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第一篇201*年度水政水資源管理工作總結(jié)201*年度水政水資源管理工作總結(jié)201*年是我市深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一年,是全面實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的重要之年。我市水資源管理工作按照市委、市政府和上級(jí)水利部門的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞本局的工作重點(diǎn)和目標(biāo),及時(shí)掌握并反映我市水資源開發(fā)利用和管理的基本情況,根據(jù)《取水許可制度實(shí)施辦法》、《省水資源管理?xiàng)l例》、浙價(jià)費(fèi)[201*]209號(hào)《關(guān)于調(diào)整水資源標(biāo)準(zhǔn)的通知》和《開展全省取水口調(diào)查工作》的文件精神,結(jié)合本科工作實(shí)際,我們開展了以企業(yè)取水許可證審辦與年審、取水計(jì)量裝置安裝與運(yùn)行、水資源費(fèi)征收與管理、取水口調(diào)查與定位、創(chuàng)建“十佳”服務(wù)企業(yè)工作亮點(diǎn)、“22”水法宣傳活動(dòng)等為主要內(nèi)容的一系列工作,較好地完成了今年的工作任務(wù),具體報(bào)告如下一、企業(yè)取水許可證發(fā)放及年審情況(一)201*年新辦取水許可證11家,取水總量為29748萬m3,地下水2家5萬m3。其中1、企業(yè)辦證6家,申請(qǐng)水量為253萬m3。2、換發(fā)證3家(上年度轉(zhuǎn)),申請(qǐng)水量為25萬m3,地下水5萬m3。3、省辦取水證1家(水務(wù)集團(tuán)),申請(qǐng)水量為10600萬m3。4、電站1家,申請(qǐng)水量為18870萬m3。(二)到201*年2月底,應(yīng)年審的企業(yè)有224家,已參加年審的企業(yè)有136家,其中年審合格的有108家,年審注銷取水許可證的企業(yè)28家,銷減水量1286萬m3(其中地表水12套93萬m3),銷減計(jì)量表19只。(三)經(jīng)年審,201*年累計(jì)有效取水許可證418套,申請(qǐng)?jiān)S可總量為157750.36萬m3,年底實(shí)際取水總量為157910.3萬m3;申請(qǐng)地下水許可總量為3244萬m3;實(shí)際取水總量為83萬m3。其中:1、農(nóng)業(yè)灌溉灌發(fā)證為145套,取水許可量為201*6萬m3。2、水電站發(fā)證為55套,取水許可量為133146萬m3。3、企事業(yè)單位直接取水發(fā)證為202套,申請(qǐng)?jiān)S可水量為11392萬m3,實(shí)際取水量為580萬m3;申請(qǐng)地下水取水量為3244萬m3,實(shí)際取水量為83萬m3。4、制水企業(yè)取水發(fā)證為13套,申請(qǐng)?jiān)S可水量為2843萬m3,實(shí)際取水量為3796萬m3。(四)201*年取水許可預(yù)申請(qǐng)及水資源論證審批企業(yè)1家,申請(qǐng)取水量為64萬m3,日最大取水量為0.22萬m3,并按行政許可要求登報(bào)公示。(五)做好下情上報(bào)工作1、201*年2月及時(shí)編報(bào)了201*年度水資源年報(bào)工作。2、201*年3月底完成編報(bào)我市201*年度水資源公報(bào)工作。3、及時(shí)向省結(jié)報(bào)水資源費(fèi)及票據(jù),做到票據(jù)專用,規(guī)范收費(fèi)。二、取水計(jì)量及收費(fèi)情況201*年取水收費(fèi)企業(yè)為189家,水電站為54家。其中計(jì)量收費(fèi)企業(yè)157家,已領(lǐng)證末取水的3家,當(dāng)年辦證的11家。今年是執(zhí)行新調(diào)整水資源費(fèi)價(jià)格的第一年,在執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),為便于企業(yè)了解、接受新價(jià)格,我們所到取水企業(yè)都隨帶調(diào)價(jià)文件,對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳、解釋、說服,耐心接受取水用戶的意見,贏得取水企業(yè)的理解和支持。(一)201*年1月至12月應(yīng)收繳企業(yè)水資源費(fèi)235萬元,現(xiàn)已到財(cái)政1745萬元。水電站201*年11月至201*年10月總發(fā)電量為2515萬千瓦,收繳水資源費(fèi)215萬元。全部進(jìn)入財(cái)政預(yù)算外資金專戶。(二)201*年已向省財(cái)政結(jié)報(bào)水資源費(fèi)1180萬元;上繳省、市水資源費(fèi)432萬元(地表水、電站部份)。(三)至201*年底,在保有企業(yè)有效取水許可證的202家取水用戶中,已有157家安裝了不同類型的計(jì)量表。在年取水量1萬m3以上的取水戶中,裝表率達(dá)百分之百。同時(shí),4月份以來,我們著重推廣安裝新型智能水表,該表有計(jì)量準(zhǔn)確、直觀、性能穩(wěn)定、能升級(jí)遠(yuǎn)程監(jiān)控等功能。到目前已落實(shí)的有11家取水企業(yè)的14臺(tái)智能型水表,其中已安裝的有9臺(tái),另5臺(tái)將于年底適當(dāng)時(shí)間安裝。(四)201*年7月至8月,按照省廳要求完成了我市取水口dps定位工作,實(shí)地定位203處,并逐個(gè)登記、匯總、制作取水口位置圖,且在圖上逐個(gè)標(biāo)明取水口位置記號(hào)。三、創(chuàng)建“十佳”服務(wù)企業(yè)工作亮點(diǎn)水政水資源科是市水利水電局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全市水資源統(tǒng)一管理和保護(hù)工作,擔(dān)負(fù)我市27個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道企事業(yè)單位的取用水管理。形象決定地位,水政水資源科的服務(wù)質(zhì)量直接反映水電局的社會(huì)形象。為此,我們以“服務(wù)優(yōu)質(zhì)”為落腳點(diǎn),開展了“形象工程”建設(shè),即要科室人員始終牢固樹立“一個(gè)宗旨”,實(shí)行“六個(gè)公開”,堅(jiān)持“八心態(tài)度”,為企事業(yè)單位提供了良好的服務(wù)。同時(shí),我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和依法行政的水平,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改變管理工作模式,為規(guī)范水行政許可,依法對(duì)取水許可申請(qǐng)、初審調(diào)查和水資源管護(hù),實(shí)行“一證、一牌、一卡、一表”四個(gè)一管理模式,進(jìn)一步規(guī)范了企事業(yè)單位的取用水行為,樹立了水利人的良好社會(huì)形象。四、二〇一四年水政工作(一)“22”水法宣傳活動(dòng)。充分利用“世界水日”、“中國(guó)水周”等時(shí)機(jī),與有關(guān)科室配合,以“保障飲水安全,維護(hù)生命健康”為主題,通過報(bào)紙專版、電視專題、社區(qū)專欄、掛橫幅、貼標(biāo)語、跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)分發(fā)宣傳畫、資料和印有水法宣傳標(biāo)語的紀(jì)念品等多種形式加強(qiáng)宣傳教育,同時(shí)評(píng)選出10家單位為201*年度“取水許可規(guī)范單位”,增強(qiáng)了企業(yè)、群眾的水資源管理意識(shí)。(二)“四五”普法活動(dòng),總結(jié)并通過驗(yàn)收。(三)七月參加全市行政許可案件評(píng)比活動(dòng),并獲二等獎(jiǎng)(第四名)。(四)八月設(shè)立行政許可統(tǒng)一受理窗口,負(fù)責(zé)受理行政許可事項(xiàng)8件。(五)十月通過《我市水資源管理實(shí)施辦法(草案)》審議。(六)十一月制定并交流《河道采砂行政處罰自由裁量基準(zhǔn)制度》。(七)十一月完成“三創(chuàng)”工作,統(tǒng)計(jì)201*年-201*年我市的gdp用水量,完成201*年我市集中式水廠供水情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(八)完成局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。五、二〇一四年工作(一)完成201*年度的水資源年報(bào)和水資源公報(bào)編制。(二)做好日常水資源管理,對(duì)未辦證取水的單位和個(gè)人按行政許可程序到統(tǒng)一窗口進(jìn)行受理,并辦理取水許可證。(三)繼續(xù)推行智能水表安裝工作。在適當(dāng)時(shí)候,把現(xiàn)有大口徑表計(jì)量的單位,實(shí)行計(jì)量管理升級(jí),并投入設(shè)施,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控管理。加強(qiáng)小口徑取水管道的其他計(jì)量設(shè)施安裝力度。(四)進(jìn)一步實(shí)施浙價(jià)費(fèi)[201*]209號(hào)“關(guān)于調(diào)整水資源標(biāo)準(zhǔn)的通知”,做好宣傳,加強(qiáng)收費(fèi)力度,嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。(五)重新匯編水法規(guī)。(六)制訂除河道采砂外的其它自由裁量基準(zhǔn)制度。(七)積極完成省、市、局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。水政水資源科201*年11月25日第二篇201*年度水政水資源管理工作總結(jié)201*年度水政水資源管理工作總結(jié)201*年是我市深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一年,是全面實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的重要之年。我市水資源管理工作按照市委、市政府和上級(jí)水利部門的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞本局的工作重點(diǎn)和目標(biāo),及時(shí)掌握并反映我市水資源開發(fā)利用和管理的基本情況,根據(jù)《取水許可制度實(shí)施辦法》、《省水資源管理?xiàng)l例》、浙價(jià)費(fèi)[201*]209號(hào)《關(guān)于調(diào)整水資源標(biāo)準(zhǔn)的通知》和《開展全省取水口調(diào)查工作》的文件精神,結(jié)合本科工作實(shí)際,我們開展了以企業(yè)取水許可證審辦與年審、取水計(jì)量裝置安裝與運(yùn)行、水資源費(fèi)征收與管理、取水口調(diào)查與定位、創(chuàng)建“十佳”服務(wù)企業(yè)工作亮點(diǎn)、“22”水法宣傳活動(dòng)等為主要內(nèi)容的一系列工作,較好地完成了今年的工作任務(wù),具體報(bào)告如下一、企業(yè)取水許可證發(fā)放及年審情況(一)201*年新辦取水許可證11家,取水總量為29748萬m3,地下水2家5萬m3。其中1、企業(yè)辦證6家,申請(qǐng)水量為253萬m3。2、換發(fā)證3家(上年度轉(zhuǎn)),申請(qǐng)水量為25萬m3,地下水5萬m3。3、省辦取水證1家(水務(wù)集團(tuán)),申請(qǐng)水量為10600萬m3。4、電站1家,申請(qǐng)水量為18870萬m3。(二)到201*年2月底,應(yīng)年審的企業(yè)有224家,已參加年審的企業(yè)有136家,其中年審合格的有108家,年審注銷取水許可證的企業(yè)28家,銷減水量1286萬m3(其中地表水12套93萬m3),銷減計(jì)量表19只。(三)經(jīng)年審,201*年累計(jì)有效取水許可證418套,申請(qǐng)?jiān)S可總量為157750.36萬m3,年底實(shí)際取水總量為157910.3萬m3;申請(qǐng)地下水許可總量為3244萬m3;實(shí)際取水總量為83萬m3。其中:1、農(nóng)業(yè)灌溉灌發(fā)證為145套,取水許可量為201*6萬m3。2、水電站發(fā)證為55套,取水許可量為133146萬m3。3、企事業(yè)單位直接取水發(fā)證為202套,申請(qǐng)?jiān)S可水量為11392萬m3,實(shí)際取水量為580萬m3;申請(qǐng)地下水取水量為3244萬m3,實(shí)際取水量為83萬m3。4、制水企業(yè)取水發(fā)證為13套,申請(qǐng)?jiān)S可水量為2843萬m3,實(shí)際取水量為3796萬m3。(四)201*年取水許可預(yù)申請(qǐng)及水資源論證審批企業(yè)1家,申請(qǐng)取水量為64萬m3,日最大取水量為0.22萬m3,并按行政許可要求登報(bào)公示。(五)做好下情上報(bào)工作1、201*年2月及時(shí)編報(bào)了201*年度水資源年報(bào)工作。2、201*年3月底完成編報(bào)我市201*年度水資源公報(bào)工作。3、及時(shí)向省結(jié)報(bào)水資源費(fèi)及票據(jù),做到票據(jù)專用,規(guī)范收費(fèi)。二、取水計(jì)量及收費(fèi)情況201*年取水收費(fèi)企業(yè)為189家,水電站為54家。其中計(jì)量收費(fèi)企業(yè)157家,已領(lǐng)證末取水的3家,當(dāng)年辦證的11家。今年是執(zhí)行新調(diào)整水資源費(fèi)價(jià)格的第一年,在執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),為便于企業(yè)了解、接受新價(jià)格,我們所到取水企業(yè)都隨帶調(diào)價(jià)文件,對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳、解釋、說服,耐心接受取水用戶的意見,贏得取水企業(yè)的理解和支持。(一)201*年1月至12月應(yīng)收繳企業(yè)水資源費(fèi)235萬元,現(xiàn)已到財(cái)政1745萬元。水電站201*年11月至201*年10月總發(fā)電量為2515萬千瓦,收繳水資源費(fèi)215萬元。全部進(jìn)入財(cái)政預(yù)算外資金專戶。(二)201*年已向省財(cái)政結(jié)報(bào)水資源費(fèi)1180萬元;上繳省、市水資源費(fèi)432萬元(地表水、電站部份)。(三)至201*年底,在保有企業(yè)有效取水許可證的202家取水用戶中,已有157家安裝了不同類型的計(jì)量表。在年取水量1萬m3以上的取水戶中,裝表率達(dá)百分之百。同時(shí),4月份以來,我們著重推廣安裝新型智能水表,該表有計(jì)量準(zhǔn)確、直觀、性能穩(wěn)定、能升級(jí)遠(yuǎn)程監(jiān)控等功能。到目前已落實(shí)的有11家取水企業(yè)的14臺(tái)智能型水表,其中已安裝的有9臺(tái),另5臺(tái)將于年底適當(dāng)時(shí)間安裝。(四)201*年7月至8月,按照省廳要求完成了我市取水口dps定位工作,實(shí)地定位203處,并逐個(gè)登記、匯總、制作取水口位置圖,且在圖上逐個(gè)標(biāo)明取水口位置記號(hào)。三、創(chuàng)建“十佳”服務(wù)企業(yè)工作亮點(diǎn)水政水資源科是市水利水電局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全市水資源統(tǒng)一管理和保護(hù)工作,擔(dān)負(fù)我市27個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道企事業(yè)單位的取用水管理。形象決定地位,水政水資源科的服務(wù)質(zhì)量直接反映水電局的社會(huì)形象。為此,我們以“服務(wù)優(yōu)質(zhì)”為落腳點(diǎn),開展了“形象工程”建設(shè),即要科室人員始終牢固樹立“一個(gè)宗旨”,實(shí)行“六個(gè)公開”,堅(jiān)持“八心態(tài)度”,為企事業(yè)單位提供了良好的服務(wù)。同時(shí),我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和依法行政的水平,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改變管理工作模式,為規(guī)范水行政許可,依法對(duì)取水許可申請(qǐng)、初審調(diào)查和水資源管護(hù),實(shí)行“一證、一牌、一卡、一表”四個(gè)一管理模式,進(jìn)一步規(guī)范了企事業(yè)單位的取用水行為,樹第三篇201*年水政工作總結(jié)按照201*年水政工作目標(biāo)任務(wù)書要求,在上級(jí)水政部門的指導(dǎo)支持下,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體水政人員的共同努力,較好完成全年水政工作的目標(biāo)任務(wù),在灘地管理和水政執(zhí)法,查處水事案件上又有新突破,現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下一、加強(qiáng)執(zhí)法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)要求,我局明確了由一名分管局長(zhǎng)主管水政工作。為使水行政執(zhí)法工作落到實(shí)處,我局成立了專門的執(zhí)法小組,并將各自任務(wù)進(jìn)行了明確的分工,從領(lǐng)導(dǎo)、組織、人員三方面保證了水行政執(zhí)法工作有序、順利地進(jìn)行。二、健全各項(xiàng)制度我局水政水資源科認(rèn)真執(zhí)行《水政監(jiān)察規(guī)范化建設(shè)》和《河道管理巡查制度》,并將制度裝訂上墻。水政主管領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)巡查不少二次,水政監(jiān)察人員每周巡查不少于一次并認(rèn)真填寫巡查記錄登記表。依照《中華人民共和國(guó)水法》賦予的權(quán)力依法對(duì)轄區(qū)水事違法行為進(jìn)行查處,很好維護(hù)河道持續(xù),保障工程安全。三、大力開展水法宣傳(一)水政工作人員在第十六屆“世界水日”和二十一屆“中國(guó)水周”進(jìn)行了形式多樣的宣傳工作。3月22日,水政人員在縣廣場(chǎng)設(shè)立水法宣傳站,圍繞“涉水衛(wèi)生”和“發(fā)展水利、改善民生”為主題,進(jìn)行水法宣傳。當(dāng)天懸掛橫幅三副、張貼標(biāo)語50張,發(fā)放宣傳材料5000余份、出動(dòng)宣傳車一臺(tái),接受群眾咨詢達(dá)100余人次。通過宣傳教育使廣大干部職工、人民群眾了解到人民治黃60余年取得的偉大成就,真切感受到在新的歷史時(shí)期,發(fā)展黃河水利事業(yè),對(duì)于改善黃河流域民生,建設(shè)小康社會(huì)的巨大意義。(二)在14全國(guó)法制宣傳日開展形式多樣的法制宣傳,出動(dòng)宣傳車輛一臺(tái)、橫幅1條。12月4日,主管水政的副局長(zhǎng)、水政科長(zhǎng)及水政人員冒著嚴(yán)寒,將法制宣傳標(biāo)語張貼于縣城、沿黃各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的主要街道,在張貼標(biāo)語的同時(shí)對(duì)圍觀群眾進(jìn)行普法教育,散發(fā)水法規(guī)宣傳冊(cè)500份。對(duì)灘區(qū)人民重點(diǎn)宣傳破壞防洪工程的危害性以及違反的后果。為進(jìn)一步使干部職工熟練掌握《水法》、《防洪法》、《河道管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),我局利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間,組織全體干部職工學(xué)習(xí)了水法、防洪法的相關(guān)知識(shí),對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行講解。制作了法制知識(shí)的板報(bào),張貼全體干部職工學(xué)習(xí)十七大精神心得體會(huì)。(三)為進(jìn)一步使干部職工熟練掌握《水法》、《防洪法》、《河道管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),我局利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間,組織全體干部職工學(xué)習(xí)了水法、防洪法的相關(guān)知識(shí),對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行講解。制作了法制知識(shí)的板報(bào),張貼全體干部職工學(xué)習(xí)十七大精神心得體會(huì)。四、執(zhí)法巡查與水事案件查處(一)上年遺留案件縣交通局擅自在310國(guó)道北20米處,我局河道管護(hù)范圍內(nèi)修建監(jiān)測(cè)站和生活區(qū),發(fā)現(xiàn)此活動(dòng)后,我局水政人員及時(shí)介入調(diào)查取證,責(zé)令其立即停工,補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),接受我局的監(jiān)督與管理。(二)上年遺留案件工程19#壩處排水渠連續(xù)數(shù)周有不明水流排入河道,接此報(bào)告后,縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此情況高度重視,立即責(zé)成水政人員沿水流逆向徒步巡查。巡查發(fā)現(xiàn)該水流系中鐵一局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部的在施工中未經(jīng)河道主管部門批準(zhǔn)擅自向河道排放的施工用水。水政人員多次攜帶照攝錄像設(shè)備對(duì)其水流排放過程自源頭至入河口進(jìn)行了全程取證,并現(xiàn)場(chǎng)要求立即制止排水,辦理相關(guān)手續(xù)。(三)3月6日,水政監(jiān)察人員在堅(jiān)持經(jīng)常巡查、定期巡查和不定期巡查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了河道巡查力度。在巡查過程中采取巡查與宣傳相結(jié)合的方式,把亂耕亂種的區(qū)域作為重點(diǎn)巡查和宣傳對(duì)象,以增強(qiáng)沿河群眾的法制意識(shí),提高遵守水法律法規(guī)的自覺性,把各種違法隱患消滅在萌芽狀態(tài)。巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)凹里村民在鐵橋下亂墾亂占灘地行為,我局水政人員及時(shí)制止,責(zé)令其辦理相關(guān)手續(xù)。(四)對(duì)去年遺留案件高速公路k3+380處水毀排水工程的設(shè)計(jì)、施工由我局負(fù)責(zé)實(shí)施,在實(shí)施時(shí)要確保工程質(zhì)量,符合國(guó)家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及滿足公路排水及防洪要求。該排水工程于xx年年8月22日通過驗(yàn)收,施工費(fèi)用由高速公路建設(shè)集團(tuán)公司承擔(dān),并負(fù)責(zé)我局工程范圍內(nèi)的k3+380、k5+650兩處排水設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù),并接受水利管理部門監(jiān)督。但是費(fèi)用問題一直遲遲未落實(shí)。(五)上年遺留案件3-7月份我局積極長(zhǎng)途電信線務(wù)局的協(xié)商,由于時(shí)間較長(zhǎng)及多種歷史原因,多年來困擾工程防汛路通行的通訊電桿,特別是工程7-8#壩段通訊桿栽在防汛路中央,嚴(yán)重影響車輛通行及工程面貌。(六)201*年8月17日下午,水政人員在防汛、工程巡查中,發(fā)現(xiàn)山西運(yùn)風(fēng)高速公路集團(tuán)未經(jīng)河道主管部門許可,擅自在大橋南端栽設(shè)電桿,架設(shè)錄像監(jiān)控設(shè)備時(shí),立即進(jìn)行了阻止,責(zé)令其立即停工,辦理相關(guān)手續(xù)。五、案件處理結(jié)果(一)對(duì)縣交通局違法修建超限站違法案件,我局水政人員及時(shí)進(jìn)行了阻止,并下達(dá)了《責(zé)任改正通知書》、《處罰事先告知書》、《處罰聽證告知書》。案件立案查處后,局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門給予了大力的的支持和指導(dǎo),縣局水政人員作了大量細(xì)致的工作,201*年新年伊始,終于取得了新的突破超限站同意接受我局的監(jiān)督與管理,此案終結(jié)。(二)對(duì)中鐵一局違法排水案件,我局水政人員及時(shí)進(jìn)行了阻止,送達(dá)了責(zé)令整改通知書、處罰告知書、處罰聽證書和處罰決定書。經(jīng)過一段時(shí)間的協(xié)商,雖然對(duì)方勉強(qiáng)承認(rèn)未經(jīng)許可擅自排水的違法行為,但不愿意接受處罰。201*年1月14日,我局水政人員冒著風(fēng)雪再次與中鐵一局協(xié)商。最終,對(duì)方表示愿意接受我局的處理意見,此案終結(jié)。(三)對(duì)違法亂占灘地的凹里村民進(jìn)行法制宣傳教育,最終愿意接受我局管理,5月8日和我局簽訂灘地管護(hù)協(xié)議。(四)對(duì)高速公路k3+380處水毀排水渠工程,201*年我局水政人員對(duì)此與其協(xié)商,201*年9月排水渠質(zhì)保金費(fèi)用已全部付清。(五)對(duì)長(zhǎng)途電信線務(wù)局非法架設(shè)通訊電桿案件,經(jīng)過水政人員多次與長(zhǎng)途電信線務(wù)局的協(xié)商,201*年7月15日,長(zhǎng)途電信線務(wù)局派人移走架設(shè)在工程7-8#壩上的2根通訊電桿和影響排水渠修建的1根電桿。保證了道路的暢通,改變了工程面貌。(六)對(duì)山西運(yùn)風(fēng)高速公路集團(tuán)未經(jīng)河道主管部門許可,擅自在大橋南端栽設(shè)電桿,架設(shè)錄像監(jiān)控設(shè)備案件,對(duì)方已停止違法行為。六、存在的問題(一)基層水政隊(duì)伍的物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱。基層水政隊(duì)伍缺乏充足穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源,隊(duì)伍執(zhí)法裝備性能差且長(zhǎng)期得不到更新,這很難適應(yīng)新形勢(shì)下水行政執(zhí)法活動(dòng)開展的需要。水事案件主要發(fā)生在基層,主要由基層單位處理,但基層執(zhí)法隊(duì)伍缺乏必要的交通工具和先進(jìn)的通訊、偵查裝備。物質(zhì)基礎(chǔ)的薄弱極大的制約了水政隊(duì)伍的發(fā)展,不利于水事案件的查處。(二)水政制服的不統(tǒng)一,導(dǎo)致在執(zhí)法過程中著裝各式各樣,缺乏正規(guī)性,導(dǎo)致執(zhí)法威信的下降。(三)水政隊(duì)伍缺乏良好的外部執(zhí)法環(huán)境。水政隊(duì)伍缺乏與地方政府、公檢法、相關(guān)政府主管部門的聯(lián)系機(jī)制,信息資源缺乏共享。在我局利益與地方利益發(fā)生沖突時(shí),難以及時(shí)有效的執(zhí)法,難以保證我局的合法利益。(四)法律基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí),在涉及水法以外的法律時(shí)不能提供較為可行的實(shí)施方案。以后要認(rèn)真學(xué)習(xí)民法、經(jīng)濟(jì)法、物權(quán)法等知識(shí),在處理涉及法律方面的事項(xiàng)時(shí)確保游刃有余。(五)不了解其他單位在水政水資源方面的做法,不能借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。要盡量走出去,觀摩學(xué)習(xí)其他單位特別是先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法,推動(dòng)我局水政水資源工作的開展。七、對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的建議(一)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門要高度重視水政經(jīng)費(fèi)問題,探求水政隊(duì)伍穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源。建議在水行政事業(yè)收費(fèi)中提取水政隊(duì)伍活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),專門用于水政隊(duì)伍辦案、執(zhí)法、改進(jìn)技術(shù)裝備,真正實(shí)現(xiàn)水政隊(duì)伍的正規(guī)化。(二)購(gòu)買發(fā)放統(tǒng)一的執(zhí)法制服。可以采取類似檢察院、法院的西服佩戴水政監(jiān)察徽章。(三)建立外部聯(lián)系機(jī)制。水政監(jiān)察部門應(yīng)該與地方政府、公檢法、相關(guān)兄弟部門建立必要的聯(lián)系機(jī)制,做好信息通報(bào)和信息溝通制度,建立有效的聯(lián)誼機(jī)制,為水行政執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。(四)改革創(chuàng)新水法的宣傳形式。水法宣傳是最有效的預(yù)防違法行為的方式。只有使水法觀念深入人心才能有效的預(yù)防和減少水事違法行為的發(fā)生,才能增強(qiáng)沿岸群眾同水事違法行為作斗爭(zhēng)的勇氣,才能更好的保障河務(wù)部門的合法權(quán)益不受侵犯。水法宣傳形式不僅要采取原來的撒傳單、廣播等形式,更要?jiǎng)?chuàng)造性的利用網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行宣傳。另一方面,抽象的法律概念不容易引起沿岸百姓的共鳴,宣傳應(yīng)注重以案講法,將抽象的法律概念具體化,使沿岸百姓認(rèn)識(shí)到法的重要性和嚴(yán)肅性,使其認(rèn)識(shí)到違法的嚴(yán)重后果,使法對(duì)其產(chǎn)生威懾性,使其因畏懼違法的不利后果而不敢輕觸法律。(五)建立激勵(lì)機(jī)制。隨著社會(huì)的發(fā)展,激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)成為行政管理理論和實(shí)踐的核心問題之一,在行政管理中起著十分重要的作用,尤其對(duì)水政隊(duì)伍來說,由于工作人員作出的義務(wù)性行為和承擔(dān)的義務(wù)性工作較多,激勵(lì)就更具有作用。激勵(lì)是廣羅人才、穩(wěn)定隊(duì)伍的需要,是激發(fā)水政工作人員積極性、創(chuàng)造性的需要,是推進(jìn)水政工作創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)步的需要。八、201*年水政工作打算(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)制度明確分管局長(zhǎng)主管水政工作,成立執(zhí)法小組,保證了水行政執(zhí)法工作有序、順利地進(jìn)行。認(rèn)真執(zhí)行《水政監(jiān)察規(guī)范化建設(shè)》和《河道管理巡查制度》。依照《中華人民共和國(guó)水法》賦予的權(quán)力依法對(duì)轄區(qū)水事違法行為進(jìn)行查處,保障工程安全。(二)、大力開展水法宣傳積極利用“世界水日”和“中國(guó)水周”及14全國(guó)法制宣傳日開展形式多樣的法制宣傳工作。利用“五五普法”時(shí)機(jī)宣傳法制知識(shí)。一年來我局的水政工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在有關(guān)管理部門的大力配合下,取得了一些成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有一定差距,我局將在以后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),積極尋找差距和不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,再接再厲,使我第四篇201*年水政工作總結(jié)按照201*年水政工作目標(biāo)任務(wù)書要求,在上級(jí)水政部門的指導(dǎo)支持下,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體水政人員的共同努力,較好完成全年水政工作的目標(biāo)任務(wù),在灘地管理和水政執(zhí)法,查處水事案件上又有新突破,現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下一、加強(qiáng)執(zhí)法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)要求,我局明確了由一名分管局長(zhǎng)主管水政工作。為使水行政執(zhí)法工作落到實(shí)處,我局成立了專門的執(zhí)法小組,并將各自任務(wù)進(jìn)行了明確的分工,從領(lǐng)導(dǎo)、組織、人員三方面保證了水行政執(zhí)法工作有序、順利地進(jìn)行。二、健全各項(xiàng)制度我局水政水資源科認(rèn)真執(zhí)行《水政監(jiān)察規(guī)范化建設(shè)》和《河道管理巡查制度》,并將制度裝訂上墻。水政主管領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)巡查不少二次,水政監(jiān)察人員每周巡查不少于一次并認(rèn)真填寫巡查記錄登記表。依照《中華人民共和國(guó)水法》賦予的權(quán)力依法對(duì)轄區(qū)水事違法行為進(jìn)行查處,很好維護(hù)河道持續(xù),保障工程安全。三、大力開展水法宣傳(一)水政工作人員在第十六屆“世界水日”和二十一屆“中國(guó)水周”進(jìn)行了形式多樣的宣傳工作。3月22日,水政人員在縣廣場(chǎng)設(shè)立水法宣傳站,圍繞“涉水衛(wèi)生”和“發(fā)展水利、改善民生”為主題,進(jìn)行水法宣傳。當(dāng)天懸掛橫幅三副、張貼標(biāo)語50張,發(fā)放宣傳材料5000余份、出動(dòng)宣傳車一臺(tái),接受群眾咨詢達(dá)100余人次。通過宣傳教育使廣大干部職工、人民群眾了解到人民治黃60余年取得的偉大成就,真切感受到在新的歷史時(shí)期,發(fā)展黃河水利事業(yè),對(duì)于改善黃河流域民生,建設(shè)小康社會(huì)的巨大意義。公文素材庫(kù)【籌全局,王廣利、吳建華負(fù)責(zé)水政工作,王學(xué)民、尚華嵐負(fù)責(zé)水資源管理與調(diào)度工作。其他人根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各項(xiàng)工作。3、為保證高素質(zhì)的水政監(jiān)察隊(duì)伍,我局堅(jiān)持崗前培訓(xùn)制度,經(jīng)考核合格,取得執(zhí)法資格后方可上崗。按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的要求,我局水政水資源科積極組織水政監(jiān)察人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高水政監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。我局水政水資源科工作人員積極參加河南局、新鄉(xiāng)局組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),保障每個(gè)人一年有12天的學(xué)習(xí)時(shí)間。特別是今年新鄉(xiāng)局在長(zhǎng)垣局舉辦了由長(zhǎng)垣局、封丘局、原陽局的水政水資源相關(guān)人員參加的為期10天的水事案例模擬聽證會(huì)。通過模擬案例聽證會(huì),一方面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),另一方面加強(qiáng)了與兄弟單位的聯(lián)系和交流,互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。4、根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合局實(shí)際情況,我局水政水資源科制定了《水政監(jiān)察人員崗位責(zé)任制》、《水政監(jiān)察人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《水政監(jiān)察人員行為規(guī)范》、《水政監(jiān)察人員考核獎(jiǎng)懲辦法》、《執(zhí)法辦案制度》、《大案要案請(qǐng)示、報(bào)告和備案制度》、《水行政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究制度》、《水行政執(zhí)法統(tǒng)計(jì)工作制度》、《水行政執(zhí)法文書檔案管理辦法》、《水政監(jiān)察裝備配置及使用管理辦法》十項(xiàng)規(guī)章制度,用來規(guī)范和指導(dǎo)各項(xiàng)水政工作的順利開展。5、我局水政水資源科大力加強(qiáng)精神文明建設(shè),制定了長(zhǎng)垣局水政監(jiān)察人員行為規(guī)范,提高水政工作人員的職業(yè)道德素質(zhì),保證執(zhí)法人員在執(zhí)行公務(wù)時(shí),儀表整潔,亮證執(zhí)法,文明執(zhí)法。6、我局為保障水政工作的正常開展,在黃委沒有配置辦案器材的情況下,自己購(gòu)買了照相機(jī)、攝像機(jī)等必備的辦案器材。經(jīng)過我局水政水資源科的不斷努力,局水政監(jiān)察人員在其所屬范圍內(nèi)充分發(fā)揮了水法規(guī)的宣傳員表》。對(duì)發(fā)生在本責(zé)任段的水事違法案件及時(shí)向水政水資源科報(bào)告,水政監(jiān)察人員接到報(bào)告后及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)依法進(jìn)行處理。我局為加強(qiáng)黃河河道管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查處并有效預(yù)防違反水法律、法規(guī)的行為,根據(jù)局實(shí)際情況制作了長(zhǎng)垣《黃河河道巡查工作網(wǎng)絡(luò)圖》。該圖直觀、整體、清楚明白地表現(xiàn)出了地理關(guān)系和級(jí)別關(guān)系,并明確表示出了各級(jí)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人、責(zé)任段、職責(zé)范圍,進(jìn)一步了增強(qiáng)水政執(zhí)法隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、提高了黃河河道監(jiān)管水平。2、為進(jìn)一步明確我局各科室的職責(zé)分工,保障各司其責(zé),水政水資源科根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步明確新鄉(xiāng)黃河河道管理職能的通知》(新黃人勞[201*]36號(hào)文)精神,及時(shí)制定了《關(guān)于進(jìn)一步明確長(zhǎng)垣黃河河道管理職能的通知》(長(zhǎng)黃[201*]30號(hào)文),并將文件及時(shí)發(fā)放給各個(gè)科室。3、我局水政水資源科依法查處各類水事違法案件,現(xiàn)場(chǎng)警告處理36起38人,包括9起水工程案(挖土、毀樹等)挽回經(jīng)濟(jì)損失0.6萬元,12起水土保持案(亂墾亂種)挽回經(jīng)濟(jì)損失5萬元,其他案件15起(堤防及河道工程打嘗曬糧、放牧等)。清障25次,清除面積1240畝,清除攤點(diǎn)82處。4、我局水政監(jiān)察人員建立執(zhí)法文書模版,保證執(zhí)法文書制作的規(guī)范和齊全。5、我局水政監(jiān)察人員認(rèn)真執(zhí)行《水事違法案件快速反應(yīng)規(guī)定》,保證在第一時(shí)間到達(dá)案發(fā)地點(diǎn)。(六)、行政規(guī)費(fèi)征收為規(guī)范行政規(guī)費(fèi)征收,我局投資20萬元,建立了王堤、趙堤堤防管護(hù)站、孟崗堤防養(yǎng)護(hù)檢查站,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理了收費(fèi)許可證,做到收費(fèi)證件齊全。堤防養(yǎng)護(hù)補(bǔ)償費(fèi)使用省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的專用票據(jù)。堤防養(yǎng)護(hù)補(bǔ)償費(fèi)今年征收5萬元。為防止違法違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,水政工作人員定期或不定期的對(duì)收費(fèi)站進(jìn)行檢查,以有效的杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。(七)、檔案管理與信息交流1、我局水政水資源科已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理,有關(guān)材料和報(bào)表全部存入相關(guān)的計(jì)算機(jī)內(nèi)并進(jìn)行了備份,確保工作的快速有效進(jìn)行。在計(jì)算機(jī)上設(shè)立了個(gè)人信息文件夾、個(gè)人工作文件夾、科室工作文件夾。2、我局水政水資源科建立自己的檔案管理制度并派專人管理,確保檔案管理的合理有序。管理人員根據(jù)工作的性質(zhì)將檔案分為隊(duì)伍建設(shè)、立法與管理調(diào)研、建設(shè)項(xiàng)目管理、水行政執(zhí)法、水法宣傳、行政規(guī)費(fèi)征收六個(gè)檔案庫(kù),保證查檔的方便與快捷。3、我局水政水資源科工作人員認(rèn)真撰寫基層水政信息,按照上級(jí)要求圓滿完成發(fā)稿任務(wù)。先后發(fā)表了《長(zhǎng)垣局加大清障力度》、《長(zhǎng)垣局制定長(zhǎng)黃河河道巡查工作網(wǎng)絡(luò)圖》等51篇水政信息。其中新鄉(xiāng)黃河網(wǎng)13篇,河南黃河網(wǎng)3篇,黃河網(wǎng)9篇,水政在線12篇,黃河水政4篇,中國(guó)水勢(shì)2篇,水信息網(wǎng)3篇,中國(guó)水土保持監(jiān)測(cè)網(wǎng)1篇,黃河水土保持西峰治理監(jiān)督局1篇,黃河報(bào)2篇,中國(guó)水利報(bào)1篇。二、創(chuàng)新工作(一)法律實(shí)施創(chuàng)新為順利實(shí)施行政許可法,為方便申請(qǐng)人,我局水政水資源科將申請(qǐng)河道內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目、取水許可、河道采砂等需要的證明材料、程序等一系列內(nèi)容進(jìn)行公開,并制作了“長(zhǎng)垣縣黃河河務(wù)局受理審報(bào)行政許可項(xiàng)目名稱及相關(guān)事項(xiàng)公示一覽表”。通過制定一覽表,盡量避免在申請(qǐng)單位在申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)候少走彎路,節(jié)約行政相對(duì)人的時(shí)間,提高工作效率。(二)管理模式創(chuàng)新水政制服取消后,水政執(zhí)法活動(dòng)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),水政執(zhí)法的難度進(jìn)一步增強(qiáng),為了保證水政活動(dòng)的順利開展,預(yù)防和減少水事違法行為的發(fā)生,我局水政水資源科實(shí)行定期學(xué)習(xí)匯報(bào)制度。長(zhǎng)垣局水政水資源科每星期一上午,由科長(zhǎng)主持全科人員參加的工作會(huì)議。科長(zhǎng)向全體人員傳達(dá)上級(jí)指示精神、工作要求,相關(guān)工作人員向科長(zhǎng)匯報(bào)上一星期的工作完成情況和本星期的個(gè)人工作計(jì)劃??崎L(zhǎng)在聽取工作人員的工作情況和工作中出現(xiàn)的問題后,根據(jù)具體情況合理安排本星期的工作情況。遇有重大案情或事件時(shí),由主管局長(zhǎng)主持會(huì)議,統(tǒng)籌把握,安排工作。通過實(shí)行定期學(xué)習(xí)匯報(bào)制度,在水政水資源科形成一種積極向上、勇爭(zhēng)第一的工作氛圍,全面提高水政水資源科的工作效率,圓滿完成各項(xiàng)工作計(jì)劃,把水政工作推向新的高峰。堤防工程管護(hù)站原來屬于水政水資源科管理,為理順堤防收費(fèi)管理關(guān)系,保障公正監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管分離,加強(qiáng)水政監(jiān)察人員的辦案力度,水政水資源科將堤防工程管護(hù)站分離出來交給工程養(yǎng)護(hù)公司管理,水政水資源科對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)一步提高行政規(guī)費(fèi)征收的規(guī)范性。(三)工作方法創(chuàng)新執(zhí)法環(huán)境是困擾當(dāng)前水政執(zhí)法的難題。為保障執(zhí)法工作的順利進(jìn)行,加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)系,根據(jù)專管與群管結(jié)合的原則,我局水政水資源科與有關(guān)職能部門、沿黃沿堤各派出所和行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門建立了齊抓共管的水法規(guī)宣傳和水法貫徹落實(shí)運(yùn)行機(jī)制。定期向沿黃沿堤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、村委會(huì)及縣相關(guān)職能部門發(fā)放征求意見卡,征求對(duì)我們水行政執(zhí)法、水事案件查處、違章建筑拆除、河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管等工作的意見。設(shè)立水政工作意見卡,不僅可以加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)系,還可以在征求意見的同時(shí)向他們宣傳水法規(guī),實(shí)現(xiàn)水法規(guī)宣傳與貫徹落實(shí)的有機(jī)結(jié)合,爭(zhēng)得了各部門的配合為水政執(zhí)法活動(dòng)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。通過設(shè)立水政工作征求意見卡,水政監(jiān)察人員可以及時(shí)了解情況,最有效的遏制水事違法行為的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)督與事后處理的有機(jī)結(jié)合。三、服務(wù)意識(shí)我局水政水資源科工作人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),情為民所系,利為民所謀,權(quán)為民所用,對(duì)前來咨詢法律的人員認(rèn)真接待,熱情服務(wù)。水政工作人員牢固樹立效率意識(shí),在確保工作質(zhì)量的前提下努力提高工作效率。在日常工作中,勤勤懇懇,講究實(shí)效,廉潔勤政,克己奉公,嚴(yán)于律己,做遵紀(jì)守法的模范,樹立水政人員的良好形象。在二水廠施工期間,水政監(jiān)察員王萬學(xué)始終堅(jiān)持在一線,白天指揮夜晚巡邏,保障二水廠施工的順利進(jìn)行和堅(jiān)決杜絕偷拉施工原料現(xiàn)象的發(fā)生。王萬學(xué)的這種服務(wù)精神和態(tài)度受到二水廠項(xiàng)目部的一致好評(píng)。總之,我局的水政工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在有關(guān)職能管理部門的大力配合下,取得了一些成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有一定差距,決心在以后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),積極尋找差距和不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,再接再厲,使我局的水政工作再創(chuàng)新高。二○○四年十一月201*目標(biāo)管理工作總結(jié)新密市大隗中心衛(wèi)生院201*年目標(biāo)責(zé)任管理情況總結(jié)201*年是我院新院落成后第一個(gè)五年計(jì)劃的關(guān)鍵一年。一年來,在新密市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,全院上下團(tuán)結(jié)一致,共謀發(fā)展,邁出了可1喜的一步,各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)。一、加大投入,擴(kuò)建房屋,為增設(shè)業(yè)務(wù)科室創(chuàng)造條件。隨著業(yè)務(wù)量的不斷增加,原有房屋已不能滿足目前業(yè)務(wù)的需要,鑒此情況,院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,經(jīng)多方努力,申報(bào)了醫(yī)技綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,投資55萬元,建設(shè)房屋640多平方米,已建成投入使用,由此緩解業(yè)務(wù)用房緊張狀況。二、加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步提高服務(wù)能力。我院一貫重視人才培養(yǎng),堅(jiān)持走人才興院之路,采取多種形式開展“技術(shù)和服務(wù)能力提升工程”。首先,聘請(qǐng)專家來院常年進(jìn)行業(yè)務(wù)幫帶。其二,送出去到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí),獲得新技術(shù)。其三,開展新項(xiàng)目,建立新起點(diǎn),派出人員進(jìn)修,院內(nèi)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過進(jìn)修學(xué)習(xí)使業(yè)務(wù)技術(shù)人員服務(wù)能力得到提高。服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)一步增加,服務(wù)功能得到完善,從而擴(kuò)大了服務(wù)領(lǐng)域,建立了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。三、積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。為提高我院衛(wèi)生服務(wù)的工作效能和服務(wù)水平,積極組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治活動(dòng)的實(shí)施方案》,成立組織,明確責(zé)任,分管合作。堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護(hù)人民群眾根本利益為目標(biāo);以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)。針對(duì)存在問題,加強(qiáng)職工的教育和培訓(xùn),完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立良好的行業(yè)形象,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好的為廣大人民群眾服務(wù)。在整治過程中,我們先后開展了“假如我是病人活動(dòng)”、“醫(yī)患交友活動(dòng)”、“我為醫(yī)院添光彩活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)掙標(biāo)兵活動(dòng)”等。通過活動(dòng)的開展,在全院營(yíng)造了崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)等良好氛圍,培養(yǎng)了職工“院興我榮”的主人翁精神。使群眾滿意度得到了明顯提高。四、以人為本,開創(chuàng)新時(shí)期精神文明建設(shè),實(shí)現(xiàn)大團(tuán)結(jié)、大發(fā)展。一年來,我院始終倡導(dǎo)“關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷”的精神文化主題,開展豐富多樣的精神文明建設(shè)活動(dòng)。在“8”婦女節(jié)期間,為全院女工精美的不銹鋼保溫杯,以此紀(jì)念她們的節(jié)日,也送去醫(yī)院的關(guān)懷和溫暖?!?2”護(hù)士節(jié)期間,為從事護(hù)理崗位的醫(yī)務(wù)人員購(gòu)買了新穎別致的“護(hù)士鞋”,鼓勵(lì)她們腳踏實(shí)地,為護(hù)理事業(yè)多做貢獻(xiàn),還給她們配備了“護(hù)士表”,時(shí)刻提醒他們精心護(hù)理,細(xì)心工作,牢記宗旨,永遠(yuǎn)保持護(hù)士風(fēng)采?!?0.1”期間組織全體員工開展了豐富多彩的問題活動(dòng),特別是建院以來首次開展了慶“國(guó)慶”文藝晚會(huì),既豐富了職工文化生活,又培養(yǎng)了職工的愛國(guó)主義精神。為打造和諧醫(yī)患關(guān)系,讓醫(yī)院充滿溫馨,充滿關(guān)懷,漾溢親情,在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)期間為住院病人發(fā)放慰問品,由院領(lǐng)導(dǎo)親自到病房逐一慰問,深受患者及家屬的贊譽(yù)。為提高職工凝聚力,培養(yǎng)以院為家的思想,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍,醫(yī)院把關(guān)心職工生活做為份內(nèi)工作。每當(dāng)職工遇到困難或患病時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)親自上門進(jìn)行慰問,并了解實(shí)際困難和問題,幫助想辦法,出主意,解難題,使職工發(fā)自內(nèi)心的感激,并把感恩之心化做工作的動(dòng)力,全身心投入到工作中去,為醫(yī)院的發(fā)展盡到各自的一份責(zé)任。通過人文關(guān)懷行動(dòng),為衛(wèi)生院的穩(wěn)步發(fā)展起到了推動(dòng)作用。五、改善服務(wù)條件,創(chuàng)造舒適的治療環(huán)境,贏得患者滿意。在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下,籌措資金2萬多元,一是對(duì)院內(nèi)近201*平方米的空地種植草坪,進(jìn)行了綠化,使院內(nèi)環(huán)境更加美麗。二是對(duì)病房的被、褥、床單、床墊全部更換一新,使住院環(huán)境得到了根本改善,醫(yī)院的形象得到了大幅度提升,患者的滿意度也顯著提高。迎來了病人,贏得了贊譽(yù)。六、積極組織開展35-59歲婦女“兩癌”的篩查工作,確保婦女健康。自四月份以來,我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,組織開展了篩查對(duì)象摸底、宣傳、篩查工作。根據(jù)上級(jí)指示精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,對(duì)全鎮(zhèn)35-59歲婦女情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,通過逐戶調(diào)查,并開展正確宣傳工作,使我鎮(zhèn)廣大篩查對(duì)象積極參與。體檢工作分兩個(gè)階段,為期兩個(gè)月進(jìn)行,共篩查人數(shù)3721人,對(duì)可疑病人進(jìn)行了復(fù)查,對(duì)已確診的病人進(jìn)行了手術(shù)治療。此項(xiàng)工作等到了政府的大力支持和幫助,也受到了廣大婦女的一致好評(píng)。七、加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè),促進(jìn)基層衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。今年五月以來,我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)在各級(jí)政府和主管部門的關(guān)心和支持下,新建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所14家,目前已全部完工,待驗(yàn)收合格后投入使用,為改善村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生面貌做出了積極努力。在建設(shè)期間,新密市發(fā)改委、財(cái)政局、衛(wèi)生局,曾多次到現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,衛(wèi)生院院長(zhǎng)王朝陽與主要負(fù)責(zé)人員定期到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督質(zhì)量,確保如期完成建設(shè)任務(wù)。兩年來,共計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所18家。剩余7家計(jì)劃明年全部建成。八、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),圓滿完成年度總目標(biāo)。我院領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作,全院上下團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)工作日新月異,衛(wèi)生事業(yè)蒸蒸日上。通過“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng),認(rèn)真開展了“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),把“文明行醫(yī),微笑服務(wù)”融入職業(yè)教育的核心,始終遵循“患者至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任抓落實(shí)、求效益,使預(yù)防保健、合作醫(yī)療、業(yè)務(wù)收入等方面同步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了年度的基定目標(biāo)。1、預(yù)防保健工作成效顯著?;A(chǔ)免疫“五苗”接種率達(dá)95%以上,新生兒建卡率達(dá)100%,疑似結(jié)核病轉(zhuǎn)診179例,傳染病專設(shè)門診規(guī)范運(yùn)作,孕產(chǎn)婦系管率98%,3歲以下兒童系管率72%,傳染病發(fā)病率逐年下降。艾滋病人管理到位,補(bǔ)助發(fā)放到位,傳染病門診規(guī)范運(yùn)作。以優(yōu)異的成績(jī)迎接了上級(jí)對(duì)口單位的檢查驗(yàn)收。2、穩(wěn)步實(shí)施合作醫(yī)療,真正讓參合群眾受益。201*年全鎮(zhèn)總?cè)丝?9814人,參合農(nóng)民56505人,參合率達(dá)95%。元至12月份,門診接診16265人次,補(bǔ)償費(fèi)用409689元,大病住院1977例,占住院總數(shù)的57%,補(bǔ)償金額11038065萬多元,人均5048元,人均補(bǔ)助比例65%,比去年同期提高29%,在合作醫(yī)療的運(yùn)行過程中嚴(yán)格管理,規(guī)范操作,周到服務(wù),贏得了參合群眾的一致好評(píng)。3、嚴(yán)格管理出效益,目標(biāo)分解抓落實(shí)。通過各種形式活動(dòng)的開展,極大的調(diào)動(dòng)了全院職工的積極性。把年度總目標(biāo)分解到科,落實(shí)到人,并簽定了目標(biāo)責(zé)任。通過齊抓共管,共同努力,元至12月份業(yè)務(wù)總收入700多萬元,比去年同期增長(zhǎng)25%;門診接診70907人次,比去年同期增長(zhǎng)29%;住院3489人次,比去年同期增長(zhǎng)48%;開展各科手術(shù)484臺(tái)次,比去年同期增長(zhǎng)32%;孕產(chǎn)婦住院分娩人數(shù)619例,比去年同期增長(zhǎng)15%;實(shí)發(fā)工資140多萬元,比去年同期增長(zhǎng)28%。職工工資發(fā)放到位,養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)上繳足額,業(yè)務(wù)投入不斷增加,債務(wù)有計(jì)劃償還。無公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,無傳染病暴發(fā)流行,無違法亂紀(jì)行為,無違犯計(jì)劃生育。曾先后迎接了鄭州市政府、新密市政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)的視察。為打造和諧衛(wèi)生、和諧醫(yī)院做出了積極努力,為衛(wèi)生院的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。綜上所述,在取得成績(jī)的同時(shí),還存在著困難和問題1、因項(xiàng)目建設(shè)造成的巨額債務(wù),給衛(wèi)生院帶來了沉重負(fù)擔(dān),特請(qǐng)上級(jí)給予更大支持。2、職工住宿困難,無力籌建職工宿舍。鑒于以上情況,在下年度繼續(xù)圍繞衛(wèi)生局的工作重點(diǎn),堅(jiān)持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)療質(zhì)量管理年和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),把“開展全市醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中整治活動(dòng)的實(shí)施方案”落到實(shí)處,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,向管理要效益,向服務(wù)要成績(jī),努力使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。新密市大隗中心衛(wèi)生院201*年1月16日擴(kuò)展閱讀201*年縣政府目標(biāo)管理工作總結(jié)201*年縣政府目標(biāo)管理工作總結(jié)縣發(fā)展和改革局(201*年12月3日)年初以來,我局緊緊圍繞《保靖縣人民政府關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直有關(guān)單位201*年主要工作實(shí)行目標(biāo)管理的通知》(保政發(fā)[201*]4號(hào))文件要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全縣項(xiàng)目工作會(huì)議精神,積極應(yīng)對(duì)危機(jī)影響,集中力量,奮力拼搏,搶抓國(guó)家新增投資政策機(jī)遇,促進(jìn)了各項(xiàng)工作有序推進(jìn),有力保障了全縣經(jīng)濟(jì)保持平衡健康發(fā)展?,F(xiàn)就目標(biāo)管理有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下一、目標(biāo)完成情況(一)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資。1-10月(11月數(shù)據(jù)未出),完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資28億元,同比增長(zhǎng)922%,超過目標(biāo)任務(wù)122個(gè)百分點(diǎn),預(yù)計(jì)全年可完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資12億元,增幅將達(dá)到100%以上。(二)重點(diǎn)項(xiàng)目、湘西地區(qū)開發(fā)項(xiàng)目及以工代賑項(xiàng)目。一是28個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目1-11月完成投資155億元,占年度投資計(jì)劃的100.5%,超過目標(biāo)任務(wù)20.5個(gè)百分點(diǎn),預(yù)計(jì)全年可完成投資10.5億元,占年度計(jì)劃115%。二是6個(gè)湘西地區(qū)開發(fā)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,計(jì)劃總投資44500萬元,今年完成投資450萬元,占年度投資計(jì)劃的86%,超過目標(biāo)任務(wù)個(gè)百分點(diǎn)。三是201*年下達(dá)我縣以工代賑資金677萬元(含150萬元國(guó)債),共計(jì)41個(gè)項(xiàng)目。目前已竣工32個(gè),在建9個(gè),完成投資570萬元,上年度計(jì)劃%,超過目標(biāo)任務(wù)個(gè)百分點(diǎn)。(三)鞏固退耕還林成果項(xiàng)目。201*年我縣鞏固退耕還林成果項(xiàng)目建設(shè)共四類,總投資50814萬元,其中國(guó)家專項(xiàng)資金37069萬元,地方自籌資金13845萬元。計(jì)劃文件下達(dá)后,縣委、縣政府高度重視,狠抓落實(shí),截止10月底,已完成投資48848萬元,完成田間渠道49028米,整修山塘、河壩30處,田間道路56930米;完成補(bǔ)植補(bǔ)造12404畝,項(xiàng)目已全部建成投入使用(四)向上爭(zhēng)取資金及招商引資。截至11月底,發(fā)改口向上爭(zhēng)取到位資金39億元,其中污水處理廠5200萬元,以工代賑資金萬元,其他目標(biāo)內(nèi)爭(zhēng)資任務(wù)正在抓緊銜接。完成招商引資800萬元,引進(jìn)銀秀變頻限公司變頻器生產(chǎn)線一條。全年向上爭(zhēng)資總額尚未無法統(tǒng)計(jì),由于受國(guó)家新增投資的帶動(dòng),預(yù)計(jì)全年目標(biāo)任務(wù)有望超額完成。二、主要工作做法(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為目標(biāo)管理工作奠定基礎(chǔ)縣政府目標(biāo)管理文件下發(fā)以來,我局黨組十分重視,堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓管理,抓好管理促發(fā)展,不斷深化管理目標(biāo)推進(jìn)工作。為保證目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)、有序、順利開展和圓滿完成,我局成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)向宏銀任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)張朝陽、余俊、彭光紅,紀(jì)檢組長(zhǎng)劉擁軍任副組長(zhǎng),局各股室負(fù)責(zé)人為成員的目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了縣定目標(biāo)管理工作的主要任務(wù)、實(shí)施步驟和主要措施,形成了全員參與、各負(fù)其責(zé)、全面協(xié)調(diào)的工作格局。同時(shí),把目標(biāo)任務(wù)作為“一把手工程”,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,建立了主要領(lǐng)導(dǎo)兩手抓、班子成員分工抓、局各股室具體抓的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,從而使我局落實(shí)縣定目標(biāo)管理工作有組織、有計(jì)劃、有措施、有成果地深入開展。(二)發(fā)揮職能作用,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)1、抓謀劃出思路,努力發(fā)揮參謀助手作用。為找準(zhǔn)發(fā)改工作的著力點(diǎn)和突破口,為縣委、縣政府決策出好主意、當(dāng)好參謀,我局班子著力抓了兩個(gè)方面工作。一是抓工作謀劃。認(rèn)真抓好年度國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃的制定。在全面深入分析上年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,提出了年度全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本思路、主要目標(biāo)、重大項(xiàng)目和政策措施;起草出臺(tái)了《保靖縣201*年項(xiàng)目工作意見》(保發(fā)[201*]3號(hào))。該文件明確了爭(zhēng)資上項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)費(fèi)籌措辦法、工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲措施。該文件出臺(tái)后全縣項(xiàng)目工作出現(xiàn)了“三個(gè)明顯”的良好局面,即各級(jí)各部門項(xiàng)目意識(shí)明顯增強(qiáng),項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展明顯加快,爭(zhēng)資上項(xiàng)工作取得明顯成效;二是抓經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。把跟蹤分析全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,堅(jiān)持每個(gè)季度全面分析,針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況新問題,及時(shí)向縣委、縣政府匯報(bào),進(jìn)一步發(fā)揮了發(fā)改部門的參謀作用。2、跑項(xiàng)目爭(zhēng)資金,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。我局始終將項(xiàng)目和投資作為發(fā)改工作的第一抓手,作為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)的首選戰(zhàn)略,在開發(fā)策劃儲(chǔ)備項(xiàng)目、對(duì)接爭(zhēng)取國(guó)家支持、加快項(xiàng)目審批進(jìn)度、多方籌措建設(shè)資金等方面,集全局之力加大力度。重點(diǎn)突出四個(gè)方面一是抓項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。建立了201*201*年重大項(xiàng)目庫(kù),儲(chǔ)備交通、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等重大項(xiàng)目118個(gè),總投資138億元。同時(shí),對(duì)已儲(chǔ)備項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、逐步推進(jìn)、滾動(dòng)開發(fā)。為搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇,在縣委、縣政府的高度重視下,先后多次召集相關(guān)項(xiàng)目單位研究征集重大項(xiàng)目,為對(duì)接中央擴(kuò)大內(nèi)需政策贏得了主動(dòng),為增強(qiáng)發(fā)展后勁奠定了基礎(chǔ)。二是抓項(xiàng)目申報(bào)。今年來已申報(bào)中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目65個(gè),政法基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目13個(gè),教育、衛(wèi)生專項(xiàng)項(xiàng)目12個(gè),招商引資項(xiàng)目9個(gè),銀企合作項(xiàng)目9個(gè),開行貸款項(xiàng)目16個(gè),三產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè),農(nóng)經(jīng)專項(xiàng)項(xiàng)目7個(gè)。三是抓資金爭(zhēng)取。把爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金擺在發(fā)展改革工作的首要位,牢牢把握國(guó)家和省扶貧開發(fā)、西部開發(fā)、湘西地區(qū)開發(fā)、開發(fā)性金融合作、擴(kuò)大內(nèi)需等機(jī)遇,全力跑項(xiàng)目爭(zhēng)資金。通過努力,爭(zhēng)取上級(jí)安排各類資金3億元,僅發(fā)改口已下達(dá)投資計(jì)劃達(dá)9100萬元。在這些項(xiàng)目資金支撐下,全縣在交通、水利、城建、生態(tài)、農(nóng)村扶貧、社會(huì)發(fā)展等領(lǐng)域?qū)嵤┝艘慌?xiàng)目,增強(qiáng)了發(fā)展后勁。四是抓重大項(xiàng)目前期工作。針對(duì)涉及全局的重大問題,會(huì)同相關(guān)部門完成了遷陵至清水坪公路、黃金茶、小型農(nóng)田水利、中小河流域治理、大中型水庫(kù)移民規(guī)劃修編、政法基礎(chǔ)設(shè)施、縣檔案館、縣中醫(yī)院、保靖縣工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目規(guī)劃和可行性研究報(bào)告編制。3、抓管理重服務(wù),確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。把抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作作為發(fā)改的一項(xiàng)重要工作予以落實(shí)。及時(shí)制定全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理方案,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)及情況調(diào)度。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題,及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,通過現(xiàn)場(chǎng)辦公、組織相關(guān)部門協(xié)商等方式,為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)排憂解難。同時(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目工作服務(wù)指導(dǎo),較好地完成了項(xiàng)目立項(xiàng)審批、核準(zhǔn)、備案等工作,1-10月審批立項(xiàng)項(xiàng)目5個(gè)、項(xiàng)目備案5個(gè)、下達(dá)基建計(jì)劃和核準(zhǔn)招投標(biāo)方案47個(gè)、批復(fù)可研報(bào)告6個(gè)。(三)加強(qiáng)自身建設(shè),為目標(biāo)管理工作提供保障結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我局堅(jiān)持以人為本,始終按照“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的思路,促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)的縱深發(fā)展,從而為目標(biāo)管理工作提供了有力的保障。1、狠抓班子建設(shè)。積極聽取并集中不同的意見,堅(jiān)持民主集中制,充分發(fā)揮民主,努力調(diào)動(dòng)和激發(fā)班子成員的積極性、創(chuàng)造性,不斷營(yíng)造活潑生動(dòng)、舒心暢快的氛圍。同時(shí),班子成員之間經(jīng)常交心通氣,做到了工作中互相尊重、互相支持,思想上合心,工作上合力、行動(dòng)上合拍,形成了工作上補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、到位不越位、幫忙不添亂的良好局面。2、狠抓素質(zhì)建設(shè)。為了提高干部職工的整體素質(zhì),建設(shè)“廉潔、高效、勤政”的干部隊(duì)伍,把干部職工鍛煉成為一專多能的復(fù)合型人才,我局堅(jiān)持以黨的十七屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以培養(yǎng)有思想、有抱負(fù)、有能力、有水平的“四有”新人為目標(biāo),認(rèn)真開展《公民道德實(shí)施綱要》、《公民基本道德規(guī)范》宣傳學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周一政治學(xué)習(xí),每周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采取多種形式提升干部素質(zhì)。截止目前,全局共組織學(xué)習(xí)12次,撰寫心得體會(huì)文章20篇,在《團(tuán)結(jié)報(bào)》等各類宣傳媒體上發(fā)表調(diào)研、信息文章40多條,辦學(xué)習(xí)專欄5期、《發(fā)展與改革》簡(jiǎn)報(bào)8期,召開座談會(huì)5次,發(fā)放征求意見表50份,征求到意見和建議70多條。同時(shí),舉辦不同形式的娛樂活動(dòng),引導(dǎo)勤儉節(jié)約、健康向上的生活情趣,防止了“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象的發(fā)生。3、狠抓作風(fēng)建設(shè)。大力開展黨員干部思想作風(fēng)建設(shè),以行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,精心組織,深入推進(jìn)“人民滿意公仆”活動(dòng)。并常年聘請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議員,每年召開12次座談會(huì),認(rèn)真聽取特邀監(jiān)察員的意見和建議,切實(shí)加大整改力度,努力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。同時(shí),堅(jiān)持用制度管人,先后制定了《首問責(zé)任制》、《機(jī)關(guān)工作手冊(cè)》、《月講評(píng)制度》、《上班簽到制度》和《干部去向登記制度》等規(guī)章制度,有效杜絕了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)拖沓、泛散的現(xiàn)象。4、狠抓廉政建設(shè)。充分利用廉政學(xué)習(xí)、紀(jì)律檢查、作風(fēng)教育等形式和正反典型案例開展黨風(fēng)廉政教育,做到了道理常講、警鐘常敲,增強(qiáng)了潛移默化的效果。積極構(gòu)建懲防體系,圍繞貫徹落實(shí)中央《實(shí)施綱要》和縣委《實(shí)施意見》,自覺把反腐倡廉工作貫穿于發(fā)改工作始終,向社會(huì)公布項(xiàng)目服務(wù)辦理程序和行政監(jiān)督電話,設(shè)立了意見箱和聯(lián)系郵箱,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、核準(zhǔn)、備案、招投標(biāo)等批復(fù)環(huán)節(jié)的清理整改,加強(qiáng)資金審核撥付管理。從源頭上防腐治腐,實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“三個(gè)確?!薄ⅰ叭齻€(gè)安全”和“五個(gè)無”的工作目標(biāo)。5、狠抓機(jī)關(guān)建設(shè)。今年我局先后投資資金5萬余元,對(duì)機(jī)關(guān)大院及臨街門面進(jìn)行了修繕整改,綠化美化了機(jī)關(guān)內(nèi)外環(huán)境,增設(shè)了辦公設(shè)施。通過一系列機(jī)關(guān)建設(shè),機(jī)關(guān)環(huán)境更加靚麗,同時(shí)減少了的行政成本,簡(jiǎn)化了辦事程序,有效地提高了服務(wù)質(zhì)量和行政工作效率得到上級(jí)部門的充分肯定和社會(huì)各界的一致好評(píng)。三、存在主要問題回顧近一年來的工作,應(yīng)該說是富有成效的,但與縣委、政府、上級(jí)發(fā)改部門和形勢(shì)發(fā)展的要求還有很大差距,主要表現(xiàn)在(一)發(fā)改部門自身建設(shè)有待加強(qiáng)。一是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,縣一級(jí)發(fā)改部門沒有實(shí)施宏觀調(diào)控的有效手段,全面掌握國(guó)家政策及投資方向不夠準(zhǔn)確,職能轉(zhuǎn)變還不夠到位。二是深入基層調(diào)查研究、主動(dòng)和超前研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展深層次問題還不夠深入有力,忙于對(duì)上對(duì)外跑項(xiàng)目多、對(duì)基層的指導(dǎo)不夠得力,在謀劃項(xiàng)目上的立足點(diǎn)不夠高。三是忙于事務(wù)性工作多,系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)少,專業(yè)知識(shí)不夠精深,業(yè)務(wù)人員還比較缺乏。四是思想解放不夠,改革與創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),對(duì)如何應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上,辦法不多。五是對(duì)基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠。(二)項(xiàng)目爭(zhēng)取難度依然較大。在項(xiàng)目爭(zhēng)取工作中,一是由于省州發(fā)改及有關(guān)項(xiàng)目部門缺乏人脈資源,難以及時(shí)獲取項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息,重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取支持力度小。二是部分單位對(duì)項(xiàng)目爭(zhēng)取工作不夠重視,認(rèn)識(shí)不到位,主動(dòng)向上跟蹤銜接少,沒有形成統(tǒng)一的思想和爭(zhēng)資合力,從項(xiàng)目的儲(chǔ)備到項(xiàng)目的爭(zhēng)取都還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在項(xiàng)目的論證、儲(chǔ)備、上報(bào)爭(zhēng)取立項(xiàng)等前期工作中,資金缺口仍然較大,部分項(xiàng)目為了減少前期工作投入,由項(xiàng)目單位自行編制或請(qǐng)其他單位代編可研報(bào)告,沒有資質(zhì),前期工作質(zhì)量不高,項(xiàng)目爭(zhēng)取立項(xiàng)的可能性減小。(三)項(xiàng)目推進(jìn)仍顯乏力。今年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效明顯快于去年,主要得力于張花高速、污水處理等項(xiàng)目的大力帶動(dòng),但一些常規(guī)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度仍然乏力。一是部分單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)不重視,沒有落實(shí)科學(xué)推進(jìn)機(jī)制和管理人員。二是項(xiàng)目前期工作推進(jìn)較慢,部分項(xiàng)目在征地拆遷及施工設(shè)計(jì)方面進(jìn)展尤其緩慢。三是國(guó)投資金下?lián)茌^遲,到目前縣鄉(xiāng)公路改造等項(xiàng)目投資計(jì)劃仍未下達(dá)。四是地方配套資金難以落實(shí)到位,加上少數(shù)項(xiàng)目建設(shè)條件尚不成熟,倉(cāng)促上馬,導(dǎo)致部分項(xiàng)目建設(shè)資金缺口依然較大。四、下一步工作打算(一)年內(nèi)繼續(xù)加大項(xiàng)目工作力度,力爭(zhēng)全面完成目標(biāo)任務(wù)。一是繼續(xù)加大向上跟蹤項(xiàng)目、匯報(bào)工作力度。加大向省州發(fā)改委及有關(guān)部門匯報(bào)力度,及時(shí)跟蹤項(xiàng)目動(dòng)向,切實(shí)掌握項(xiàng)目信息,為我縣明年項(xiàng)目建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。二是繼續(xù)加大重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度力度。督促目標(biāo)管理部門完善目標(biāo)管理措施,并落實(shí)到位,確保年度投資計(jì)劃的全面完成。三是繼續(xù)加大機(jī)關(guān)建設(shè)力度,強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步整合各塊資源,加大單位制度建設(shè)和完善工作,充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的工作積極性,全面提高辦事效率和為民服務(wù)水平。(二)抓緊安排明年項(xiàng)目工作,確定主要工作思路。一是迅速摸清項(xiàng)目底子,為明年項(xiàng)目工作打好基礎(chǔ);二是起草《201*年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況及201*年計(jì)劃草案》,確立明年經(jīng)濟(jì)工作主要思路;三是深入實(shí)際,加大重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研力度,搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,把握運(yùn)行規(guī)律,了解掌握微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,科學(xué)分析我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在潛力,找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題及原因,提出加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的建議性對(duì)策、措施、建議,及時(shí)為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策依據(jù)。四是深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,收集資料,認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)和潛力,找準(zhǔn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方向,與“十一五”規(guī)劃目標(biāo)相銜接,制定和實(shí)施好《保靖縣201*年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃》,完成“十一五”的各項(xiàng)工作任務(wù),確保“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。五是加強(qiáng)“十一五”規(guī)劃實(shí)施情況的調(diào)研,找準(zhǔn)“十二五”期間全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方向和發(fā)展?jié)摿?,研究提出符合保靖?shí)際的發(fā)展措施,初步確定“十二五”期間全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),編制制定《保靖縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃草案》,報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府審查,召開聽證會(huì)議,廣泛向社會(huì)征求意見,進(jìn)行修改完善。六是充分抓住國(guó)家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇,在做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的同時(shí),加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度,爭(zhēng)取國(guó)家投入,加快保靖基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐,以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為機(jī)遇,引導(dǎo)投資,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資調(diào)控,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。深入實(shí)際,了解掌握項(xiàng)目投資運(yùn)行情況,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施管理,加大項(xiàng)目投資力度,確保全縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。友情提示本文中關(guān)于《201*目標(biāo)管理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*目標(biāo)管理工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇應(yīng)急管理工作總結(jié)今年上半年,根據(jù)總、分行關(guān)于應(yīng)急管理工作的有關(guān)指導(dǎo)意見,市中心支行黨委結(jié)合實(shí)際一系列工作措施貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求,建立健全組織,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),積極開展應(yīng)急演練,有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力,維護(hù)了轄區(qū)金融穩(wěn)定。一、建立組織,強(qiáng)化應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)為提高市中心支行對(duì)金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平,強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急管理、組織機(jī)制,市中心支行成立了由黨委書記、行長(zhǎng)楊永健為組長(zhǎng)和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部,主要分管行長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。一年來,領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機(jī)制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo),并多次成功指揮各項(xiàng)應(yīng)急演練工作,市中心支行應(yīng)急管理機(jī)制框架初步形成。二、健全制度,完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)根據(jù)總、行要求,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來,市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國(guó)人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國(guó)人民銀行本溪市中心支庫(kù)發(fā)行庫(kù)、發(fā)行基金調(diào)運(yùn)和供應(yīng)危機(jī)處置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》、《本溪市金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)庫(kù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案,不斷充實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案體系,為應(yīng)急管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、高度重視,認(rèn)真開展應(yīng)急演練工作開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年,根據(jù)總、分行安排部署,市中心支行先后開展了金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外,市中心支行還結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了調(diào)款押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練高度重視,每次演練前都召開專題會(huì)議進(jìn)行演練動(dòng)員,各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實(shí)效、不走過場(chǎng)的原則,認(rèn)真制訂演練方案,精心安排演練過程,客觀評(píng)價(jià)演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強(qiáng)了市中心支行應(yīng)急處置意識(shí),切實(shí)提高了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。四、明確責(zé)任,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急管理制度強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求,市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報(bào)制度,由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報(bào)本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)告制度,明確了應(yīng)急信息報(bào)告的層次、內(nèi)容、方式、時(shí)限和責(zé)任。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度,確保重大、突發(fā)事件能得到及時(shí)處理。堅(jiān)持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴(yán)格分開,實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章辦法,堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報(bào)告。201*年,市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。總結(jié)一年來的工作,市中心支行應(yīng)急管理工作在實(shí)踐中還存在一些問題,如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展;重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的日常維護(hù)管理措施需進(jìn)一步加強(qiáng);應(yīng)急信息報(bào)告的準(zhǔn)確性、時(shí)效性需進(jìn)一步提高等。五、201*年應(yīng)急管理工作計(jì)劃明年,市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),圍繞提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè),不斷完善應(yīng)急管理體制機(jī)制,提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率,努力維護(hù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。具體從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作一是進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決的原則,重點(diǎn)做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際情況,分類指導(dǎo)、分級(jí)管理,認(rèn)真主動(dòng)地開展突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測(cè)以及與預(yù)案的制定、評(píng)估、更新、演練相關(guān)的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。二是有針對(duì)性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年,市中心支行將繼續(xù)有針對(duì)性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練。應(yīng)急演練要著重實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合,即把應(yīng)急演練與提高實(shí)戰(zhàn)能力有機(jī)結(jié)合起來,把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識(shí)、提高全體職工的應(yīng)急能力有機(jī)結(jié)合起來。應(yīng)急預(yù)案演練堅(jiān)持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認(rèn)真評(píng)估等環(huán)節(jié),注重實(shí)效,不走過場(chǎng)。對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施,修訂相關(guān)預(yù)案。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開展有計(jì)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí),努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律,提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊(cè),開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。四是努力提高應(yīng)急信息報(bào)送工作水平。認(rèn)真落實(shí)總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報(bào)送的有關(guān)要求,圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能,加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作,在信息報(bào)告的準(zhǔn)、快、細(xì)、深上下功夫,繼續(xù)提高信息報(bào)告工作的水平。201*年應(yīng)急管理工作總結(jié)時(shí)間:201*-11-0510:43:31錄入:楊云點(diǎn)擊:1次摘自:礦院社區(qū)201*年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?,F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我區(qū)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),同時(shí),我社區(qū)也相應(yīng)制定了對(duì)各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我區(qū)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí),我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國(guó)慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報(bào)、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。同時(shí),注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。大力推動(dòng)全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認(rèn)真落實(shí),在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí),根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置,取得了一定的成績(jī)。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解三、下一步工作措施一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充實(shí)人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項(xiàng)工作,做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事,從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。二要加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項(xiàng)全新的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作,各級(jí)各部門要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,新聞媒體要主動(dòng)介入,大力宣講黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委、政府對(duì)應(yīng)急管理工作的重視,大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會(huì)關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí),讓廣大群眾掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識(shí)和技能,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍應(yīng)急管理知識(shí)的培訓(xùn),要做好干部培訓(xùn)計(jì)劃。各中小學(xué)要加強(qiáng)各種安全教育,安排一定的課時(shí),對(duì)學(xué)生宣講應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí),使其掌握一些基本的防護(hù)知識(shí)和技能。各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。三要強(qiáng)化責(zé)任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé)的工作局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績(jī)考核體系。1、、建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。2、建立相對(duì)穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍,并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,加大裝備設(shè)施投入,提高應(yīng)急隊(duì)伍的整體應(yīng)急處置能力。3、強(qiáng)化情報(bào)信息工作,建立健全預(yù)警工作機(jī)制,運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。4、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部和群眾的宣傳教育,教育和引導(dǎo)干部群眾面對(duì)一些突發(fā)公共事件要正確對(duì)待,樹立大局意識(shí),積極配合,特別是各級(jí)黨員干部,面對(duì)突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭(zhēng)取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。第二篇應(yīng)急管理工作總結(jié)20xx年,我市認(rèn)真貫徹國(guó)家、自治區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署,以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容,突出重點(diǎn),綜合協(xié)調(diào),狠抓落實(shí),應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作有序推進(jìn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下一、20xx年應(yīng)急管理工作基本情況(一)建立完善各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。我市市一級(jí)的應(yīng)急辦已于20xx年9月成立,履行值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。當(dāng)月,我市還下發(fā)了《南寧市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我市應(yīng)急管理工作的通知》(南府辦〔20xx〕158號(hào)),通知要求各縣(區(qū))要參照市應(yīng)急管理辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé),結(jié)合本地實(shí)際,盡快組建縣(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),在未組建應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)之前,各縣(區(qū))要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓應(yīng)急管理工作,并配備具體負(fù)責(zé)應(yīng)急工作人員。市各有關(guān)部門也要明確一位領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急工作,并明確負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的聯(lián)系人。至今,我市所轄各縣(區(qū))已基本成立應(yīng)急辦,基本上都設(shè)在縣(區(qū))政府辦公室。隨著各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的不斷建立完善,各級(jí)政府應(yīng)急管理的職責(zé)更加得以明確,應(yīng)急管理工作開展越發(fā)高效、順暢。(二)不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),通過演練檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高應(yīng)急救援、應(yīng)急處置整體水平。20xx年9月10日,經(jīng)過對(duì)原總體應(yīng)急預(yù)案多次核改,我市正式發(fā)布實(shí)施了《南寧市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(南府發(fā)[20xx]94號(hào)),總體應(yīng)急預(yù)案中,明確了25個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、86個(gè)部門預(yù)案、19個(gè)縣(區(qū))級(jí)應(yīng)急預(yù)案的預(yù)案內(nèi)容和牽頭制定單位。至今,我市已制定實(shí)施其中的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案23個(gè),部門應(yīng)急預(yù)案81個(gè),19個(gè)縣(區(qū))級(jí)應(yīng)急預(yù)案也已完成,同時(shí)還形成了6000多個(gè)基層應(yīng)急預(yù)案。20xx年,我市共組織“八桂.20xx”反恐演習(xí)、煤礦透水事故應(yīng)急救援演練、首府南寧20xx年道路交通事故
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