員工個人培訓(xùn)總結(jié)

員工個人培訓(xùn)總結(jié)最新員工個人培訓(xùn)總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已悄然走來，20xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)閱歷，查找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：

一、培訓(xùn)工作狀況：

20xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參與，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，根本到達(dá)了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防學(xué)問，消防實戰(zhàn)練習(xí))。

二、培訓(xùn)工作分析：

1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了肯定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對治理人員進(jìn)展現(xiàn)代治理理念和治理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn)，對全部員工進(jìn)展安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，承受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

2、完整了培訓(xùn)規(guī)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)治理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)閱歷根底上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化治理。

3、不斷改良培訓(xùn)方式，積極探究新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作，我們主要實行幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快把握相關(guān)學(xué)問，在投入工作。

三、培訓(xùn)工作存在的問題與缺乏：

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參與與不參與一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

2、雖轉(zhuǎn)變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的實行“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工留意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要表達(dá)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4、實施培訓(xùn)的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)規(guī)劃更多地靠主管部門去催促和實施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強。

5、內(nèi)部授課教師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平缺乏，自主研發(fā)課程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部講師治理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

最新員工個人培訓(xùn)總結(jié)2

20xx年的春天，我參加進(jìn)了xxxx公司，成為了xxxx公司里的一名前臺禮儀。雖然前臺的工作比擬簡潔，但是為了培育我們的專業(yè)力量，為了讓我們能夠更好的了解公司，也為了削減我們工作中的失誤，所以xxxx公司的主管親自給我們上了一節(jié)崗前培訓(xùn)課。

一、前臺禮儀手冊

在這次的培訓(xùn)課上，主管很專心的為我們每人預(yù)備了一本前臺禮儀手冊，上面寫的都是關(guān)于前臺禮儀需要留意的工作事項。我覺得這個小冊子對我們這些新人來講是很有用的，由于作為一名新人，我們在自己的崗位上確定會有許多不懂的地方，也會有許多出錯的時候，所以有了這本小冊子，我們就可以提前了解到在這個崗位上有哪些比擬簡單出錯的地方。感到有一點缺乏的就是它上面沒有寫到遇到工作中的種種困難該怎么去解決的問題。但是這個也沒有太多的關(guān)系，由于在培訓(xùn)課上，xxxx主管就為我們講到了這一點。我都把它們仔細(xì)的記錄了下來。

二、禮儀培訓(xùn)

另外就是關(guān)于禮儀方面的培訓(xùn)，在培訓(xùn)課上，xxxx主管為我們做了許多禮儀方面的培訓(xùn)，講了許多禮儀方面的學(xué)問。她親自給我們示范作為一名禮儀在工作中該有的坐姿和站姿，親自給我們示范接待客戶的禮儀，包括手勢，包括語言神態(tài)。并且她還讓我們自告奮勇的上臺演示，她會幫我們訂正錯誤。我不想錯過這次時機，所以我鼓起士氣上了臺，但是我發(fā)覺并沒有之前想的那么緊急，反而感覺到很輕松，可能還是由于xxxx主管很親切的`緣由。xxxx主管指出了我許多的錯誤，并幫我進(jìn)展了訂正，所以我很感謝她讓我知道了自己身上還有這么多的缺乏，我也會在以后的工作中做到改正。在經(jīng)過了這次培訓(xùn)后，我才知道作為了一名前臺需要留意這么多的禮儀技巧。但是也多多少少增加了我見識。

三、效勞意識培訓(xùn)

作為一名公司的前臺，除了形象好和氣質(zhì)佳外，還有很重要的一點就是需要有一個良好的效勞意識和效勞態(tài)度。在培訓(xùn)過程里，xxxx主管告知我們在工作崗位上要時刻保持著微笑，時刻保持著熱忱的效勞態(tài)度。接待客戶的時候，我們要做到牢記三要點：急躁，細(xì)心，貼心。

這次崗前培訓(xùn)，讓我學(xué)到了許多東西，也讓我對前臺禮儀這個崗位有了重新的熟悉。感謝xxxx主管為我們親自進(jìn)展的培訓(xùn)，我會帶著在這次的培訓(xùn)課上所學(xué)到了學(xué)問和技巧來專心對待我今后的工作。

最新員工個人培訓(xùn)總結(jié)3

一年來，在站長和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站嚴(yán)密圍繞“安全生產(chǎn)創(chuàng)效，培訓(xùn)工作創(chuàng)新”這一中心，建立與完善培訓(xùn)考核方法，從提高員工操作水平和解決實際問題力量動身，充分調(diào)動職工“學(xué)學(xué)問、練本事”的積極性，保證了培訓(xùn)體系的有效運行，較好地完成了年度培訓(xùn)指標(biāo)。

一、培訓(xùn)工作總結(jié)

今年，我站共舉辦各類培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人次，另外共有人次參與了廠及以上級別的各類培訓(xùn)。同時，全年我站有人參與技能鑒定的升級及驗證考試，其中人順當(dāng)進(jìn)入實際操作考試環(huán)節(jié)，并全部順當(dāng)通過。

過去的一年，我站從提高操作水平和解決實際問題力量動身，抓好操作人員培訓(xùn)，員工培訓(xùn)工作目標(biāo)根本實現(xiàn)，各項培訓(xùn)工作取得了新的進(jìn)展：

崗位操作員工是生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的主力軍，從肯定程度上說，提高他們的技術(shù)技能水平是培訓(xùn)工作的重中之重。因此，在今年的員工培訓(xùn)工作規(guī)劃中，我們加強了對一線操作人員的培訓(xùn)。

1、以崗位培訓(xùn)為重點。各個崗位長立足于生產(chǎn)實際，編寫關(guān)于本崗位的一些應(yīng)急大事的應(yīng)急處理方法，站領(lǐng)導(dǎo)對其應(yīng)急處理方法進(jìn)展審核并合格后，分別由各崗位長對本崗員工進(jìn)展培訓(xùn)，切實提高操作員工解決實際問題的力量。充分利用技師資源，每名技師帶一到兩名徒弟，嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度。

2、以技能鑒定為切入點，圍繞取證、驗證工作，加強技術(shù)等級培訓(xùn)。為了提高技能鑒定的合格率，年初，我們很早便將今年將要在今年參與驗證和升級考試的員工進(jìn)展統(tǒng)計，并及早通知大家進(jìn)展預(yù)備，在接近考試的時候，安排站上技師和年輕干局部別對馬上參與考試的人員進(jìn)展職業(yè)技能和計算機方面的專項培訓(xùn)，有了得當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式，有了單位和參與鑒定者的高度重視，取得的成績也是特別可喜的。在今年技能鑒定的取證驗證的人當(dāng)中，有人順當(dāng)通過，合格率達(dá)。

二、培訓(xùn)工作規(guī)劃

隨著員工人數(shù)的增加，培訓(xùn)工作面臨新的問題。在困難和現(xiàn)實面前，只有把握全局，審時度勢，才能變壓力為動力，才能實行措施，趨利避害，進(jìn)一步抓好職工培訓(xùn)工作。

1、建立與完善培訓(xùn)考核方法，保證培訓(xùn)體系的有效運行。一是要求每一次培訓(xùn)完都有相應(yīng)的考核，或答卷，或提問口答，堅持有培訓(xùn)必有考核的原則。二是要求培訓(xùn)講師或站內(nèi)治理人員要針對自己講過的生產(chǎn)學(xué)問和工作實際，對員工隨時進(jìn)展抽查。并定期公布抽查成績。通過這種考核方法調(diào)動職工“學(xué)學(xué)問、練本事”的積極性。

2、建立“人人都是教師”的培訓(xùn)模式，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，增加員工學(xué)習(xí)的意識。一方面讓每名員工都將自己擅長的內(nèi)容寫成教案給其他員工進(jìn)展講課，讓培訓(xùn)內(nèi)容不僅僅局限于理論和技術(shù)，比方說淺冷崗員工可以把氨壓機的相關(guān)學(xué)問將給外輸崗的人聽，而外輸崗員工可以把外輸流程將給注水崗的員工聽，通過這樣的方式來培育更多的“一站通”員工。另一方面，讓每一名員工把崗位長講過的東西給本崗其他人重復(fù)講解，在促進(jìn)自身學(xué)習(xí)的同時也加深了其他人對該項內(nèi)容的理解。

最新員工個人培訓(xùn)總結(jié)4

今年能夠被銀行錄用我感到特別榮幸，一刺眼，我也已經(jīng)來到銀行一個星期了，這一個星期里面，我參加了兩次培訓(xùn)，也在平常的工作當(dāng)中向優(yōu)秀的老員工們學(xué)習(xí)和借鑒。這一個星期下來，我也感覺自己略微有了一些變化，在此我想就前兩次培訓(xùn)做一個總結(jié)，盼望可以吸取到當(dāng)中的一些精華，可以利用到自己的工作當(dāng)中。

一、工作態(tài)度上

由于我今年剛畢業(yè)，剛剛踏入社會，對于我們銀行以及這個社會來說，我還只能算是一個新手，前期是一段很磨礪人的時間，所以我在進(jìn)入銀行之前也已經(jīng)做好了吃苦的預(yù)備。這次培訓(xùn)中有一位領(lǐng)導(dǎo)也講了一點我特別認(rèn)同的，我們現(xiàn)在剛畢業(yè)，來到銀行工作，雖然看上去是平穩(wěn)且平淡的，但是我們也要標(biāo)立一個正確的目的地，每天要更加上進(jìn)一點，調(diào)整好自己的工作態(tài)度和處事心態(tài)，這樣我們才能做出一些突破和修改。所以對于今后的準(zhǔn)備，我想先培育自己的職業(yè)理念，其次就是培育自己良好的工作態(tài)度，保持良好的工作作風(fēng)，不然領(lǐng)導(dǎo)絕望。

二、工作效率上

我剛剛來到這個崗位上，還有許多的東西是要我自己去學(xué)習(xí)。所以就現(xiàn)在而言，我要注意自己學(xué)習(xí)的效率，這才是提高我工作效率的途徑。這次培訓(xùn)中最多提到的就是細(xì)心和急躁，作為銀行的一名柜員，細(xì)心是肯定要注意的，只有把細(xì)致度提上去，精準(zhǔn)度提上去了，我們的工作效率才會提上去，我們整體水平也才會往上漲。這一點我也深深的記在了心里。所以以后每天的工作當(dāng)中，我會更加的注意個人的工作效率，不讓其影響到我們銀行整體的形象。

三、樹立目標(biāo)和進(jìn)展方向

在這份事業(yè)上，其實我個人還是抱有一份很大的期盼的，雖然在許多人眼里這份工作特別平穩(wěn)，但是對于我個人而言，我還有更大的期盼，我也想讓自己提升的快一點，所以我會在接下來的工作當(dāng)中，樹立好自己的目標(biāo)，就像培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)說的那樣，人都要有一個目標(biāo)，無論我們站在怎樣的崗位上。所以我會嚴(yán)厲的對待這個問題，我也會漸漸找到往前進(jìn)展的方向。不讓自己在迷茫之中走錯方向。也盼望自己可以通過這段努力，讓我可以勝利的走向更遠(yuǎn)的明天，不辜負(fù)這段青春，也不辜負(fù)這次時機。我會帶著一份感恩且熱血的心，努力的走下去。

最新員工個人培訓(xùn)總結(jié)5

20xx年4月1日至4月12日，我們一行12人參與了xx四方、xx繼保和xx高速齒輪箱廠家的培訓(xùn)。很快樂公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次學(xué)習(xí)的時機，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培。通過這次培訓(xùn)，讓我從中受益匪淺。這次培訓(xùn)有用性強，既增長了理論學(xué)問，又安排了現(xiàn)場時間實踐，對工作有很大啟發(fā)。培訓(xùn)期間，感謝xx四方、xx繼保和南高齒廠家的技術(shù)人員在百忙之中抽出時間為我們上課，無私的傳授閱歷和學(xué)問，在各方面為我們制造便利的條件，使我的個人理論和動手力量都有很大的提高。

在培訓(xùn)期間，整個培訓(xùn)主要分為理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場實踐和參觀學(xué)習(xí)和溝通三個局部。一下就是我在這三個方面做的總結(jié)：

1.專業(yè)理論學(xué)問學(xué)習(xí)

理論學(xué)習(xí)局部主要邀請了技術(shù)支持部的技術(shù)人員為我們上

課，主要敘述了CSC-20xx（V2）變電站自動化監(jiān)控系統(tǒng)、CSC-200E測控裝置、CSM-320EP網(wǎng)絡(luò)信息治理與掌握裝置、CSC-103A/B數(shù)字式超高壓線路愛護(hù)裝置、CSC-101A/B、CSC-102A/B數(shù)字式超高壓線路愛護(hù)裝置、CSC-326G數(shù)字式變壓器愛護(hù)裝置等，有些裝置雖然站內(nèi)臨時沒上，但作為電廠的一員，只有把握專業(yè)理論學(xué)問，學(xué)以致用，才能更好的完善工作，并針對實際工作中遇到的問題進(jìn)展分析和爭論，進(jìn)而提出解決方案。

在CSC-20xx（V2）變電站自動化監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中，我們主要學(xué)習(xí)了該系統(tǒng)的一些根本學(xué)問，介紹了系統(tǒng)的安裝步驟及在安裝過程

中的一些留意事項。制作實時庫：1、增加間隔。2、間隔匹配。3、間隔所屬愛護(hù)-添加愛護(hù)-定義愛護(hù)ID。4、可以全部選擇也可以局部選擇。在CSC-200E測控裝置的培訓(xùn)中，主要先從外部構(gòu)造上介紹了該裝置，例如接口的作用、各插件板的作用等等，然后教師又從軟件方面增加了我們對該裝置的了解，例如四遙、測量模擬量、信號采集等等。CSC-100系列數(shù)字式超高壓線路愛護(hù)裝置適用于220kV及以上電壓等級的電網(wǎng)，該裝置作為CSL-101、102和103數(shù)字式超高壓線路愛護(hù)裝置的升級產(chǎn)品，吸取了CSL-100系列數(shù)字式線路愛護(hù)裝置的優(yōu)點和勝利閱歷，在此根底上，進(jìn)展了改良、完善和提高。雖然我站還未使用該系列產(chǎn)品，但也要充分了解，為以后的運用打下良好的根底。

xx四方和xx繼保都為我們介紹了智能變電站，以前只是聽說，但詳細(xì)怎樣實施不是很了解，通過教師們的細(xì)心講解我明白了，智能變電站采納先進(jìn)、牢靠、集成、低碳、環(huán)保的智能設(shè)備，以全站信息數(shù)字化、通信平臺網(wǎng)絡(luò)化、信息共享標(biāo)準(zhǔn)化為根本要求，自動完成信息采集、測量、掌握、愛護(hù)、計量和監(jiān)測等根本功能，并可依據(jù)需要支持電網(wǎng)實時自動掌握、智能調(diào)整、在線分析決策、協(xié)同互動等高級功能，實現(xiàn)與相鄰變電站、電網(wǎng)調(diào)度等互動的變電站。給我感覺最直觀的變革就是智能變電站的過程層裝置可在設(shè)備廠家調(diào)試完成，現(xiàn)場只進(jìn)展光纜的連接，二次回路簡化，大幅削減了銅質(zhì)電纜的用量。

2.現(xiàn)場設(shè)備實踐

在完畢了理論學(xué)習(xí)之后，xx四方廠家為我們供應(yīng)CSC-200E測控裝置、CSC-326G數(shù)字式變壓器愛護(hù)作為實踐平臺，讓我們進(jìn)展幾種設(shè)備的校驗工作，作為一名電廠檢修人員，現(xiàn)場工作才是日常工作的重點，這次培訓(xùn)供應(yīng)給我一次珍貴的實踐時機，對差動愛護(hù)、主變后備愛護(hù)等主要愛護(hù)進(jìn)展了校驗，同時針對差動愛護(hù)的比率制動特點有了更加深刻的熟悉，對日后工作的進(jìn)展供應(yīng)了重大的幫忙和支持。通過實踐讓我能夠加強對之前理論學(xué)問的穩(wěn)固和提高，真正做到了理論實際相結(jié)合。

3.參觀學(xué)習(xí)和溝通

在進(jìn)展學(xué)習(xí)和實踐之余，廠家人員還組織我們參觀他們的生產(chǎn)車間，仔細(xì)細(xì)致的講解每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及留意事項，讓我們第一次親眼見到現(xiàn)代化的生產(chǎn)體系和經(jīng)營模式，既開拓了眼界，又增長了見識。

此次培訓(xùn)對我來說不僅是一次理論武裝，更是一次實踐指導(dǎo)，具有重要的現(xiàn)實意義。特別感謝公司給我這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)時機，在培訓(xùn)中我時刻嚴(yán)格律己，仔細(xì)聽講，做好筆記，邊學(xué)習(xí)邊溝通，邊實踐邊總結(jié)，是我的綜合水平得到了進(jìn)一步提高。在今后的工作中更要仔細(xì)學(xué)習(xí)，虛心請教，吸取別人優(yōu)點和特長，不斷提高自身力量，做好本職工作，爭取百尺竿頭更進(jìn)一步。我有信念通過自身努力和付出，為公司制造更多的價值。誠心祝福公司明天更加美妙輝煌！

最新員工個人培訓(xùn)總結(jié)6

從事房地產(chǎn)行業(yè)，這是我第一次參與系統(tǒng)的培訓(xùn)，很快樂有這樣的一個成長的時機。本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，黃維教師講的許多工程的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道，而通過此次培訓(xùn)，我覺得自己跟這個行業(yè)拉近了很大的一個距離。同時也學(xué)到許多道理，有以下幾點心得：

1、做事情要有針對性。

此次培訓(xùn)主要分為兩局部，第一局部主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式和房地產(chǎn)工程的營銷，其次局部講解有關(guān)銷售方面的內(nèi)容。結(jié)合自己目前所處的職位來說，其次局部培訓(xùn)內(nèi)容可能更有用一些。里面講到