2022人力資源個人工作總結范文

Word文檔人力資源個人工作總結范文一份工作或許不止一個員工，但每個人對工作的總結卻獨屬于自己。好好回顧自己的工作，寫出自己的工作總結吧！歡迎閱讀下面的《2022人力資源個人工作總結范文》，假如喜愛可以保藏我，便利今后查閱。祝您閱讀順當！

人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會進展、具有勞動力量的人口總和。以下是我為大家搜集整理供應到的人力資源個人，盼望對您有所關心。歡迎閱讀參考學習！

20xx人力資源個人1

一、個人工作狀況：

一年內的工作感覺繁瑣、勞碌，但是總結之下要做的也不過簡簡潔單的幾件事：

1、統(tǒng)計分析崗位需求。了解公司的缺員狀況，隨時把握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計。

2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看、公司郵箱，篩選求職者，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

3、幫助辦理員工登記、入職手續(xù)。

4、更新、完善人才庫。定期把握公司人才信息，做好人力合理支配工作。

5、精確?????無誤的完成了公司上市審計工作的資料預備，精確?????無誤的完成了公司準入資料的預備。

6、今年聘請錄用199人、儲備各類人員248人、淘汰207人、離職78人。

7、組織幫助參與了中秋晚會，園區(qū)聯(lián)誼晚會

……

隨著對工作的熟識我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓、活動組織、聘請會等等，但是對于我來說，目前的工作內容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我嫻熟把握各項工作后或許會發(fā)覺，今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

二、個人閱歷總結：

1、對個人來講應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。

2、做好長期人員儲備工作。便于準時用工時的人員聘請。

3、做好新進人員培訓工作是有效杜絕平安事故的最好方法。

4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。

三、個人不足之處：

1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有許多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者

還是以以前簡潔的思維方式去思索了簡單的問題，以致有時會消失一些工作上的失誤和漏洞。

2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結閱歷，不斷的學習提高，我信任肯定能建立良好的自信念。

3、表達溝通力量需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧

但是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。

四、個人明年方案：

隨著新廠區(qū)的完工投入生產，20xx年人力資源中心的責任將更加沉重，人力資源中心肯定支配并實施好新的一年的工作方案，用實際的工作業(yè)績來說話。

1、提高自己的職業(yè)素養(yǎng)、做事以合法、合理為原則，以公司利益為動身點。

2、企業(yè)文化的傳播者，使自己的專業(yè)水平提升更高水平，提高溝通、協(xié)調力量。

3、加強戰(zhàn)略分析力量，因為平常大部分精力用在人員聘請、考勤核算、等日常事務性工作上，沒有時間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維。

4、保持永久戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永久如履薄冰的心態(tài)，這樣才不會落后。

5、制度執(zhí)行方面堅持原則，同時能主動完成份內份外的工作，擔當責任。

6、永持三顆心：一是顆公心。必需保持一種公正、公正的心態(tài)，放棄小我，保

全企業(yè);二是一顆愛心。對每個問題的特點、背景、心態(tài)，以關心員工解決問題的態(tài)度去解決問題，才可能獲得更圓滿的結果;三是專心。作為一個行政部門，做事較其它部門瑣碎煩雜，保持專心，往往更簡單專注而釋然。

7、為企業(yè)制造利潤，為企業(yè)降低人工成本，講求時效。

五、對公司的建議：

1、制定提案改善制度，調動各層員工的工作樂觀性、制造性以節(jié)省資本、改善公司產品。

2、合理使用建議信箱，鼓舞員工樂觀提出建議。

3、加強企業(yè)文化的宣揚力度，讓企業(yè)文化深化到每一位員工的思維中，思維打算行為，行為養(yǎng)成習慣。

4、重視在職訓練培訓，一個好的在職培訓系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。

5、績效考核正確使用，不能使之成為形式。

6、明確激勵制度，如做完本職工作以后對其做其它的工作應鼓舞，這樣有利于提高工作效率。

7、崗位職責明確，讓在職的每位員工都要清晰本崗位的職責。

8、定期組織一些活動(出游、晚會、聚餐)，這樣可以增加員工之間的溝通，使整個團隊保持和諧。

最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。

20xx人力資源范文2

時間一晃而過，彈指之間，20xx年又接近尾聲。在公司的領導與支持下，在各位同事的關心下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅決，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作力量也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領導賜予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?，F(xiàn)總結這一年來的工作：

一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)。上半年負責辦理全部人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。假如入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風險。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等，重要的內容準時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理供應依據(jù)

二、勞動關系方面，包括入職離職的辦理和合同管理。較20xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也漸漸削減，公司人事變動漸漸趨于穩(wěn)定。在工作中漸漸規(guī)范化和嚴謹化，以最大限度地避開勞資糾紛的消失。通過自身業(yè)務水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決方法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了爭論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風險，另一方面也保障了員工的權益。

三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作。每月導出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資。每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表，依據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤狀況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最終發(fā)給財務核對。工資資料裝訂入柜保存。在開頭接觸做工資時，亂成一團，經(jīng)常補上這個又遺忘了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)覺了很多的錯誤，但是又發(fā)覺有訣竅，在經(jīng)理的悉心教育下，錯誤一點點改正，漸漸的積累閱歷和教訓，盡量避開錯誤。

五、文體活動方面。關于企業(yè)文化建設方面，幫助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動和湖南長沙紅色之旅活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在幫助過程中消失了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的關心，最終圓滿地完成了各項活動。活動過后許多同事都表示特別滿足，并認可了我們部門的工作，這大大增加了我的信念。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成果直接關系到整個部門的成果，責任感也隨著不斷增加，在以后的工作中，盼望這份責任感和信念將鼓舞我更好地工作，更好地為公司及同事們服務。

通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領域的學習有很大的關心，也積累了許多珍貴的閱歷。

我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員聘請、管理檔案、培訓、辦理手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔當了一個培育、培訓的專家角色，為其他部門的人力資源管理供應支持性服務，人力資源部的主要職責是幫助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的到我們人力資源部的重要性，這也讓我對我的工作布滿了信念。

在一年的工作中，我也對公司有肯定了解，以下是我提兩點個人建議：

一、企業(yè)文化建設。企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。我們需要連續(xù)為公司企業(yè)文化建設做努力。1、盼望能夠結合公司狀況進行人性化的管理氛圍，同事間的友善熱忱，形成公正向上的企業(yè)精神。2、塑造品質超群的產品形象，打造物質文化。企業(yè)物質文化包括兩個方面：①企業(yè)生產的產品和供應的服務。②、企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。我們需要提高的是，企業(yè)生產的產品和供應的服務，它們是企業(yè)生產經(jīng)營的成果，它是企業(yè)物質文化的首要內容。3、激勵機制。企業(yè)文化管理的首要任務是調動人的樂觀性，應落實實行激勵機制。處理好用文化手段管理文化，堅持以文化引導人、培育人;

二、培訓。內訓，通過分層次有針對性的培訓，公司員工對質量體系文件有了了解，提高了員工的質量意識和力量，達到了肯定的效果。但從整體效果上看還未收到預期的、能夠滿意在日常生產經(jīng)營管理中運用自如的要求。外訓，外出培訓可以開拓員工的視野，不要僅

僅局限與自己工作中所得知的學問，我們要提升員工的總體素養(yǎng)。

總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學習、整體協(xié)調、時間安排上還不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定差距。在今后工作中，我肯定仔細總結閱歷，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和消失的問題，準時提出合理化建議和解決方法供領導參考，努力把工作做得更好，為公司的進展貢獻自己的力氣!

20xx人力資源個人工作總結范文3

一、人事管理工作

企業(yè)進展的最終目的是為了爭取效益，獲得利益最大化，而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。根據(jù)年度工作目標，通過調整機構設置，利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達到最佳的機組與人員配置，使人事改革走上了健康進展的道路。

1、合理調配現(xiàn)有人力資源，以達最佳配置

根據(jù)《公司20xx年度管理機構設置》，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內部的聘請工作，將管理部室、車間從21個精減到了15個，分流人員68人，由年初的615人精簡到現(xiàn)在的547人;并依據(jù)公司生產經(jīng)營狀況準時合理調配人員，確保了生產經(jīng)營工作的順當開展。

2、實行三級管理考核方法，做好各單位人員人事評價工作

為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，樂觀營造一個良好的用人環(huán)境，建立敏捷的用人機制，實行三級考評管理方法(自評、互評、領導評價)，根據(jù)思想品德、工作力量、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人自評;后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評;最終由員工所在部門匯總終評，根據(jù)有條不紊的程序對公司員工進行綜合素養(yǎng)評價，評價共計463人次。

3、勞動合同管理

勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵循公平自愿、協(xié)商全都的原則，依據(jù)公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產、技術、管理骨干實行長期(5年)合同管理，對生產工人及其他工作人員實行中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理方法，樂觀開展工作，確定了合同年限，根據(jù)先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》后部門填寫意見，最終公司依據(jù)員工人事評價結果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人，共確定續(xù)簽勞動合同554人次，其中：①續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次;②不再續(xù)簽合同18人次，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，通過座談、個別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展，于6月底依據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證。通過本年度勞動合同續(xù)簽工作，首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限，即轉變建廠以來始終連續(xù)的全部員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對工作責任心不強、業(yè)務水

平欠缺的部分員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動合同的嚴厲?性，使明確了崗位的重要性，這對許多員工的觸動很大，通過這種形式，使每位員工都熟悉到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動合同的形式來確立，只有雙方都達成全都，勞動合同才成立，本次勞動合同的簽訂激勵了員工樂觀上進、愛崗敬業(yè)的仆人翁意識，轉變了續(xù)簽合同是走形式、走過場和進了電廠門，就是電廠人的傳統(tǒng)思想，打破了國營企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。

4、改革內退人員管理

為充分調動在崗職工工作樂觀性，經(jīng)充分爭論，對內退人員工作支配及待遇作了重新調整，為傳達第四屆一次職代會會議精神，做好正面引導和宣揚，加強與內退人員的溝通，同時讓內退人員了解目前公司煤炭緊急、生產經(jīng)營壓力較大的嚴峻形勢，利用五一期間對內退人員進行走訪達50人次。同時依據(jù)公司領導要求，做好了與公司內退職工子女的座談工作，達10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調整了工資，并有1人自愿回公司上班。

本次對內退人員的管理改革意義重大，不僅使內退人員熟悉到公司面臨的嚴峻的市場考驗，爭取了他們對公司的支持和理解，達到了維護公司聲譽和穩(wěn)定的目的，更使廣闊在職的干部員工增加了危機意識，也充分熟悉到只有工作和貢獻才是獲得收入的合理途徑，加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識。

5、出臺優(yōu)待政策，鼓舞員工自謀職業(yè)

為促進員工的合理流淌，鼓舞、支持部分職工自謀職業(yè)，結合公司生產、經(jīng)營實際，在原有的基礎上出臺了新的辭職管理規(guī)定，鼓舞員工自謀職業(yè)。同時遵循公平自愿、協(xié)商全都的原則，準時做好了調動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員工作。本年度解除勞動合同65人次，其中辭職35人次調離30人次。通過一系列措施的出臺和實施，達到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進，有利于下一步的進展。

6、加強勞動愛護用品管理

為加強勞動愛護用品的管理，提高員工的自我愛護力量，在原有基礎上重新修訂《勞動愛護用品管理方法》，進一步規(guī)范了勞動愛護用品的發(fā)放程序及使用管理，削減了庫存，提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動愛護用品的發(fā)放、平安帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。

二、勞資管理工作

(2)、：依據(jù)勞動保險管理制度、人員變化及交納基數(shù)做好了醫(yī)療保險的繳費工作。根據(jù)員工工齡對20xx年度醫(yī)療保險繳費基數(shù)重新進行了調整。主要做好了慢性病人員每年兩次材料的審批申報及住院人員醫(yī)藥費的審核報銷工作。

(3)、：依據(jù)員工實際狀況，完成了工傷人員材料的上報、幫助調查和處理工作，進一步做好了工傷人員的醫(yī)藥費材料的上報及理賠工作。本年度共發(fā)生工傷7人(交通事故5人，工作事故2人)，認定工傷9人(包括上年度4人)，理賠醫(yī)藥費21048.6元，申請傷殘鑒定人員4人，共計傷殘補助70840.0元，本年度已認定工傷5人，其他人員正在按規(guī)定辦理相關手續(xù)。

(4)、：依據(jù)人員增減變化，與上級部門協(xié)商全部完成了失業(yè)保險金的繳納工作。

4、準時完成了各類勞資業(yè)務

(1)完成了20xx年度增資花名冊、表格的填寫工作,重點做好了增資測算工作，核定了在增資范圍內的員工共計591人。

(2)根據(jù)上級規(guī)定做好我公司3名軍轉干部(退休1名)的安撫工作，針對工資待遇做了兩次調整，同時主動與三位軍轉干部聯(lián)系，未消失上訪現(xiàn)象。

(3)完成了企業(yè)女職工崗位基本狀況表和企業(yè)女職工管理、工人崗位基本狀況花名冊的填寫、上報、裝檔工作，計184份。

5、依據(jù)退休管理規(guī)定，本年度退休到齡人員共2人，都已根據(jù)規(guī)定辦理完成。同時完成了退休人員基本信息統(tǒng)計填報及納入社會化管理服務有關材料的填寫上報工作。

三、訓練培訓工作

隨著我公司深化改革和進展的需要，對員工隊伍的素養(yǎng)有著更高的要求，進一步加強和改進員工訓練培訓工作，是擺在我們面前的一個重要課題，04年度的教培工作主要是圍繞流化床鍋爐的學習和作風整頓綻開。

1、組織做好各類考核工作，提高員工的業(yè)務技術水平

(1)、做好一年兩次的生產人員理論考試與實際操作考核工作。參考人員達921人次，總成果合格率達87.4%。

(2)、協(xié)同生技部做好各車間重要崗位人員的業(yè)務培訓考試工作。

(3)、組織做好管理人員本年度下發(fā)的各類文件的考試工作。

(4)、組織做好調配人員定級、晉崗考試工作。

2、組織做好讀書學習工作，全面提高員工文化素養(yǎng)

通過對《執(zhí)行》、《行動手冊》、《致加西亞的信》、《細節(jié)打算成敗》等教材的閱讀學習、組織觀看海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏《以創(chuàng)新精神創(chuàng)世界名牌》的講話以及組織部分中高層領導參與集團公司舉辦的《再造團隊競爭優(yōu)勢》的學習講座等學習活動，進一步提高了公司管理人員及員工的整體素養(yǎng)，加強管理理念及執(zhí)行力量的培育，形成了嚴謹細致的工作作風，強化了團隊觀念，提高了公司管理層的團隊意識和管理水平。

3、做好各車間業(yè)務人員的外出培訓和深造工作

(1)、為給工業(yè)園儲備運行和檢修力氣，選拔了30名鍋爐業(yè)務骨干到萊蕪陽光電力公司參與130T/H高參數(shù)鍋爐的培訓學習，通過為期1個月的理論和實際操作學習，基本把握了高參數(shù)流化床鍋爐的運行學問，順當完成外出培訓工作。

(2)、為引進新的管理理念，增加班組長的管理力量，人力部與生產技術部協(xié)同做好鍋爐、汽機、電氣、化水車間36名人員的外出培訓工作。通過在萊城興源電廠十天的參觀學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了基層管理人員的業(yè)務水平。

(3)、組織了4名運行班長參與集團公司在五零四的部分專業(yè)人員封閉式業(yè)務學問訓練。

(4)、組織4名車間檢修骨干到江西參與高壓焊工培訓。

4、樂觀開展內部講座和培訓，提高工作力量

(1)協(xié)同生技部組織開展平安講座活動，進一步提高了平安意識和自我愛護意識。

(2)開展辦公軟件使用培訓，做好公司內部局域網(wǎng)的試運行工作。

(3)保衛(wèi)科組織消防平安學問學習和消防演練活動，提高了平安意識和應急應變力量。

四、公司內部宣揚工作

人力資源部從20xx年的3月1日開頭負責公司內部宣揚工作，主要是擔當《源能熱電》的編撰出版工作以及相關的內部宣揚。在公司領導的全力支持和關懷下、在各部室車間的大力協(xié)作和協(xié)作下，10個月共出版發(fā)行14期報紙，超額完成了部門的年初方案。

1、通過組織通訊員座談會等形式，達到了上下互動、廣開言路的目的，為《源能熱電》的進展注入了新的生氣和活力

宣教科成立之初，為了在新的管理機制下進一步發(fā)揮報紙的管理紐帶作用，廣泛聽取各個層面的反應，三月份召開了公司通訊員座談會，通訊員們暢所欲言，不拘一格，提出了許多合理化建議和意見，對我公司的宣教工作起到了上下溝通、相互理解和支持的作用，使《源能熱電》真正成為公司領導層和員工們溝通的橋梁。

2、弘揚熱電公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象

(1)分期報道了工業(yè)園新項目建設，通過進入工地實地拍攝等獵取了部分優(yōu)秀稿件予以準時報道，增加了員工對公司進展的信念。

(2)、針對煤炭市場煤價暴漲的嚴峻形勢，在多期報紙中號召干部員工節(jié)能降耗、增收節(jié)支、修舊利廢，并組織員工們綻開專題爭論等活動，統(tǒng)一了熟悉，增加了向心力和分散力，增加了干部員工對公司進展的信念。

(3)、在機構精簡設置、人事制度改革、工資薪酬改革等公司的一系列深化改革的措施中，起到了很好的輿論導向作用，并樹立起了誠懇守信、以人為本的熱電企業(yè)文化。

(4)、緊緊圍繞公司的作風整頓活動，以宣揚發(fā)動、組織學習和改進提高三個階段為主線，在報紙上大力宣揚報道轉變工作作風、加大執(zhí)行力度的和讀書感受，收到良好效果。

(5)宣揚對洛陽拆機工作的紀實報道，弘揚了熱電公司員工吃苦耐勞、無私奉獻的精神，增加了員工們愛崗敬業(yè)、拼搏進取的信念。

3、協(xié)作相關部門，做好各項宣揚工作

(1)、報道了我公司20xx年度的供暖工作，通過刊登供熱價格聽證會的狀況、供暖前后的預備和供熱服務等方面的工作以及物價局對公司供熱價格的確定，宣揚了供暖價格調整的必要性和我公司為城區(qū)供熱所作的貢獻。

(2)、在6.5全國環(huán)保宣揚活動中，與生技部聯(lián)合進行現(xiàn)場宣揚，由于預備充分、措施得當、支配合理、宣揚到位，產生了良好的效果，受到了縣環(huán)保局的好評，在《源能熱電》開拓專版發(fā)表文章和圖片，達到了人人重視環(huán)保，個個參加環(huán)保的良好局面。

(3)、協(xié)作生技部和保衛(wèi)科等相關科室，在六月份的平安宣揚工作中加大宣揚力度，提高平安防范意識。在進行平安生產詢問月活動及消防平安學問學習和消防演練活動中樂觀參加，做到準時宣揚報道，達到了預期效果。

(4)、作為平安月的后續(xù)活動，協(xié)作生產技術部組織了平安征文活動。各車間部室上繳稿件100多篇，平安為天的觀念已經(jīng)深化人心。

4、報道公司的內外部會議及活動

(1)、報道了魯陽公司成立二十周年慶典大會的盛狀，通過刊登鹿總以及縣領導在慶典大會上的講話，宣揚了集團公司經(jīng)過二十年的拼搏進取和銳意改革，從沂蒙山區(qū)走向全國、走向世界的光輝歷程。

(2)、通過對公司五一五四國慶期間組織的各項文體活動的宣揚報道，增加了廣闊員工的參加意識和團隊分散精神，促進了公司的企業(yè)文化進展。

(3)、對公司團委和集團公司舉辦的轉變觀念練內功，提高核心競爭力的讀書演講競賽進行了宣揚報道，收到了良好的效果，堅決了員工愛崗敬業(yè)的信念。

4、鞭撻不良現(xiàn)象，警醒落后思想，增進了員工的相互監(jiān)督意識

對公司存在的一些不良現(xiàn)象，如偷拿衛(wèi)生紙、平安意識淡薄等現(xiàn)象，《源能熱電》在把握大局的前提下，勇于揭露，大膽抨擊，起到了輿論監(jiān)督的作用。

五、平安保衛(wèi)工作

保衛(wèi)工作在20xx年度有喜有憂，喜的是通過每個同志的共同努力，廠區(qū)治安秩序良好，被上級公安機關所確定，推舉為先進護衛(wèi)隊。憂的是在日常管理中，由于個別同志思想作風不夠，工作不夠仔細，全年消失10次違紀，雖然在全年各部門單位中違紀率最低，但作為勞動紀律管理部門,尤其不應當消失違紀現(xiàn)象，這亟待于在新年度工作中加以改正。

1、整頓工作作風，樹立良好的保衛(wèi)人員形象

保衛(wèi)科針對個別同志思想作風不夠，工作不夠仔細，多人次違紀等問題，提出整頓保衛(wèi)隊伍形象的目標，從日常管理以及警容風紀，全面管理，為保衛(wèi)人員配備了服裝，要求人員要以良好的姿勢做人，熱忱的對待每一位員工和客人，使隊伍有了較大變化。

2、切實加強巡邏值班，以維護正常的生產和工作秩序

平安生產離不開良好的治安環(huán)境，為保證正常秩序，保衛(wèi)科在人員少、任務重的狀況下，合理配置警力，加強巡邏值班，通過巡邏、守候、檢查等各種形式，年終共查獲一般性盜竊、鬧事案件五起，并準時處理，從而使廠區(qū)秩序有了明顯好轉。為加強新建廠區(qū)的保衛(wèi)，保衛(wèi)科準時抽調人員前往值班，二十四小時守護，并準時制止了一起盜竊行為，有力地保障了施工、安裝工作的順當進行。

3、強化管理責任，落實其他防范措施

為搞好保衛(wèi)工作，多次組織對重點部位、崗位進行檢查，對查出的問題準時提出整頓措施，先后為財務部安裝了報警裝置，加高了廠區(qū)院墻，一些必要的設施準時予以整頓、維護，使丟失、被盜案件大大削減。為使保衛(wèi)隊伍加強防范意識，全年組織了兩次消防演練和防范演習，參與人員一百余人，取得了很好地效果。

4、大力加強勞動紀律檢查，維護正常的生產和工作秩序

三月份提報更換了考勤管理系統(tǒng)，結合新儀器的使用，要求每個保衛(wèi)人員要切實加強勞動紀律檢查，并爭取定人員、定指標的考核方法，加大了檢查力度，全年共查處各類違章違紀337人次，其中保衛(wèi)科查處113人次，有力地保證了平安生產工作的順當開展。

5、加強消防監(jiān)督，確保公司財產平安

消防檢查、治安歷年來工作重點，全年協(xié)作上級檢查兩次，自查四次，為汽機車間新配備了消防水帶、消防栓，為各單位配備各類消防器材數(shù)十件，還準時處理了一起加油機漏油大事，全年未發(fā)生一次因檢查不利而消失的火災事故。

6、準時為員工根據(jù)政策辦理戶口四項變動工作

針對全年辭職人員多且有很多家庭擇校入學的實際狀況，保衛(wèi)科準時為他們辦理進入進出手續(xù)，共辦理60余人次，使部分適齡兒童準時就近入學。

六、其他工作

1、做好03年度聽證會工作

聽證會在熱電公司是第一次召開，在總經(jīng)理班子的大力支持和參加指導下，通過文件制發(fā)、質詢題等的組織、籌備工作，保證了會議質量，勝利召開了20xx年度聽證會議，達到預期的管理效果。

2、做好職務說明書的編寫和匯總工作

職務說明書作為公司的一項工作創(chuàng)舉，在公司領導和各單位的大力支持下，幾易其稿，最終達成全都，職務說明書的定稿和出臺，標志著熱電公司的內部管理向著規(guī)范、制度化又邁進了一步。

3、幫助工會做好各項工作

(1)、幫助做好第四屆職代會一次會議工作

為進一步促進公司民主管理水平，充分發(fā)揮職工當家作主的作用，根據(jù)《職工代表結構安排及推選方法》幫助做好職工代表換屆選舉工作及新一屆職工代表培訓工作。

(2)、幫助組織各項文體活動，主要指開展三八婦女節(jié)紀念活動和幫助工會開展五一、五四、十一、元旦紀念活動，增進了團結協(xié)作、勇爭一流的精神。

七、存在的問題：

人力資源管理雖然取得了可喜的成果，但仍存在諸多問題與不足，在改革日益深化的形勢下，面臨著煤炭形勢緊急的嚴峻考驗，面對著新老廠區(qū)的保衛(wèi)平安工作，人力資源部也遇到很多問題：第一、隨著企業(yè)的進一步進展和深化，員工素養(yǎng)還需不斷提高，管理培訓程序需進一步理順，企業(yè)培訓的理念尚待進一步增加;第二、在全年的工作中，保衛(wèi)科在人員管理上存在管理不細致、工作不仔細的現(xiàn)象，先后消失10次違紀的問題，影響了部門形象，做為勞動紀律管理部門尤其不應當。第三、競爭激勵機制有待于進一步加強和提高，工資安排方法需待進一步完善。

八、明年準備：

人力資源部將在公司總經(jīng)理班子的領導下，加強人力資源開發(fā)，利用科學的管理手段，綻開各項人事管理工作：組織開展20xx年度管理機構設置和員工考評工作，推行分廠制管理模式，完善領導負責制;連續(xù)貫徹勞動合同管理，針對6月30日部分勞動合同到期的時機，實行雙向選擇和優(yōu)化組合，對不符合公司要求的人員不再續(xù)簽勞動合同，進一步維護勞動合同的嚴厲?性;做好工業(yè)園的人員配備工作，達到最佳配置，確保新老廠區(qū)業(yè)務力氣均衡和平安經(jīng)濟生產。

勞資方面將在20xx年的基礎上，特殊要強化公正合理、不勞不得的原則，搞好勞資安排，提高員工的勞動樂觀性。

內部宣揚方面將加大《源能熱電》的宣揚力度，形成關注細節(jié)、奉獻企業(yè)、成就自我的價值取向，注意報道一線員工的生產工作狀況，加大反面事例的報道力度，進一步促進和加強企業(yè)文化建設。

訓練培訓方面，樂觀開展職工業(yè)務培訓，增加公司員工對循環(huán)流化床鍋爐的運行維護和檢修力量，針對公司改革經(jīng)營需要，方案舉辦兩期企業(yè)管理講座，組織四次外出集體參觀學習活動，激勵員工崗位成才，推動企業(yè)進展。

平安保衛(wèi)及督察方面，注意細節(jié)管理，加大日常巡查管理和勞動紀律考核力度，加強工業(yè)園新廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作，進一步提高保衛(wèi)人員的行為規(guī)范，為公司的進展起到保駕護航作用。

回顧過去，我們信念百倍，展望將來，我們豪情滿懷。人力資源部將在公司領導的正確領導下，緊緊圍繞20xx年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進，努力完成好全年各項工作，為源能熱電的進展貢獻力氣。

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2022年人力資源個人工作總結

做大好人力治理，實現(xiàn)效益最年夜化人是公司最活潑的因素，是創(chuàng)作價值的更本，因此對本公司的職員狀況，要實時把握和更新職員的信息，應用工作之便充分創(chuàng)造小我私家的下風，依據(jù)工作需要實時提出公正建議...題記

我叫xxxx，是xxxx年五月一八日到本公司工作，主要賣力核算、行政、人力、等基本性工作，一個多月來，實時轉變意見，適應工作狀況，頂住工作壓力，戰(zhàn)勝種種難題，較好地完成了公司主管交給的工作使命，現(xiàn)就這一段工作小結如下:

(一)做好核算，精確?????回聲公司成本核算歷程依據(jù)我一向的工作風氣，在核算工作中時候遵循愛崗敬業(yè)、誠懇取信、客不雅公正、對立準則、提高技能、介入治理、強化做事的職業(yè)道德理念，對財務核算依據(jù)公司客不雅產生的業(yè)務事實，實時、客不雅、正確的記錄，回聲，上傳，對產生的失?，F(xiàn)象，實時創(chuàng)造，實時查找緣由，客不雅公正回聲經(jīng)濟事實;記錄核算臺帳內容齊備，數(shù)據(jù)正確，精確?????回聲機械設備的收入、通用車輛的應用狀況，對各工地的機械及車輛應用歷程中的各類資料的消耗實時統(tǒng)計、比較，把握動態(tài)厘革，對泛起較年夜厘革的狀況，實時剖析緣由，把握厘革偏向。對各部分的上報的報表當真匯總、審核，依據(jù)公司規(guī)定的工夫實時上報各職能部分。對主管交辦的工作，依據(jù)急事急辦的原則，公正分派工作，確保公司業(yè)務正常運行。在搞好核算工作地同時，重視和企業(yè)部分的相同，實時了解工作事項的生長歷程，實時總結閱歷，摸索工作地生長規(guī)律，增加對工作事項的預判力;通過對工作地完成，努力提出工作建議，為公司治理提出公正建議，提高效能。對公司的業(yè)務及核算數(shù)據(jù)，守舊隱秘，維護公司好處。

(二)做好行政工作，提高工作效能在一樣平常行政工作中，以辦公自動化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關文書上傳下達，對需落實的文書實時部署、落實，對落實中創(chuàng)造的新狀況、新題目，當真收集歸結，分類整理整頓，變主動為自動，確保一切工作向既定的偏向生長。當真貫徹公司的各項軌制，及工作流程，對實行中的軌制和規(guī)定需要改進增補的，提出公正化建議，賡續(xù)學習國際提高前輩治理理念，降落工作流轉癥結，淘汰耗能;對辦公用品的應用狀況，本著勤儉的原則，定額領發(fā)，同時做好庫存治理。對車輛的應用狀況，當真統(tǒng)計應用狀況，對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計，精確?????回聲車輛運營成本。在對職工的檔案和公司條約的歸檔工作中，接洽實際工作通過治理，研討和創(chuàng)造人的有利因素，提出公正化建議，使人這個重要因素能在不合工作崗亭中施展各自才氣，各盡其能;實在公司效益的表示很年夜水平上取決于公司各類資源的公正搭配，倘使資產閑置，人才棄捐，這對公司都是極年夜的鋪張，在公正設置裝備擺設的基本上協(xié)調各類因素的相干，特殊是人的相干，在出勤率等軌制的束縛下，樞紐是讓人的因素施展到極致，首先要飽滿工作熱忱，融入到工作中，勞逸結合施展人的主不雅能動性，這樣的工作才有成效，由于疲乏的工作是沒有效率的，只能在消耗財力，物力。

(三)做大好人力治理，實現(xiàn)效益最年夜化人是公司最活潑的因素，是創(chuàng)作價值的更本，因此對本公司的職員狀況，要實時把握和更新職員的信息，應用工作之便充分創(chuàng)造小我私家的下風，依據(jù)工作需要實時提出公正建議。依據(jù)每小

我私家的工作實際當真統(tǒng)計職員的績效考察狀況，依據(jù)公司的實際薪酬福利軌制當真上報。為實現(xiàn)公司的賡續(xù)生長，要賡續(xù)更新職工的學問構造和專業(yè)化學問，因此要依據(jù)工作實際需要實時調劑工作工夫，擬定公正培訓籌劃，并重視實施，要通過培訓，要對提高公司效益，增加公司著名度，樹立品牌意識起到增進作用。在工作中要重視相同，留意工作各癥結的順暢。經(jīng)由這段工夫的工作，我深感自己工作崗亭的重要，有些工作可能做的不足好，但我用心學就確定能勝任，盡督工作的方法、方法另有待在工作中摸索和改進，各項工作的治理學問把握的還不足，但我有決心信念做好自己的工作!工作心得:干一行就要愛崗敬業(yè);做人就要誠懇取信;做事就要客不雅公正;要做好工作就要提高技能、賡續(xù)學習;要想提高企業(yè)品質就要介入治理、強化做事意識。

存在的題目和不足:工作的方法、方法另有待在工作中摸索和改進，各項工作的治理學問把握的還不足，還需在往后增加學習，賡續(xù)提高。自我判定:熱忱年夜方，待人平和，工作有條理，言語表達清晰，很快能融入新的工作中去，擅長與人相同。具有團隊意識，工作當真，自覺自動保質保量按時完成各項工作。工功課績:精確?????核算機械設備、通用車輛的租賃和應用狀況，對各工地的機械及車輛應用歷程中的各類資料消耗實時統(tǒng)計、比較，把握動態(tài)厘革，對泛起的特別狀況，實時剖析緣由，把握生長趨勢;對各工地上報的報表當真匯總、審核，依據(jù)公司規(guī)定的工夫實時上報各職能部分。當真做好檔案和部分條約的歸檔分類，實時把握和更新檔案信息;依據(jù)各類，重視落實。

2021人力資源個人工作總結范文

人力資源是公司一個特別重要的部門。其主要負責公司的人力資源支配，工資發(fā)放等工作，假如其消失了問題，公司也會受到影響。下面是由我我為大家整理的2021人力資源個人工作總結范文。

2021人力資源個人工作總結范文(一)

回顧2022年，人力資源部在公司領導的關懷指導下，恪守本部門的職能職責，以樂觀的工作態(tài)度，履行好了人力資源部為集團公司各部門、各分公司及公司全體員工服務的基本職責。較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務，但也存在不足之處和需亟待改進的地方，在此作一小結：

一、2022年度工作總結

(一)集團公司xx部人力資源配置現(xiàn)況

(1)機構設置：現(xiàn)有職能部門x個和x個分公司，各崗位人員根據(jù)定崗定員甚至一人多崗而配置。

(2)集團公司xx部員工人數(shù)：現(xiàn)有員工xx人(集團職能部門xx人、xx分公司xx人、xx汽修公司xx人、xx分公司xx人、xx分公司xx人、xx分公司xx人、xx分公司xx人，不含美容部員工)。

(3)高層領導x人(含董事長)、中層人員x人、一般員工xx人。

(二)員工關系管理

健全勞動人事制度以及相關資料：(1)凡新入職員工在試用期內簽訂《勞動合同》xx份，勞動合同簽訂率100%，確保了公司與員工雙方的合法權益關系，(2)準時處理員工爭議，化解員工沖突，勞資關系和諧;(3)遵守《勞動合同法》基礎上，規(guī)避風險，勞資關系良好，本年度無勞動糾紛，(4)加強了員工聘請及辭職(離職)程序的管理;(5)進一步強化了員工出勤狀況的監(jiān)管力度，要求員工上下班必需指紋打卡，外出培訓、出差、外出辦事等必需報集團公司批準后方可執(zhí)行，請假、換休必需提前書面申請經(jīng)批準后方可休假。

(三)聘請、入職、考核及離職管理

(1)聘請管理：

1、為了對公司員工進行準時的補充、跟進，保證各部門(分公司)在用人時有人可用、有人才可選。

2、建立公司全方位聘請渠道：①開通網(wǎng)絡聘請渠道，滿意不同層次人才需求。使用的人才網(wǎng)站有：xx人才網(wǎng)、xx網(wǎng)、xx網(wǎng)、專業(yè)性網(wǎng)站。以上網(wǎng)站均在優(yōu)待期間使用，公司未支付任何聘請費用，為公司節(jié)省了一筆聘請費用。②、xx人才市場現(xiàn)場聘請。③、加大行業(yè)內人才挖掘并定向挖人、同事介紹。④、周邊地區(qū)現(xiàn)場設點、中介聘請、張貼公告、相關院校合作等渠道進行聘請等。

3、先將近期全部應聘本崗位人員根據(jù)嚴要求、高標準進行甄選并經(jīng)用人部門面談，再將基本符合本崗位條件的應聘者提請總經(jīng)理面試，最終由集團公司討論確定是否錄用。

4、通過各種途徑招人、選人，能夠滿意公司用人需求，今年共計聘請x名員工(含x名xx分公司員工)。

(2)入職、考核管理：被錄用人員進入入職程序，簽訂勞動合同，組織入職培訓，使其知道應知應會的相關要求、制度，進行試用期間跟蹤了解，依據(jù)試用人員工作狀況組織考核與轉正。

離職管理：員工無論是什么緣由離開公司前都必需在公司相關人員的監(jiān)督下進工作及公物移交，交接完備后準時辦理終止勞動合同和相關部門的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%。離職人員xx人(xx分公司xx人)。

(3)檔案資料管理：員工檔案(電子文檔、書面文檔)是把握人員的基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、辭職(離職)人員檔案以及應聘人員檔案(儲備用)。通過平常時間對在職員工檔案的清理、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔案;對辭離職人員準時辦好相關手續(xù)并準時歸入辭離職人員檔案內;應聘人員的檔案進行分專業(yè)、分應聘崗位整理，以備今后需要時查選。

(四)培訓組織與管理

員工的基本綜合素養(yǎng)及專業(yè)技能與執(zhí)行力直接關系著公司的效益與核心競爭力，因此，培訓工作始終是人資部的一項重要工作。

(1)新進員工的崗前培訓：人力部根據(jù)《新員工入職培訓大綱》內容共組織了x人次的入職崗前常規(guī)培訓，通過入職培訓，使新員工完成了從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉型，能快速的熟悉公司、了解公司歷史、現(xiàn)狀及將來進展藍圖，認同公司企業(yè)文化，明白公司機構設置，清晰各項規(guī)章制度、本職崗位職責、消防平安學問。最終使新員工以最短的時間融入到集團公司這個大家庭中來。

(2)員工在崗培訓：1、依據(jù)年初培訓方案工作支配，今年主要是以走出去培訓和學習為主。針對各行業(yè)的詳細工作特點和要求，公司指派多人到相關機構接受培訓，先后派人參與《消防學問規(guī)范》、《汽車后市場經(jīng)理人特訓》、《xx汽車新三包法規(guī)》等培訓。2、各部門、分公司結合自身實際組織提升自身專業(yè)技能的培訓。

(五)績效考核管理

績效考核與評估，公司通過對員工進行季度與年度相結合的績效考核，將考核結果與員工的績效工資、崗位調整、年終績效獎掛鉤，極大的提高了員工工作樂觀性和主動性，建立起能上能下、能進能出的企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置，促進了公司人力資源開發(fā)、管理與合理使用。

(六)員工薪酬管理

無論是對企業(yè)，還是對勞動者來說，薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一，薪酬管理是企業(yè)成員普遍關注的內容，是企業(yè)員工最直接的工作目的，在人力資源管理效率中起打算性的作用。薪酬制度必需在保證勞動力得到充分的酬勞的前提下，才能有效實現(xiàn)促進再生產的作用。另外，薪酬多少也從側面體現(xiàn)了企業(yè)員工在企業(yè)中的績效水平。合理的薪酬管理的意義在于：第一有利于加強企業(yè)分散力，第二有利于促進人力資源管理的科學化，第三有利于建立具有核心競爭力的企業(yè)形象。每個月員工工資詳細到個人工資需要變動、調整、晉升的整理后提交總經(jīng)理討論定級以及員工工資表審核，2022年支付員工工資共計xx多萬元。未消失多發(fā)或少發(fā)覺象。

(七)做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應集團公司進展戰(zhàn)略需要。

為協(xié)作公司戰(zhàn)略的有效實施，依據(jù)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，對集團人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設想：集團在今后五年內人力資源戰(zhàn)略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培育、吸納、造就一大批高素養(yǎng)的人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現(xiàn)集團的進展戰(zhàn)略供應強大的人力資源保障。

(八)依據(jù)上級關于高校畢業(yè)生就業(yè)安置工作精神，在縣就業(yè)服務管理局的關懷支持下，建立了高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地，2022年累計有xx名(其中x人要到2022年x月底見習才結束)高校畢業(yè)生見習，縣就業(yè)局支付公司見習生活補助費xx元。

(九)社會保險管理。

社會保險費繳納、增減人員申報、紙質報表申報，做到了準時，精確?????、規(guī)范并于2022年x月實現(xiàn)了從原來的xx系統(tǒng)申報到網(wǎng)上申報的過度。加強員工社會保險管理(年底人數(shù))：嚴格根據(jù)相關規(guī)定執(zhí)行，符合參保條件的才能參保。基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)為xx人，基本醫(yī)療、生育保險參保人數(shù)為xx人，工傷保險參保人數(shù)為xx人(含xx項目部x人)，失業(yè)保險參保人數(shù)為xx人。實繳各項社會保險費合計xx元。

在今年x月前完成了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險繳費基數(shù)的稽核資料申報、稽核工作。在不影響員工利益的基礎上為公司節(jié)省了肯定的額外費用。

(十)為促進x人員、失地農夫、轉業(yè)軍人等就業(yè)困難人員的就業(yè)，依據(jù)國家有關政策，對公司安置就業(yè)困難人員就業(yè)而連續(xù)享受社保補貼政策。2022年度享受社保補貼資金近xx萬元。

(十一)今年上半年已辦理x個公司2022年度企業(yè)應安置殘疾人的《安置殘疾人認定書》。

(十二)其他基礎性工作和日常管理工作以及完成公司領導交辦的各項工作任務。

二、2022年工作中的不足

(一)人力資源方面，做得還不夠完善，在新員工的聘請選拔方面我們還需要改進思路，依據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調整聘請方案、聘請策略及聘請策略。

(二)留人方面：留人機制有待完善，造成了進得來，留不住局面，2022年員工辭離職人數(shù)xx人。

(三)績效考核方面：考核標準不夠細化，比較籠統(tǒng)，這樣就弱化了績效考核的作用;在考核員工工作績效時隨便性較大，沒有嚴格根據(jù)公司績效考核制度考核;有些部門不夠重視此項工作，認為這樣做是在走過場;有些崗位缺少工作壓力與動力，工作效率不高，危機意識不強，缺乏創(chuàng)新思維。

(四)培訓方面：人力資源部今年對員工在職培訓不到位。

(五)相關工作方面的法律學問少，知道一些但又不系統(tǒng)，對開展工作造成困難。

(六)開拓創(chuàng)新力量不夠強，在以后的工作當中，我們爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，樂觀進取、開闊創(chuàng)新。

三、2021年工作方案

(一)基于公司將來整體進展戰(zhàn)略，制定符合公司整體進展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，2021年戰(zhàn)略的重點是：公司幾個關鍵技術崗位的人才的定位，例如轎車修理高級工類、汽車銷售類、汽車貿易管理類的崗位。并做好關鍵崗位人員儲備。

(二)樂觀推動公司人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成更加規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。修改和補充人力資源管理相關制度、流程，一個好的企業(yè)，各項工作均能有條不紊，員工熱忱高漲。這需要公司各項制度完善，流程清楚。這就需要建立制度體系，完善制度培訓，梳理流程脈絡，工作有章遵循。

(三)根據(jù)公司新組織構架完成公司各部門(分公司)的工作分析，修訂、完善各崗位的職位說明書，在2021年此工作已做，但還未審核。

(四)完善用人制度，推動員工的正常流淌，規(guī)避員工的不正常流淌。正常的員工流淌會推動企業(yè)的良性進展;反過來，不正常的員工流淌又會阻礙企業(yè)的長遠進展。企業(yè)管理必需通過用人制度的改善來推動企業(yè)員工的正常流淌。

(五)強化績效考核功能，建立和完善績效考核體系，量化考核指標，全面實施全員績效管理;績效考核2021年人力資源部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過建立完善運行績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公正的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的方案性和責任心，準時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推動企業(yè)的進展。

(六)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險政策有較大變動，在不影響員工利益的基礎上變動參保方式。

(七)聘請工作：開拓聘請渠道，快速補充人員。以現(xiàn)場聘請、員工介紹、內部推舉、人才尋訪、網(wǎng)絡聘請為主要聘請渠道，以培訓晉升與報刊廣告等為輔聘請方式，降低公司聘請成本和聘請周期，準時補充各類所需崗位人員。規(guī)范聘請工作流程和方法以及提升聘請效果。加強系統(tǒng)化、結構化意識。增加與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。

(八)加強本部門自身建設。提高自身的執(zhí)行力，在取得成果的同時，不行否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。深化學習人力資源相關專業(yè)學問和法律學問，用扎實的理論基礎武裝自己，增加分析問題解決問題的力量，使之更加專業(yè)化。

(九)日常性和基礎性工作。

在新的一年里，人力資源部將嚴格依據(jù)公司的指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟集團公司進展步伐，努力學習各種專業(yè)學問來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將樂觀貫徹觀念打算行動，思路打算出路的理念，以公司大局觀為重，加強主動學習、創(chuàng)新觀念方法，深挖潛力力量，面對困難問題時，我們有條件時要上，沒有條件自己也要制造條件上。我們堅信，在公司領導和全體員工的理解和大力支持下，人力資源部肯定盡我們所能，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的進展方向前進，為公司更快更好的進展做出自己的貢獻。以上工作方案和思路將在20xx年的工作中不斷補充、完善，以更好的為全體員工服好務，更好的促進公司的全面進展!

2021人力資源個人工作總結范文(二)

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的2021年，回望2022年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自2022年來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關懷，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結。

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確?????的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確?????的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，常常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月精確?????出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工言過其實，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想訓練。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

二、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購買了xx團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作樂觀性，從而起到了激勵員工的作用。

三、進行促銷人員的管理工作。自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴格根據(jù)制度來執(zhí)行，隨便性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。

四、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等;

五、關心建立樂觀的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，幫助組織員工的各類活動;

此外，在部門領導的指導關心下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。2021年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作方案，用實際的工作業(yè)績來說話。

最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

2021人力資源個人工作總結范文(三)

時間一晃而過，彈指之間，2022年又接近尾聲。在公司的領導與支持下，在各位同事的關心下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅決，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作力量也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領導賜予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?，F(xiàn)總結這一年來的工作：

一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

上半年負責辦理全部人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。假如入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風險。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等，重要的內容準時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理供應依據(jù)。

二、勞動關系方面

較2022年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也漸漸削減，公司人事變動漸漸趨于穩(wěn)定。在工作中漸漸規(guī)范化和嚴謹化，以最大限度地避開勞資糾紛的消失。通過自身業(yè)務水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決方法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了爭論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風險，另一方面也保障了員工的權益。

三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作

每月導出x樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資

每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表，依據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤狀況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最終發(fā)給財務核對。工資資料裝訂入柜保存。在開頭接觸做工資時，亂成一團，經(jīng)常補上這個又遺忘了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)覺了很多的錯誤，但是又發(fā)覺有訣竅，在經(jīng)理的悉心教育下，錯誤一點點改正，漸漸的積累閱歷和教訓，盡量避開錯誤。

五、文體活動方面

關于企業(yè)文化建設方面，幫助部門舉辦了員工生日活動和xx紅色之旅活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在幫助過程中消失了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的關心，最終圓滿地完成了各項活動?；顒舆^后許多同事都表示特別滿足，并認可了我們部門的工作，這大大增加了我的信念。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成果直接關系到整個部門的成果，責任感也隨著不斷增加，在以后的工作中，盼望這份責任感和信念將鼓舞我更好地工作，更好地為公司及同事們服務。

通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領域的學習有很大的關心，也積累了許多珍貴的閱歷。我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。對于以上幾點，我是深深的體會到我們人力資源部的重要性，這也讓我對我的工作布滿了信念。在一年的工作中，我也對公司有肯定了解，以下是我提兩點個人建議：

(一)企業(yè)文化建設。企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。我們需要連續(xù)為公司企業(yè)文化建設做努力。

1、盼望能夠結合公司狀況進行人性化的管理氛圍，同事間的友善熱忱，形成公正向上的企業(yè)精神。

2、塑造品質超群的產品形象，打造物質文化。

3、激勵機制。企業(yè)文化管理的首要任務是