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文檔簡介

四川xx建筑工程有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制人:審批人:時間:一、應(yīng)急救援預(yù)案的任務(wù)和目的更好地適應(yīng)法律、法規(guī)和生產(chǎn)活動的要求,為企業(yè)職工的工作和施工現(xiàn)場及周圍居民提供更好更安全的環(huán)境,保證各種應(yīng)急救援物質(zhì)處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急反映行動按計劃有序的進(jìn)行,防止因應(yīng)急救援反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序、混亂而延誤事故的應(yīng)急救援,有效的降低和避免人員傷亡和財產(chǎn)的損失。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)(一)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱“一級組織”)組長:xxx(公司總經(jīng)理:xxxxxxxxxxx)副組長:組員:工程部行政部人事部造價部財務(wù)部值班室設(shè)在安全科,電話:(二)項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱“二級組織”)組長:項目經(jīng)理(姓名及電話)副組長:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(姓名及電話)項目副經(jīng)理/項目責(zé)任工長(姓名及電話)組員:工長安全主管安全員材料員資料員保安等現(xiàn)場設(shè)警務(wù)室,生活區(qū)設(shè)置醫(yī)務(wù)室。(三)應(yīng)急救援人員1、項目經(jīng)理作為現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案第一責(zé)任人,必須在現(xiàn)場明顯位置公布其電話號碼,該電話保持24小時開機(jī)狀態(tài)和接聽狀態(tài),再附上項目副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人電話號碼,同樣保持開機(jī)及接聽狀態(tài)。保證現(xiàn)場任何人發(fā)現(xiàn)險情均能第一時間報告項目主要領(lǐng)導(dǎo)。2、以公司義務(wù)救援隊員和施工現(xiàn)場義務(wù)救援隊員(即各相應(yīng)管理人員)為主,根據(jù)需要增加相應(yīng)的配套工種人員(如架工、普工、水電工、機(jī)操工等)。3、事故發(fā)生后應(yīng)全體動員,積極參加救援當(dāng)中,項目經(jīng)理必須保持清醒的頭腦,做好各項工作的安排,切忌出現(xiàn)無序、混亂狀態(tài)。(四)應(yīng)急救援器材施工現(xiàn)場的起重設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、消防器材、通訊設(shè)備(手機(jī)、電話、對講機(jī)等)、工具、運(yùn)輸車輛及各類醫(yī)療急救藥品、擔(dān)架、繃帶等。三、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)(一)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)(1)、按本應(yīng)急救援預(yù)案的要求,組織、制訂和實施公司及施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援演練,評價演練結(jié)果,提出建議或改進(jìn)措施。(2)、檢查公司、項目部、施工現(xiàn)場各應(yīng)急實施的配備情況,確保應(yīng)急器材配備到位。(3)、值班室接到項目部,施工現(xiàn)場的緊急情況報告后,應(yīng)及時向應(yīng)急救援小組組長匯報,組長應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援小組成員趕到現(xiàn)場指揮搶救,經(jīng)確定的重大(傷亡)以上事故應(yīng)及時上報政府有關(guān)部門,協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查及善后處理工作。(4)、應(yīng)急預(yù)案啟動后,所有應(yīng)急救援小組成員各就各位,在組長的指揮下,盡心、盡力、盡責(zé)的完成任務(wù),盡可能地減少損失。(二)項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)(1)、按本項目部的應(yīng)急救援預(yù)案的要求,組織、制訂和實施應(yīng)急救援演練,評價演練結(jié)果,提出建議或改進(jìn)措施。(2)、檢查本項目部的生產(chǎn)場所、施工現(xiàn)場各應(yīng)急設(shè)施的配備情況,確保應(yīng)急器材配備到位,定期維護(hù)、保養(yǎng),保存相關(guān)記錄。(3)、值班室接到生產(chǎn)場所、施工現(xiàn)場的緊急情況報告后,應(yīng)及時向本項目部應(yīng)急救援小組組長匯報,組長應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援小組成員進(jìn)行搶救,并及時上報公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。(4)、經(jīng)確定的重大(傷亡)事故應(yīng)積極請求外部力量進(jìn)行支援,撥打急救電話并派人到主要路口等候急救車。(5)、協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查及善后處理工作。四、應(yīng)急救援的程序和措施針對我公司承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)、施工任務(wù)的情況,生產(chǎn)場所、施工現(xiàn)場可能發(fā)生危害性較大和后果嚴(yán)重的事故有:塔機(jī)倒塌、腳手架倒塌、深基坑垮塌、支模架大面積垮塌、火災(zāi)事故、高處墜落、物體打擊、急性中毒、觸電事故等。(一)、事故發(fā)生后,其危害性較小、未出現(xiàn)重傷人員、直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以內(nèi)的、幾乎能被現(xiàn)場的操作者遏止和控制在該范圍內(nèi)的,影響預(yù)期基本不會擴(kuò)大的一般事故,項目經(jīng)理應(yīng)立即啟動二級應(yīng)急救援預(yù)案,按以下程序迅速開展緊急救援組織工作:1、迅速組織二級應(yīng)急救援組織的救援人員趕到出事地點進(jìn)行分工,對于一般的事故馬上進(jìn)行施救(如輕微火災(zāi)、人員受傷等)(項目經(jīng)理、各管理人員)2、緊急疏散事故發(fā)生地危險區(qū)域的人員,設(shè)置警戒線。(工長、安全員等)3、切斷事故點電源、氣源等危險源,轉(zhuǎn)移有危險的操作工人。(工長、電工等)4、安排救援所需要照明及救援器材到位。(工長、電工等)5、盡快研究出救援方案并實施救援。(項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員、班組人員等)6、人員有受傷的安排人員及車輛送至醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治或呼叫120前來。(項目經(jīng)理、材料員、保安)7、保護(hù)好現(xiàn)場,安排人員對事故進(jìn)行初步調(diào)查,進(jìn)行攝像取證并畫出簡圖,項目部的初步調(diào)查意見應(yīng)在事發(fā)后24小時內(nèi)完成。(項目經(jīng)理、安全主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長、資料員、保安)8、需要向保險公司報告的,項目經(jīng)理請示總經(jīng)理后及時報告保險公司前往事發(fā)項目部。一般事故發(fā)生后10小時以內(nèi)項目經(jīng)理必須通知總經(jīng)理,總經(jīng)理對事態(tài)進(jìn)行評估并指示項目部下一步具體工作,總經(jīng)理在收到通知后10小時內(nèi)親自或安排一級組織相關(guān)成員前往事發(fā)項目部,了解事故情況和調(diào)查處理情況,協(xié)助項目部處理善后事宜,對責(zé)任人員進(jìn)行教育,對受害者進(jìn)行慰問,對隱患源責(zé)成整改,編制最終調(diào)查報告,調(diào)查報告經(jīng)公司董事會研究后對責(zé)任人員作出相應(yīng)處罰。(二)、當(dāng)出現(xiàn)重傷或死亡事故在1人以上、直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上、需要動用第三方力量進(jìn)行救援的(如119)、事件對社會有重大影響的重大事故及以上的,事故發(fā)生項目部應(yīng)立即將事故情況報告公司總經(jīng)理,并啟動一級應(yīng)急救援預(yù)案,現(xiàn)場救援按以下程序迅速開展工作:1、總經(jīng)理迅速組織公司應(yīng)急救援組織的相關(guān)人員人員趕往出事地點,并作分工,立即成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮小組。經(jīng)總經(jīng)理同意,項目經(jīng)理報告相關(guān)單位(如建設(shè)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)行政主管機(jī)關(guān)等)。(總經(jīng)理、項目經(jīng)理)2、公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組前往現(xiàn)場途中即開始和項目部研究救援相關(guān)方案,確定安全有效的救援方案、落實相關(guān)救援人員,并立即實施方案,此時費用支出應(yīng)放到次要位置。(總經(jīng)理、項目部、公司相關(guān)部門、救援人員)3、對事故可能進(jìn)一步擴(kuò)大的危險源采取切實有效的臨時控制措施,切斷事故點電源、氣源等危險源,緊急疏散有危險的操作工人,設(shè)置警戒線。對于有死亡的工地現(xiàn)場應(yīng)暫停施工。(工程部、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、班組人員)4、自身無能力救援和無能力控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大時,經(jīng)救援組長確定應(yīng)立即向當(dāng)?shù)亍?19”求救;有人員傷亡時通知“120”急救中心。影響到管網(wǎng)線路的經(jīng)救援組長確定應(yīng)通知相關(guān)單位如自來水公司、燃?xì)夤尽⒐╇姽?、光線公司、網(wǎng)絡(luò)公司、環(huán)保部門等。(項目經(jīng)理、工長、安全主管、5、對第一現(xiàn)場用拍照、攝像、書面記錄等方法取證,并妥善保管有關(guān)物證并畫出簡圖,對事故原因進(jìn)行深入調(diào)查。(工程部、項目經(jīng)理、工長或技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員等)6、制定善后處理方案,初步核算所需資金。(總經(jīng)理、項目經(jīng)理、公司相關(guān)部門)7、初步核算事故所需資金,按總經(jīng)理指示,財務(wù)部準(zhǔn)備救援所需資金進(jìn)行匯兌或直接送往事發(fā)項目部。(總經(jīng)理、財務(wù)部)8、按項目經(jīng)理指示,項目材料室組織救援所需材料和設(shè)備等。(項目經(jīng)理、材料員)9、需要向保險公司報告的,項目經(jīng)理請示總經(jīng)理后及時報告保險公司前往事發(fā)項目部。10、對重傷或死亡的傷者通過各種渠道通知其家人前來協(xié)助處理。(項目經(jīng)理)11、編制現(xiàn)場事故整改方案,報相關(guān)單位(如建設(shè)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)行政機(jī)關(guān))審核,經(jīng)相關(guān)單位同意后實施整改。(工程部、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)12、整改完畢后項目部填報復(fù)工申請,經(jīng)相關(guān)單位同意復(fù)工,工地正常施工。(工程部、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)重大及以上事故發(fā)生后1小時以內(nèi)項目經(jīng)理必須通知總經(jīng)理,總經(jīng)理經(jīng)判斷、確定后先電話指示項目救援工作,并立即啟動一級應(yīng)急救援反應(yīng)行動,總經(jīng)理安排一級組織相關(guān)成員,一級組織成員應(yīng)于5小時內(nèi)趕往現(xiàn)場(成都市以外的項目按最短時間前往),需向相關(guān)行政機(jī)關(guān)或其他部門報告的,總經(jīng)理直接或委托項目經(jīng)理按要求進(jìn)行報告。一級組織對事故的救援進(jìn)行指揮,對事故的調(diào)查進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),對事故的善后事宜進(jìn)行安排,對責(zé)任人員進(jìn)行教育,對受害者進(jìn)行慰問,對隱患源責(zé)成整改,編制調(diào)查報告,調(diào)查報告經(jīng)公司董事會研究后對責(zé)任人員作出相應(yīng)處罰。(三)、當(dāng)出現(xiàn)上述第(一)和第(二)種情況之間的事故發(fā)生時,項目經(jīng)理在事故發(fā)生后2小時以內(nèi)報告總經(jīng)理,總經(jīng)理根據(jù)事件的具體情況另行安排處置方案。五、結(jié)語事故應(yīng)急救援預(yù)案是一般的常規(guī)救援方法和措施,特殊工程、危險性大的工程項目,項目經(jīng)理部應(yīng)編制有爭對性的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。一旦發(fā)生事故,應(yīng)根據(jù)事故的具體情況,現(xiàn)場制定更實

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