2023年競聘安全總監(jiān)演講稿

2023年競聘安全總監(jiān)演講稿競聘平安總監(jiān)演講稿1

敬重的各位領導：

大家好!

我叫，今年23歲，中學文化。特別感謝公司能給我這次呈現(xiàn)自我，首先感謝公司賜予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!公司通過公允、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參加。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機會，英勇地走上臺來，接受大家的評判。

下面我就我對平安工作的相識以及做好平安工作的思路向各位領導匯報如下，請予以指責指正：

一、對平安工作的相識

企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞，更取決于平安的保障，平安工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，平安工作始終是一項長期、艱難、困難的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時也干脆影響著家庭的安危。平安管理最根本的目的是愛護人的生命和健康，因而平安工作必需堅固樹立“平安第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，做好平安工作才能達到平安生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避開和預防的，事故與平安是一對永恒的沖突，這就要求我們建立主動的預防思想，樹立正確的平安觀。

二、做好平安工作的思路

假如我能夠勝利當選為平安員，我將從以下幾方面做好平安工作：

1、落實平安管理的制度，嚴格執(zhí)行公司和廠各項管理措施

2、不斷發(fā)掘有效的、可行的平安管理方法，消退平安隱患。

3、圍繞門市各個時期工作中心和任務,不斷刻服困難創(chuàng)新務實地主動開展工作,努力完完上級公司下達各項任務。

4、在做好工作的同時,仔細來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務,文件會議精神上傳下達剛好，不延誤,主動來完成和努力做好這方面工作。

5、剛好向上級領導報告工作開展狀況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中遇到自身無法解決問題剛好向上級領導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。

各位領導，各位評委，各位同事，古人說：“不行以一時之得意，而自夸其能;亦不行以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最終，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越九九。”

競聘平安總監(jiān)演講稿2

敬重的各位領導和同事：

大家下午好!

站在這個臺上不免心情有些激烈，感謝公司給了一個公允、公開、公正的平臺，讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是平安總監(jiān)(其次崗位項目管理部副經(jīng)理)。

為了讓各位領導和同事們進一步了解我，先做個自我介紹。我叫xxx，20xx年畢業(yè)于山東建筑高校土木工程本科專業(yè)，20xx至20xx年在中鐵局集團任工程師，參加合肥至武漢鐵路客運專線建設，08年獲得中鐵局集團公司優(yōu)秀團員稱號；20xx至20xx年在xx省建設行業(yè)平安協(xié)會任職，在省住房和城鄉(xiāng)建設廳的領導下參加全省建筑施工平安管理人員培訓、全省建筑施工平安質(zhì)量檢查等工作，同時也是省住建廳平安應急專家?guī)斐蓡T；20xx年6月來到我們公司從事平安質(zhì)量管理工作。

很榮幸進入xx置業(yè)這個大家庭，在這里先要感謝在座的各位領導和同事對我工作的支持和生活的關(guān)切。對于這次公開競聘我是這么認為的，這是一次提升自己工作水平和管理實力的機會，也是讓各位領導和同事進一步相識我、了解我的機會。希望各位領導和同事們能投我一票。

首先說一些自己的優(yōu)勢：

為人處世方面

我為人謙和，與人為善，誠懇待人，我始終認為：“幫人是德，吃虧是福?！辈挥嬢^個人得失，寧愿自己多做一點。

組織協(xié)調(diào)實力方面

我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)實力。曾組織平安例會、平安專題會等20余次，組織平安檢查30余次，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要沖突、理清問題的思路，處理問題較為周全。

業(yè)務學問和管理實力方面

20xx年取得國家注冊平安工程師執(zhí)業(yè)資格，20xx年取得注冊一級建立師執(zhí)業(yè)資格，工作8年始終從事項目管理工作，特殊是近五年來始終專注于從事項目的平安和質(zhì)量管理等工作。積累了肯定的平安管理學問和閱歷。在平安管理上從嚴管理和人性化管理相結(jié)合。涉及到重大平安隱患的絕不放松，通過約談、通報指責、責令整改、停工整改等措施進行管理。在人員教化方面動之以情，曉之以理，講明利害關(guān)系。還記得20xx年春節(jié)前有位買了我們國際城房子小業(yè)主，跑進施工現(xiàn)場想看房子，因為施工現(xiàn)場存在各種危急源，我本應馬上制止他，讓他離開施工現(xiàn)場。但是看著他期盼看到房子的眼神，這種心情我也深有體會。我向他講明施工現(xiàn)場各種危急源，并回辦公室拿了一頂平安帽，讓其帶上，并帶著他進入現(xiàn)場查看，那時候他特別理解我的工作，也對我們中國鐵建合肥置業(yè)的服務有了更深的體會。我想這就是嚴格管理和人性化管理的例子。綜合實力及文字功底方面

從高校畢業(yè)后不斷加強業(yè)務學問和綜合學問學習。英語和計算機都達到中級水平，每年也都參與了有關(guān)部門組織的平安接著教化。文字功底方面，自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季平安質(zhì)量管理、平安生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在20xx年公司年會上還依據(jù)自身工作實際狀況創(chuàng)作相聲作品《平安生產(chǎn)兩比照》并獲得節(jié)目三等獎。

競聘平安總監(jiān)演講稿3

敬重的各位領導、評委、同事們：

大家好!

卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔當這個或那個職務?！笨恐@句話，也靠著?年的工作閱歷，今日我滿懷信念和激情的走到演講臺上參與平安總監(jiān)的競聘，自信有實力挑起這個重擔。

我叫，今年__歲，中共黨員，現(xiàn)在部門政策探討室工作。工作以來，我先后從事過修井5_，生產(chǎn)_年。期間，對機動平安、工程技術(shù)、生產(chǎn)調(diào)度、勞資人事、財務經(jīng)營崗位都有接觸和駕馭。由于工作精彩，2_年我被公司調(diào)到機關(guān)這個人才濟濟、團結(jié)又暖和的大家庭工作。

“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析了一下自己，我認為這次參加職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：

一是我酷愛油田事業(yè)。從工作的那天起，我就深深地喜愛上了石油事業(yè)。工作中，我總是主動把自己的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充溢，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作始終是我追求的工作狀態(tài)。

二是工作適應實力強，具有了豐富的工作閱歷。工作以來我先后從事過許多工作，可以說，幾年來，每一次工作的經(jīng)驗，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的實力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆珍貴的財寶!這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

三是具有專業(yè)扎實的平安防范學問。工作以來，我時刻不忘充溢自己，現(xiàn)在正在攻讀__高校網(wǎng)絡接著教化學院工商管理專業(yè)。工作期間，我還編制印發(fā)了《工程建設有限責任公司重組改制資料匯編》，受到上級主管部門的一樣好評。另外，在修井工期間還參與過廠級平安消防學問大比武，獲得了其次名，本人也獲個人二等獎?？梢哉f，多年的工作經(jīng)驗，使我駕馭了扎實的平安防范學問和具備了較強的實踐實力。

假如這次承蒙領導厚愛，讓我走上服務公司平安總監(jiān)的工作崗位，我將努力做到以下幾點：

第一、不斷加強平安管理力度，使公司各項設備平安落到實處。

針對公司平安生產(chǎn)問題，我將勤于思索，開動腦筋，仔細檢查公司各項設備，保證其設備的正常運行。另外，在可以的狀況下，我還將廣泛開展培訓和宣揚《平安生產(chǎn)》，堅持“預防為主。確保重點。結(jié)合中心。圍繞生產(chǎn)。平安第一”的工作方針，堅決以“三個代表”要求高度重視平安生產(chǎn)工作，進一步落實平安生產(chǎn)責任制，全面提高公司各項平安問題，嚴防平安漏洞。增加全體員工的健康、平安與管理意識，為油田事業(yè)的發(fā)展壯大供應有力保障。

其次、加強部門管理力度，健全各項管理制度。

我將不斷找尋工作的新思路、新方法，主動做好本部門的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。加大對公司平安監(jiān)督檢查工作，使各項工作詳細化和量化，具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己須要干什么和怎么去干。以一切緊緊圍繞公司平安為主要奮斗目標開展工作。

第三、努力加強自身素養(yǎng)建設。

打鐵先要自身硬。假如我能夠競聘勝利，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務實力和管理實力，增加自身綜合素養(yǎng)。在為油田事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁困難的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給油田事業(yè)。

有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的`眼光看我，多提珍貴看法。最終，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

感謝大家!

競聘平安總監(jiān)演講稿4

敬重的各位領導和同事：

大家下午好!

站在這個臺上不免心情有些激烈，感謝公司給了一個公允、公開、公正的平臺，讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是平安總監(jiān)(其次崗位項目管理部副經(jīng)理)。

為了讓各位領導和同事們進一步了解我，先做個自我介紹。我叫，2xx5年畢業(yè)于山東建筑高校土木工程本科專業(yè)，2xx5至2xx8年在中鐵*局集團任工程師，參加合肥至武漢鐵路客運專線建設，x8年獲得中鐵*局集團公司優(yōu)秀團員稱號;2xx8至2x20xx年在**省建設行業(yè)平安協(xié)會任職，在省住房和城鄉(xiāng)建設廳的領導下參加全省建筑施工平安管理人員培訓、全省建筑施工平安質(zhì)量檢查等工作，同時也是省住建廳平安應急專家?guī)斐蓡T;2x20xx年6月來到我們公司從事平安質(zhì)量管理工作。

很榮幸進入置業(yè)這個大家庭，在這里先要感謝在座的各位領導和同事對我工作的支持和生活的關(guān)切。對于這次公開競聘我是這么認為的，這是一次提升自己工作水平和管理實力的機會，也是讓各位領導和同事進一步相識我、了解我的機會。希望各位領導和同事們能投我一票。

首先說一些自己的優(yōu)勢：

為人處世方面

我為人謙和，與人為善，誠懇待人，我始終認為：“幫人是德，

吃虧是福?！辈挥嬢^個人得失，寧愿自己多做一點。

組織協(xié)調(diào)實力方面

我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)實力。曾組織平安例會、平安專題會等2x余次，組織平安檢查3x余次，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要沖突、理清問題的思路，處理問題較為周全。

業(yè)務學問和管理實力方面

2xx8年取得國家注冊平安工程師執(zhí)業(yè)資格，2x1x年取得注冊一級建立師執(zhí)業(yè)資格，工作8年始終從事項目管理工作，特殊是近五年來始終專注于從事項目的平安和質(zhì)量管理等工作。積累了肯定的平安管理學問和閱歷。在平安管理上從嚴管理和人性化管理相結(jié)合。涉及到重大平安隱患的絕不放松，通過約談、通報指責、責令整改、停工整改等措施進行管理。在人員教化方面動之以情，曉之以理，講明利害關(guān)系。還記得2x20xx年春節(jié)前有位買了我們國際城房子小業(yè)主，跑進施工現(xiàn)場想看房子，因為施工現(xiàn)場存在各種危急源，我本應馬上制止他，讓他離開施工現(xiàn)場。但是看著他期盼看到房子的眼神，這種心情我也深有體會。我向他講明施工現(xiàn)場各種危急源，并回辦公室拿了一頂平安帽，讓其帶上，并帶著他進入現(xiàn)場查看，那時候他特別理解我的工作，也對我們中國鐵建合肥置業(yè)的服務有了更深的體會。我想這就是嚴格管理和人性化管理的例子。綜合實力及文字功底方面

從高校畢業(yè)后不斷加強業(yè)務學問和綜合學問學習。英語和計算

機都達到中級水平，每年也都參與了有關(guān)部門組織的平安接著教化。文字功底方面，自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季平安質(zhì)量管理、平安生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在2x20xx年公司年會上還依據(jù)自身工作實際狀況創(chuàng)作相聲作品《平安生產(chǎn)兩比照》并獲得節(jié)目三等獎。

下面談談我對平安管理的相識和上崗后的設想

俗話說“救人一命勝造七級浮屠”，平安管理就是救人性命，用佛教說是件功德事。要專心做、用良心做。雖然有時候會不明事理的人冷眼想看，不被待見，但是我要用我的真心、我要用我的熱忱、我要用活生生的事例去教化他、警醒他。

“平安第一、預防為主、綜合治理”，是平安生產(chǎn)的方針政策。我工作的重點在為確保平安的各項預防措施上，消退人的擔心全行為，物的擔心全狀態(tài)，環(huán)境的擔心全因素和管理上的缺陷。

詳細從以下幾個方面開展工作：

1、加強平安管理制度建設，并落到實處。

梳理、完善和補充我公司有關(guān)平安的各項管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團公司相關(guān)要求相適應。并督促各參建單位建立完善的平安管理制度。通過平安考核、評比和獎罰來使平安管理制度能夠更好的落實。殲滅管理上缺陷。

2、人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)誘發(fā)平安事故比例占到95%，通過人員培訓教化、平安檢查和針對合肥本地和項目不同階

段的實際狀況開展平安管理活動。項目初期的平安管理策劃、平安管理方案制定;項目基礎階段的深基坑、大邊坡、挖(鉆)孔樁;項目結(jié)構(gòu)施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機械和施工用電;項目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點環(huán)節(jié)和部位開展平安檢查工作。將平安教化和現(xiàn)場平安文明管理貫穿至項目始終。監(jiān)督各單位平安資金運用狀況防止資金