風(fēng)險(xiǎn)控制理論與船舶的安全管理_第1頁
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風(fēng)險(xiǎn)控制理論與船舶的安全管理現(xiàn)在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理與掌握已經(jīng)受到各行業(yè)的重視,從一個(gè)國家、民族,到一個(gè)企業(yè)、家庭、個(gè)人都要對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行猜測(cè)和管理,做出各種可行的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。目前風(fēng)險(xiǎn)管理己經(jīng)和戰(zhàn)略目標(biāo)管理、經(jīng)營管理并列成為一個(gè)企業(yè)的三個(gè)管理核心。風(fēng)險(xiǎn)管理的核心就是保證一個(gè)企業(yè)的平安,它關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生存與進(jìn)展。何為風(fēng)險(xiǎn)?從理論上講就是:一個(gè)事態(tài)的進(jìn)展具有不確定性。只要一個(gè)事物的進(jìn)展具有幾種不同的進(jìn)展結(jié)果,我們就可以認(rèn)為此事物處于風(fēng)險(xiǎn)之中。風(fēng)險(xiǎn)最顯著的特點(diǎn)就是它的不確定性。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危急性的分類,不是以它發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故時(shí)所造成的危害結(jié)果的嚴(yán)峻程度為標(biāo)準(zhǔn)的,而是以它的不確定性的程度為標(biāo)準(zhǔn)的,即不確定性的程度越高,風(fēng)險(xiǎn)就越大。對(duì)于平安,它是一個(gè)相對(duì)的概念??梢赃@么認(rèn)為:只要我們把誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故的各種風(fēng)險(xiǎn)因素消退掉或掌握在可以掌握的范圍之內(nèi),這就是平安。但是風(fēng)險(xiǎn)因素是層出不窮的,也是無法根除的,所以強(qiáng)調(diào)平安必需是一個(gè)永恒的主題。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理,簡(jiǎn)潔地說,它包括四個(gè)步驟:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià),實(shí)行不同類型的掌握技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效的評(píng)價(jià)。它是一個(gè)動(dòng)態(tài)、閉式循環(huán)掌握系統(tǒng),始終不斷地往復(fù)循環(huán)著。下面結(jié)合船舶詳細(xì)狀況進(jìn)行闡述。一、風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別:即識(shí)別可能造成人身和財(cái)產(chǎn)損害的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,我們船員和船舶組成一個(gè)生命的共同體,她承受著各式各樣的風(fēng)險(xiǎn),處在大大小小的風(fēng)險(xiǎn)包圍之中。比如船舶會(huì)發(fā)生與其它外物偶然碰撞的意外事故,遭受臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)難,海盜、恐怖活動(dòng)等人為的侵害以及船上任何設(shè)備都有可能會(huì)失去效用和不能正常工作的風(fēng)險(xiǎn)等等,諸如此類的例子還有許多,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步和基礎(chǔ),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別能夠做得越具體,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理效果就越有利。二、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià):即對(duì)各種促成風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的種種風(fēng)險(xiǎn)因素的可能性和造成的危害程度進(jìn)行分析和評(píng)估,確定它們發(fā)生的概率和危急等級(jí),針對(duì)不同的狀況選擇不同類型的風(fēng)險(xiǎn)掌握技術(shù)。三、風(fēng)險(xiǎn)掌握技術(shù):即在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行科學(xué)的分析、推斷,猜測(cè)哪些風(fēng)險(xiǎn)事故不會(huì)發(fā)生,哪些風(fēng)險(xiǎn)事故肯定會(huì)發(fā)生,哪些風(fēng)險(xiǎn)事故造成的結(jié)果可以承受,哪些結(jié)果承受不了。在進(jìn)行成本和收益核算的基礎(chǔ)上,打算實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)避開(即放棄某項(xiàng)經(jīng)營),風(fēng)險(xiǎn)自留,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(如投保和財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等)以及其它的風(fēng)險(xiǎn)掌握技術(shù)。風(fēng)險(xiǎn)掌握理論在船舶設(shè)計(jì)方面的應(yīng)用主要有(1)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)制,即采納設(shè)備備用的方法,在不轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)因素的狀況下,使發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故的可能性成倍數(shù)地下降。(2)風(fēng)險(xiǎn)隔離,如雙層底和干隔艙等。另外對(duì)于一些易發(fā)生事故的部件采納特別的材料和先進(jìn)的工藝處理技術(shù),對(duì)各個(gè)重要環(huán)節(jié)安置了溫度表、壓力表、液位表、電流表以及利用電氣、電磁原理設(shè)計(jì)的監(jiān)視和平安報(bào)警裝置等等,都是用于準(zhǔn)時(shí)識(shí)別和掌握各種風(fēng)險(xiǎn)因素,防止發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故。我們的現(xiàn)場(chǎng)值班人員在現(xiàn)場(chǎng)值班,就是一個(gè)典型的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和掌握過程。以機(jī)艙為例,他們利用自己的感官、學(xué)問和閱歷對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各式各樣的參數(shù)和聲音、顏色等狀態(tài)的變化所包含各種風(fēng)險(xiǎn)因素的信息進(jìn)行分析、推斷、評(píng)估,針對(duì)不同的狀況準(zhǔn)時(shí)實(shí)行合理的掌握措施,杜絕風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。所以現(xiàn)場(chǎng)值班人員肯定要有高度的責(zé)任感,仔細(xì)值班,特殊是對(duì)于一些參數(shù)的突變和緩慢變化,肯定要引起高度的重視,那往往是風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的前兆,決不能掉以輕心,必需準(zhǔn)時(shí)查明緣由,實(shí)行相應(yīng)的措施,只有這樣才能保證值班平安。設(shè)備的主管人員不要機(jī)械地對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,對(duì)可能引發(fā)設(shè)備各種風(fēng)險(xiǎn)事故的潛在因素肯定要心中有數(shù),嚴(yán)格根據(jù)說明書的規(guī)定和結(jié)合設(shè)備平常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),制定出周密、細(xì)致的修理保養(yǎng)方案,并且在實(shí)際工作中要仔細(xì)執(zhí)行,準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患,要保證設(shè)備的全部顯示儀表讀數(shù)正確。對(duì)己發(fā)覺的故障肯定要認(rèn)真分析討論,搞清前因后果,杜絕類似事故的再次發(fā)生。思索問題要有全局的視野,不要頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,那樣往往不能徹底解決問題。對(duì)一些零件的毀損,除非是特別明顯的自然磨損緣由造成的外,肯定要先分析緣由,弄清晰問題的癥結(jié)所在,排解故障以后才能換用新的備件。否則的話,問題沒有解決,新的備件又被用了,設(shè)備的平安系數(shù)沒有提高反而下降了。管理人員只有牢記風(fēng)險(xiǎn)無處不在,時(shí)刻保持高度的警惕和責(zé)任感,才能保證設(shè)備地平安和高效運(yùn)作。四、風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效的評(píng)價(jià)。即對(duì)用于風(fēng)險(xiǎn)管理的投入和取得的收益進(jìn)行比較,看受益是否大于投入,否則就是不經(jīng)濟(jì)的。并且對(duì)發(fā)覺不足的地方,實(shí)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和完善措施。對(duì)船舶管理來講,就是通過船舶自身和公司職能部門對(duì)各種報(bào)表、記錄、內(nèi)外審、公司聯(lián)合檢查評(píng)級(jí)、港口國檢查等的結(jié)果對(duì)平安管理的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,評(píng)價(jià)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和體系文件在船上詳細(xì)執(zhí)行狀況,是否達(dá)到預(yù)期的效果和平安管理目標(biāo)。對(duì)發(fā)覺的問題進(jìn)行分析、總結(jié),實(shí)行有效的訂正措施,使平安管理進(jìn)入更高的循環(huán)層次。風(fēng)險(xiǎn)因素,是內(nèi)因,是潛在的威逼,風(fēng)險(xiǎn)因素只有轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)事故才能造成實(shí)質(zhì)性的損害。所以,我們船上的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、值班人員肯定要明白和理解,公司體系文件和各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)在目的就是關(guān)心我們識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn),提高我們

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