742-廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)公司職員崗位職責(zé)

廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)公司職員崗位職責(zé)廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)標(biāo)題文件編號(hào)JYDC－EMSWI－RZ07職員崗位職責(zé)匯編版號(hào)A/0頁次1/431目的1.1建立現(xiàn)代企業(yè)崗位績(jī)效薪酬管理制度，為崗位績(jī)效薪酬考核與執(zhí)行提供依據(jù)。1.2為實(shí)現(xiàn)公司工作總目標(biāo)提供分解和保障系統(tǒng)。1.3為提升公司執(zhí)行力提供平臺(tái)。1.4確保公司各部門、各崗位都能非常明確各自的崗位職責(zé)。2適用范圍本職員崗位職責(zé)匯編在對(duì)應(yīng)的崗位范圍內(nèi)適用。3職責(zé)3.1本崗位職責(zé)匯編由總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。3.2人力資源部負(fù)責(zé)組織本崗位職責(zé)匯編的制訂、修訂、考核與監(jiān)督。3.3公司各部門協(xié)助人力資源部制訂、修訂本職員崗位職責(zé)匯編。編寫部門行政部客服部財(cái)務(wù)部工程部開發(fā)部人力資源部編寫人審核批準(zhǔn)廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次2/433.4公司各部門分別負(fù)責(zé)本部門職員崗位職責(zé)的考核工作?？己藭r(shí)必須填寫?___月份職員崗位績(jī)效薪酬考核記錄匯總表?、?月份職員日常崗位績(jī)效考核記錄?、?職員違反公司規(guī)章制度處置單?等表格。4行政部部門與職員崗位職責(zé)行政部在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)管理、公共關(guān)系管理等工作。4.1行政部部門崗位職責(zé)廣泛收集各種信息，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制訂有關(guān)企業(yè)開展方案和措施。負(fù)責(zé)日常行政接待，處理來信來訪工作和行政會(huì)議，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備工作的布置。負(fù)責(zé)草擬公司行政方面的公文〔如通知、報(bào)告、請(qǐng)示、會(huì)議紀(jì)要、決議、制度等〕和各類文件的打印工作。負(fù)責(zé)公司公關(guān)工作，協(xié)助總經(jīng)理處理對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)關(guān)系，落實(shí)上傳下達(dá)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，負(fù)責(zé)公司文件、資料、檔案、圖書管理工作。.1質(zhì)量體系文件的發(fā)放管理工作。.2行政文件的收集、發(fā)放、傳閱、呈批、催辦、保存、注銷及文件檔案資料的立卷歸檔工作。.3公司員工檔案、資料等有關(guān)記錄的整理、歸檔工作。.4公司合同、協(xié)議、評(píng)審記錄、業(yè)務(wù)信息等其它文件。.5指導(dǎo)各部、室的文件資料的管理。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次3/43.6公司各類書籍的購(gòu)置、分類、保管、借閱、管理工作。負(fù)責(zé)公司人事行政印鑒管理工作，辦理公司和員工各類證件。負(fù)責(zé)購(gòu)置、登記、調(diào)配公司本部行政辦公用品。負(fù)責(zé)公司車輛〔含各部、室、管理處〕的調(diào)度使用和公司本部車輛的維修工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部、室制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，管理目標(biāo)責(zé)任書。負(fù)責(zé)公司及各部、室固定資產(chǎn)的建賬、建卡、登記、領(lǐng)用、注銷等管理工作，防止公司資產(chǎn)流失。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.2行政部經(jīng)理崗位職責(zé)向總經(jīng)理負(fù)責(zé)、主持行政部全面工作，嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理各項(xiàng)指令，詢問檢查催促各部門工作執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)安排公司各類文稿的草擬、審核工作，檢查催促崗位責(zé)任制在操作層的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。負(fù)責(zé)與各部門的聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)各部門工作運(yùn)作和人際關(guān)系。負(fù)責(zé)促使各部門工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)新改革的意見和建議。遵守保密原那么，催促有關(guān)部門及辦公室工作人員加強(qiáng)文件管理，嚴(yán)格會(huì)議制度，凡屬公司尚未正式公布的決定、決議、指示等，不得傳播。負(fù)責(zé)審批各部門辦公用品的購(gòu)置，嚴(yán)格按權(quán)限審批日常辦公用品經(jīng)費(fèi)開支。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次4/43負(fù)責(zé)制訂本部門的崗位職責(zé)，催促本部門員工盡職盡責(zé)完本錢職工作。負(fù)責(zé)本部門的崗位培訓(xùn)，協(xié)助人力資源部門對(duì)本部門員工進(jìn)行崗位考核、人員招聘、面試、辭退、職務(wù)晉升等工作。完成總經(jīng)理交辦的其他工作。4.3行政部主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司方案、總結(jié)、規(guī)章制度以及內(nèi)部公文〔資料〕的擬稿。負(fù)責(zé)公司各部室公文、資料的修改、校對(duì)。負(fù)責(zé)對(duì)外來公文簽收、登記，并按行政部經(jīng)理擬寫的處理意見分送領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門批示和傳閱。協(xié)助行政部經(jīng)理安排好公司各類會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，按要求編寫會(huì)議紀(jì)要或決議。遵守保密原那么，增強(qiáng)保密觀念，嚴(yán)格按工作程序辦事，不散布、傳播在工作中接觸的公司資料、決策等到屬保密事項(xiàng)。負(fù)責(zé)公司文件、資料、檔案等各類文件的清理保管，并按保密原那么查閱管理。按有關(guān)規(guī)定保管、使用公司行政印鑒和專用印鑒。按有關(guān)規(guī)定開具公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的各類介紹、證明公文，參與公司公關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)公司各類證件的年審和報(bào)檢工作。完成行政部經(jīng)理交辦的其他工作。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次5/434.4行政部文員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司文件資料的打字、復(fù)印工作，講究效率、穩(wěn)中求快、做到認(rèn)真、仔細(xì)、不出過失按時(shí)完成打印任務(wù)。負(fù)責(zé)日常行政接待及公司總臺(tái)的、電報(bào)、管理，做好登記，按時(shí)與有關(guān)單位結(jié)清長(zhǎng)話、等賬務(wù)。嚴(yán)格按操作規(guī)程使用電腦，保持電腦清潔，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)安排維修。協(xié)助辦公室做好報(bào)刊、書籍、資料的征訂借閱等管理工作。遵守保密制度，搞好保密工作，廢棄文稿應(yīng)及時(shí)銷毀。完成行政部經(jīng)理交辦的其他工作。4.5行政部統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)及時(shí)完成材料、固定資產(chǎn)、低值易耗品的核算，按要求做好年度盤點(diǎn)表。嚴(yán)格遵守國(guó)家統(tǒng)計(jì)法規(guī)及政策，及時(shí)向統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送工資報(bào)表、固定資產(chǎn)投資報(bào)表等報(bào)表。負(fù)責(zé)公司本部行政辦公用品的購(gòu)置、登記、調(diào)配工作。協(xié)助人力資源部辦理員工的勞保、福利證件工作。完成行政部經(jīng)理交辦的其他工作。4.6行政部汽車司機(jī)崗位職責(zé)敬業(yè)守業(yè),服從分配,盡職盡責(zé)做好本職工作。樹立良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守交通規(guī)那么，嚴(yán)禁酒后開車。嚴(yán)守紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)預(yù)定開車地點(diǎn)。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次6/43熟悉車輛性能，按時(shí)清洗車輛，保證所用車輛處于良好狀態(tài)。按要求維修保養(yǎng)車輛，保證正常出車，發(fā)現(xiàn)不平安因素，及時(shí)排除，提前呈報(bào)維修方案，以便公司統(tǒng)籌安排。認(rèn)真遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)禁公車私用，以車謀私，向外借出車輛應(yīng)履行正規(guī)程序，辦理必備手續(xù)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5客戶效勞部部門與職員崗位職責(zé)5.1客戶效勞部部門職責(zé)公司客戶效勞部其工作貫穿于工程開發(fā)前期至交付物業(yè)公司管理前的整個(gè)過程，且在產(chǎn)品交付給客戶后由物業(yè)公司管理時(shí)還將延續(xù)客戶效勞的追蹤工作?？蛻糁辽稀⑿趦?yōu)良是客戶效勞部全部工作的中心，客戶效勞部的每個(gè)員工都將圍繞這一中心進(jìn)行工作。在每個(gè)工程的前期，做好預(yù)售前期的準(zhǔn)備工作，按要求搜集、整理材料，主要的材料包括：公司的資信證明、工程紅線圖、四證、建設(shè)部門的協(xié)議書、公安部門的門牌號(hào)碼證明、房產(chǎn)部門的工程測(cè)繪結(jié)果〔預(yù)售〕等。辦理工程的商品房預(yù)售證。密切與房產(chǎn)部門的聯(lián)系，按要求將工程的戶型、房號(hào)、商鋪號(hào)、面積、車位號(hào)、設(shè)計(jì)圖紙以及銷售方案等送到房產(chǎn)部門進(jìn)行備案。負(fù)責(zé)工程銷售前的準(zhǔn)備工作。包括：商品房定購(gòu)合同、商品房買賣合同條款確實(shí)定，到市房協(xié)購(gòu)置?商品房買賣合同?，對(duì)銷售統(tǒng)一說詞進(jìn)行審核等。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次7/43參與工程銷售前對(duì)外宣傳資料的審核工作。包括：工程的樓書設(shè)計(jì)、戶型單頁設(shè)計(jì)、海報(bào)等。參與工程銷售開盤的籌劃活動(dòng)，協(xié)助銷售部門做好現(xiàn)場(chǎng)客戶的接待工作。在銷售過程中，負(fù)責(zé)?商品房買賣合同?的審核，呈交公司審批蓋章后，催促銷售部門在指定的時(shí)間內(nèi)送房產(chǎn)部門備案。負(fù)責(zé)催促銷售部門按公司規(guī)定時(shí)間為客戶辦理個(gè)人住房按揭手續(xù)，并及時(shí)向銀行追蹤客戶的回款按揭工作。負(fù)責(zé)整理已在房產(chǎn)部門備案的客戶資料，并立卷歸檔，同時(shí)按要求將資料存進(jìn)電腦銷售管理軟件，進(jìn)行檔案管理。負(fù)責(zé)搜集客戶信息，聽取客戶意見，以不斷改良管理工作；如遇客戶投訴，針對(duì)不同情況做出解釋或處理，超出本部門處理范圍的及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)助銷售部門辦理客戶?商品房買賣合同?的更名、銀行撤銷抵押、撤銷房產(chǎn)部門合同備案等手續(xù)。負(fù)責(zé)辦理房號(hào)、面積、設(shè)計(jì)等變更的而需改變?cè)慨a(chǎn)部門備案內(nèi)容的一切手續(xù)。負(fù)責(zé)工程的房產(chǎn)面積測(cè)繪〔銷售〕工作。房產(chǎn)面積測(cè)繪工作是由房地產(chǎn)開發(fā)公司按規(guī)定將材料報(bào)房產(chǎn)部門后，由房產(chǎn)部門審核材料、派出測(cè)繪人員到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)繪，本部門的工作是提供材料，陪同測(cè)繪，解釋房產(chǎn)部門測(cè)繪售貨員提出的問題；在計(jì)算結(jié)果出來且在房產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)未簽廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次8/43字前核對(duì)結(jié)果的誤差，通報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)將公司開發(fā)工程已銷售物業(yè)移交給購(gòu)房業(yè)主，辦理入伙手續(xù)。在合同的時(shí)間和范圍內(nèi)，向業(yè)主發(fā)出交房通知書、刊登廣告并通知業(yè)主交接，并按流程進(jìn)行入伙。負(fù)責(zé)辦理公司開發(fā)工程的房屋銷售許可證。按房產(chǎn)部門規(guī)定，將綜合驗(yàn)收合格證、規(guī)劃許可證、測(cè)繪結(jié)果、土地證、相關(guān)圖紙等材料送房產(chǎn)部門審核批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)將辦理房產(chǎn)證必需材料送房產(chǎn)部門，以備業(yè)主辦理房產(chǎn)證。假設(shè)條件允許，方便客戶，也可以代客戶辦證。負(fù)責(zé)將有關(guān)的客戶資料移交給物業(yè)公司。負(fù)責(zé)收集和反應(yīng)入住業(yè)主的意見呈報(bào)公司，樹立公司良好形象。負(fù)責(zé)工程?住宅使用說明書?、?住宅質(zhì)量保證書?的定稿、設(shè)計(jì)、印刷工作。組織力量，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交由本部門辦理的其他工作。5.2客戶效勞部部門經(jīng)理職責(zé)制訂本部門的工作方案、帶著和指導(dǎo)本部門員工完成工作指標(biāo)，主持和管理本部門的日常工作。負(fù)責(zé)制訂本部門的崗位職責(zé)，催促本部門員工盡職盡責(zé)完本錢職工作。負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的崗位培訓(xùn)，協(xié)助人力資源部門對(duì)本部門員工進(jìn)行崗位考核，人員招聘面試、辭退、職務(wù)晉升等工作。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次9/43負(fù)責(zé)公司所開發(fā)工程?商品房買賣合同?、商品房定購(gòu)合同范本條款的草擬，審核銷售部門送來的?商品房買賣合同?、商品房定購(gòu)合同。負(fù)責(zé)公司重要客戶的追蹤，負(fù)責(zé)解答客戶提出的疑難問題，協(xié)助有關(guān)部門處理客戶的投訴。參加公司例會(huì)，匯報(bào)本部門工作情況，接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作，整合部門力量，完成任務(wù)。負(fù)責(zé)本部門員工的考勤，合理安排員工的補(bǔ)休、年休、探親假期。主持開展與客戶效勞有關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查研究。主持開展與客戶效勞有關(guān)的聯(lián)誼、聯(lián)歡活動(dòng)。負(fù)責(zé)本部門月總結(jié)、年度總結(jié)的撰寫。組織力量，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交由本部門辦理的工作；協(xié)助公司其他部門工作。5.3客戶效勞部部門副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理管理本部門的日常工作。負(fù)責(zé)編寫本部門的崗位職責(zé)，催促本部門員工認(rèn)真完本錢職工作。負(fù)責(zé)開展與客戶效勞有關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查研究。負(fù)責(zé)開展與客戶效勞有關(guān)的聯(lián)誼、聯(lián)歡活動(dòng)。分管本部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)。如各種證件的辦理、銀企之間的溝通等。負(fù)責(zé)對(duì)辦理個(gè)人住房公積金、銀行按揭借款的客戶資料的審核；協(xié)助銀行對(duì)在本公司實(shí)行階段性擔(dān)保期間未能按期支付供款客戶的催款工廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次10/43作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。5.4客戶效勞部主管〔一〕職責(zé)負(fù)責(zé)公司開發(fā)工程的?商品房預(yù)售許可證?的辦理工作。該項(xiàng)工作必須在工程到達(dá)±0時(shí)做好，遇特殊情況可順延，為此，須提前做好如下工作：.1準(zhǔn)備材料。按房產(chǎn)部門規(guī)定準(zhǔn)備好材料，包括公司的資信證明、工程的批準(zhǔn)文件、工程的幾證及設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算書、紅線圖等。.2按房產(chǎn)部門的要求編寫商品房預(yù)售方案〔說明〕。.3工程樓層、房型、房號(hào)圖、面積、預(yù)售價(jià)目表及銷售統(tǒng)計(jì)表的制作。.4物業(yè)管理委托合同的簽訂。.5面積測(cè)繪結(jié)果。該項(xiàng)工作難度最大，必須在圖紙出來后同相關(guān)材料提前送交房產(chǎn)部門測(cè)量計(jì)算。.6到公安部門開具工程地段的其他資料。.7房產(chǎn)部門要求準(zhǔn)備的其他資料。負(fù)責(zé)對(duì)銷售部門已售物業(yè)?商品房買賣合同?的備案監(jiān)督。要求已售物業(yè)的?商品房買賣合同?必須在合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)到房產(chǎn)部門備案，特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可順延。負(fù)責(zé)催促銷售部門辦理客戶的個(gè)人住房按揭，正常情況下，已符合辦理按揭必須在?商品房買賣合同?備案后一個(gè)月內(nèi)辦理好客戶的個(gè)人住廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次11/43房按揭，按揭款劃到公司帳戶。如銀行政策及其他原因，公司領(lǐng)導(dǎo)同意后可以順延。負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部門辦理客戶?商品房買賣合同?的更名、銀行撤銷抵押、撤銷部門合同備案并重新登記備案等手續(xù)。相應(yīng)收取變更手續(xù)費(fèi)。負(fù)責(zé)辦理因房號(hào)、面積、設(shè)計(jì)等變更而改變?cè)慨a(chǎn)備案內(nèi)容的一切手續(xù)。負(fù)責(zé)公司開發(fā)工程?商品房現(xiàn)房銷售許可證?的辦理。按房產(chǎn)部門的要求備齊材料，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理完畢。重點(diǎn)做好如下工作：.1協(xié)助公司其他部門辦理好工程的綜合驗(yàn)收工作。.2辦理好工程商品房銷售面積測(cè)繪。將面積測(cè)繪所需材料報(bào)房產(chǎn)部門審核，協(xié)助房產(chǎn)部門派出的測(cè)繪人員到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)繪，解釋測(cè)繪人員提出的提問，在計(jì)算結(jié)果出來且在房產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)未簽字前核對(duì)結(jié)果的誤差，通報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。.3向房產(chǎn)部門提交編寫好的銷售方案。負(fù)責(zé)將辦理房產(chǎn)證必需材料送房產(chǎn)部門，以備客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書。按公司規(guī)定的時(shí)間并按房產(chǎn)部門要求備齊材料；假設(shè)客戶委托，也可代客戶辦理房產(chǎn)證。不定期進(jìn)行與客戶效勞有關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查研究。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。5.5客戶效勞部主管〔二〕職責(zé)廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次12/43負(fù)責(zé)公司開發(fā)工程銷售前對(duì)外宣傳資料的初步審查，包括：工程的樓書設(shè)計(jì)、房型單頁設(shè)計(jì)、海報(bào)、售僂現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外包裝等，提出修改意見。負(fù)責(zé)工程銷售開盤活動(dòng)的客戶接待工作。負(fù)責(zé)整理公司開發(fā)的客戶資料，立卷歸檔，同時(shí)按要求將資料存進(jìn)電腦銷售管理軟件，進(jìn)行檔案管理。不定期進(jìn)行與客戶效勞有關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查研究。負(fù)責(zé)公司開發(fā)工程的銷售統(tǒng)計(jì)，包括周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等，作出統(tǒng)計(jì)分析。負(fù)責(zé)公司開發(fā)工程?住宅使用說明書?、?住宅質(zhì)量保證書?的設(shè)計(jì)、定稿、印刷工作。負(fù)責(zé)將公司開發(fā)工程已銷售物業(yè)移交給購(gòu)房業(yè)主，辦理入伙手續(xù)。在合同規(guī)定的時(shí)間和范圍內(nèi)，向業(yè)主發(fā)出交房通知、刊登廣告并通知業(yè)主交接。工程開發(fā)完成后，負(fù)責(zé)將有關(guān)的客戶資料移交給物業(yè)公司。負(fù)責(zé)收集和反應(yīng)入住業(yè)主的意見呈報(bào)公司，樹立公司良好的企業(yè)形象。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。5.6客戶效勞部辦事員崗位職責(zé)協(xié)助主管做好并完成各項(xiàng)工作任務(wù)。協(xié)助主管在工程銷售開盤活動(dòng)中的客戶接待工作。協(xié)助主管準(zhǔn)備資料，辦理各項(xiàng)證件的手續(xù)，將資料送相關(guān)部門備案。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次13/43根據(jù)簽訂生效的房屋買賣合同約定，及時(shí)辦理“房屋產(chǎn)權(quán)證書〞等有關(guān)手續(xù)。不定期進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查，對(duì)調(diào)查的數(shù)據(jù)做出整理。負(fù)責(zé)做好工程銷售物業(yè)移交業(yè)主前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。收集客戶對(duì)工程方面的意見，及時(shí)反應(yīng)到工程部。負(fù)責(zé)跟客戶交流、溝通，認(rèn)真聽取客戶提出的問題意見，呈報(bào)經(jīng)理。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。6財(cái)務(wù)部部門與職員崗位職責(zé)6.1財(cái)務(wù)部部門崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部在執(zhí)行公司?內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度?的前提下，履行以下崗位職責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行?中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法?，負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)、統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和稅收、信貸制度。制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方法，并催促貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)公司資金的組織、管理和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅款和其他應(yīng)由財(cái)務(wù)上繳款項(xiàng)的繳納。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各部門提供的資料編制年度資金方案，并檢查方案執(zhí)行情況。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次14/43負(fù)責(zé)做好公司的財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)和可行性意見。參與各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和考核工作。組織收取銷售款工作，定時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，盤活用好資金。協(xié)助行政部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查盤點(diǎn)，并對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，防止公司資產(chǎn)的流失。搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理和本錢管理，正確計(jì)算企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，維護(hù)投資者權(quán)益。依法對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。要求各部門和企業(yè)職工嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，拒絕受理和制止違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的款項(xiàng)收支。負(fù)責(zé)地、國(guó)稅稅務(wù)登記證、貸款證、財(cái)政登記證的年審和換證工作。會(huì)計(jì)人員要積極參加會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)后續(xù)教育的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6.2財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全體員工認(rèn)真執(zhí)行?中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法?，貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法規(guī)，執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理和本錢管理，正確計(jì)算企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，維護(hù)投資者權(quán)益。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次15/43參與制訂公司開發(fā)工程方案，參與籌措資金，審查開發(fā)工程施工合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，考核資金的利用效果，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)分析，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。負(fù)責(zé)處理公司與財(cái)政部門之間的關(guān)系，包括各項(xiàng)報(bào)表編制報(bào)送，有關(guān)財(cái)政政策的實(shí)施，所得稅稅源調(diào)查表的填寫等工作。負(fù)責(zé)處理公司與地方稅務(wù)局之間的關(guān)系，包括各項(xiàng)稅收法規(guī)政策的咨詢，稅源調(diào)查表的填寫，接受地稅機(jī)關(guān)年度稅務(wù)檢查或?qū)ｍ?xiàng)稅務(wù)檢查，并根據(jù)要求提供整理各項(xiàng)資料，季度及年度會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送。負(fù)責(zé)處理公司與國(guó)家稅務(wù)局之間的關(guān)系，包括各項(xiàng)稅收法規(guī)政策的咨詢，辦理免交地方所得稅的申請(qǐng)、享受西部稅收優(yōu)惠政策的申報(bào)、利潤(rùn)再投資申請(qǐng)退稅的各項(xiàng)工作，填寫稅源調(diào)查表，接受國(guó)稅機(jī)關(guān)年度稅務(wù)檢查或?qū)ｍ?xiàng)稅務(wù)檢查，并根據(jù)要求提供整理各項(xiàng)資料，季度及年度會(huì)計(jì)報(bào)表編制和報(bào)告。負(fù)責(zé)處理公司與銀行之間的關(guān)系，包括帳戶的設(shè)立、撤消；信貸業(yè)務(wù)具體資料的整理；借款利息、按揭貸款保證金的核對(duì)等工作，季度及年度會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送。每月3日前向行政部提供上月開發(fā)工程投資額及資金來源發(fā)生額，作為向政府統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送的統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)。年初根據(jù)各部門提供的資料編制年度資金方案，每月5日前向總經(jīng)理提供資金狀況表及方案完成情況、工程工程支出明細(xì)表；不定期對(duì)工程土地增值稅等指標(biāo)的預(yù)測(cè)。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次16/43每月20日前完成與工程合作方的對(duì)帳工作。負(fù)責(zé)按月對(duì)記帳憑證進(jìn)行審核，總帳和明細(xì)帳的核對(duì)，月末檢查出納員現(xiàn)金庫(kù)存情況，及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，保證帳證、帳帳、帳實(shí)相符。組織收取銷售款工作，定時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，盤活用好資金。負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)收入、本錢、費(fèi)用、投資收益〔或損失〕、利潤(rùn)分配的核算。審核財(cái)務(wù)支出。公司內(nèi)一切財(cái)務(wù)開支都要具有完備的手續(xù)。季度終了15日要完成季度會(huì)計(jì)報(bào)表的編制；年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告于年度終了45日完成〔包括財(cái)政部門要報(bào)送的所有附表、報(bào)表附注、財(cái)務(wù)說明書〕；每年4月30日前完成所得稅匯算清繳工作；同時(shí)還要根據(jù)金融機(jī)構(gòu)的具體要求編制月份會(huì)計(jì)報(bào)表；審計(jì)師事務(wù)所的年度查帳報(bào)告每年3月30日前完成。每年4月30日前完成地稅稅務(wù)登記證、國(guó)稅稅務(wù)登記證年檢工作。貸款卡的年檢時(shí)間根據(jù)金融部門規(guī)定的時(shí)間完成。財(cái)政登記的年檢時(shí)間根據(jù)財(cái)政部門規(guī)定的時(shí)間完成。按月完成紅日公司的帳務(wù)處理、憑證匯總、登記帳簿工作。按季編制紅日公司會(huì)計(jì)報(bào)表，于季后15日前向有關(guān)部門報(bào)出。依法對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。要求各部門和企業(yè)職工嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，拒絕受理和制止違反國(guó)家財(cái)務(wù)紀(jì)律和企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的款項(xiàng)收支。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次17/43協(xié)助行政部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查盤點(diǎn)，并對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，切實(shí)做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。組織會(huì)議人員開展職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實(shí)施對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)績(jī)考核。及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。6.3財(cái)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助經(jīng)理組織和領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部員工認(rèn)真執(zhí)行?中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法?，貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法規(guī)，執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理和本錢管理，正確計(jì)算企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，維護(hù)投資者權(quán)益。參與制訂公司開發(fā)工程方案，參與籌措營(yíng)運(yùn)資金，審查開發(fā)工程施工合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，考核資金的利用效果，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)分析，參與公司經(jīng)營(yíng)管理。協(xié)助經(jīng)理處理公司與財(cái)政、銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的關(guān)系。配合經(jīng)理協(xié)助行政部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查盤點(diǎn)，并對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，切實(shí)做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。協(xié)助經(jīng)理完成年度所得稅匯算清繳工作。協(xié)助經(jīng)理完成其他會(huì)計(jì)事項(xiàng)工作。協(xié)助經(jīng)理依法對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。要求各部門和企業(yè)職工嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，拒絕受理和制止違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的款項(xiàng)收支。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次18/43配合經(jīng)理組織會(huì)計(jì)人員開展職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實(shí)施對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)績(jī)考核。每月7日前報(bào)金源、福源、紅日、金源華升公司個(gè)人所得稅，每月10日前報(bào)四個(gè)公司的營(yíng)業(yè)稅、增值稅、印花稅、房產(chǎn)稅、土地增值稅、防洪保安費(fèi)等稅款，季末15日前報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及所得稅申報(bào)表。按月完成福源、華升公司的帳務(wù)處理、憑證匯總、登記帳簿工作。按季編制福源公司會(huì)計(jì)報(bào)表，按月編制華升公司會(huì)計(jì)報(bào)表，均于次月15日前完成。及時(shí)對(duì)員工報(bào)帳的原始憑證進(jìn)行審核、計(jì)算和粘貼，數(shù)量在20張內(nèi)當(dāng)場(chǎng)完成，數(shù)量在20張以上當(dāng)日完成，數(shù)量在100張以上兩天完成。福源、華升公司發(fā)票和收據(jù)的購(gòu)置、保管和領(lǐng)用，以及管理、監(jiān)督物業(yè)收費(fèi)員的收費(fèi)、報(bào)帳工作，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。福源、華升公司的憑證裝訂，季末終了30日完成。游泳卡的制作、發(fā)放、以及小車出入卡的管理、發(fā)放，當(dāng)日完成。每月22日前登記完福源公司上月的物業(yè)管理費(fèi)、停車費(fèi)備查帳，每隔半年和物業(yè)收費(fèi)員登記的收費(fèi)臺(tái)帳核對(duì)，保證帳帳相符，此項(xiàng)工作在每年的1月31日前和7月1日前核對(duì)完畢。每年第一季度對(duì)福源公司、華升公司進(jìn)行當(dāng)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)預(yù)測(cè)，年中終了30日內(nèi)、年終終了45日內(nèi)對(duì)福源公司、華升公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，做不定時(shí)或?qū)ｍ?xiàng)分析。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次19/43每月月末根據(jù)考勤表造福源、華升公司工資表，當(dāng)月30日前完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。6.4財(cái)務(wù)部主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)對(duì)金源公司實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)提供合法、真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。.1負(fù)責(zé)對(duì)公司員工報(bào)帳的原始憑證進(jìn)行審核，但凡不符合財(cái)務(wù)制度和公司有關(guān)規(guī)定的費(fèi)用支出，要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕虛假原始單據(jù)和不符合有關(guān)規(guī)定的費(fèi)用支出，同時(shí)要了解判斷該業(yè)務(wù)的性質(zhì)，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及提出自己處理該業(yè)務(wù)的意見。根據(jù)審核無誤的原始憑證序時(shí)地編制記帳憑證，對(duì)本錢和費(fèi)用進(jìn)行正確的歸集和分配，月末匯總憑證、登記帳簿，于次月10日前完成明細(xì)帳與總帳的對(duì)帳工作，保證帳證、帳帳、帳實(shí)相符；用友財(cái)務(wù)軟件運(yùn)行正常后，也于次月10日前完成帳套的會(huì)計(jì)核算工作。協(xié)助部門經(jīng)理完成季度、年度或相關(guān)部門不定時(shí)要求報(bào)送的各種會(huì)計(jì)報(bào)表。.2當(dāng)月及時(shí)完成材料、固定資產(chǎn)、低值易耗品的核算，做好財(cái)產(chǎn)的清查工作，與行政部合作搞好年終盤點(diǎn)表。.3當(dāng)月及時(shí)完成其它往來款項(xiàng)的核算、催收出租產(chǎn)品租金的收入，并及時(shí)清算。實(shí)行“誰付款誰催收欠款〔發(fā)票〕〞的原那么，月末或不定時(shí)催促業(yè)務(wù)經(jīng)辦人收回發(fā)票及欠款。.4每月收到人力資源部的考勤表后，于兩天內(nèi)完成員工工資的核算并制好工資發(fā)放表，交由出納進(jìn)行工資發(fā)放。同時(shí)打印當(dāng)月工資發(fā)放匯總廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次20/43表，報(bào)送行政部，作公司向統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送工資報(bào)表的數(shù)據(jù)。.5每月5日前向工程部報(bào)出上月工程撥款明細(xì)表。.6每月6日前報(bào)出當(dāng)月應(yīng)申報(bào)納稅的個(gè)人所得稅計(jì)稅數(shù)據(jù)；9日前報(bào)出銷售不動(dòng)產(chǎn)、出租收入、其他業(yè)務(wù)收入應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅、防洪保安費(fèi)、房產(chǎn)稅的計(jì)稅數(shù)據(jù)，并按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅。.7每月及時(shí)到有關(guān)部門〔電信、移動(dòng)、聯(lián)通、自來水公司〕開具各費(fèi)用發(fā)票。并核對(duì)發(fā)票金額和支出數(shù)是否相符，施工支出的水電費(fèi)數(shù)要與工程部〔或開發(fā)部預(yù)算員〕水電負(fù)責(zé)人核對(duì)，確認(rèn)各施工單位的使用數(shù)。.8及時(shí)登記、匯總銷售款，管道燃?xì)忾_通費(fèi)等款，方便有關(guān)部門查詢數(shù)據(jù)資料。月末打印有關(guān)數(shù)據(jù)一式貳份，一份交相關(guān)人員，自己保存一份。.9每月核查售房收入情況，核對(duì)售樓人員銷售提成。.10每三個(gè)月裝訂一次憑證。.11當(dāng)出納外出的時(shí)候，盡可能代之收付各種款項(xiàng)。.12完成部門經(jīng)理安排的其他會(huì)計(jì)事項(xiàng)。負(fù)責(zé)金源華升電梯公司的出納工作。.1及時(shí)辦理員工報(bào)帳原始憑證的粘貼，分類整理，并進(jìn)行初步審核，填寫現(xiàn)金支出單交由會(huì)計(jì)審核并按程序?qū)徟笾Ц冬F(xiàn)金。.2辦理公司的收付款業(yè)務(wù)，根據(jù)審核無誤的記帳憑證登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳。做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次21/43.3每月3日前到銀行拿對(duì)帳單，以便及時(shí)對(duì)帳，不延誤會(huì)計(jì)進(jìn)行報(bào)表的編制。認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)。6.5財(cái)務(wù)部出納員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)辦理公司員工報(bào)帳原始憑證的粘貼，分類整理，對(duì)原始憑證進(jìn)行初步審核，填寫現(xiàn)金支出單交由會(huì)計(jì)審核并按程序?qū)徟螅瑩?jù)此支付現(xiàn)金。簽發(fā)的各種票據(jù)應(yīng)做到內(nèi)容清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，大小寫一致，印章齊全。不得簽發(fā)空白支票和空頭支票。負(fù)責(zé)金源公司、福源公司、紅日公司收付業(yè)務(wù)〔包括業(yè)務(wù)管理費(fèi)、水電費(fèi)、各種押金的收付等〕。按照會(huì)計(jì)制度，填制和審核收付款憑證，并據(jù)此登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，每天必須結(jié)出余額，每個(gè)工作日結(jié)束前一個(gè)小時(shí)，要認(rèn)真盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。每月月末結(jié)出銀行存款余額后，及時(shí)與各銀行對(duì)帳單核對(duì)，次月3日前取回銀行根本戶、一般存款戶對(duì)帳單〔逢節(jié)假日順延〕，對(duì)帳后把對(duì)帳回執(zhí)送達(dá)銀行；如有未達(dá)帳項(xiàng)，應(yīng)填制銀行存款調(diào)節(jié)表進(jìn)行調(diào)整，并及時(shí)查詢。每月月初編寫“銀行存款余額表〞并打印報(bào)部門經(jīng)理。根據(jù)公司各部門的需要，及時(shí)辦理“銀行資金存款證明〞。做好公司員工報(bào)銷費(fèi)用的額度統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格控制開支標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格保管空白支票、收款收據(jù)，防止盜用或遺失；如支票遺失，要立即通知銀行辦理掛失手續(xù)，并及時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次22/43確保庫(kù)存現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、重要權(quán)益憑據(jù)和貴重物品的平安完整，保險(xiǎn)鑰匙和密碼，不得任意轉(zhuǎn)交或告知他人。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，抵抗不合法收支。協(xié)理部門經(jīng)理安排的其他會(huì)計(jì)事項(xiàng)。認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)。7工程部部門與職員崗位職責(zé)7.1工程部部門崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司開發(fā)工程的報(bào)批報(bào)建工作。負(fù)責(zé)各種設(shè)計(jì)方案的審查報(bào)批工作。負(fù)責(zé)工程工程的招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)施工過程中工程隱藏驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)工程平安管理工作。負(fù)責(zé)確認(rèn)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證，并提出修改意見。負(fù)責(zé)工程工程的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。7.2工程部經(jīng)理崗位職責(zé)在公司的統(tǒng)一安排下，全面負(fù)責(zé)工程部工作。參與工作工程的前期開發(fā)，對(duì)工程開發(fā)利用提出合理的工程設(shè)計(jì)方案，并協(xié)助進(jìn)行工程立項(xiàng)的申請(qǐng)。負(fù)責(zé)審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性。負(fù)責(zé)申請(qǐng)規(guī)劃總平條件，取得規(guī)劃總平批準(zhǔn)圖。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次23/43負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)的報(bào)批，申請(qǐng)?建筑設(shè)計(jì)紅線圖?。與有關(guān)部門共同組織召開工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)，并提出修改意見。負(fù)責(zé)施工圖的審圖，報(bào)批工作，并領(lǐng)取施工圖審批結(jié)果。負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作，提出招標(biāo)條件及要求。審核工程招標(biāo)標(biāo)底的合理性。負(fù)責(zé)環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計(jì)、檔案、質(zhì)檢、平安、勞保、燃?xì)獾膱?bào)建報(bào)批工作。與各有關(guān)單位密切聯(lián)系，確定工作相互配合的要求。負(fù)責(zé)工程報(bào)建工作，領(lǐng)取?工程施工許可證?及?工程規(guī)劃許可證?。組織施工圖紙的會(huì)審，提出修改意見。審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案，提出修改要求。起草工程施工合同的條款，審核并確認(rèn)分包單位。根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同的條件，對(duì)工程施工嚴(yán)格實(shí)行“三控制〞。監(jiān)督承建單位做好工地的平安施工工作。審查承建單位提出的工程材料、單價(jià)，并與有關(guān)部門確定材料市場(chǎng)價(jià)格。申請(qǐng)工程款的撥付。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次24/43組織工程產(chǎn)品的中間驗(yàn)收。了解市場(chǎng)材料信息進(jìn)行材料的市場(chǎng)調(diào)查比擬，確定材料的選用。確認(rèn)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證，提出修改意見。審核并簽署工程的開工令、停工令、復(fù)工令。組織工程竣工驗(yàn)收。審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作。組織工程資料歸檔工作，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)整理工程資料。負(fù)責(zé)工程各單體工程或各部門的工程工程竣工驗(yàn)收工作。參與或組織工程竣工綜合驗(yàn)收工作。審核工程結(jié)算書，提出工程結(jié)算修改。負(fù)責(zé)工程移交物業(yè)公司的工作。確認(rèn)商品房銷售面積的計(jì)算結(jié)果。負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作。組織本部門員工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，了解市場(chǎng)新工藝，新技術(shù)。與有關(guān)部門配合，完成相關(guān)協(xié)調(diào)工作。完成公司安排的其它工作。向總經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。7.3工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理管理工程部工作。負(fù)責(zé)部門經(jīng)理分管的工程部或?qū)I(yè)管理工作。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次25/43參與工程工程的前期開發(fā)，對(duì)工程開發(fā)利用提出合理的工程設(shè)計(jì)方案，并協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行工程立項(xiàng)。參與審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性。協(xié)助經(jīng)理組織施工圖紙的會(huì)審，并提出修改意見。協(xié)助經(jīng)理審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案，提出修改要求。根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)及合同的條件，對(duì)工程施工嚴(yán)格實(shí)行“三控制〞。負(fù)責(zé)監(jiān)督承建單位做好工地的平安施工工作。協(xié)助經(jīng)理審查承建單位提出的工程材料、單價(jià)，并與有關(guān)部門確定材料市場(chǎng)價(jià)格。協(xié)助經(jīng)理組織工程產(chǎn)品的中間驗(yàn)收。了解市場(chǎng)材料信息，進(jìn)行材料的市場(chǎng)調(diào)查比擬，建議確定材料的選用。協(xié)助經(jīng)理組織工程竣工驗(yàn)收。協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行工程各單體工程或各部門的工程工程竣工驗(yàn)收工作。審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作。負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作。負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作時(shí)間，并向部門經(jīng)理備案。參與工程工程竣工綜合驗(yàn)收工作。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次26/43負(fù)責(zé)組織主管對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢，確保工作質(zhì)量。組織本部門員工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，了解市場(chǎng)新工藝，新技術(shù)。與有關(guān)部門配合，完成相關(guān)協(xié)調(diào)工作。完成公司安排的其它工作。向部門經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。7.4工程部現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)部門經(jīng)理分管的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)管理工作。參與工程工程的前期開發(fā)，對(duì)工程開發(fā)利用提出建設(shè)性的工程設(shè)計(jì)方案。參與審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性，并提出建設(shè)性方案。參加施工圖紙的會(huì)審，并提出修改意見。負(fù)責(zé)審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案，提出修改要求。負(fù)責(zé)檢查開工準(zhǔn)備工作，核檢是否具備開工條件，向經(jīng)理提出建議。根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同的條件，對(duì)工程施工負(fù)責(zé)實(shí)行“三控制〞。負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)值班，平行管理，跟蹤，協(xié)助承建單位做好工地的平安工作。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次27/43負(fù)責(zé)核實(shí)所有工程材料進(jìn)場(chǎng)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條件的要求，嚴(yán)禁不合格的工程材料進(jìn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)編寫工地日記，詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況。負(fù)責(zé)工程材料見證，將試驗(yàn)報(bào)告原件交資料員保管、歸檔。負(fù)責(zé)核對(duì)建筑物在定位、標(biāo)高、軸線和布局是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要求。負(fù)責(zé)施工過程中工程隱蔽驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，負(fù)責(zé)向經(jīng)理建議對(duì)施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、備忘錄等指令。與有關(guān)部門配合，根據(jù)合同約定的時(shí)間，審核施工單位提出的工程量清單。進(jìn)行工程產(chǎn)品中間預(yù)驗(yàn)收，并提出預(yù)驗(yàn)收結(jié)果，確認(rèn)是否可進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。了解市場(chǎng)材料信息，進(jìn)行材料的市場(chǎng)調(diào)查的比擬，建議工程材料的選用。參加工程竣工驗(yàn)收，提出工程竣工驗(yàn)收意見。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程各單體或各部門的工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作。審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作。負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作。學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，了解市場(chǎng)新工藝。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次28/43與有關(guān)部門配合，完成協(xié)調(diào)工作。向部門經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。7.5工程部現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)部門經(jīng)理分管的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)管理工作。參與工程工程的前期開發(fā)，對(duì)工程開發(fā)利用提出建設(shè)性的工程設(shè)計(jì)方案。參與審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性，并提出建設(shè)性方案。參加施工圖紙的會(huì)審，并提出修改意見。參加審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案，提出修改要求。協(xié)助主管檢查開工前準(zhǔn)備工作，核檢是否具備開工條件。根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同的條件，對(duì)工程施工負(fù)責(zé)實(shí)行“三控制〞。協(xié)助主管進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)值班，平等管理，跟蹤，協(xié)助承建單位做好工地的平安工作。協(xié)助主管核實(shí)所有工程材料進(jìn)場(chǎng)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條件的要求，嚴(yán)禁不合格的工程材料進(jìn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)編寫工地日記，詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況。負(fù)責(zé)工程材料見證，將試驗(yàn)報(bào)告原件交資料員保管、歸檔。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次29/43發(fā)現(xiàn)承建方違規(guī)操作，向主管或經(jīng)理提出整改意見。協(xié)助主管進(jìn)行工程產(chǎn)品中間預(yù)驗(yàn)收，并提出預(yù)驗(yàn)收結(jié)果，確認(rèn)是否可進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。了解市場(chǎng)材料信息，進(jìn)行材料的市場(chǎng)調(diào)查比擬，建議確定材料的選用。參加工程竣工驗(yàn)收，提出工程竣工驗(yàn)收意見。審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作。負(fù)責(zé)工程保修期間的工程維修工作。學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，了解市場(chǎng)新工藝。與有關(guān)部門配合，完成協(xié)調(diào)工作。完成公司安排的其它工作。向部門經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。7.6工程部資料員崗位職責(zé)參與工程工程的前期開發(fā)，對(duì)工程開發(fā)進(jìn)行前期的資料收集。參與跟蹤工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的過程，為設(shè)計(jì)提供有關(guān)資料，并收集相關(guān)資料。參與工程報(bào)建工作，為報(bào)建提供有關(guān)資料，并收集相關(guān)資料。負(fù)責(zé)發(fā)包方工程資料管理，負(fù)責(zé)圖紙、通知的收發(fā)。負(fù)責(zé)部門經(jīng)理授予權(quán)力范圍內(nèi)的發(fā)、承包方的資料、文件來往簽收，嚴(yán)禁越權(quán)收發(fā)。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次30/43負(fù)責(zé)部門經(jīng)理授予權(quán)力范圍內(nèi)與其它有關(guān)單位、個(gè)人，工程資料、文件來往的簽收，嚴(yán)禁越權(quán)收發(fā)。建立工程檔案，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行分檔管理，及時(shí)歸檔入庫(kù)、存檔。負(fù)責(zé)整理部門召開的各種會(huì)議紀(jì)要，完成各方會(huì)議紀(jì)要的簽字、蓋章。負(fù)責(zé)整理工地日記，每月?lián)Q一次工地日記本，并將日記本及時(shí)歸檔。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作。協(xié)助部門經(jīng)理組織工程資料歸檔工作，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)整理工程資料。參加工程竣工綜合驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)提供相關(guān)工程資料。負(fù)責(zé)整理向物業(yè)公司移交工程資料工作。負(fù)責(zé)整理本次開發(fā)工程竣工后的全部工程資料的整理，并做好工程資料歸檔工作。與有關(guān)部門配合，完成協(xié)調(diào)工作。完成公司安排的其它工作。向經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。8開發(fā)部部門與職員崗位職責(zé)廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次31/438.1開發(fā)部部門崗位職責(zé)開發(fā)部主要負(fù)責(zé)公司開發(fā)工程的工程管理、市場(chǎng)調(diào)研籌劃、工程預(yù)結(jié)算及設(shè)計(jì)等四項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)公司開發(fā)工程的各項(xiàng)開發(fā)前期籌備、準(zhǔn)備工作，工程開展的各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)；參與公司建設(shè)工程投資決策分析；在公司的統(tǒng)一部署下，做好與政府各職能部門的公共關(guān)系工作。負(fù)責(zé)公司各開發(fā)工程的市場(chǎng)調(diào)研籌劃工作，及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)研籌劃報(bào)告；負(fù)責(zé)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行深度的市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集整理工作，并及時(shí)做出相應(yīng)的報(bào)告。負(fù)責(zé)公司各開發(fā)工程的預(yù)結(jié)算工作。參與工程工程的前期開發(fā)、工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及審查會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)的不同階段的工程造價(jià)概預(yù)算提出合理化的建議；參與工程的招投標(biāo)工作，提出相關(guān)的招標(biāo)條件及要求，編寫招投標(biāo)預(yù)算書；審查招標(biāo)標(biāo)底的合理性；參與審查工程承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案、預(yù)算書，提出審查意見和建議；參與合同的審查，對(duì)合同及工程造價(jià)的條款提出合理化建議。進(jìn)行工程的前期設(shè)計(jì)評(píng)估工作，繪制相關(guān)的圖紙。完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。8.2開發(fā)部部門經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)部門的全面工作，管理、安排本部門各個(gè)職能崗位的日常工作，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。協(xié)調(diào)與其它各部門的工作配合。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次32/43搞好部門的內(nèi)部建設(shè)，完善內(nèi)部管理機(jī)制，優(yōu)化工作效率，做好與政府等各個(gè)職能部門的公共關(guān)系工作。分管市場(chǎng)調(diào)研籌劃、工程預(yù)結(jié)算工作。負(fù)責(zé)全部門各職能崗位的績(jī)效考核評(píng)定。做好本部門新、老員工的崗前、崗內(nèi)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作。對(duì)公司的管理提出合理化建議。組織完成部門的月度、季度、年度工作總結(jié)。對(duì)部門的人員架構(gòu)組織作出合理的布置。8.3開發(fā)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)在部門經(jīng)理的統(tǒng)一安排下，協(xié)調(diào)、催促完成部門內(nèi)部安排的各項(xiàng)分管工作，并做好與政府等各個(gè)職能部門的公共關(guān)系工作。配合部門經(jīng)理，搞好各職能崗位的各項(xiàng)管理工作。分管工程管理崗位。負(fù)責(zé)部門的日常行政事務(wù)工作，編寫部門的月度、季度、年度工作總結(jié)。負(fù)責(zé)分管崗位的績(jī)效考核評(píng)定。配合、實(shí)施本部門新、老員工的崗前、崗內(nèi)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作。8.4開發(fā)部工程管理主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司開發(fā)工程的各項(xiàng)開發(fā)前期籌備、準(zhǔn)備工作，工程開展的各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，參與公司建設(shè)工程投資決策分析，為公司上層領(lǐng)導(dǎo)提供決策廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次33/43參考。.1參與公司建設(shè)工程投資決策分析，組織編寫開發(fā)工程投資分析報(bào)告。.2對(duì)公司提出的房地產(chǎn)開發(fā)工程進(jìn)行市場(chǎng)分析、本錢估算、風(fēng)險(xiǎn)分析等，組織編制?可行性研究報(bào)告?。.3安排實(shí)施各項(xiàng)工程報(bào)審報(bào)批的辦理，包括：工程立項(xiàng)備案手續(xù)：申領(lǐng)?建設(shè)用地規(guī)劃許可證?；用地手續(xù)的辦理；做好土地征用、拆遷、安置補(bǔ)償及報(bào)審工作；工程?建設(shè)用地批準(zhǔn)書?、?國(guó)有土地使用證?的辦理；竣工換證工作；?開發(fā)工程建設(shè)協(xié)議書?的簽訂工作；工程?國(guó)有土地使用證?的土地變更、證書延期竣工換證工作；?房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書?的年檢工作；公司開發(fā)工程的各項(xiàng)后期完善工作〔檔案局歸檔〕。.4組織編寫工程投資方案，落實(shí)工程開發(fā)資金，制定開發(fā)資金分期投入和使用方案。.5了解和掌握相關(guān)法律法規(guī)政策。.6及時(shí)跟蹤當(dāng)?shù)氐拈_發(fā)土地資源的情報(bào),編寫情況匯總。.7協(xié)調(diào)做好工程用地的進(jìn)場(chǎng)手續(xù)；.8參與開發(fā)工程的總平方案設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)工作，對(duì)方案設(shè)計(jì)提出建設(shè)性意見。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，做好與政府各職能部門的公共關(guān)系工作。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次34/43協(xié)調(diào)、管理好工程管理員的日常工作，對(duì)下屬的工程管理員作出在本職范圍內(nèi)的績(jī)效考核意見。編寫月度、季度、年度工作總結(jié)。8.5開發(fā)部工程管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司開發(fā)工程的各項(xiàng)開發(fā)前期籌備、準(zhǔn)備工作，工程開展的各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)。.1參與公司建設(shè)工程投資決策分析,編寫開發(fā)工程投資分析報(bào)告。.2對(duì)公司提出的房地產(chǎn)開發(fā)工程進(jìn)行市場(chǎng)分析、本錢估算、風(fēng)險(xiǎn)分析等，編制?可行性研究報(bào)告?。.3負(fù)責(zé)工程立項(xiàng)備案手續(xù)的辦理。.4組織編寫工程投資方案,落實(shí)工程開發(fā)資金，制定開發(fā)資金分期投入和使用方案。.5持經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)工程的有關(guān)文件，向城市規(guī)劃行政主管部門提出定點(diǎn)申請(qǐng)，申領(lǐng)?建設(shè)用地規(guī)劃許可證?。.6負(fù)責(zé)用地手續(xù)的辦理，按照要求向國(guó)土部門提交用地預(yù)審申報(bào)材料，及時(shí)跟進(jìn)審批進(jìn)度，領(lǐng)回用地批復(fù)。.7了解和掌握相關(guān)法律和法規(guī)政策，配合征地拆遷部門做好土地征用、拆遷、安置補(bǔ)償及報(bào)審工作。.8與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)辦理被征地單位的轉(zhuǎn)款手續(xù)。.9負(fù)責(zé)工程用地審查報(bào)批手續(xù)的辦理。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次35/43.10負(fù)責(zé)工程?建設(shè)用地批準(zhǔn)書?、?國(guó)有土地使用證?的辦理及竣工換證工作。.11及時(shí)跟蹤當(dāng)?shù)氐拈_發(fā)土地資源的情報(bào)，編寫情況匯總。.12協(xié)調(diào)做好工程用地的進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。.13負(fù)責(zé)?開發(fā)工程批準(zhǔn)書?的辦理。.14協(xié)調(diào)?開發(fā)工程建設(shè)協(xié)議書?的簽訂工作。.15參與開發(fā)工程的總平方案設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)工作，對(duì)方案設(shè)計(jì)提出建設(shè)性意見。.16負(fù)責(zé)工程?國(guó)有土地使用證?的土地變更、證書延期竣工換證工作。.17負(fù)責(zé)?房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書?的年檢工作。.18負(fù)責(zé)公司開發(fā)工程的各項(xiàng)后期完善工作〔檔案局歸檔〕。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，做好與政府各職能部門的公共關(guān)系工作。編寫月度、季度、年度工作總結(jié)。8.6開發(fā)部市場(chǎng)調(diào)研籌劃主管崗位職責(zé)參與制定市場(chǎng)調(diào)研方案，組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研工程；為本部門和其他部門提供信息決策支持。組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研，對(duì)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境、消費(fèi)者及用戶調(diào)研。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次36/43及時(shí)跟蹤和研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的走向,對(duì)國(guó)家重大政策和法律法規(guī)的變動(dòng)方向作出判斷，并為公司經(jīng)營(yíng)提出相應(yīng)的調(diào)整建議。組織對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查研究，把握行業(yè)動(dòng)向，并就產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)銷售、客戶效勞、經(jīng)營(yíng)管理等專題，在深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的根底上，提出專題調(diào)查報(bào)告或籌劃方案；并收集產(chǎn)品與市場(chǎng)信息。組織對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、品牌推廣等工作，并提出相應(yīng)籌劃方案；組織設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市場(chǎng)推廣方案；協(xié)助創(chuàng)立企業(yè)品牌，傳播企業(yè)文化。根據(jù)公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃，在編寫年度總結(jié)的根底上，組織編制下年度市場(chǎng)工作方案。組織籌劃與實(shí)施大型市場(chǎng)規(guī)劃、籌劃設(shè)計(jì)方案。指導(dǎo)制作各種宣傳材料、樓書、市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)材料。組織競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告信息的搜集、整理，行業(yè)推廣費(fèi)用的分析，主持制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告策略，參與制定年、季、月度廣告費(fèi)用方案；進(jìn)行廣告檢測(cè)與統(tǒng)計(jì)，及時(shí)進(jìn)行廣告、公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估。組織搜集相關(guān)媒介資料進(jìn)行分析，及時(shí)把握媒體動(dòng)向。協(xié)助、參與、組織公司各項(xiàng)活動(dòng)。協(xié)調(diào)、管理好市場(chǎng)調(diào)研籌劃員的日常工作，對(duì)下屬的市場(chǎng)調(diào)研籌劃員作出在本職范圍內(nèi)的績(jī)效考核意見。編寫月度、季度、年度工作總結(jié)。8.7開發(fā)部市場(chǎng)調(diào)研籌劃員崗位職責(zé)具體實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研工程。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次37/43進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研，對(duì)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境、消費(fèi)者及用戶調(diào)研。制作調(diào)研報(bào)告，做出具有獨(dú)立見解的建議。及時(shí)跟蹤和研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的走向，對(duì)國(guó)家重大政策和法律法規(guī)的變動(dòng)方向做出判斷，并為公司經(jīng)營(yíng)提出相應(yīng)的書面建議。對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查研究，把握行業(yè)動(dòng)向，并就產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)銷售、客戶效勞、經(jīng)營(yíng)管理等專題，在深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的根底上，提出專題調(diào)查報(bào)告或籌劃方案。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、品牌推廣等工作提出相應(yīng)籌劃方案；設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市場(chǎng)推廣方案；協(xié)助創(chuàng)立企業(yè)品牌，傳播企業(yè)文化。籌劃與實(shí)施大型市場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案。獨(dú)立完成廣告籌劃案、品牌推廣方案。負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告信息的搜集、整理，行業(yè)推廣費(fèi)用的分析，制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告策略。搜集相關(guān)媒介資料并進(jìn)行分析，及時(shí)把握媒體動(dòng)向；進(jìn)行廣告檢測(cè)與統(tǒng)計(jì)，及時(shí)進(jìn)行廣告、公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估。協(xié)助組織公司各項(xiàng)活動(dòng)。編寫月度、季度、年度工作總結(jié)。8.8工程預(yù)結(jié)算崗位職責(zé)在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，負(fù)責(zé)公司各開發(fā)工程的預(yù)結(jié)算工作。主要職責(zé)：參與工作工程的前期開發(fā)，對(duì)工程開發(fā)利用提出合理的工程概算。廣西金源房地產(chǎn)開發(fā)職員崗位職責(zé)匯編頁次38/43參與工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖的設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)施的不同階段的工程造價(jià)概預(yù)算提出合理化的建議。參與工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)，提出概預(yù)算方面的意見。參與工程的招標(biāo)工作，提出相關(guān)的招標(biāo)條件及要求，編寫招投標(biāo)預(yù)算書。審查招標(biāo)標(biāo)底的合理性。參與施工圖紙的會(huì)審，提出概預(yù)算方面的意見。參與審查工程承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案、預(yù)算書，提出審查意見建議。參與合同的審核，對(duì)合同及工程造價(jià)的條款提出合理化建議。參與施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，多下施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工工藝，了解施工進(jìn)度，為工程結(jié)算收集資料。根據(jù)工程進(jìn)度和工程合同的要求審核工程款的撥付。了解市場(chǎng)材料信