生產(chǎn)調(diào)度管理制度

生產(chǎn)調(diào)度管理制度1.1、主要職責(zé)（1）將站部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)分解成各項指標(biāo)并貫徹落實到各相關(guān)部門。（2）通過控制室收集各項信息，在實施過程中來自各部門的反饋、管理、匯總報給站部或相關(guān)部門，以便根據(jù)實際情況作相應(yīng)的修改或調(diào)整。（3）通過控制室日常運行的監(jiān)控、收集匯總運行資料，提供給有關(guān)單位，便于工作的開展。（4）根據(jù)各部門提供的基礎(chǔ)報表，進(jìn)行整理匯總后，上報管理處。1.2調(diào)度工作方式（1）以調(diào)度單形式，將站部下達(dá)的較大的或階段性的生產(chǎn)任務(wù)，分解成各項指標(biāo)，經(jīng)站部同意后，簽發(fā)調(diào)度單，落實到各相關(guān)部門，將收集到的反饋信息，報到廠部，根據(jù)實際情況，作相應(yīng)的調(diào)整，以追加的形式變更調(diào)度單的工作內(nèi)容。（2）以控制室為監(jiān)控管理核心的多部門協(xié)作模式，對于日常的運行中的資料收集，各種運管指令的下達(dá)，調(diào)度員都以中控室為管理基地，協(xié)同各部門，使生產(chǎn)得以有序的進(jìn)行。1.3實施細(xì)則1、控制室和設(shè)備維修的協(xié)作：（1）對設(shè)備的周期性維護(hù)，設(shè)備股提前將維護(hù)計劃通過生產(chǎn)技術(shù)股及中控室，由生產(chǎn)股統(tǒng)籌安排，盡量減少對正常生產(chǎn)運行的干擾，保證出水水質(zhì)穩(wěn)定，并簽發(fā)調(diào)度單，協(xié)助所屬工段和中心控制室給予必要的技術(shù)支持，另外當(dāng)維護(hù)工作結(jié)束后，及時清理現(xiàn)場，通過控制室恢復(fù)設(shè)備運行，主要操作人員填寫調(diào)度單回執(zhí)，反饋到控制室，由控制室轉(zhuǎn)給有關(guān)人員或歸檔。（2）對于個別設(shè)備的檢修和維護(hù)，設(shè)備維修可通知控制室啟用或替代設(shè)備，并安排設(shè)備所在工段人員到現(xiàn)場配合，檢修和維護(hù)由專人監(jiān)護(hù)，采取適當(dāng)?shù)陌踩Ｗo(hù)措施，維護(hù)和檢修結(jié)束后，及時清理現(xiàn)場，通過控制室調(diào)整設(shè)備布置，并將維修后運行、注意事項交待清楚，以便控制室安排現(xiàn)場人員加強巡視，主要操作人員應(yīng)將維修過程和結(jié)果作詳細(xì)記錄整理歸檔。（3）控制室在監(jiān)控設(shè)備運行時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備硬件故障或接到各工段設(shè)備故障通知即時調(diào)整設(shè)備布置，并通知設(shè)備、電氣值班人員到現(xiàn)場檢修。當(dāng)確認(rèn)檢修過程結(jié)束將設(shè)備恢復(fù)正常狀態(tài)，并作記錄，如設(shè)備故障嚴(yán)重不能短時間修復(fù)。應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排有關(guān)技術(shù)人員共同解決，并通知電工切斷該設(shè)備電源，以保護(hù)設(shè)備不致誤啟動，從而保證設(shè)備和人員的安全。（4）控制室每天將各工段報來的操作巡視情況匯總，分工藝品和設(shè)備兩類轉(zhuǎn)交給設(shè)備股，生產(chǎn)技術(shù)股有關(guān)技術(shù)人員，以便掌握設(shè)備和工藝的運行情況。（5）根據(jù)設(shè)備磨損情況及使用要求，由設(shè)備維修班牽頭，提出設(shè)備大修方案（人力、物力組織），經(jīng)各方面討論后，上報領(lǐng)導(dǎo)獲準(zhǔn)后，控制室根據(jù)方案要求，提前調(diào)整系統(tǒng)運行，為大修做充分準(zhǔn)備。大修期內(nèi)由控制室和所在工段提供支持、協(xié)助工作。大修結(jié)束后由設(shè)備股和生產(chǎn)技術(shù)股共同檢查和驗收，并對整個過程做好記錄并加以總結(jié)。系統(tǒng)運行一段時間后，各構(gòu)筑物會有不同程度的沉積雜物，達(dá)一定程度后勢必對正常生產(chǎn)運行造成大的影響，甚至可能導(dǎo)致出水惡化，需定期清淤和對構(gòu)筑物進(jìn)行必要的維護(hù)，這由生產(chǎn)技術(shù)股提出計劃和方案，并監(jiān)督實施，各有關(guān)部門提供支持（如有可能，兩者盡可能結(jié)合進(jìn)行）（6）生產(chǎn)運行中，由于設(shè)備（電氣或機械）維護(hù)、檢修，需要停電（影響其它設(shè)備運行）或接到供電局停電通知，電工值班人員應(yīng)立即通知控制室，卸去停電區(qū)域內(nèi)的負(fù)載，并對自控系統(tǒng)做必要的保護(hù)，供電恢復(fù)后，再逐個啟動運行，如果確認(rèn)停電時間較長，控制室應(yīng)通知各泵站減少進(jìn)水量。由于維護(hù)造成的生產(chǎn)性區(qū)域停電，由控制室根據(jù)停電時間長短，調(diào)整設(shè)備布置或安排所在工段改變配水、配泥等，盡可能減少對生產(chǎn)的影響，對于意外原因或設(shè)備故障造成的緊急停電，由控制室和電工按照實驗程序進(jìn)行切換操作，以免恢復(fù)供電時，大量設(shè)備的同時啟動，對設(shè)備造成沖擊。（7）生產(chǎn)中由于自控系統(tǒng)設(shè)備故障造成局部或全部設(shè)備無法在控制室控制下運行，這時控制室值班人員根據(jù)所在工段從現(xiàn)提供的數(shù)據(jù)和工藝運行方案，指揮電工值班人員或工段值班人員對設(shè)備進(jìn)行操作，當(dāng)自控儀表出現(xiàn)故障時，所在工段應(yīng)加強巡視或使用便攜儀表，即時將數(shù)據(jù)、信息反饋到控制室，便于值班人員調(diào)度。2、控制室和水區(qū)協(xié)作：（1）水區(qū)人員在巡視過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)強烈的振動、異常聲音（特別是有近期故障史）的設(shè)備，可按下設(shè)備的急停按鈕，并及時通知控制室，調(diào)整設(shè)備，啟動備用或替代設(shè)備，由控制室通知電氣、設(shè)備方面技術(shù)人員到現(xiàn)場檢查、維修，對于設(shè)備的一般異常現(xiàn)象，做好記錄，每天反饋至控制室，轉(zhuǎn)給有關(guān)技術(shù)人員。（2）控制室值班人員在要求時間內(nèi)切換設(shè)備運行并做相應(yīng)記錄，在設(shè)備出現(xiàn)故障時，對于設(shè)備故障及時通知巡視人員到現(xiàn)場檢查，如無法叛明故障原因或該設(shè)備已多次出現(xiàn)故障，由在巡視中，及時通知在巡視中，及時通知控制室異常現(xiàn)象發(fā)生具體位置。由控制室調(diào)整設(shè)備布置或安排有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。水區(qū)同樣對這些情況做好記錄，每天反饋給控制室，轉(zhuǎn)交或存檔。（3）異?，F(xiàn)象發(fā)生具體位置。由控制室調(diào)整設(shè)備布置或安排有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。水區(qū)同樣對這些情況做好記錄，每天反饋給控制室，轉(zhuǎn)交或存檔。（4）通知有關(guān)技術(shù)人員（值班）到現(xiàn)場維修檢查，同時啟動備用或替代設(shè)備，保證工藝運行正常?？刂剖液湍鄥^(qū)協(xié)作：（5）控制室值班人員發(fā)現(xiàn)或接到泥區(qū)設(shè)備、工藝故障通知后，即通知機修、電工到現(xiàn)場檢修或安排工藝檢驗方面人員到現(xiàn)場協(xié)同解決，對于泥區(qū)報上來的資料，及時轉(zhuǎn)給有關(guān)人員，技術(shù)班根據(jù)生產(chǎn)需要以調(diào)度單形式安排泥區(qū)排泥量。4、控制室和化驗室協(xié)作：生產(chǎn)技術(shù)員根據(jù)生產(chǎn)需要，以調(diào)度單形式，安排（增減）化驗工作量，并及時將化驗室報來數(shù)據(jù)及時整理，提供給有關(guān)人員，在停電停水時，控制室及時通知化驗室，保護(hù)儀器設(shè)備?；炇颐刻鞂嶒灁?shù)據(jù)整理后以報表形式，報到生產(chǎn)股或控制室，如果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，應(yīng)立即通知控制室或分管領(lǐng)導(dǎo)，對可能出現(xiàn)的問題早作預(yù)防措施。5、保障體系：要使上述內(nèi)容得以順利實施，需有必要的人員和技術(shù)支持。6、人員配備：（1）各工段設(shè)有專人負(fù)責(zé)：工藝、設(shè)備、統(tǒng)計、安全工作即通常所說的車間四大員”一』藝員、設(shè)備員、統(tǒng)計員和安全員。負(fù)責(zé)各工段的相應(yīng)工作，并及時將運行中的各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理報到控制室，進(jìn)行匯總、上報或轉(zhuǎn)交給有關(guān)部門，以便其開展工作（各員可由工段長指定，可兼職）。（2）在設(shè)備班和技術(shù)班設(shè)有專門進(jìn)行工藝和設(shè)備管理的人員，即工藝管理員和設(shè)備管理員。工藝管理員負(fù)責(zé)將控制室收集到的全廠運行資料進(jìn)行整理匯總，有關(guān)設(shè)備方面內(nèi)容轉(zhuǎn)交給設(shè)備管理員，有關(guān)工藝和生產(chǎn)方面的內(nèi)容，上報站部或整理歸檔。經(jīng)過較長時間積累，成為生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)庫，以總結(jié)和提高管理水平。設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)對全廠的設(shè)備、檔案和設(shè)備臺帳的建立和管理，并對運行和維護(hù)資料進(jìn)行整理、匯總、歸檔，建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫，以便總結(jié)和提高管理水平，促進(jìn)管理工作。（3）調(diào)度員執(zhí)行站部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，提出可行的生產(chǎn)計劃，制