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文檔簡介

戰(zhàn)略決定成敗答案

測試成績:100.0分。恭喜您順利通過考試!單項(xiàng)選擇題1.下面屬于暴利時(shí)代特征的是:

√A

企業(yè)微利B

市場沒有法律監(jiān)管C

市場存在著大量空白D

有大量高素質(zhì)人才正確答案:

C2.以下關(guān)于超前半拍戰(zhàn)略描述正確的選項(xiàng)是

√A

只要能超前就能成功B

超前要付出代價(jià),可能會失敗C

超前的先驅(qū)必然是市場的犧牲者D

超前越遠(yuǎn)成功可能性越大正確答案:

B3.企業(yè)在品牌建設(shè)上如何平衡模仿與創(chuàng)新:

√A

企業(yè)一建立,就需要擁有一個(gè)全新的品牌B

企業(yè)只要能掙錢,有沒有自己的品牌無所謂C

企業(yè)需要自己的品牌,但在開展初期可以考慮模仿其他企業(yè)的產(chǎn)品D

模仿的本錢低,因此企業(yè)沒有必要進(jìn)行品牌創(chuàng)新正確答案:

C4.可口可樂開發(fā)的新產(chǎn)品不沿用“可口可樂”商標(biāo)最重要的原因是:

√A

因?yàn)椤翱煽诳蓸贰鄙虡?biāo)太老了B

因?yàn)楣鞠胍獦淞⒍鄠€(gè)品牌C

因?yàn)檫@個(gè)新產(chǎn)品的質(zhì)量不夠好D

為了防止品牌延伸導(dǎo)致企業(yè)形象危機(jī)正確答案:

D5.哪些人的介入使民營企業(yè)家的競爭力整體下降:

√A

政治家B

民工C

大量高學(xué)歷的社會精英D

外國人正確答案:

C6.企業(yè)家的個(gè)人興趣與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系:

√A

興趣可能促進(jìn)也可能阻礙企業(yè)經(jīng)營B

興趣決定企業(yè)經(jīng)營的方向C

沒有任何關(guān)系D

興趣與企業(yè)經(jīng)營總是矛盾的正確答案:

A7.企業(yè)為了機(jī)遇而等待多久是由什么決定的:

√A

企業(yè)的戰(zhàn)略B

企業(yè)的營銷策略C

競爭對手的實(shí)力D

企業(yè)自身的實(shí)力正確答案:

D8.日本SB公司成功的秘密是:

√A

制造轟動效應(yīng)迅速提升了公司知名度B

投入了巨額的廣告宣傳本錢C

生產(chǎn)者的產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)平均水平D

售后效勞非常好正確答案:

A9.格力在空調(diào)市場品牌知名度超過春蘭,是因?yàn)楦窳Γ?/p>

√A

產(chǎn)品質(zhì)量比春蘭好得多B

格力專注于空調(diào),而春蘭品牌延伸太廣損害品牌形象C

格力比春蘭更加注重品牌宣傳D

格力的市場推廣能力比春蘭強(qiáng)正確答案:

B10.如何正確對待市場調(diào)研的結(jié)果:

√A

市場調(diào)研具有滯后性,分析結(jié)果時(shí)需要將時(shí)差考慮進(jìn)去B

市場調(diào)研結(jié)果對于市場開發(fā)沒有實(shí)際意義C

市場調(diào)研結(jié)果是制定市場開發(fā)方案唯一的客觀依據(jù)D

市場調(diào)研應(yīng)該結(jié)果可不可用取決于企業(yè)開展戰(zhàn)略需要正確答案:

A11.產(chǎn)品宣傳過程中,哪一種手段是最優(yōu)先選項(xiàng):

√A

廣告B

促銷活動C

公共關(guān)系D

拉攏政府主管官員正確答案:

C12.企業(yè)家最重要的責(zé)任:

√A

為社會創(chuàng)造財(cái)富B

為國家經(jīng)濟(jì)增長奉獻(xiàn)力量C

讓企業(yè)盈利最大化D

為社區(qū)的公共利益盡一份力量正確答案:

C13.企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的最終目的是:

√A

使企業(yè)能獲得更高的利潤B

提升企業(yè)的技術(shù)水平C

擠占競爭對手的市場份額D

擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)品種類正確答案:

A14.企業(yè)宣傳自己產(chǎn)品的最終目的是:

√A

擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度B

彌補(bǔ)產(chǎn)品質(zhì)量的缺乏C

讓消費(fèi)者購置產(chǎn)品D

完成企業(yè)市場推廣任務(wù)正確答案:

C15.企業(yè)壯大之后,一切問題就迎刃而解了,這個(gè)說法:

√A

對,企業(yè)的問題都跟實(shí)力有關(guān),所以企業(yè)壯大了,問題就自然消失了B

對,企業(yè)壯大的過程,肯定是解決各種問題的過程C

錯,企

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