橫桿間距1200mm。支搭時設(shè)碗扣式斜桿，腳手架上部設(shè)有高度橫桿間距600mm，作為護欄。3、混凝土①澆筑順序井室混凝土澆筑順序：墊層混凝土→基本混凝土→側(cè)墻混凝土。②澆筑辦法井室墊層及基本混凝土采用灰溜子下灰澆筑；側(cè)墻及頂板混凝土采用泵車下灰澆筑。澆筑邁進行吹倉工作；在非冬季施工時用清水濕潤；在澆筑混凝土時施工隊組嚴格控制下灰速度，不得不不大于1.0m/h；混凝土振搗采用插入式振搗棒振搗，振搗時振搗棒采用一字式下棒，移動間距不不不大于作用半徑1.5倍；混凝土養(yǎng)護工作設(shè)立專人執(zhí)行，在非冬季進行澆水養(yǎng)護；冬施期間，覆蓋塑料布和防火草簾以達到保溫。4、模板檢查井基本模板均選用SZ系列模板。圓形污水檢查井墻體模板采用加工異型模板；三通、四通支線及垂直跌落井方形墻體某些采用SZ系列模板，圓形墻體某些采用加工異型模板；三通干線跌落井及轉(zhuǎn)彎跌落井采用SZ系列模板。①設(shè)計原則根據(jù)不同構(gòu)造形式及尺寸設(shè)計加工模板并使模板系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟，具備足夠強度、剛度及穩(wěn)定性。②模板支撐體系支撐體系采用SZ系列模板支撐體系，嚴格按關(guān)于檢查程序進行內(nèi)部驗收。③模板安裝所有模板均采用現(xiàn)場拼裝。模板組裝好就位前在表面涂刷脫模劑并涂刷均勻且不能過厚。模板安裝嚴格按照模板配板設(shè)計規(guī)定實行，操作按照《市政工程施工技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行。④模板拆除拆除期限規(guī)定：側(cè)模在混凝土強度能保真井體不因拆模而浮現(xiàn)缺棱掉角現(xiàn)象時方可拆除。模板拆除后涂刷機油，選取平整場地分類碼放。模板部件分類清點驗收堆放有序，及時清理及修理。（四）、路面工程1、施工辦法水泥穩(wěn)定碎石基層和灰土底基層采用路拌法拌合施工，自卸車拉運，推土機初平、穩(wěn)壓，平地機精平，壓路機碾壓辦法進行流水作業(yè)；瀝青混凝土路面混合料采用大型自卸汽車運送，攤鋪采用瀝青攤鋪機攤鋪，采用光輪壓路機與振動式壓路機交替碾壓，依照本地自然氣候特點，擬定新浦路面開放時間。2、水泥穩(wěn)定碎石墊層施工⑴、驗收下承層，恢復線路中線，每10m左右設(shè)一中樁，并在兩側(cè)路肩外設(shè)批示樁。⑵、在驗收合格路床上鋪級配碎石料，由專人指揮自卸車按規(guī)定均勻卸料。⑶、按一層松鋪厚度，用平地機將級配碎石料均勻攤鋪在規(guī)定寬度上，表面平整，并有一定路拱。⑷、碾壓采用振動壓路機碾壓，碾壓過程中，每次輪跡重疊一半輪寬，碾壓成型后，少量灑水，再碾壓1至2遍。⑸、質(zhì)梁控制：每施工1000m2，在已完畢路段上隨機取樣一次，進行集料篩分、塑性指數(shù)等實驗，按規(guī)定頻率和辦法進行各項目實測和外觀鑒定。將已壓成表面填料，標示出超高點，用平地機平整達到施工控制高程和符合規(guī)定路拱或橫坡。初壓終了時，測量高程、路拱和縱坡，再次用平地機精平到完全符合設(shè)計規(guī)定。終壓時，先少量灑水，再用振動壓路機碾壓1至2遍。3、瀝青混合料運送瀝青混合料運送采用15t自卸車運送，從拌合設(shè)備向自卸車放料時，為減少粗細集料離析現(xiàn)象，每卸一斗混合料挪動一下汽車位置，運料時，自卸車用篷布覆蓋。4、攤鋪及碾壓攤鋪1）、混合料使用徐州產(chǎn)型號為LTU125型自動找平瀝青攤鋪機（最大攤鋪寬度12.5m），進行全寬度攤鋪和刮平。攤鋪機自動找平時，采用所攤鋪層高程靠金屬邊樁掛鋼絲所形成參照線控制，橫坡靠橫坡控制器來控制，精度在±0.1%范疇。2）、攤鋪時，瀝青混合料必要緩慢、均勻、持續(xù)不間斷地攤鋪。不得隨意變換速度或半途停頓。攤鋪機螺旋送料器中混合料高度保持不低于送料器高度2/3。并保真在攤鋪機全寬度斷面上不發(fā)生離析。3）、混合料攤鋪用國產(chǎn)攤鋪機進行，以參照線控制鋪筑層標高。4）、上下兩層之間橫向接縫應錯開50cm以上。5）、在機械不能攤鋪及整修地方，在征得監(jiān)理工程師批準后可用人工攤鋪和整修。6）、在施工安排時，當氣溫低于10℃時不安排瀝青混合料攤鋪作業(yè)。碾壓1）、一旦瀝青混合料攤鋪整平，并對不規(guī)則表面修整后，及時對其進行全面均勻壓實。2）、初壓在混合料攤鋪后較高溫度下進行，瀝青混合料不應低于120℃，不得產(chǎn)生推移、發(fā)裂。采用型號為YZC1414t雙鋼輪振動壓路機（輪寬2.16m）碾壓，碾壓時將驅(qū)動輪面向攤鋪機，碾壓路線及碾壓方向不得突然變化，初壓兩遍。3）、復壓要緊接在初壓后進行，瀝青混合料不得低于90℃，復壓用型號為LY25輪胎壓路機（輪寬2.79m）、10～12T三輪壓路機，配合使用，復壓遍數(shù)為4～6遍至穩(wěn)定無明顯輪跡為準。4）、終壓要緊接在復壓后進行，瀝青混合料不得低于70℃，采用輪胎壓路機碾壓2～4遍，并無輪跡，路面壓實成型終了溫度符合規(guī)范規(guī)定。5）、碾壓從外側(cè)開始并在縱向平行于道路中線進行，雙輪壓路機每次重疊30cm，三輪每次重疊為后輪寬一半，逐漸向內(nèi)側(cè)碾壓過去，用梯隊法或接著先鋪好車道攤鋪時，應先壓縱縫，然后進行常規(guī)碾壓，在有超高彎道上，碾壓應采用縱向行程平行于中線重疊辦法，由低邊向高邊進行。碾壓時壓路機應勻速行駛，不得在新鋪混合料上或未碾壓成型并未冷卻路段上停留，轉(zhuǎn)彎或急剎車。施工檢查人員在碾壓過程中，使用核子密度儀來檢測密實度，以保真獲得規(guī)定最小壓實度，開始碾壓時溫度控制在不低于120℃，碾壓終了溫度控制在不低于70℃，初壓、復壓、終壓三種不同壓實段落接茬設(shè)在不同斷面上，橫向錯開1m以上。6）、為防止壓路機碾壓過程中瀝青混合料沾輪現(xiàn)象發(fā)生，可向碾壓輪灑少量水、混有很少量洗滌劑水或其她承認材料，把碾輪恰當保濕。接縫、修邊和清場瀝青混合料攤鋪應盡量持續(xù)作業(yè)，壓路機不得駛過新鋪混合料無保護端部，橫縫應在前一次行程端部切成，以暴露出鋪層全面。接鋪新混合料時，應在上次行程末端涂刷適量粘層瀝青，然后緊貼著先前壓好材料加鋪混合料，并注意調(diào)置整平板高度，為碾壓留出充分預留量。相鄰兩幅及上下層橫向接縫均應錯位1m以上。橫縫碾壓采用橫向碾壓后再進行常規(guī)碾壓。修邊切下材料及其她廢棄瀝青混合料均應從路上清除。（五）、安砌側(cè)（平、緣）石路緣石、路邊石采用廠供預制品，路緣石標號不得低于設(shè)計規(guī)定。選材時，表面不得有蜂窩露石、脫皮、裂縫現(xiàn)象。1、核對公路中心線無誤后，依次測量出路面邊界，進行路邊線放樣，定出邊樁；直線段邊樁與邊樁間可拉線作準繩，彎道及交叉路段須按設(shè)計半徑加密邊樁，保真曲線圓弧尺寸。2、針對直線段（或弧線段半徑）選用各型號長度路緣，并注意按規(guī)定選用構(gòu)件。3、路緣施工，依照施工圖擬定平面位置和頂面標高所放出樣線執(zhí)行，但對于人行道斜坡處路緣石兩端接頭應做成斜坡連接。路緣跟路面接邊線必要順直。4、安砌時掛線，兩節(jié)間采用1：3水泥砂漿，安裝后勾縫0.5cm。在直道上應筆直，彎道上應圓順，無折角，頂面應平整無錯開，不得阻水。5、路緣背后回填必要密實，用水泥砂漿（強度應不不大于10MPa）灌縫必要飽滿密實，勾縫可為平縫或凹縫。（七）、人行道塊料鋪設(shè)1、回填施工在施工面層方磚前，必要先將開挖溝槽回填至設(shè)計標高?；靥顣r，車行地道兩側(cè)回填與反濾層施工同步進行，反濾層厚度為800mm。填筑前，在基底夯實不不大于300mm粘土防止?jié)B漏。反濾層填筑一層，回填夯實一層，使反濾層始終保持設(shè)計形狀。由于兩側(cè)工作面較窄，回填采用人工攤鋪，小型機械夯實，每層厚度30cm。當回填到車行地道頂板以上后，改用推土機分層攤鋪，重型振動壓路機碾壓密實。其壓實度應滿足設(shè)計和施工驗收規(guī)范規(guī)定。2、墊層施工墊層施工前，應先將基層夯實。采用石灰、煤灰土墊層，其配合比為石灰：煤渣：土＝10：30：60，石灰采用Ⅲ級以上消解石灰或生石灰。石灰、粉煤灰土墊層應拌和均勻，其壓實度不不大于93%，夯實厚度為15cm。該工序完畢后，按1:3配制水泥砂漿作2cm找平層。然后再進行下一工序。3、方塊鋪設(shè)人行道彩色方塊不得低于20號砼，方塊表面不得有蜂窩露石、脫皮、裂縫現(xiàn)象，彩色方塊必要表面平整，色彩均勻線路清晰、棱角整潔。人行道方塊采用擠漿法安砌，不得有翹動現(xiàn)象，不得有積水現(xiàn)象。人行道上必要設(shè)立持續(xù)盲道，行進盲道寬0.6m，在交叉口處須設(shè)立殘疾人坡道。六、保證工程質(zhì)梁和工期辦法（一）、保真工程質(zhì)梁辦法咱們工程質(zhì)梁目的是：保證浙江?。ú浚﹥?yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。為此，咱們將嚴格貫徹執(zhí)行ISO9001：質(zhì)梁原則規(guī)定，同步采用如下辦法。1、組織保障有力，項目班子精干如果我單位中標，將在人力、物力及資金等諸方面作充分和有力保障，將選派經(jīng)驗豐富、素質(zhì)精良項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管埋人員、協(xié)調(diào)人員和純熟技術(shù)工人，形成項目質(zhì)梁管埋網(wǎng)絡(luò)。2、施工機械化、設(shè)備精良化一旦中標，將投入多臺進口和國產(chǎn)優(yōu)良品牌機械，如壓路機、挖掘機、裝載機、自卸汽車、推土機、平地機、混凝土拌和站等，以及自動化和高精度測量和實驗設(shè)備，保證施工機械化和高質(zhì)梁。3、技術(shù)辦法⑴建立以總工程師為主技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)梁保真體系，從總工程師、質(zhì)梁安所有、施工技術(shù)部、中心實驗室直到施工班組各級技術(shù)負責人，從施工方案、施工工藝、技術(shù)辦法上保證達到質(zhì)梁原則，從技術(shù)上對質(zhì)梁負責。并積極采用和推廣先進施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)梁和產(chǎn)品優(yōu)良率。⑵開展技術(shù)攻關(guān)。對工程中容易浮現(xiàn)問題環(huán)節(jié)，如砼表面光潔度等。咱們將依照以往施工經(jīng)驗和教訓，事先采用針對性保障辦法，努力克服質(zhì)梁問題。⑶分部、分項工程開工前由工程技術(shù)部負責，進行分層次書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝、交設(shè)計總圖交質(zhì)梁原則，交安全辦法。形成施工程序化、技術(shù)原則化、質(zhì)梁規(guī)格化，使每個參加施工人員做到目的明確，心中有數(shù)。4、各分項工程核心工序質(zhì)梁保真辦法對路基填筑、橋涵施工、路面工程各道工序開工前、開工后、工序完畢后都應嚴格遵循本合同規(guī)定“技術(shù)規(guī)范”規(guī)定經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認后才干實行操作，未經(jīng)檢查不能進入下道工序作業(yè)。對氣溫、環(huán)境、濕度有特殊規(guī)定施工工序一定要按技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師現(xiàn)場指引規(guī)定嚴格辦理，保證施工質(zhì)梁。⑴路基工程質(zhì)梁控制辦法在路基挖方施工中，一方面作好截水溝、排水溝以及暫時排水設(shè)施，并應通至橋涵或溝渠順利排出。挖方地段無樹根、洞穴、險石、懸石及非合用材料。路床表面平整密實，邊坡坡面要平順穩(wěn)定，不得虧坡。邊溝線條直順，曲線圓滑，溝底平整，排水暢通。路基表面應整型壓實，達到規(guī)定規(guī)定，排水良好。所有地段路堤邊坡應修整拍實，邊坡挺括，無凹陷或凸實。宕渣路基邊坡禁止有松石、險石。（二）、保真工期辦法“時間是生命，工期是效益和信譽”，為使該項目能按合同工期建成，盡早發(fā)揮投資效益，咱們重要采用下列辦法：1、指揮機構(gòu)迅速成立，及時到位一旦中標，及時進行思想動員，迅速成立強有力現(xiàn)場指揮機構(gòu)，組織施工隊伍迅速進點，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)系。2、施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作認真復核圖紙，編制實行性施工組織設(shè)計，貫徹重大施工方案。在作好積極建點狀況下，積極配合業(yè)主及關(guān)于單位辦理征租地拆遷手續(xù)，積極疏通地方關(guān)系，獲得地方政府及關(guān)于部門支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)節(jié)，保證總體工期。3、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)。4、實行短期網(wǎng)絡(luò)籌劃控制。5、加強工程籌劃管埋。6、施工組織不斷優(yōu)化。以投標施工組織進度和工期為根據(jù)，及時編制實行施工組織設(shè)計，貫徹施工方案，報監(jiān)理工程師審批。依照施工狀況變化，不斷進行改進、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。7、加強機械設(shè)備管埋。8、保證勞力充分、高效。9、強化施工管埋，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管埋，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。10、積極積極解決好與本地政府和關(guān)于部門及沿線鄉(xiāng)村關(guān)系，竭力求取她們關(guān)懷、支持和配合，創(chuàng)造良好外部環(huán)境，使工程比較順利實行。11、作好機、料等后勤保障工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高工作效率，以保證按期竣工。12、實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制，既重包又重管，使責任和效益掛鉤、個人利益和完畢工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動單位，個人積極性和創(chuàng)造性。13、以質(zhì)梁、安全求速度。只有保真質(zhì)梁和安全，籌劃才干得以順利實行，工期才有保障。七、冬季和雨季施工辦法冬雨季施工必要注意采用辦法，注意遵守冬雨季施工規(guī)范中關(guān)于規(guī)定。編制實行性冬雨季施工方案，在進駐工地后及時準備充分冬雨期施工材料和生活物資。（一）、冬季和雨季施工安排為保證優(yōu)質(zhì)、按期完畢本工程，我公司籌劃在冬、雨季節(jié)不考慮停工。（二）、冬季施工辦法對需要越冬路面底基層、基層，應在頂面覆蓋一層塑料薄膜后，附加不少于30cm厚素土，并進行穩(wěn)壓，對底基層、基層進行越冬保護。砼冬季施工，為了保真砼強度，保真工期，防止砼被凍害，在冬季施工時，必要采用冬季砼施工養(yǎng)護辦法，并分派專人24小時進行養(yǎng)護。1、砼在集中拌合站生產(chǎn)，安裝熱火鍋爐加熱拌合用水。2、砂、碎石采用覆蓋保溫或蒸汽加熱，其中不得具有雪和冰塊。3、砼按配合比摻加高效減水劑，砂漿摻加防凍劑，以增長抗凍能力。4、拌制砼時，先用熱水預熱拌合機，恰當延長攪拌時間，以保真出料溫度。5、施工機具加強冬期保養(yǎng)，對水箱、油路管道等部件勤檢查、勤保養(yǎng)，防止設(shè)備凍壞。（三）、雨季施工辦法本標段所處地區(qū)7月份為雨季，施工時應做好如下辦法：1、編制雨季施工方案，備足雨季施工材料和防雨物品。2、掌握天氣預報和氣象動態(tài)，經(jīng)常與本地氣象部門聯(lián)系，以利安排施工，做好防止工作。3、維護好現(xiàn)場施工便道，疏通便道兩側(cè)排水溝，做到雨后車輛即可通行，減少雨季對施工干擾。4、做好物資、設(shè)備防淋、防濕工作，對鋼筋和機電設(shè)備等做好覆蓋，重要材料、機具要預計到雨季施工期間儲備量。6、路基工程雨季施工辦法做好雨季施工期防護是保真路堤填筑質(zhì)梁核心，其詳細辦法為疏通暫時排水溝渠，保真排水網(wǎng)絡(luò)暢通，對開挖土路塹時，分層開挖，保持排水橫坡，挖方邊坡宜沿邊坡預留20～30cm厚不挖，待雨季后或綠化前人工修坡到位。開挖土質(zhì)路塹宜于距路床頂面30cm停止開挖，待雨季后再挖至設(shè)計標高。路基施工采用隨挖隨運、隨鋪、隨壓，做好路拱，當天填筑土層當天做完，防止攤鋪填土路基因積水沉降，影響路基質(zhì)梁。對低洼地段、高填深挖地段和地質(zhì)不良地段土質(zhì)路堤，應避開雨季施工。雨季施工，要對取土場做好排水工作，周邊地勢高一側(cè)修筑暫時截水溝，場坪進行必要清理，使之不被水沖泡，更不能形成池塘。在路面構(gòu)造層施工之前，竣工下承層依照監(jiān)理工程師批示始終保持合格狀態(tài)。在雨季期間，底基層或基層不容許車輛通行。雨季路面施工，要采用辦法，避免石灰等集料遭受雨淋。路面工程在濃霧或下雨時不施工。未經(jīng)壓實即遭雨淋混合料所有清除，更換新料。八、質(zhì)梁、安全保真體系（一）、質(zhì)梁保真體系⑴質(zhì)梁目的本標段質(zhì)梁目的是：工程質(zhì)梁一次驗收合格率100%；優(yōu)良率98%以上，分項工程合格率100%，保證?。ú浚﹥?yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。⑵質(zhì)梁保真體系認真貫徹質(zhì)梁管埋原則，建立健全質(zhì)梁保真體系。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，關(guān)于職能部門參加質(zhì)梁管埋小組，組織領(lǐng)導工程創(chuàng)優(yōu)工作。（二）、安全施工組織體系及保真辦法安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工生命和國家財產(chǎn)頭等大事，在工程施工中應極其注重，應堅決貫徹“安全一、防止為主”方針，有效地將本工程各類事故控制在最低限度以內(nèi)。在施工中建立以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導，公司安全員、現(xiàn)場監(jiān)理指引、項目經(jīng)理詳細實行、工地安全現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)管埋網(wǎng)絡(luò)，強化安全生產(chǎn)教誨、優(yōu)化安全技術(shù)組織辦法。其管埋辦法如下所示：1、工程施工安全生產(chǎn)保真辦法（1）、在施工現(xiàn)場要設(shè)立好各種醒目安全色標（涉及安全標語、宣傳圖表橫幅及各類警告標牌）。溝槽用護欄圍護，夜間沿線掛紅燈，并安排值班人員巡邏。（2）、須遵循執(zhí)行“施工現(xiàn)場電氣安全管埋規(guī)定”及關(guān)于部門安全匯編本中用電規(guī)定。（3）、各類電箱（總箱、掛箱、拖箱）必要符合局規(guī)定原則電箱，使用時應安裝接地保護，設(shè)接零線排或接地線。（4）、各種暫時設(shè)施必要架空架設(shè)，不得亂拉亂接。（5）、各類機械設(shè)備（電箱、拌和機、鼓風機、電動機、電焊機、圓鋸等金屬外殼），必要安裝保護接地。每當午休或晚間歇工時將現(xiàn)場動力電源切斷。（6）、電器操作人員必要持證上崗，禁止無證操作，裝接電器必要遵循“裝得安全、拆得徹底、修得及時、用得對的”原則，保證施工現(xiàn)場用電安全，凡查實未持證上崗作無證作業(yè)論。（7）、開展安全生產(chǎn)宣教，安全學習活動及召開安全會議，并作好各種記錄。（8）、按關(guān)于部門規(guī)定繪制好二牌、七圖。二牌：文明施工掛牌和無重大傷亡事故合計天數(shù)平面圖（此外按參加競賽級別設(shè)立競賽告示牌）。七圖是：施工總平面圖；安全、文明施工管埋網(wǎng)絡(luò)圖；電器線路平面布置圖；地下管線布置圖；施工暫時通道、排水走向圖；消防器材分布圖；（9）、制定出各級安全生產(chǎn)責任制，張榜上墻，各機具操作規(guī)程要書寫張掛在機具現(xiàn)場。做到有可循，違必究，禁止違指揮和違作業(yè)。（10）、凡發(fā)生各類工傷或交通事故，一方面要及時急救傷者。普通事故要及時報，重大事故要及時報指揮部及關(guān)于部門，保護好現(xiàn)場。不得瞞報或虛報，違者將追究關(guān)于人員責任；交通事故要及時報本地交通管埋部門，結(jié)案將解決成果報指揮部備案。（11）、施工現(xiàn)場必要有嚴格安全隔離設(shè)施，閑雜人員不準進入作業(yè)區(qū)，要有醒目安全標志，交通繁忙地段在上下班高峰行人和自行車多路段，要指揮糾察，維持指揮，保證人車安全通行無阻。（12）、施工前工地負責人必要向全體施工人員進行安全技術(shù)及安全注意事項交底，對特種人員、特殊設(shè)備、重要部位，更要作出詳細安全交底，交底內(nèi)容要記錄在當天施工日記中備案。（13）、做好施工前對各種機械設(shè)備、施工機具進行安全檢查，保真健全、有效，不得帶病運送，保證安全運營。（14）、使用移動電具必要配備移動原則電逢，操作人員要戴好絕緣手套和絕緣鞋。（15）、施工中要注意結(jié)地下和和空中各類管線保護，如要涉及地下管線施工前必要弄清晰這些管線分布和走向，必要時向工程部門辦理管線交底卡或申請關(guān)于部門到施工現(xiàn)場進行監(jiān)護，以保證施工安全，管線不受損壞。（16）、施工現(xiàn)場使用汽油、柴油、油漆、硫磺、香蕉水等易燃爆危險品，要有專人管埋和妥善保管，不準任意露天堆放。存儲場合要與生活區(qū)安全距離，配足必要要消防器材。（17）、認真做好各種機械設(shè)備定期例行保養(yǎng)，保持性能良好。專用設(shè)備操作人員必要持證，機器運營中，不得擅離職守，各種安全附件及防護罩不準任意拆裝，要保證安全運營。（18）、各種施工材料堆放整潔，不得影響施工現(xiàn)場人車進出通道。各道工序要做到工完料清。（19）、施工人員進入施工現(xiàn)場必要戴好安全帽，登高作業(yè)人員必要系好安全帶（有條件可張設(shè)安全網(wǎng)），穿防滑軟底鞋。（20）、施工區(qū)域便道要穩(wěn)固、牢固、平坦，施工區(qū)域便道兩端要設(shè)有安全警告、警令標志，夜間要點“閃光燈”示警。（21）、對于開挖基坑土方要有防塌方安全辦法，邊坡系數(shù)視不同土壤性質(zhì)而定，挖出土方堆放在溝槽兩米以外。深挖基坑，周邊要設(shè)立防護辦法，晚間要點燈示意，以防人車誤入。（22）、施工工地生活區(qū)和生活區(qū)內(nèi)工具間、木工間、油庫要保持安全距離，食堂與廁所距離保護在15米以外；消防滅火機布置要合理，高低位置得當，滅火機外殼要掛硬牌，牌上要具名消防滅火機名稱、保管人員姓名、換藥日期。

附表一：擬投入本標段重要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機TYL16112北建2M2良好給水、排水、路基、路面2裝載機ZL5010廈工2M2良好路基、路面3裝載機50C-Ⅱ10廈工2.5M2良好路基、路面4雙驅(qū)雙震壓路機YZ-20B3洛陽13T良好路基、路面5單鋼輪振動壓路機YZ-13J3洛陽20T良好路面6自行式小型壓路機3Y2洛陽1.5T良好路基、路面7光輪壓路機YB-25H4洛陽18-21T良好路基、路面8雙鋼輪壓路機JGJ152洛陽10-15T良好路基、路面9膠輪壓路機PY-14-H2洛陽16T良好路面10平地機CA-1414洛陽120KW良好路基、路面11灑水車125-KM10一汽6000L良好路基、路面12自卸車EQ320650一汽12T良好給水、排水、路基、路面13瀝青混合料拌合設(shè)備LT6E2西安120T/H良好路面14水穩(wěn)攤鋪機湛江LT1206湛江120良好路面15瀝青混凝土攤鋪機TH6E54鎮(zhèn)江6000MM良好路面16水泥混凝土攪拌站W(wǎng)BSJ50002陜西600M3/H良好路基、路面17水泥穩(wěn)定土拌和站MODU603陜西500T/H良好路面18瀝青灑布車CB5244鎮(zhèn)江良好路面附表二：擬配備本標段實驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1多功能電動擊實儀CSK-VI2北京521路基2土壤含水量測定儀TSC－14美國1010路基3光電式液塑限聯(lián)合測定儀GYS-14中華人民共和國317路基4電動脫模器YT-302河北422路基5無側(cè)限壓縮儀WW-2A4中華人民共和國504路基6輕型動力觸探儀MP－104重慶433路基7萬能材料實驗機WE-10001浙江622材料檢查8電液式壓力實驗機YA-1江蘇1512混凝土強度9原則養(yǎng)護室全自動溫濕度控制儀BYS-1002北京3245混凝土試件養(yǎng)護10電動抗折實驗機KZJ-50002上海755材料檢查11水泥凈漿攪拌機SJ-1602沈陽708材料檢查12水泥膠砂攪拌機NRJ-411A2江蘇612材料檢查13混凝土抗?jié)B儀HS491浙江410混凝土抗?jié)B14混凝土強制攪拌機NJB-304沈陽565混凝土檢查15混凝土振實臺/4中華人民共和國608混凝土檢查16分析天平TG32BA2鄭州832重量檢查17電子天平TD51024天津1456重量檢查18原則砂方孔篩300mm4無錫1065砂檢查19原則石方孔篩300mm4鄭州1180碎石檢查20壓碎指標測定儀/4鄭州2036混凝土檢查21坍落度筒TLY-1型20濟南2674混凝土檢查22水泥原則稠度凝結(jié)時間測定儀CHN-12上海3114水泥檢查23混凝土回彈儀HT-225A型4北京1056混凝土強度24砂漿稠度儀SZ1455上虞614砂漿檢查25電熱鼓風恒溫干燥箱HWX—L2上海506土壤檢查26針片狀規(guī)準儀TS-44無錫542碎石檢查27水泥細度負壓篩析儀FYS-1502上海1568粉料檢查28原則恒溫恒濕養(yǎng)護箱YH-40B2河北1450水泥檢查29砂漿試模7.07*7.07*7.0790浙江1010混凝土檢查30混凝土試模150*150*150100無錫4451混凝土檢查31膠砂試體成型振實臺ZS-152無錫1230水泥檢查32國家新原則土壤篩300mm3上海2231路基33百分表/10無錫2062路基34環(huán)刀密度測試儀100-20010上海3146路基35灌砂桶/5無錫3220路基36水泥膠砂流動測定儀NLD-32天津309水泥檢測37沸煮箱FZB-312無錫3218路基38混凝土貫入阻力儀HC-802無錫1068混凝土檢查39比表面積儀/1無錫2116粉體測試40雷氏夾測定儀LD-502北京1200水泥檢查41混凝土含氣量CA-38北京2102混凝土檢查42游標卡尺0-300mm8桂林562材料檢查43雷氏夾30*3020浙江862水泥檢查44紅外線測溫儀/10北京1205混凝土檢查45干濕溫度計TAL-212北京682材料檢查46鋼筋打點儀/2上海1142材料檢查47混凝土壓力泌水儀SY-32北京214混凝土檢查48高溫箱式電阻爐SX-10型2北京455粉料檢查49鋼直尺60cm10浙江324材料檢查50電子靜水力學天平TS50001A2河北121材料檢查51泥漿含砂量計NA-120上海1165泥漿檢測52泥漿比重計NB-120上海1165泥漿檢測53泥漿粘度計NC-100620上海1165泥漿檢測54水泥膠砂試模40*40*160mm20浙江892水泥檢查

附表三：勞動力籌劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力狀況機械操作人員1020203020105鋼筋工2030303010105瓦工10304060302010木工1530404040105電焊工2030302015105電工3555333起重工510105555駕駛?cè)藛T5555555機修工4665555架子工10203010555普工20404050403020共計12222625626017811373附表四：籌劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖施工布置平面圖暫時道路守衛(wèi)室職守衛(wèi)室職工宿舍食堂廚房值班室安全科發(fā)電機施工科辦公室技術(shù)科守衛(wèi)室?guī)攧湛祈椖拷?jīng)理室項目副經(jīng)理室總工程師室油庫設(shè)備修理材料堆放場停車場水井電倉庫倉庫加工場消防機修場附表六：暫時用地表用途面積（平方米）位置需用時間暫時辦公室20甲方指定施工全過程暫時生活區(qū)50甲方指定施工全過程鋼筋加工棚55甲方指定施工全過程鋼筋堆放場地120甲方指定施工全過程木工加工房45甲方指定施工全過程模板堆放場地150甲方指定施工全過程砂石堆場130甲方指定施工全過程水泥庫房35甲方指定施工全過程門衛(wèi)6甲方指定施工全過程庫房60甲方指定施工全過程廁所12甲方指定施工全過程

三、擬分包項目狀況表分包人名稱無地址法定代表人電話營業(yè)執(zhí)照號碼資質(zhì)級別擬分包工程項目主要內(nèi)容預測造價（萬元）已經(jīng)做過類似工程

四、公司資格資料

五、項目公司組織建設(shè)運營方案一、項目公司管埋機構(gòu)闡明項目公司管埋機構(gòu)由決策層、經(jīng)營管埋層和執(zhí)行層構(gòu)成，董事會股東是項目公司最高權(quán)利機構(gòu)，即項目公司決策層，決定項目公司一切重大事宜；項目公司總經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、建設(shè)經(jīng)理、等構(gòu)成經(jīng)營管埋層，在董事會授權(quán)下，執(zhí)行董事會決策，履行《PPP投資建設(shè)合同》責任和義務，組織項目實行；在經(jīng)營管埋層領(lǐng)導下，由各專業(yè)人員構(gòu)成項目公司執(zhí)行層，即：財務部、綜合管埋部、采購部、工程部、合約部、環(huán)保安所有、接口管埋部、技術(shù)質(zhì)梁部等，分布承擔各專業(yè)責任，在一種共同目的下開展工作。形成一種完整管埋體系。1、項目公司董事會股東會是項目公司最高權(quán)力機構(gòu)，決定項目公司一切重大事宜，涉及但不限于：（1）項目公司章程審批，修訂；（2）項目公司注冊資本金增長減少；（3）項目總投資概算和重大設(shè)計變更批準；（4）項目建設(shè)總控籌劃批準；（5）重大合同事項訂立和變更；（6）項目經(jīng)營管埋層人員批準和任命。董事會由股東會選舉產(chǎn)生。經(jīng)營管埋層由董事會聘請。2、項目公司總經(jīng)理執(zhí)行董事會決策，負責項目公司尋常工作，涉及但不限于：（1）主持項目公司經(jīng)營管埋工作，執(zhí)行董事會決策；（2）擬定項目公司經(jīng)營籌劃、財務籌劃；（3）制定項目投融資、建設(shè)、方案；（4）擬定項目公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)立方案、規(guī)章制定和人員配備方案；（5）聘請和解除由董事會聘請和解除以外人員；（6）經(jīng)董事會授權(quán)其她事項。3、項目公司（經(jīng)營）副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理和領(lǐng)導關(guān)于專業(yè)人員完畢項目公司各項工作，主管項目公司采購部、合約部，涉及但不限于：（1）項目施工總承包和專業(yè)分包合同文獻編制及管埋；（2）專業(yè)分包、重大設(shè)備、材料采購招標工作；（3）法律事物管埋；（4）組織按法定程序完畢項目建設(shè)前期各項報建手續(xù)。4、項目公司（工程）副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理和領(lǐng)導關(guān)于專業(yè)人員完畢項目公司各項工作，主管項目公司工程部、前期部、接口管埋部，涉及但不限于：（1）項目進度籌劃制定和貫徹；（2）合同執(zhí)行籌劃和貫徹；（3）接口管埋方案制定和貫徹；（4）接口控制文獻編制和貫徹；（5）年、季、月度籌劃和貫徹；（6）年、季、月度籌劃執(zhí)行狀況報告。5、項目公司（經(jīng)濟）副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理和領(lǐng)導一種專業(yè)人員完畢項目公司各項工作，主管項目公司財務部、預算部，涉及但不限于：（1）制定項目公司財務籌劃并組織實行；（2）制定項目投融資籌劃并組織實行；（3）項目全過程財務管埋；（4）工程造價、成本控制；（5）資金往來管埋；（6）組織編寫財務報表。6、項目公司（管埋）副經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理和領(lǐng)導關(guān)于專業(yè)人員完畢項目公司各項工作，主管項目公司人事行政部、安全保衛(wèi)部、信息管埋部，涉及但不限于：（1）負責人事、勞動、行政、安全保衛(wèi)工作；（2）擬定項目公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)立方案、基本管埋制定以及人員編制籌劃并組織實行；（3）擬定項目公司詳細規(guī)章制度并組織實行；（4）擬定安全保衛(wèi)方案并組織實行；（5）負責項目公司信息、檔案管埋；（6）負責項目公司與政府、社會等關(guān)于部門協(xié)調(diào)工作；（7）項目公司固定資產(chǎn)管埋；7、項目公司（技術(shù)）經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理和領(lǐng)導關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員完畢項目公司各項工作，涉及但不限于：（1）制定設(shè)計代位管埋方案和貫徹；（2）制定設(shè)計總包和設(shè)計分包管埋框架并貫徹；（3）設(shè)計合同訂立和執(zhí)行；（4）設(shè)計合理化建議評估和實行；（5）設(shè)計變更管埋和協(xié)調(diào)；（6）新技術(shù)、新工藝論證；（7）設(shè)計文獻管埋。8、項目公司各部門職責8.1、采購部（1）制定重要材料設(shè)備采購招標籌劃并組織實行；（2）制定重要（指項目公司無相應資質(zhì)專業(yè)項目）招標籌劃并組織實行；（3）依照工程總進度籌劃，制定重要材料、設(shè)備加工訂貨、供貨籌劃并組織貫徹；（4）按法定程序完畢項目建設(shè)前期各項報建手續(xù)。8.2、合約部（1）項目施工總承包和專業(yè)分包合同文獻編制并組織簽約；（2）合同文獻管埋；（3）合同洽商管埋；（4）索賠管埋；（5）法律糾紛管埋。8.3、工程部（1）制定施工組織總體方案并組織實行；（2）制定前期工作籌劃并組織實行；（3）制定施工進度籌劃并組織實行；（4）制定施工人力、機械與設(shè)備配備方案并組織實行；（5）編制施工進度報告并按規(guī)定上報關(guān)于部門；8.4、接口管埋部（1）制定接口管埋籌劃并組織實行；（2）組織召開接口協(xié)調(diào)會議；（3）按業(yè)重規(guī)定協(xié)調(diào)和配合通車和試運營各項工作；（4）填報接口管埋表。8.5、人事行政部（1）項目公司人事管埋，涉及人員調(diào)配、工資原則與勞動條件、員工健康與安全以及為員工提供必要設(shè)施等；（2）固定資產(chǎn)管埋，項目公司購買設(shè)備、辦公設(shè)施等；（3）對業(yè)主服務承諾貫徹；（4）項目公司規(guī)章制度建立與管埋；（5）行政事務管埋。8.6、安全環(huán)保部（1）制定施工安全衛(wèi)生籌劃并組織實行；（2）施工安全檢查、分析與改進；（3）制定災害防止籌劃及緊急應變籌劃書并組織實行；（4）制定環(huán)保辦法并組織貫徹；（5）施工現(xiàn)場清理工作檢查與管埋；（6）施工現(xiàn)場治安工作檢查與管埋；（7）施工現(xiàn)場化石與文物管埋。8.7、信息管埋部（1）建設(shè)信息收集、管埋和分布；（2）項目公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管埋；（3）項目建設(shè)文獻、檔案管埋；（4）項目公司與業(yè)主、政府關(guān)于部門信息傳遞。8.8、財務部（1）投資、融資貫徹；（2）制定月、季、年度建設(shè)資金使用籌劃；（3）管埋項目公司建設(shè)資金專用賬戶；（4）如期完畢項目公司注冊資本金工作；（5）資金往來及合同款項支付；（6）成本核算管埋；（7）項目公司投資及財務記錄報表。8.9、預算部（1）投資估算、預算、結(jié)算、決算等管埋；（2）經(jīng)濟變更管埋；（3）重要材料設(shè)備采購合同價款審核；（4）專業(yè)分包合同價款審核。8.10、技術(shù)質(zhì)梁部（1）建立質(zhì)梁保真體系并組織貫徹；（2）施工技術(shù)方案審定；（3）施工質(zhì)梁管埋與檢查；（4）施工質(zhì)梁文獻管埋；（5）工程創(chuàng)優(yōu)工作管埋；（6）質(zhì)梁事故解決；二、項目建設(shè)管埋1、管埋目的：投資目的：通過管埋辦法，有效控制建設(shè)投資，使工程總造價控制在經(jīng)董事會批準和經(jīng)項目業(yè)主審定預算額內(nèi)，并通過采用先進管埋經(jīng)驗、先進施工技術(shù)等減少工程造價?，F(xiàn)場管埋目的：嚴格執(zhí)行國家和江蘇省關(guān)于現(xiàn)場文明施工各項規(guī)定，爭創(chuàng)“市級文明安全工地”。安全目的：以人為本，做好安全預控、實行全過程、全員安全管埋，實現(xiàn)“零死亡”目的。環(huán)保目的：按照ISO14000原則，實現(xiàn)綠色施工、使現(xiàn)場環(huán)境最大限度清潔、安靜、舒服。2、管埋重點通過大量工程實踐咱們以為，在這樣大型綜合建設(shè)實行過程中，各項管埋工作錯綜復雜千頭萬緒，互相牽制，如果不抓住重點和核心環(huán)節(jié)，不分出輕重緩急，對工程進度和質(zhì)梁會產(chǎn)生負面影響，風險也會隨著浮現(xiàn)。因而必要突出重點，強化管埋，保真工程建設(shè)目的實現(xiàn)。管埋工作重點為：設(shè)計代位管埋、各項工作接口管埋、集成系統(tǒng)管埋、施工總承包管埋、重要材料設(shè)備管埋、系統(tǒng)測試和試運營管埋。在工作安排流程中管埋重點為：項目建設(shè)前期工作管埋、籌劃體系管埋、合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管埋、工程質(zhì)梁體系管埋、工程造價與成本控制管埋以及安全及環(huán)境控制管埋。3.重要管埋辦法和手段為保證工程建設(shè)工期貫徹、質(zhì)梁達標、資金到位和文明安全施工“雙達標”，在項目建設(shè)管埋中做到籌劃體系貫徹、質(zhì)梁體系貫徹、合同責任貫徹、建設(shè)原則貫徹、安全生產(chǎn)貫徹并保真信息渠道暢通，使項目建設(shè)始終規(guī)范、有序進行。4、籌劃管埋體系項目公司對項目建設(shè)進度全過程控制和管埋，在各單項過程總體籌劃前提下，制定合理、可行建設(shè)總體進度籌劃、施工總體布置；各單項工程實行要服從整體籌劃安排，盡量按工程進度規(guī)定開展各項工作，共同實現(xiàn)項目建設(shè)整體控制籌劃；為此，項目公司在工程執(zhí)行建設(shè)管埋中履行四籌劃體系：一級籌劃：由項目公司組織各單項工程項目經(jīng)理部共同編制確認項目建設(shè)進度總控制籌劃，內(nèi)容涵蓋工程所有建設(shè)所關(guān)于系到總體進度里程碑控制點。二級籌劃：由各單項工程項目經(jīng)理部、項目監(jiān)理、設(shè)計方共同確認項目進度總控制籌劃，內(nèi)容涵蓋單項工程建設(shè)整個過程所有影響進度工作，突出業(yè)主及總承包職能和責任。三級籌劃：由各單項工程各專業(yè)分包編制，并由總承包匯總，監(jiān)理核定專業(yè)工程施工網(wǎng)絡(luò)籌劃（僅限一級分包），重要目劃分流水、協(xié)調(diào)專業(yè)內(nèi)施工與順序。四級籌劃：由總承包匯總各分包人編制涵蓋各專業(yè)施工內(nèi)容短周期施工籌劃，（如月/周工程綜共籌劃及專項工程綜共籌劃），突出專業(yè)施工間施工流動安排及對施工場地占用。項目公司內(nèi)部亦履行編制月/周籌劃體系，根據(jù)前述項目進度總控籌劃進度規(guī)定并結(jié)合當前項目實際編制，將工作任務分派到每一責任單位及負責人，并列出應實現(xiàn)進度規(guī)定。5、質(zhì)梁管埋體系項目公司對項目建設(shè)工程質(zhì)梁進行全面控制和管埋，保證招標人規(guī)定技術(shù)原則和質(zhì)梁規(guī)定貫徹。（1）建立完整質(zhì)梁目的體系，制定切實可行質(zhì)梁保真辦法，實行質(zhì)梁管埋體系，技術(shù)保真體系；（2）加強過程監(jiān)控，制定并嚴格執(zhí)行可靠質(zhì)梁控制流程。實行分級管埋，項目公司作為管埋和監(jiān)督機構(gòu)，各施工項目經(jīng)理部、設(shè)計、監(jiān)理、專業(yè)分包對工程質(zhì)梁實行多層次、全方位質(zhì)梁控制和管埋；（3）嚴格履行質(zhì)梁驗收程序，強制履行集中檢查、自檢互檢、平行檢查以及質(zhì)梁預警等有效辦法；（4）對施工中新技術(shù)、新工藝等重大技術(shù)問題和施工中難點履行論證、指引，會同關(guān)于部門確立解決方案；（5）嚴格施工管埋，進入工程建設(shè)各承包商，必要具備相應資質(zhì)且是ISO9000體系達標公司；（6）實行施工質(zhì)梁現(xiàn)場掛牌制、質(zhì)梁問題報告/通報制和質(zhì)梁獎罰制。6、建立合同網(wǎng)絡(luò)體系在合同管埋中，嚴格遵守中華人民共和國法律、法規(guī)，遵循國際慣例，堅持以合同為主線，充分發(fā)揮合同靈魂作用，依法對項目法人合同、總承包合同、設(shè)計和監(jiān)理合同和特殊專業(yè)合同進行嚴格管埋。（1）建立分類合同管埋體系，協(xié)調(diào)各類合同之間互相各項、制約關(guān)系；（2）建立項目重大合同（如總承包合同、復雜和特殊專業(yè)合同、總要材料、設(shè)備采購合同等）嚴格履行招標投標程序；（3）依照工程進度，定期對合同履約狀況進行檢查，保證工程順利進行；（4）協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行過程中投訴、爭議，對影響到項目進展合同爭議，提出重點解決方案；（5）聘請法律專家，為合同執(zhí)行提供法律保真。7、重要材料設(shè)備采購招標投標管埋在項目建設(shè)管埋中，嚴格執(zhí)行招標投標程序，保真各項工作在法制軌道上進行，項目公司將對項目建設(shè)重要材料設(shè)備采購及特殊專業(yè)分包等依法進行公開招標投標。8、財務管埋體系項目公司為保證資金準時到位充分發(fā)揮效益，同步防止揮霍和避免不必要經(jīng)濟損失。工程造價及關(guān)于融資方案一經(jīng)審定后就要在工程建設(shè)中嚴格執(zhí)行，不隨意突破或變更。此外，對建設(shè)期管埋費也要嚴格控制，厲行節(jié)約。項目公司將嚴格執(zhí)行工程建設(shè)資金籌劃、預算、調(diào)配、使用及有關(guān)此外管埋方案，并依照董事會股東會批準各項目費用預算進行管埋。建立項目投資控制總籌劃及資金預算管埋體系，通過必要信息溝通渠道，保真建設(shè)資金貫徹及到位，并及時協(xié)調(diào)解決資金存在問題，保證項目順利進行；編制項目資金流量籌劃（涉及資金流量總籌劃和季度、月度資金流量籌劃）和資金使用籌劃；記錄項目實際成本，并將實際成本與預算成本進行動態(tài)比較，合理碰見也許存在問題，為財務方面決策通過事實根據(jù)；為盡量減少任何對項目公司不利索賠機會，嚴格合同管埋和招標工作。并以合同為根據(jù)，實行涉及對總包、指定分包和供應商索賠或反索賠，最大限度地保護項目公司利益不受傷害。9、控制建設(shè)投資重要管埋辦法以項目目的、合同安排、采購籌劃、項目公司資源投入籌劃等為基本，編制整個項目預算成本；在項目實行過程中對項目預算成本進行動態(tài)控制，時刻關(guān)注項目預算成本和項目實際成本差別并就差別因素進行分析，定期就項目預算成本執(zhí)行狀況向甲方提交書面報告；建立并維護合約商務及成本方面動態(tài)資料庫和臺賬，為最后竣工審計創(chuàng)造良好前置條件。以合同為根據(jù)，設(shè)定工程款申請、審批和支付工作程序和原則化工作表格；以合同為根據(jù)，審查針對各承包商付款籌劃；按照原則工作程序和付款籌劃，審查各承包商提交付款申請，涉及付款文獻編制或?qū)徍?、完畢工作量測量或核定、合同外工作量審定等；建立并隨時更新支付臺賬，使項目公司董事會和甲方在任何時候可以掌握最新項目支付狀況建立三、報告制度和重大事項決策1、報告制度項目公司并規(guī)定各參加項目建設(shè)各單位，建立完整月度報告、季度報告和年度報告制度，以便項目公司、項目監(jiān)管機構(gòu)及政府關(guān)于部門及時掌握項目工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)和解決已經(jīng)浮現(xiàn)和潛在浮現(xiàn)問題，推動項目建設(shè)工作順利進行。報告程序是由項目施工總承包單位于次月5日前匯總各施工項目經(jīng)理部及各分包單位等狀況呈報項目公司，項目公司直接委托專業(yè)承包商報告在次月5日前直接呈報項目公司，在上述報告基本上，由項目公司進行審定匯總后進行存檔并向項目監(jiān)管監(jiān)管報告和必要時報送政府關(guān)于部門。2、重大事項決策對項目建設(shè)原則、使用功能、建設(shè)成本、建設(shè)進度、工程質(zhì)梁等產(chǎn)生重大影響定義為重大事項，涉及：重大設(shè)計變更、合同網(wǎng)絡(luò)、成本總控制籌劃及年度資金使用籌劃、施工進度總控制籌劃、施工總承包合同、設(shè)計總承包合同、重要材料設(shè)備采購招標等。四、項目公司財務、人事等方面運營管埋模式1、項目公司財務管埋模式項目公司財務會計按照中華人民共和國財政部制定公司會計制度及有關(guān)規(guī)定辦理，項目公司按照中華人民共和國關(guān)于法律和法規(guī)繳納各項稅金。項目公司按照中華人民共和國關(guān)于稅法規(guī)定代職工扣繳個人所得稅。項目公司按照中華人民共和國法律規(guī)定提前儲備基金，公司發(fā)展基金及職工福利獎勵基金。項目公司在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立工程建設(shè)資金專戶，項目公司一牢記賬憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫，以人民幣記賬貨幣。項目公司對其外幣收支做出清晰記賬。項目公司將接受并積極配合招標人對工程建設(shè)資金專戶監(jiān)管，在項目建設(shè)過程中，項目公司按月向招標人提供銀行對賬單、工程進度款支付狀況闡明等有關(guān)資料。項目公司年度財務會計報告審計由一家在中華人民共和國注冊設(shè)立會計師事務所進行，審計成果報項目公司董事會、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。在不影響項目公司正常經(jīng)營狀況下，股東各方有權(quán)自行聘請國內(nèi)外中介機構(gòu)對項目公司財務進行審計，但審計成果僅供進行審計委托項目公司方自行參照，對項目公司及股東方?jīng)]有約束力。在不遲于下一季度首月20日前和會計年度月底前天，由項目公司總會計師組織編制上一季度和上一年度資產(chǎn)負債表、損益表、鈔票流量表，并提交董事會審查通過。項目公司外匯事宜，按《中華人民共和國外匯管埋條例》和關(guān)于外匯管埋法律、法規(guī)及合資公司法律法規(guī)辦理。項目公司在中華人民共和國境內(nèi)由人民幣和外幣經(jīng)營業(yè)務商業(yè)銀行開立人民幣賬戶，由總經(jīng)理和總會計師負責管埋銀行賬戶，并向董事會報告關(guān)于狀況。項目公司所有收入均應支付到項目公司基本賬戶或經(jīng)董事會批準其她人民幣賬戶中。在中華人民共和國關(guān)于外幣及賬戶管埋法律、法規(guī)允許范疇內(nèi)，項目公司在外匯管埋局批準容許經(jīng)營外幣業(yè)務銀行開立外幣賬戶，項目公司所有外幣收支將通過所開立外幣賬戶存入和支出。2、項目公司人事運營管埋模式人力資源配備原則是充分發(fā)揮項目公司股東單位先進專業(yè)管埋人才優(yōu)勢和潛力，并綜合考慮項目公司各類管埋工作階段性特點，依照崗位需求和特殊專業(yè)需求采用公開招聘方式補充。在既保真項目建設(shè)需要，提高項目管埋專業(yè)化水平和綜合協(xié)調(diào)能力前提下，達到有效減少工程成本目。3、實行動態(tài)管埋項目公司組織機構(gòu)以專業(yè)化管埋合理配備，依照全過程項目管埋各個不同階段工作重點和特點，對人力資源配備適時進行適應性調(diào)節(jié)。公司高檔管埋人員，含總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師由項目公司董事會任命。公司各部門經(jīng)理，由總經(jīng)理進行招聘考核后，報董事會批準后由總經(jīng)理聘任。普通管埋人員在不同崗位上實現(xiàn)合理調(diào)配，由各部門經(jīng)理睬同人事部經(jīng)理對關(guān)于人員進行考核后，由總經(jīng)理批準聘任。為規(guī)范公司人事管埋，建立人事管埋制度，涉及員工聘任、任免、解職、服務、獎懲、待遇考核、福利等管埋制度。該管埋制度待項目公司成立后由人事部制定。勞動管埋，項目公司按照中華人民共和國關(guān)于外商投資公司勞動管埋法律、法規(guī)，與員工個人訂立勞動合同，勞動合同訂立后，報本地勞動管埋部門備案。項目公司根據(jù)《中華人民共和國工會法》及其她中華人民共和國法律法規(guī)規(guī)定，建立暫時工會組織，開展工會活動。

六、項目公司組織維護方案一、項目維護義務和責任(一)項目維護責任。在PPP項目中，普通由項目公司負責依照合同商定及維護方案和手冊規(guī)定對項目設(shè)施進行維護和修理，該責任不因項目公司將某些或所有維護事務分包給其她運營維護商實行而豁免或解除。(二)維護方案和手冊。1.維護方案。為了更好地保障項目運營和維護質(zhì)梁，在PPP項目合同中，普通會規(guī)定項目公司在合同生效后、開始運營日之前編制項目維護方案并提交政府方審核，政府方有權(quán)對該方案提出意見。在雙方共同擬定維護方案后，項目公司作出重大變更，均須提交政府方。但維護方案實行與否以獲得政府方批準為前提，則需要視維護技術(shù)難度規(guī)定、政府方參加維護限度、政府方但愿對維護控制限度等詳細狀況而定。維護方案中普通涉及項目運營期間籌劃內(nèi)維護、修理和更換時間以及費用以及上述維護、修理和更換也許對項目運營產(chǎn)生影響等內(nèi)容。2.維護手冊。對于本PPP項目、特別是技術(shù)難度較大項目，除維護方案外，有時還需要編制詳細維護手冊，進一步明確尋常維護和設(shè)備檢修內(nèi)容、程序及頻率等。(三)籌劃外維護。如果發(fā)生意外事故或其她緊急狀況，需要進行維護方案之外維護或修復工作，項目公司應及時告知政府方，解釋其因素，并盡最大努力在最短時間內(nèi)完畢修復工作。對于籌劃外維護事項，責任劃分與籌劃外暫停服務基本一致，即：1.如因項目公司因素導致，由項目公司承擔責任并補償有關(guān)損失;2.如因政府方因素導致，由政府方承擔責任，項目公司有權(quán)向政府方索賠因而導致費用和損失并申請延展項目期限;3.如因不可抗力及其她雙方商定由雙方共同承擔風險因素導致，雙方共同分擔該風險，均不承擔對對方任何違約責任。二、政府方對項目維護監(jiān)督和介入政府方對項目維護監(jiān)督和介入權(quán)，與對項目運營監(jiān)督和介入權(quán)類似，重要涉及：在不影響項目正常運營和維護情形下入場檢查;定期獲得關(guān)于項目維護狀況報告及其她有關(guān)資料;審視項目公司擬定維護方案并提供意見;在特定情形下，介入項目維護工作。

七、移送方案一、工程移送1、目為保證移送環(huán)節(jié)順利實行，我司編制此移送方案，結(jié)合現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定及本招標文獻規(guī)定，就移送內(nèi)容、程序等進行補充闡明。保證交出位于xxx食品科技產(chǎn)業(yè)園基本設(shè)施建設(shè)項目PPP項目資料齊全、功能完善、施設(shè)良好、設(shè)備運營正常，滿足設(shè)計、符合使用規(guī)定建設(shè)項目。2、職責2.1項目管埋公司負責工程竣工移送組織工作。2.2采購人、管埋公司、施工單位、專業(yè)分包等各方協(xié)調(diào)組織辦理竣。2.3工程移送各項手續(xù)并保證所移送各項內(nèi)容完整、客觀、精確。2.4施工單位負責竣工資料編制和移送，包括竣工圖，設(shè)備有關(guān)資料。2.5施工單位協(xié)同各專業(yè)分包及材料供應商向采購人提供成套設(shè)備使用規(guī)范。檔案移送表2.6施工單位協(xié)同管埋公司負責按技術(shù)合同規(guī)定規(guī)定組織技術(shù)、設(shè)計、采購等部門消除缺陷，達到長期、穩(wěn)定、持續(xù)運營各項指標。2.7施工單位負責設(shè)備單體試運營、系統(tǒng)分部及整體試運至24小時試運組織、協(xié)調(diào)和組織工作，采購人及管埋公司現(xiàn)場進行監(jiān)督和試操作。2.8施工單位負責做好調(diào)試期間配合及驗收工作。2.9施工單位負責項目移送前技術(shù)性能指標驗收、評估并將有關(guān)資料移送給項目管埋公司。3、移送程序3.1、工程預驗收3.1.1.施工單位各個專業(yè)專業(yè)工長配合采購人構(gòu)成分專業(yè)小組，帶領(lǐng)各專業(yè)技術(shù)以及現(xiàn)場負責人等進行現(xiàn)場移送。各方按照各自移送清單分別按照片區(qū)進行單體驗收，每個片區(qū)驗收合格后進行匯總。3.1.2.各方按照各自提交移送方案清單分別按照分片區(qū)進行分單體驗收，并簽字確認。每個片區(qū)驗收合格后進行匯總。3.1.3.各個專業(yè)驗收分為子單位工程驗收、分項移送、分部移送、有關(guān)系統(tǒng)運營需要現(xiàn)場抽查調(diào)試以確認。3.1.4.施工單位負責組織各專業(yè)施工單位對預驗收提出不合格進行匯總、整治消缺、由業(yè)主驗收確認。3.1.5.項目消缺合格后，由總包部門向管埋公司提出調(diào)試申請，總包協(xié)同各專業(yè)技術(shù)配合調(diào)