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招投標(biāo)類培訓(xùn)課件招投標(biāo)基本概念與法律法規(guī)招標(biāo)流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)投標(biāo)策略與技巧合同簽訂與履行管理招投標(biāo)案例分析招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)演練contents目錄招投標(biāo)基本概念與法律法規(guī)01招投標(biāo)是一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的商品經(jīng)營(yíng)方式,是采購(gòu)人通過事先公布采購(gòu)條件和要求,眾多投標(biāo)人按照同等條件進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),采購(gòu)人按照規(guī)定程序從中選擇定約方的一種市場(chǎng)交易行為。招投標(biāo)定義實(shí)現(xiàn)投資效益最大化,節(jié)約資金,保證項(xiàng)目質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。招投標(biāo)目的招投標(biāo)定義及目的《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等。國(guó)家層面法律法規(guī)地方層面法律法規(guī)行業(yè)層面法律法規(guī)各省、市、自治區(qū)制定的招投標(biāo)管理辦法和實(shí)施細(xì)則等。各行業(yè)主管部門制定的招投標(biāo)管理規(guī)定和規(guī)范性文件等。030201法律法規(guī)體系概述編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)、簽訂合同等;享有自主選擇中標(biāo)人、要求投標(biāo)人提供保證金等權(quán)利。招標(biāo)人職責(zé)與權(quán)利購(gòu)買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件、參加開標(biāo)會(huì)議、接受評(píng)標(biāo)結(jié)果等;享有公平競(jìng)爭(zhēng)、投訴維權(quán)等權(quán)利。投標(biāo)人職責(zé)與權(quán)利按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)標(biāo)、提出評(píng)標(biāo)報(bào)告等;享有獨(dú)立評(píng)標(biāo)、獲取合理報(bào)酬等權(quán)利。評(píng)標(biāo)專家職責(zé)與權(quán)利對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理、受理投訴和舉報(bào)等;享有調(diào)查取證、行政處罰等權(quán)利。監(jiān)管機(jī)構(gòu)職責(zé)與權(quán)利招投標(biāo)參與方職責(zé)與權(quán)利招標(biāo)流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)02明確招標(biāo)項(xiàng)目的范圍、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和要求,編制項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告。確定招標(biāo)項(xiàng)目成立專門的招標(biāo)工作小組,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制、發(fā)布、澄清、修改等工作。組建招標(biāo)工作小組確保招標(biāo)項(xiàng)目所需資金已經(jīng)落實(shí),包括財(cái)政撥款、自籌資金等。落實(shí)資金來源招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作
編制招標(biāo)文件及發(fā)布公告編制招標(biāo)文件根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求,編制招標(biāo)文件,包括招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、合同條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求等。發(fā)布招標(biāo)公告在指定的媒介上發(fā)布招標(biāo)公告,邀請(qǐng)潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)。澄清與修改在招標(biāo)文件發(fā)出后,如有必要,可對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行澄清或修改,并通知所有潛在投標(biāo)人。在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn),組織開標(biāo)會(huì)議,當(dāng)眾啟封投標(biāo)文件,宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。組織開標(biāo)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較。評(píng)標(biāo)根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書,并通知未中標(biāo)人。如有必要,可進(jìn)行談判并簽訂合同。定標(biāo)組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)投標(biāo)策略與技巧03123仔細(xì)研究招標(biāo)文件,包括招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請(qǐng)書、技術(shù)規(guī)格書、合同條款等,確保對(duì)招標(biāo)要求有全面深入的理解。全面了解招標(biāo)信息收集相關(guān)市場(chǎng)信息,了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,為制定投標(biāo)策略提供數(shù)據(jù)支持。市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析根據(jù)招標(biāo)要求和自身?xiàng)l件,對(duì)收集的信息進(jìn)行篩選和評(píng)估,確定潛在的項(xiàng)目機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。信息篩選與評(píng)估信息收集與篩選策略合理報(bào)價(jià)策略綜合考慮成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、客戶需求等因素,制定合理的報(bào)價(jià)策略,確保報(bào)價(jià)具有競(jìng)爭(zhēng)力和盈利性。制定投標(biāo)方案根據(jù)招標(biāo)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的投標(biāo)方案,包括技術(shù)方案、實(shí)施方案、質(zhì)量保證措施等。投標(biāo)文件編制按照招標(biāo)文件要求,認(rèn)真編制投標(biāo)文件,包括投標(biāo)書、技術(shù)文件、商務(wù)文件等,確保文件內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。制定投標(biāo)方案及報(bào)價(jià)策略突出自身優(yōu)勢(shì)在投標(biāo)文件中充分展示公司的技術(shù)實(shí)力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、成功案例等優(yōu)勢(shì),提高評(píng)委對(duì)公司的認(rèn)知和信任度。針對(duì)招標(biāo)要求中的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn),制定針對(duì)性的解決方案和措施,提高投標(biāo)文件的針對(duì)性和響應(yīng)度。在投標(biāo)前和投標(biāo)過程中,積極與招標(biāo)方進(jìn)行溝通和交流,了解招標(biāo)方的需求和關(guān)注點(diǎn),為制定投標(biāo)策略和方案提供依據(jù)。認(rèn)真檢查投標(biāo)文件的格式、排版、裝訂等細(xì)節(jié)問題,確保文件規(guī)范、整潔、易讀。同時(shí)注重語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和專業(yè)性,避免出現(xiàn)歧義和誤解。精準(zhǔn)響應(yīng)招標(biāo)要求加強(qiáng)與招標(biāo)方的溝通注重投標(biāo)文件的細(xì)節(jié)和規(guī)范性提高中標(biāo)率的方法和技巧合同簽訂與履行管理04根據(jù)招投標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求,選擇合適的合同類型,如固定總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同等。合同類型考慮項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度、工期要求、風(fēng)險(xiǎn)分配等因素,選擇最有利于項(xiàng)目實(shí)施的合同類型。選擇依據(jù)合同類型及選擇依據(jù)明確談判目標(biāo)、制定談判策略、準(zhǔn)備相關(guān)資料和依據(jù)。談判準(zhǔn)備就合同關(guān)鍵條款進(jìn)行談判,如價(jià)格、支付方式、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。條款談判達(dá)成一致后,雙方正式簽署合同,并加蓋公章或合同章。合同簽訂合同條款談判與簽訂流程合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制識(shí)別合同履行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),如交貨延遲、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、價(jià)格變動(dòng)等。對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和影響程度。制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,如協(xié)商、索賠、仲裁等,確保合同順利履行。定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控和報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)監(jiān)控與報(bào)告招投標(biāo)案例分析05成功案例分享及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)案例一:某大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目成功招標(biāo)充分的市場(chǎng)調(diào)研和前期準(zhǔn)備規(guī)范的招標(biāo)流程和透明的信息披露經(jīng)驗(yàn)總結(jié)明確的招標(biāo)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和合同履行01案例二:某政府采購(gòu)項(xiàng)目流標(biāo)02教訓(xùn)汲取03招標(biāo)文件編制不規(guī)范,存在歧義和漏洞04評(píng)標(biāo)過程不嚴(yán)謹(jǐn),專家評(píng)審意見不統(tǒng)一05信息披露不充分,導(dǎo)致投標(biāo)方質(zhì)疑和投訴06風(fēng)險(xiǎn)控制不到位,合同履行出現(xiàn)糾紛失敗案例剖析及教訓(xùn)汲取針對(duì)招標(biāo)方的風(fēng)險(xiǎn)防范措施加強(qiáng)招標(biāo)文件編制和審核,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、規(guī)范建立完善的評(píng)標(biāo)機(jī)制和專家?guī)?,確保評(píng)標(biāo)過程公正、嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)險(xiǎn)防范措施建議加強(qiáng)信息披露和公示,提高招標(biāo)透明度和公信力加強(qiáng)合同履行監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,確保項(xiàng)目順利實(shí)施針對(duì)投標(biāo)方的風(fēng)險(xiǎn)防范措施風(fēng)險(xiǎn)防范措施建議010204風(fēng)險(xiǎn)防范措施建議仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件,充分理解招標(biāo)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)投標(biāo)策略和技巧研究,提高中標(biāo)概率和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)注重投標(biāo)文件的編制和遞交,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、及時(shí)加強(qiáng)合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)能力03招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)演練06演示招標(biāo)文件的準(zhǔn)備和發(fā)布流程展示投標(biāo)文件的遞交和接收過程模擬開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)的操作演示中標(biāo)通知書的發(fā)放和合同簽署過程01020304模擬招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)操作演示講解投標(biāo)文件的組成要素和格式要求分享投標(biāo)報(bào)價(jià)策略和技巧指導(dǎo)如何編寫高質(zhì)量的投標(biāo)方案和技術(shù)文件提
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