2023年綜合管理部個人工作總結

2023年綜合管理部個人工作總結綜合管理部個人工作總結1

綜合管理部在行領導的正確領導下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，仔細履行工作職責，較好地完成了各項工作任務。經(jīng)過部門全體人員的共同努力，為促進全行各項改革與發(fā)展作出了主動貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結如下：

一、主要工作：

(一)辦公室工作

1、接收上級文件247份，發(fā)文113份、貸審會會議紀要38期，轉發(fā)上級文件75份。

2、內部刊物：由各支行(營業(yè)部)、部門進行投稿，發(fā)行刊物7期。

3、按月繳納水費、電費、手機話費、養(yǎng)老統(tǒng)籌基金、職工公積金，給員工辦理補充醫(yī)療保險，并按月分攤各支行的營業(yè)費用。同時按月做好伙食費的收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費。

4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數(shù)并調整匯繳員工公積金。

5、依據(jù)財政部門要求，辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。

6、建立金融許可證臺帳，鑒于照片資料保存混亂的問題，集中對各支行全部大廳、牌匾、金融許可證、組織機構代碼證、稅務登記證的照片進行了篩選、分類、建檔。經(jīng)過全面清理，建立照片檔案，便利了今后照片資料的利用和留存，同時建立了照片隨時歸檔制度。

7、向市物價局報備取消我行業(yè)務收費標準審驗工作。

8、做好向各位股東要求報送增資擴股的資料及董事會辦公室工作，剛好打算并遞送董事會會議資料

9、辦理企業(yè)年金事宜。

10、辦理我行與馬X房屋過戶手續(xù)并交稅等，購買宿舍并辦理相關手續(xù)事宜。

11、完成農六師XX市支配的植樹任務。

12、按時交納銀行業(yè)協(xié)會會費，并參與了新疆銀行業(yè)協(xié)會組織的“全國銀行業(yè)文明規(guī)范服務金牌服務網(wǎng)點及金牌服務明星驗收工作及相關會議。

13、按月向各監(jiān)管部門報送機構人員信息表和各位股東、董事郵遞財務報表。

14、仔細做好20xx年下半年中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證新疆地區(qū)考場考試集體報名工作。

15、協(xié)作會計事務所審計部門，為我行增資擴股驗資審計剛好供應所須要的總行及各支行(營業(yè)部)的各類資料，確保該工作有效有序的開展。

16、做好后勤保障工作：辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的`部門，在各部門間以及各支行與管理部門之間發(fā)揮著橋梁的作用。在管理部門總經(jīng)理的引導下，辦公室轉變工作意識，努力成為各部門的服務者，為各部門順當開展工作、順當完成工作供應服務。在這種意識的指導下，完成了國民村鎮(zhèn)銀行的日常管理工作，印制各種單證及各部門及各支行申領辦公用品、各種憑證，辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班支配、做好節(jié)假日福利發(fā)放等工作。

綜合管理部個人工作總結2

20xx年7月3日，我有幸來到公司綜合管理部工作，在部門領導的關切和指導下，在同事們的熱忱幫助下，較快熟識了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的.工作狀況總結如下：

一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

上班伊始，我仔細學習了《綜合管理部部門工作手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

二、主動學習、盡快適應，快速熟識環(huán)境。

主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本駕馭了相關的工作資料，工作流程、工作方法。

三、工作專心、仔細、負責，通過不斷學習、請教，總結積累，較好地完成了領導支配的各項工作任務。

1、20xx年7月，參加公司“三十周年”系列紀念活動。協(xié)作拍攝團隊完成公司宣揚片的拍攝，對公司宣揚畫冊進行改版、校對。

2、20xx年9月，參與公司“20xx善行者走進隰縣”活動；20xx年10月，參與公司“智惠雨露?愛心班主任進課堂”汾西站活動；20xx年11月，參與公司“智惠雨露?愛心班主任進課堂”滄源站活動；20xx年12月，參加籌備公司“20xx年新年茶話會”文藝演出活動。

3、負責綜合管理部部門協(xié)同報送工作。在接到通知后，依據(jù)要求打算材料、填寫表格，經(jīng)部門領導審定后，在規(guī)定時間內報送材料。

4、協(xié)作第四黨支部書記處理日常黨務工作。第四黨支部于20xx年9月11日正式成立，自公司黨委調整基層黨組織設置以來，第四黨支部召開了兩次黨員大會，一次支委會，一次黨小組會，進行了一次黨課學習，參與了兩次講座。

總之，在短短的六個月時間里，我個人以為取得了一點成果，但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進一步嚴格要求自己，克服不足，加強學習，努力提高業(yè)務水平，充分發(fā)揮所長，專心、熱忱、仔細地完成好每一項工作。

綜合管理部個人工作總結3

一、20xx年國民經(jīng)濟安排主要指標草案

20xx年，全縣國內生產(chǎn)總值預料(下同)完成107.6億元，同比增長11.1%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28.6億元，同比增長22%;地方公共財政預算收入完成3億元，同比增長27.2%;全社會固定資產(chǎn)投資完成82.1億元，同比增長23.7%;社會消費品零售總額完成43億元，同比增長16%;出口創(chuàng)匯完成520萬美元，同比增長4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到16006元，同比增長13.5%;農夫人均純收入達到5977元，同比增長17.9%;節(jié)能減排全面完成市定目標。

根據(jù)“x”既定的發(fā)展思路和目標，結合階段性任務和工作重點，20xx年我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：國內生產(chǎn)總值增長11%;地方公共財政預算收入增長12%;全社會固定資產(chǎn)投資增長22%;社會消費品零售總額增長16%;出口創(chuàng)匯實現(xiàn)600萬美元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長9%;農夫人均純收入增長9%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率限制在3.7%以內;人口自然增長率限制在6.5‰以內;節(jié)能減排全面完成市定目標。

二、項目建設進展和爭取狀況

一是部分項目建設進展狀況。廣播電視村村通工程完成

投資630萬。農村學前教化推動工程20xx年共實施6個項目，總投資1202萬元，20xx年第一季度完成投資190萬元，累計完成投資580萬元，完成整體形象進度45%。20xx年老師周轉宿舍總投資528萬元，20xx年第一季度完成投資110萬元，累計完成投資280萬元，完成形象進度50%。國家文化和自然遺產(chǎn)愛護設施建設工程總投資625萬，目前已經(jīng)基本完工。基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設工程，總投資3450萬，20xx年第一季度完成投資625萬元，累計完成投資2800萬元。

二是項目爭取狀況。上報學前教化項目5項，總投資1039萬元，上報老師周轉宿舍項目16項，總投資1451萬元。上報縣婦幼保健院綜合業(yè)務樓項目，總投資1140萬元。上報污水處理廠擴建工程，總投資6900萬元。篩選出我縣納入省“x”服務業(yè)發(fā)展項目儲備庫項目22個，其中現(xiàn)代物流業(yè)項目6個，文化產(chǎn)業(yè)項目5個，旅游業(yè)項目9個，其他領域項目2個，總投資36.9億元。

綜合管理部個人工作總結4

xx年，在綜合管理部孫巖總經(jīng)理的正確領導下和部門同事的大力幫助下，本人聽從分行發(fā)展大局，仔細履行個人職責，進一步完善行政管理工作流程和制度，充分發(fā)揮行政管理工作的服務、保障職能，不斷學習，以身作則，嚴以律已，服務分行發(fā)展，立足本職工作，嚴格遵守交行的各項規(guī)章制度，按時保質保量地完成領導交辦的各項工作?，F(xiàn)對xx年的工作總結如下：

一、主要工作完成狀況：

（一）房產(chǎn)管理

房產(chǎn)租賃、轉租、退租等商務談判，提交分行財審會、行辦會審議通過后，完成合同法審簽訂、財務系統(tǒng)租賃模塊維護、實物系統(tǒng)租賃模塊維護、租賃費支付，房產(chǎn)相關檔案資料的審核、收集、保管、歸檔等，建立健全的房產(chǎn)檔案。

xx年，共完成15項房屋租賃事項，分別為：

1、紅星街支行房屋租賃事項；

2、高平支行職工食堂及員工宿舍租賃事項；

3、陽城支行新址房屋租賃事項；

4、周行長房屋租賃事項；

5、分行后院辦公用房房屋租賃事項；

6、陽城支行舊址房屋租賃補充事項；

7、鳳城賓館離行自助房屋提前退租事項；

8、陽城支行員工食堂和宿舍房屋租賃事項；

9、金陽街離行自助房屋租賃事項；

10、廣場支行房屋租賃事項；

11、王行長房屋租賃事項；

12、侯行長房屋租賃事項；

13、盡然之家離行自助房屋租賃事項；

14、川底離行自助房屋租賃事項；

15、長平東街離行自助房屋租賃事項。

（二）基建管理

基建項目經(jīng)分行財審會、行辦會審議通過后，提請項目審批，完成合同法審簽訂、財務系統(tǒng)基建模塊維護、基建款支付，基建相關檔案資料的審核、收集、保管、歸檔等，建立健全的基建檔案。

xx年，有2個正在進行的基建項目，分別為：

1、晉城分行本部營業(yè)用房基建項目的竣工結算；

2、陽城支行新址基建項目的啟動、實施、竣工結算。

（三）集中選購

針對基建項目中配套產(chǎn)生的20萬元以上的選購 事項，根據(jù)省分行要求，經(jīng)分行財審會、行辦會審議通過后，報請省分行集中選購 ，完成合同法審簽訂、財務系統(tǒng)選購 模塊維護、選購 款支付，選購 檔案資料審核、收集、保管、歸檔等。

xx年，共實施4個集中選購 事項，分別為：

1、陽城支行裝修工程項目；

2、陽城支行室內外標識工程項目；

3、陽城支行空調工程項目；

4、晉城分行食堂食材供應商選購 項目。

（四）零星選購

零星選購 事項經(jīng)分行財審會、行辦會審議通過后，組織零星選購 ，完成合同法審簽訂、財務系統(tǒng)選購 模塊維護、選購 款支付，選購 檔案資料審核、收集、保管、歸檔等。

xx年，共實施6個零星選購 事項，分別為：

1、晉城分行本部營業(yè)用房空氣治理事項；

2、陽城支行弱電工程項目；

3、陽城支行辦公家具選購 事項；

4、陽城支行空調選購 事項；

5、營業(yè)部征信查詢機選購 事項；

6、營業(yè)部創(chuàng)“千佳”文化氛圍改造事項。

（五）固定資產(chǎn)

依據(jù)總行、省行要求，定期對固定資產(chǎn)進行清查、盤點，并形成清查報告，對符合報廢條件的固定資產(chǎn)，剛好報廢處置。確保不存在盤盈、盤虧資產(chǎn)。

xx年，固定資產(chǎn)管理完成狀況：

1、完成全行10個機關部門、10個經(jīng)營單位固定資產(chǎn)的.清查工作并形成清查報告上報總行；

2、完成分行1533件固定資產(chǎn)報廢的收集、整理、匯總、確認、上會、處置、清運、入賬工作。

（六）實物系統(tǒng)

對于全行各個部門、條線購買的固定資產(chǎn)和低值易耗品，完成實物系統(tǒng)的逐條錄入工作以及條形碼的打印、粘貼工作。實時更新實物系統(tǒng)人員信息、實物資產(chǎn)的保管部門和存放地信息，并協(xié)作條線管理部門做好實物資產(chǎn)的調入、調出、轉移、領用。

xx年，實物管理系統(tǒng)的完成事項：

1、共完成2952條實物資產(chǎn)的入賬工作；

2、共完成1280條固定資產(chǎn)的條碼打印、粘貼工作；

3、共完成203條實物資產(chǎn)的轉移工作。

（七）合同管理

針對分行生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的物業(yè)合同、空調服務合同、各類修理合同、花卉租賃合同、選購 合同等各類合同，完成合同的條款修訂、法律審查、收集資料和簽訂等工作。

xx年，共簽訂各類合同35項。

（八）證照管理

對于金融機構代碼證、營業(yè)執(zhí)照、金融許可證，分別做好與中國人民銀行晉城市中心支行、晉城市工商行政管理局、高平市工商行政管理局、陽城縣工商行政管理局、晉城銀保監(jiān)分局等外部單位的溝通、協(xié)調工作，剛好、精確地完成各類證照的辦理、變更和年報工作。

xx年，證照管理完成事項：

1、完成了10家經(jīng)營單位營業(yè)執(zhí)照的年報工作；

2、完成了4家經(jīng)營單位（晉城分行、澤州路支行、開發(fā)區(qū)支行、高平支行）營業(yè)執(zhí)照、金融機構代碼證、公示信息的變更事項；

3、完成了10家經(jīng)營單位的金融許可證公示狀況的自查工作，并上報晉城銀保監(jiān)分局和省行網(wǎng)絡渠道部；

4、完成了1家經(jīng)營單位（即陽城支行）遷址營業(yè)執(zhí)照、金融許可證、金融機構代碼證、公示信息的變更事項。

（九）財務報銷

對于分行選購 、營銷、經(jīng)營過程中產(chǎn)生的物業(yè)費、營銷費、差旅費、公雜費、車輛運營費、修理費、水電費、食堂費用、款待費、電話費、清潔費、房屋租賃費、社區(qū)行費用、固定資產(chǎn)選購 款、低值易耗品選購 款、基建工程款、質保金等各類財務票據(jù)，做好本部門與預財部等其他部門的溝通工作，剛好、精確地完成每一筆票據(jù)的賬務處理。

xx年，共報銷各類財務票據(jù)802筆。

（十）機構系統(tǒng)

協(xié)作技管部、個金部、服務辦做好全行的機構管理工作，實時維護更新機構管理信息系統(tǒng)中的新設、遷址、更名、升降格、終止營業(yè)、網(wǎng)點類型、物理柜臺數(shù)量、沃德渠道信息、網(wǎng)點工作制等相關要素信息。

xx年，機構管理信息系統(tǒng)完成狀況：

1、完成了2家機構（澤州路支行和開發(fā)區(qū)支行）負責人信息的變更事項；

2、完成了1家機構（即陽城支行）的同城遷址事項。

二、xx年工作中存在的不足及xx年的努力方向

xx年，在綜合管理部孫巖總經(jīng)理和部門同事的幫助下，我雖取得了一些成果，但工作結果與期望仍有部分差距，詳細表現(xiàn)為：

（一）租賃費用的壓降還有更大空間

xx年，共為分行節(jié)約租賃費用11.6萬元。分別為：

1、紅星街支行房屋租賃費壓降2萬元；

2、陽城支行舊址房屋租賃費壓降5.3萬元；

3、金陽街離行自助房屋租賃費壓降0.1萬元；

4、廣場支行房屋租賃費壓降2.5萬元；

5、盡然之家離行自助房屋租賃費壓降0.6萬元；

6、川底離行自助房屋租賃費壓降0.6萬元；

7、長平東街離行自助房屋租賃費壓降0.5萬元。

xx年，各部門協(xié)調協(xié)作，完成紅星街支行營業(yè)用房的遷址租賃，連同其他到期房產(chǎn)的續(xù)租，預料壓降租金30萬元。

（二）食堂費用壓降還需增大力度

xx年，分行食堂費用壓降約1萬元。編寫了晉城分行食堂食材供應商選購 事項的立項報告和項目需求，并勝利實施了集中選購 ，xx年9月—12月食堂費用壓降約1萬元。

xx年，嚴格根據(jù)招投標文件的約定對食堂食材供應商進行管理，預料xx年分行食堂費用壓降5萬元。

（三）機構面積壓降仍需持續(xù)推動

xx年，全行機構面積壓降940.48㎡。

1、完成了陽城支行的遷址租賃和基建裝修事項，陽城支行新址已于xx年7月27日正常營業(yè)，陽城支行機構面積壓降868.48㎡。

2、完成了鳳城賓館離行自助營業(yè)用房的提前退租和東呂匠離行自助營業(yè)用房的到期退租，分別退租36㎡。

xx年，分行將接著保持面積壓降的步伐，擬撤銷綠欣市場離行自助和高平建設路離行自助，并對紅星街支行營業(yè)用房進行面積壓降，預料xx年壓降面積347.52㎡。

針對以上不足，xx年，我首先要努力學習業(yè)務學問，通過學習和工作的積累，逐步吃透本崗位的工作，使各項工作在xx年上一個新臺階；其次，我要嚴格要求自己，理性對待各項工作，不斷完善自我，在本崗位上作出更多的成果。

綜合管理部個人工作總結5

自三體系認證工作半年以來，得到了公司領導及各部門的大力支持和幫助。綜合管理部堅持以服務為宗旨，在綜合管理部全體員工的共同努力下，為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動供應了有力支持。綜合管理部貫徹三體系目標，仔細履行各崗位職責，圓滿完成了綜合管理部擔當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?，發(fā)揮了參加政務、管理事務、搞好服務、綜合協(xié)調的“橋梁與紐帶”作用。特殊是對公司環(huán)境和職業(yè)健康平安，詳細工作狀況如下：

一、履行職責狀況：

（一）強化服務意識，提高執(zhí)行實力

綜合管理部的工作性質，確定了它在執(zhí)行公司各項決策中的服務中樞地位。為此，綜合管理部從提高人員思想相識入手，不斷強化大家的服務意識，不斷提高執(zhí)行實力。

1、通過學習教化、健全制度等措施，是綜合管理部每一名工作人員都能夠自覺相識到：服務是辦公室的立身之本、輔政之基。同時，自己在日常生活工作反復提出優(yōu)質服務和無差錯執(zhí)行理念，以精益求精的精神，不折不扣的執(zhí)行各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細微環(huán)節(jié)做精，確保公司各項決策、部署的高校執(zhí)行；

2、加強員工教化培訓工作，提高員工的崗位技能和綜合素養(yǎng)，從公司的復產(chǎn)、待崗中心的培訓、到今日的全面生產(chǎn)，讓員工參與考試競賽。機關部門領導的學習，通過“做最有用的好員工”電視授課，明白了成為企業(yè)一個好員工，在平凡的崗位中做著不平凡的事跡，仔細履行自己的每一項職責。

（二）加強隊伍建設，打造優(yōu)秀團隊

綜合管理部是公司工作的重要部門，隊伍建設非常重要。加強文化教化傳播，辦宣揚欄、出簡報，讓員工踴躍投稿，提高整體企業(yè)文化，收集并合理處理員工看法。

二、平安保衛(wèi)工作

1、加強平安基礎工作管理，落實平安生產(chǎn)責任制。與各相關單位簽訂了平安保衛(wèi)、平安防火責任狀，落實任務，明確責任，切實加強了對平安工作的領導。剛好完善了消防資料，并歸檔保管，便于工作的順當開展。

2、加強平安防范措施，保持內部良好秩序。

3、加強對保安隊伍的建設，和保衛(wèi)培訓。

4、加強辦公樓的平安管理，對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度，有效限制閑散人員進入，確保企業(yè)良好的.工作秩序。

5、加強值班、值宿工作。對值班人員加強監(jiān)督和檢查，確保了公司夜間重要保衛(wèi)目標的平安。

6、防火工作落實：一是開展防火檢查；二是依據(jù)省公司要求開展了“春、秋季防火工作”，制定詳細實施方案，并懸掛平安標語、平安學問答題等形式進行了宣揚。三是強化員工平安意識。四是依據(jù)建筑消防要求，更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應急疏散標記燈具20個。五是加強各種消防設施和器具的維護和保養(yǎng)，對損壞、不符合規(guī)定的滅火器進行修復和更換。

三、員工生活質量改善工作

（一）為保障員工在工作中良好的工作狀態(tài)，綜合管理部所屬部門職工食堂，員工就餐問題上進行了深層改善。

1、在飯菜的質量上，要求食堂提高飯菜的檔次。

2、在種類上，增加飯菜品種，爭取做到適應每位員工的口味。

3、提高食堂員工的個人素養(yǎng)，加強服務管理。同時，在食堂衛(wèi)生上下功夫，讓員工能夠吃上放心的飯菜。

（二）單生樓的重新建設

1、重新粉刷員工宿舍，為員工供應更好的生活環(huán)境。

2、為員工宿舍安裝熱水器，便利員工的日常生活。

四、廠區(qū)綠化的工作：

加大廠區(qū)綠化，種植草坪、樹苗、鮮花和苜蓿。讓全廠的每位工人更加的貼近自然，改善職工的生活環(huán)境。在9月份，組織除草工作，預防火災發(fā)生，提前處理平安隱患。

五、垃圾處理的工作：

制定相關的垃圾處理要求，實行分類處理，盡可能的二次回收利用，特殊是對辦公用紙的回收利用，生活垃圾的處理。

六、制度的完善

在重新啟動后，由于以前的工作制度有一部分已經(jīng)不能適應當前的形勢，特對《員工手冊》、《制度匯編》、《崗位職責》以及《崗位任職要求》更進一步的推動全廠的工作。

七、工作中問題：

在三體系打算工作中，盡力做到方方面面，也難免有疏忽。在工作中發(fā)覺：

1、管理工作不夠精細，崗位職責落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度，執(zhí)行還不夠嚴格。

2、協(xié)調平衡工作不夠志向。

3、對環(huán)境污染管理還不夠完善。

4、對全廠員工的思想教化，公司文化傳播力度還不夠。

為解決上述工作總結中發(fā)覺的問題，制定了以下工作安排：

1、進一步完善各項工作制度，匯編員工手冊。加強員工教化，打造高品質的員工隊伍。

2、建立健全本部門的管理機構，明確分工，定期檢查部門的日常工作。

3、加強對新員工入職的思想政治教化，熟知公司規(guī)章制度。

4、加強信息調研工作，加深對實際問題的調查探討。

5、進一步完善并加強員工的培訓工作。對各崗位實力評價，充分利用有材之人。

6、合理規(guī)劃廠區(qū)綠化，定期剛好清運鍋爐爐渣，和生活垃圾。

7、強化檢查監(jiān)督。量化工作，明確標準，落實責任。定期考核抽查，發(fā)覺問題剛好督促整改。

綜合管理部個人工作總結6

在過去的20xx年里，綜合管理部門在公司領導的關切和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作都有了肯定的進展，為20xx年的工作奠定了基礎，創(chuàng)建了良好的條件。為了總結閱歷、找尋差距，促進綜合管理部門各項工作順當?shù)拈_展，現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下。

一、工作成果匯報、順當完成各種會議的組織、協(xié)調、協(xié)作與接待等工作

對外參與召開的展會、招商會議以及內部各種會議，綜合部都能夠根據(jù)公司的要求，做好酒店、車輛、票務、物料選購 制作等會前打算工作，保證會議按時保質召開。

特殊是以20xx年2月中下旬的xxxx展會為例，為協(xié)作銷售部門順當?shù)膮⒄挂约敖哟Ｍ饪偛縼砣A人員的視察，綜合部在有限的時間內對辦公區(qū)域、市區(qū)鋪貨店面、庫房等進行了裝修布置工作，如室內產(chǎn)品展柜、墻面產(chǎn)品宣揚圖、店面廣告宣揚、工裝選購 LOGO刺繡、辦公區(qū)及走廊的復合板LOGO的制作等，較順當?shù)耐瓿闪舜舜握箷暮蠓街С峙c接待工作，并得到了總部人員的確定與認同。這次展會的支持與接待工作在很大程度上熬煉了綜合部的組織、協(xié)調、支配、以及應對突發(fā)事務的實力，是一次特別好的學習經(jīng)驗，為今后組織大型會議與接待工作奠定了基礎。、幫助公司領導工作，完善公司制度，在公司領導帶領和指示下，公司各方面工作都上了一個新的臺階。依據(jù)公司運營工作的實際狀況，綜合管理部幫助上級領導完善、完成了各種管理制度的修訂與起草。通過這些制度，規(guī)范了員工的日常工作行為，協(xié)助公司主營業(yè)務的健康發(fā)展，保證公司穩(wěn)步的發(fā)展步態(tài)。、仔細做好綜合辦的日常支持與維護工作，眾所周知，辦公室的工作內容繁雜、涉及領域眾多并且重復性很大，這就要求辦公室人員不僅要細心謹慎、持之以恒，更要有總結發(fā)覺、創(chuàng)新的工作看法和精神。

在20xx年里，綜合管理部依據(jù)各部門的不同需求，完成了各月的辦公用品選購 發(fā)放、網(wǎng)絡通訊維護、專業(yè)設備選購 、進口業(yè)務、宣揚物料禮品制作、考勤統(tǒng)計、公司內部活動組織、物業(yè)維護、人事管理等工作。較之20xx年，綜合管理部的日常工作逐步從被動雜亂的狀態(tài)進入到主動有安排性的工作步調中。綜合部在保證完成工作任務與質量的前提下，努力提高了單項工作的效率以及摸索出一些適用現(xiàn)階段的部門內部工作方式方法，為今后更好的幫助各部門工作奠定了基礎。、人事管理工作

在人員聘請、面試、錄用、試用、篩選、聘用、辭退等工作環(huán)節(jié)中，逐步完善公司人員的人事資料整理、歸檔及相關人事表格的制作。形成了一套適合公司當前形勢的人事管理方法，人事管理工作逐步從混沌狀態(tài)轉變?yōu)榍宄?、易操作的狀態(tài)。在反復聘請與試用篩選后，公司員工總數(shù)由xx年初的25人增加至20xx年初的36人，增長人員大部分為業(yè)務人員。xx年人事工作中較為困難的一個環(huán)節(jié)是：試用后的聘用，特殊是銷售業(yè)務人員。由于受當前市場狀況、行業(yè)狀況的影響，從事營銷職業(yè)的優(yōu)秀人才較少且穩(wěn)定性強，不易更換工作；中間力氣較多，但是受地區(qū)性、穩(wěn)定性等因素影響較大；因此xxxx公司的受聘人員大多為初級業(yè)務人員和畢業(yè)生，因此出現(xiàn)試用后大部分人員仍達不到長期聘用的要求。在今后的工作中，要留意聘請信息和渠道的駕馭，適當增加聘請方式和渠道，加大對人力工作的投入，須要通過大量試用來篩選適合巴斯力發(fā)展需求的人員。

調整公司組織結構，細致部門分工，依據(jù)公司發(fā)展的需求，為了細致綜合部的分工、提高工作效率、保證工作質量，在20xx年，綜合管理依據(jù)上級的指示，在10月份正式將儲運物流工作分別，設立獨立的儲運物流部門，使儲運物流可以隨著業(yè)務發(fā)展的需求剛好調整工作步調，更好的服務于公司的營銷業(yè)務。協(xié)助市場部工作，進入20xx下半年，依據(jù)公司支配，綜合部除本部門工作、對外溝通工作、對內協(xié)調工作以及后方支援工作外，很大一部分時間在協(xié)助市場部人員搜集資料。緣由在于市場部門目前人員不完善以及發(fā)展階段還不能完全滿意營銷的需求，綜合部接到指示幫助市場部完成基本的設計與展會協(xié)調工作，綜合部的協(xié)助工作直到市場部能夠獨立擔當完成公司營銷需求為止。

幫助各部門工作、協(xié)調部門間關系xx新年伊始，xxxx公司正式進入運營狀態(tài)，客戶不斷增加。由于公司業(yè)務的增多、人員的擴充，各部門之間的橫向溝通越來越多。綜合部在其中充當著橋梁紐帶的作用，幫助營銷中心、市場部、財務部、總經(jīng)室的工作，協(xié)調部門間關系，使其更順暢、高效的開展。作為公司的行政后勤部門，我們的職責就是充分的保證各部門的工作能夠順當?shù)膶嵤?，并供應高效、?yōu)質的后勤保障服務。

二、存在問題和不足、自身問題

①與公司領導、同事間溝通溝通不夠。

②作為年輕的管理人員，沒有任何閱歷略顯浮躁，僅僅憑熱忱、志向是不夠的，

③個人實力與職位要求有肯定差距，局限在只知道埋頭拉車苦干，欠缺開拓精神。

④工作方式方法存在問題，不能夠完全的發(fā)揮出自身優(yōu)勢

⑤思維有很大局限性和惰性，欠缺發(fā)散性、主動性。

⑥缺少管理、帶團隊的閱歷。、部門內部管理欠條理化、流程化

由于缺乏流程化管理，加上部門工作內容繁瑣、人員稀缺，就造成了工作條理不太清楚、步調不穩(wěn)的，在繁瑣性的工作內容上略顯浮躁，缺乏耐性，這不僅加重了本部門的工作量和難度，也為其他部門的工作造成了不便影響，肯定程度上影響了本部門的工作效率。

三、改進方向和安排、空杯心態(tài)，加強自身學習，提高業(yè)務水平

學會擺好自己的位置，把自己放空，以一顆包涵和安靜的心來面對工作和同事。工作中要學會開動腦筋，主動思索，充分發(fā)揮領導的參謀作用，主動為領導出謀劃策，探究工作的方法和思路。并且要在本事域的業(yè)務實力上不斷學習和提高，做本部門的崗位專家。、主動溝通、拓寬思路主動與領導、同事進行溝通，出現(xiàn)工作上和思想上的問題剛好匯報，也希望領導能夠剛好對我工作中的不足進行指責指正，使我的工作能夠更加完善。與同事之間要加強橫向溝通，共同面對困難和解決困難；加