2012年績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放方案(簽呈版)

PAGE2012年年度激勵(lì)獎(jiǎng)金方案（修改版1）獎(jiǎng)勵(lì)目的：為了激勵(lì)全體員工努力達(dá)成2012年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并根據(jù)2012年目標(biāo)實(shí)際達(dá)成狀況，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，特制定本激勵(lì)方案。獎(jiǎng)金來(lái)源：1）年終激勵(lì)獎(jiǎng)金發(fā)放的前提為銷(xiāo)售額（21.21億）實(shí)際達(dá)成率≥90%，稅后凈利潤(rùn)目標(biāo)（1.69億）實(shí)際達(dá)成率≥80%，然后再依據(jù)凈利潤(rùn)的達(dá)成情況，按照表1的激勵(lì)獎(jiǎng)金計(jì)算方式計(jì)算最終的激勵(lì)獎(jiǎng)金總額。2）財(cái)務(wù)目標(biāo)數(shù)據(jù)說(shuō)明：銷(xiāo)售目標(biāo)21.21億，銷(xiāo)售收入16.42億，稅前凈利潤(rùn)1.91億，稅前凈利率11.6%；稅后凈利潤(rùn)1.69億，稅后凈利率10.3%。獎(jiǎng)金預(yù)算（總額）：表1前提條件：銷(xiāo)售額達(dá)成率稅后凈利率

（不含上市投入）稅后凈利潤(rùn)（億）激勵(lì)獎(jiǎng)金計(jì)算方式激勵(lì)獎(jiǎng)金預(yù)算（萬(wàn)）≥90%≥16%≥2.63月工資標(biāo)準(zhǔn)*66,600≥90%15%（即≥15%且＜16%）≥2.46且＜2.63月工資標(biāo)準(zhǔn)*55,500≥90%14%（即≥14%且＜15%）≥2.30且＜2.46月工資標(biāo)準(zhǔn)*44,400≥90%13%（即≥13%且＜14%）≥2.13且＜2.30月工資標(biāo)準(zhǔn)*33,300≥90%12%（即≥12%且＜13%）≥1.97且＜2.13月工資標(biāo)準(zhǔn)*22,200≥90%10.3%（即≥10.3%且＜12%）≥1.69且＜1.97月工資標(biāo)準(zhǔn)*1.51,650≥90%≥8.24%且＜10.3%≥1.35且＜1.69月工資標(biāo)準(zhǔn)*11,100獎(jiǎng)金對(duì)象：2012年11月31日（含）之前入職的員工（職能中心、事業(yè)部），但協(xié)議工資制人員、業(yè)務(wù)提出人員除外。員工的年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法：5.1員工個(gè)人年終獎(jiǎng)金計(jì)算公式員工個(gè)人年終獎(jiǎng)金=0.95*個(gè)人獎(jiǎng)金基數(shù)*獎(jiǎng)金倍數(shù)*個(gè)人績(jī)效系數(shù)*司齡系數(shù)+調(diào)整額（預(yù)留0.05浮動(dòng)）5.2個(gè)人獎(jiǎng)金基數(shù)：截止到2012年11月30日已經(jīng)批準(zhǔn)的個(gè)人崗位標(biāo)準(zhǔn)工資（月固定工資+月績(jī)效獎(jiǎng)金）為基數(shù)（12月31日之后批準(zhǔn)但生效時(shí)間在11月30日之前的不再給予補(bǔ)差），表3：職等崗位個(gè)人獎(jiǎng)金基數(shù)備注1職等1薪級(jí)澆注工、壓鑄工、站槽工、藥水維護(hù)、注漿工、注型工、試漿工、樹(shù)脂模制作工1000其他作業(yè)員800其他人員8小時(shí)滿(mǎn)勤月定額工資（不含標(biāo)準(zhǔn)加班費(fèi)）按照2012年11月31日薪資標(biāo)準(zhǔn)按2011年11月份工資測(cè)算：職員薪資為706萬(wàn)，普工薪資為198萬(wàn)（陶瓷二區(qū)單項(xiàng)算，不列入測(cè)算總額中）預(yù)算總額=（706+198）*1.15*1.05（司齡平均）≈1100萬(wàn)元5.3個(gè)人績(jī)效系數(shù)：根據(jù)《考核管理規(guī)定》執(zhí)行5.4司齡系數(shù)：（計(jì)算截止日期2012年12月31日）工作年限不滿(mǎn)一年1-3（不含）年3年以上年限系數(shù)服務(wù)月數(shù)/1211.1說(shuō)明：每月以15日為計(jì)，15日（含）以前進(jìn)廠為整月計(jì)，15日以后進(jìn)廠不計(jì)該月。在年度內(nèi)請(qǐng)假超過(guò)30天的需要按月折算，請(qǐng)假半年及以上的不發(fā)年終獎(jiǎng)。（工傷假、年休假除外，核算標(biāo)準(zhǔn)：15天或11個(gè)工作日為半個(gè)月，30天或22個(gè)工作日為一個(gè)月）5.5調(diào)整額：中心、事業(yè)部的調(diào)整額≤內(nèi)部∑（個(gè)人獎(jiǎng)金基數(shù)*獎(jiǎng)金倍數(shù)*個(gè)人績(jī)效系數(shù)*司齡系數(shù)*0.05），由分管領(lǐng)導(dǎo)或者人資部門(mén)提出調(diào)整額建議，總裁批準(zhǔn)。6、其他說(shuō)明：6.1年終獎(jiǎng)金或者扣款金額匯總以四舍五入整十元計(jì)。6.2單位分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)試算的年終獎(jiǎng)金或者扣款金額，進(jìn)行會(huì)簽，并對(duì)部分需要再次調(diào)整的人員提出修改建議，經(jīng)人資部門(mén)審核后，提報(bào)集團(tuán)總裁最終批準(zhǔn)。6.3各子司可參照本方案執(zhí)行，制定適合自身部門(mén)特點(diǎn)的年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.4本方案由集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)解釋。7、附件