廠房建設工程投標方案（技術方案）

廠房建設工程投標方案第一章工程概況 第一節(jié)工程目標 一、工期目標 三、安全文明施工目標 第二節(jié)工程概況 一、工程建設概況 二、工程設計概況 第三節(jié)編制依據(jù)及說明 一、國家法律、條例 二、強制性規(guī)、標準 三、設計單位選用的標準圖集 四、業(yè)主提供的有關資料 第二章項目管理機構 第一節(jié)項目組織架構 一、項目部門圖示 二、項目部門職責 第二節(jié)人員配備計劃 一、崗位設置原則 二、人員配備原則 35三、人員配備優(yōu)化 四、人員配備計劃 工2 第三節(jié)項目崗位職責 一、項目經(jīng)理職責 二、財務部崗位職責 三、工程部崗位職責 四、質檢部崗位職責 六、試驗室崗位職責 七、技術部崗位職責 八、材料設備部崗位職責 九、綜合管理部崗位職責 第三章資源配置計劃 第一節(jié)勞動力計劃 三、勞動力保證措施 第二節(jié)擬投入的主要施工機械設備情況 64一、擬投入的主要施工機械設備表及進場計劃 64二、擬配備實驗和檢測儀器設備表 三、機械設備的安全操作 四、技術先進性與機械設備適用性 六、特種施工機械、設備的安全管理 七、機械設備選用的控制措施 3第四章施工現(xiàn)場平面布置 第一節(jié)施工總平面布置原則 第二節(jié)臨時設施布置和臨時設施用地表 第三節(jié)各施工階段現(xiàn)場平面布置 一、土方工程施工階段現(xiàn)場平面布置圖 78二、地下結構施工階段現(xiàn)場平面布置圖 三、鋼結構施工階段現(xiàn)場平面布置圖 四、二次結構施工階段現(xiàn)場平面布置圖 第五章實施進度計劃與措施 第一節(jié)施工進度計劃 第二節(jié)工期保證措施 第三節(jié)施工計劃管理 第六章分部分項施工方案 第一節(jié)工程測量方案 一、施工測量 二、沉降觀測 第二節(jié)土方施工方案 一、基坑邊坡形式 二、施工排水 三、土方回填 第三節(jié)邊坡安全支護方案 一、鋼筋工程 二、模板工程 三、混土凝工程 4第四節(jié)地腳螺栓及預埋件安裝工程 第五節(jié)腳手架工程 一、搭設要求 三、架子搭設質量要求 四、拆除順序和方法 六、卸料平臺 第六節(jié)砌體工程 一、砌筑材料 二、施工工藝流程 三、施工要點 第七節(jié)屋面防水工程 一、施工準備 二、屋面防水工藝流程及方法 三、面層施工 第八節(jié)樓地面工程施工方案 一、細石砼地面施工方案 二、樓地面磚施工方案 第九節(jié)建設工程施工方案 一、抹灰工程 二、乳膠漆內墻面 三、瓷磚內墻面 5第十節(jié)鋼結構制作工程 一、鋼結構材質要求 二、制作施工準備 第十二節(jié)輔助桁架、制動板、行車鋼軌安裝 第十三節(jié)屋面系統(tǒng)安裝 第十四節(jié)彩板施工方案 第十五節(jié)主廠房結構安裝方案 第十六節(jié)通風空調系統(tǒng)主要施工方案 第十七節(jié)給排水施工方案 二、給水管PP—R施工 第十八節(jié)電氣保護管安裝方案 第七章工程驗收方案 第一節(jié)交接與驗收工作 一、交接工程 二、主要驗收工程 第二節(jié)檔案資料的形成與整理 一、檔案資料整理原則 二、檔案資料管理制度 三、文字材料的整理要求 五、竣工圖紙的修改方法和技術質量要求 第三節(jié)施工現(xiàn)場退場的準備 6第四節(jié)維護保修措施 一、建立內部質量包保責任制 二、成立工程交驗后缺陷期內維護小組 三、工程交驗后的維護措施 五、缺陷責任期內對工程的維護 六、維修保養(yǎng) 第八章質量控制方案 第一節(jié)主廠房工程質量通病防治方案 一、土方工程 二、混凝土工程 三、鋼結構拼裝與吊裝 第二節(jié)廠房項目工程質量技術措施 一、墻體裂縫防治的技術措施 二、鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治的技術措施 三、樓地面裂縫、滲漏防治的技術措施 六、屋面滲漏防治的技術措施 七、運用新技術消除質量通病 第三節(jié)廠房工程質量承諾及質量保證措施 一、工程質量允諾 二、工程質量保證措施 7第九章項目安全管理方案 第一節(jié)安全管理措施 一、落實安全生產制度，實施責任管理 二、安全生產責任制 三、安全生產制度表 四、班組安全檢查表 第二節(jié)安全檢查的形式 一、定期安全檢查 三、特殊檢查 四、消除危險因素的關鍵 第三節(jié)作業(yè)化標準 第四節(jié)安全監(jiān)督重點內容 第五節(jié)組織施工勞務時應注意的安全生產問題 第六節(jié)工程施工組織設計的安全技術要求 第十章工期控制方案 第一節(jié)工程工期管理制度 一、組織機構 二、工期崗位職責 三、工期管理原則 五、施工進度計劃的實施與控制 209第二節(jié)工期延誤后為了確保工期的趕工措施 一、挖掘潛力，優(yōu)化施工方案 8二、增加人力、物力、機械和資金的投入 三、各專業(yè)配合措施 第十一章文明環(huán)保施工方案 第一節(jié)文明施工措施 一、文明施工組織機構 二、工程管理創(chuàng)優(yōu)措施 三、文明施工措施 四、文明施工保證措施 第二節(jié)環(huán)境保護措施 一、對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境污染的保護措施 二、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染的技術措施 225三、成立“環(huán)保文明施工”領導小組 226四、治污減排等環(huán)保保護措施 第十二章成本控制措施 第一節(jié)工程成本控制措施 一、工程項目成本控制的概念 二、施工項目成本控制的原則 三、工程項目成本控制的方法 四、工程項目成本控制的內容 第二節(jié)施工項目成本控制方案 一、組織措施 二、技術措施 三、經(jīng)濟措施 9 第三節(jié)施工成本控制的步驟 一、控制成本的步驟 二、掌握施工成本控制的方法 第十三章項目施工合同管理 第一節(jié)施工合同管理制度 二、適用范圍 三、職責 四、合同的簽訂 六、合同的履行 七、經(jīng)濟合同糾紛的調解、仲裁和訴訟 八、合同日常整理 九、考核與獎懲 第二節(jié)工程施工合同管理的措施 259一、合理確定合同計價方式及合同價格 二、協(xié)助使用人合理確定合同工期 三、確定有關工程中間和隱蔽工程的驗收 四、確定違約責任處理方式 六、指定分包合同管理措施 七、建立工程分包合同臺帳 九、針對本項目的具體措施 263第十四章施工協(xié)調管理 第一節(jié)與業(yè)主的工作協(xié)調 一、三個服從 三、項目部與業(yè)主配合措施 第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調 二、與監(jiān)理的配合措施 第三節(jié)與分包單位的工作協(xié)調 第四節(jié)協(xié)調方式 第十五章環(huán)境保護方案 第一節(jié)環(huán)境保護體系及措施 一、環(huán)境保護的目標和指標 三、環(huán)境管理因素 四、環(huán)保各項措施 第二節(jié)現(xiàn)場文明施工方案 一、文明施工目標 二、創(chuàng)建文明工地總體規(guī)劃 三、施工現(xiàn)場文明施工管理措施 289 六、文物保護措施 第三節(jié)消防救援保衛(wèi)方案 一、建立完善的保障體系 二、消防救援保證措施 三、保衛(wèi)措施 第十六章項目服務承諾 第一節(jié)服務承諾書 308一、保修服務范圍 二、保修期限 第二節(jié)項目服務承諾 一、創(chuàng)優(yōu)計劃 311二、對工期影響較大的材料實行重點控制 三、加強對強、弱電系統(tǒng)的整合 四、工程資料管理辦法 第三節(jié)工程施工服務承諾 第四節(jié)工期保證承諾書 第五節(jié)施工進度保證承諾 一、進度保證 二、配合其他工程進度保證措施 第十七章應急處理方案 第一節(jié)組織準備 一、應急救援組織機構 二、領導小組職責 第二節(jié)應急救援程序 一、上報程序 二、處理流程 三、應急處理設備和設施管理 第三節(jié)施工現(xiàn)場消防方案及預案 一、建立健全各級防火責任制 二、施工現(xiàn)場消防預案 第四節(jié)治安聯(lián)防方案及處理預案 一、治安聯(lián)防方案 二、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案 三、治安保衛(wèi)制度 341 六、民工住宿區(qū)安全管理措施 第五節(jié)施工現(xiàn)場傷亡事故預防方案及處理預案 一、預防施工現(xiàn)場傷亡事故方案 二、施工現(xiàn)場傷亡事故應急處理預案 第六節(jié)食物中毒預防方案及處理預案 一、預防食物中毒工作方案 二、食物中毒事故處理應急預案 三、食堂管理規(guī)定 第七節(jié)職業(yè)中毒與職業(yè)病預防方案及處理預案 一、職業(yè)中毒事故應急預案 第八節(jié)機械事故預防方案及處理預案 一、機械設備和車輛事故應急預案 二、現(xiàn)場施工機械管理方案 第九節(jié)傳染病預防方案及處理預案 一、預防“乙型肝炎、禽流感”等傳染疾病緊急救護措施 357二、預防疾病措施 三、施工隊預防“乙肝、禽流感”管理制度 四、控制“乙肝、禽流感”疫情措施 360 第十節(jié)打架斗毆突發(fā)事件應急處理預案 第十一節(jié)觸電事故應急預案 二、對于觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電 362第十二節(jié)抵抗風險措施 一、項目風險管理 三、項目風險管理流程 本方案目錄中的內容在文檔內均有詳細闡述，如一、如招標文件評分標準要求“工程概況”,詳情可見本文第一章。二、如招標文件評分標準要求“項目管理機構”,詳情三、如招標文件評分標準要求“資源配置計劃”詳情可四、如招標文件評分標準要求“施工現(xiàn)場平面布置”詳情可見本文第四章。五、如招標文件評分標準要求“實施進度計劃與措施”詳情可見本文第五章。六、如招標文件評分標準要求“分部分項施工方案”詳情可見本文第六章。七、如招標文件評分標準要求“工程驗收方案”詳情可八、如招標文件評分標準要求“質量控制方案”詳情可九、如招標文件評分標準要求“項目安全管理方案”詳情可見本文第九章。十、如招標文件評分標準要求“工期控制方案”詳情可十一、如招標文件評分標準要求“應急處理方案”詳情可見本文第十六章。第一章工程概況第一節(jié)工程目標(根據(jù)項目目標編寫)(一)工期要求：(二)計劃工期：(三)計劃開工日期：(四)計劃竣工日期：嚴格按照國家安全文明施工制度和規(guī)定，達到“五無一(一)“五無”(二)“一杜絕”(三)“一創(chuàng)建”第二節(jié)工程概況(1)廠房的建筑設計是在工藝設計人員提出的工藝設(2)廠房中的生產設備多，體量大，各部分生產聯(lián)系(4)廠房屋面防水、排水構造復雜，尤其是多跨廠房；(5)單層廠房中，由于跨度大，屋頂及吊車荷載較重，(6)廠房多采用預制構件裝配而成，各種設備和管線第三節(jié)編制依據(jù)及說明(根據(jù)項目要求自行更改)(根據(jù)項目圖紙)第二章項目管理機構第一節(jié)項目組織架構一、項目部門圖示為確XX廠房建設工程的順利完成，我公司擬組建以項目經(jīng)理為核心，具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)工程師為技術負責人，并挑選具有豐富施工經(jīng)驗和管理能力的人員組建項目部負責本工程施工管理工作。我公司針對本工程的重要性，將嚴格實行“項目法”施工。按照工程項嚴密組織技術、質檢、勞務、材料、設備、安全等生產要素部門，對本工程進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。項目經(jīng)理對工程質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責，各施工管理職能部門在項目經(jīng)理的直接領導下做到有計劃、有組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求，項目部下設工程部、財務部、技術部、安監(jiān)部、計劃部、試驗室、質檢部、材料設備部、后勤保障部、綜合管理部等，以便確保項目獲得必要的人力、技術和財力資源，以保證項目體系的有效運轉和持續(xù)改進。綜合管理部綜合管理部材料設備部質檢部試驗室計劃部安監(jiān)部技術部財務部工程部項目總經(jīng)理公司總經(jīng)理二、項目部門職責(一)工程部1.在項目經(jīng)理的領導下，負責施工生產管理，包括施工計劃、施工協(xié)調、進度控制、施工預警與應急、文明施工、安全環(huán)保檢查等工作。2.負責編制項目施工進度計劃，并向上級單位報送工程進度計劃及各類統(tǒng)計報表。3.負責現(xiàn)場人員、機械、材料等的調度，保證施工生產4.負責施工進度完成情況的檢查，組織召開生產調度會和生產例會，下達施工生產周計劃，并監(jiān)督檢查周計劃的完5.負責制定、調整不同時期的關鍵線路，保證節(jié)點工期6.嚴格要求各作業(yè)班組，按照施工規(guī)范和技術交底的要求進行施工。7.負責統(tǒng)籌安排文明施工、環(huán)境保護工作，定期處理工程垃圾，防止污染。8.負責生產管理系統(tǒng)的正常運行，有效地發(fā)揮了公司和項目部對工程整體施工的管控職能。9.協(xié)助物資部門做好現(xiàn)場材料及成品、半成品的標識工作，并負責保護產品標識牌。10.負責“WBS”編碼的劃分、錄入、檢查及預警管理工作，及時填寫預警措施。11.負責審核監(jiān)理的監(jiān)理大綱，負責工程竣工驗收及移負責工程竣工驗收及資料移交工作。12.完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合(二)財務部1.負責項目日常財務核算，參與項目的經(jīng)營管理。10.負責做好資金管理，組織各營業(yè)部門收銀員、出納11.負責組織項目內部各個環(huán)節(jié)的財務收支情況，遵守13.遵守、維護國家的財政紀律，嚴格掌握費用開支，14.審查各部門的開支計劃，并轉報項目經(jīng)理和公司總15.督促有關人員重視應收賬款的催收工作，加速資金16.負責審查各項開支，密切與各部門的聯(lián)系，研究并17.組織財務人員，定期開展財務分析工作，考核經(jīng)營18.保存項目關于財務工作方面的文件、資料、合同和19.負責本部門職工的思想教育和業(yè)務水平的提高，定(三)技術部3.根據(jù)總任務編制工程技術部年度工作計劃和季度總4.組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽5.辦理項目工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等，協(xié)調現(xiàn)場的“三平一通”,保證6.組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。7.審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調施工進度，確保按時完成任務。8.委托專業(yè)單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業(yè)施工圖設計工作。9.參與項目工程經(jīng)濟合同的商討與制定工作。10.組織工程招投標工作，協(xié)助工程建設報建及辦理施工許可證等工作。11.負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。12.組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯(lián)系單的制定及工程建設技術指導工作。13.負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽訂工作。14.負責工程技術、測量工作，協(xié)助試驗室報檢驗收工15.做好技術、安全、質量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)，做好施工隊伍技術指導。16.隨時掌握施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。17.組織隱蔽工程驗收，按工程質量評定驗收標準，經(jīng)19.按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記(四)安監(jiān)部反事故技術措施和上級(行業(yè))有關安全工作指示(要求)登高用具的管理和定期試驗工作；監(jiān)督各運行、檢修、燃料班組及各常駐外包單位班組安全建設情況。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時下達《安全監(jiān)察工作督辦單》,要求有關部門限期解決，并向有關領導報告。5.參加或組織事故調查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實：完成事故統(tǒng)計、分析上報工作，并提出考核意見。6.負責編制年度安全技術勞動保護措施計劃，并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況，監(jiān)督有關部門、人員對計劃的執(zhí)行情況；負責對安全工器具、安全防護用品購置的安全資質審查，監(jiān)督勞動保護用品、安全工器具、安全防護用品的發(fā)7.定期和不定期總結分析安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，提出改進意見。8.對安全生產作出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議或意見，對負有事故責任的人員，提出批評和處罰的建議或9.參加工程和技改項目安全技術措施的審查和竣工驗收以及有關科研成果的鑒定，負責對施工隊伍安全資質的審10.組織項目部的安全監(jiān)察網(wǎng)活動，充分發(fā)揮各級安全11.監(jiān)督、檢查項目消防、交通、治安管理安全責任制的落實，負責項目消防安全的監(jiān)督、管理工作等。12.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司有關消防、治安管理方面的法律法令、規(guī)程、制度及要求，負責工程實施區(qū)域13.負責外包工程和臨時用工安全管理工作，組織進行外包工程開工前的安全技術交底，辦理開工許可手續(xù)。14.負責項目部交通安全的監(jiān)督、管理，監(jiān)督交通法規(guī)(五)計劃部1.負責對本工程項目承包合同的擬定、實施、管理。2.負責工程量、計量清單、施工預算、物資提料計劃、3.深入現(xiàn)場了解生產動態(tài)，隨時注意并收集整理工程變4.根據(jù)工程部提供的施工計劃，負責編制年度、月、旬計劃產值，并按時填報上級規(guī)定的統(tǒng)計報表。5.根據(jù)實際完成情況，編制計量支付報表，完成對甲驗工計價，完成工程變更、索賠等工作。6.負責制定項目施工成本控制辦法，建立施工成本內部7.負責合同管理，即勞務合同，專業(yè)合同等。8.負責審核勞務隊伍準入條件的相關工作。9.負責施工隊伍選用及招標投標管理工作。10.負責分包合同的整理、上報及過程管理工作。11.負責分包隊伍的過程評價及半、全年審核。12.根據(jù)施工隊上報的工程量，與工程部核實信息，完成對施工隊的結算工作。13.負責每月對合同執(zhí)行情況，分析總結。14.每月完成對項目內部驗工等報表的相關工作。15.負責收集各部門相關資料，做好每季度成本分析。16.完成領導交辦的其他工作。(六)試驗室1.根據(jù)工程工藝流程所需要的試驗項目制定相應的實施細則，解決試驗工作中的有關問題。2.負責施工現(xiàn)場施工質量控制的全過程檢驗和試驗。3.參加工地前期施工調查、取樣工作，協(xié)助選定工程所4.辦理試驗室各種試驗儀器的選型、購置、檢定/校核5.參加有關工程質量檢查并未出現(xiàn)的質量事故的調查，6.認真執(zhí)行《質量手冊》,在檢查中發(fā)現(xiàn)因施工失控而嚴重影響工程質量的現(xiàn)象有權予以制止或給予相應處罰。7.提供完整的試驗原始資料與報告，為工程竣工驗收和驗工計價提供依據(jù)。8.結合科研、施工需要進行必要的試驗研究，并及時提供成果報告，強化施工現(xiàn)場試驗管理和監(jiān)督。9.編制年度試驗計劃，辦理試驗儀器設備的定期檢定和10.負責提供施工現(xiàn)場各種工序的試驗數(shù)據(jù)，以檢測數(shù)(七)質檢部(八)設備材料部10.建立嚴密的設備原始臺賬，對應到期保養(yǎng)的設備及11.對關系到環(huán)境保護的設備和設施，必須及時嚴格進12.協(xié)助制訂設備使用和保管制度，并經(jīng)常檢查制度的(1)對關鍵設備做好編號和標識。(2)編制關鍵設備的日常維護保養(yǎng)點檢項目表，報負(3)組織維修人員做好設備故障的搶修盡力減少停機(4)指導各操作員工做好設備的每天日常保養(yǎng)工作，實現(xiàn)設備完好率達95%。(5)編制“設備日常保養(yǎng)點檢表”發(fā)至各設備操作者，(6)設備管理員將重要設備的操作規(guī)程編寫制作，并14.根據(jù)項目需求，引進專業(yè)設備的項目，可根據(jù)具體(九)綜合管理部(1)編制人力資源管理的各項規(guī)章制度及員工的日常行為規(guī)范并監(jiān)督實施。(2)根據(jù)項目進行狀況，及時對人力資源各項規(guī)章制度進行修改和完善。2.負責項目人力資源規(guī)劃：(1)結合項目發(fā)展戰(zhàn)略，綜合分析項目人力資源現(xiàn)狀和未來一段時間內人力資源供需狀況，編制項目人力資源規(guī)(2)將所擬定的人力資源計劃提交總經(jīng)理審核，并根據(jù)其修改意見對人力資源計劃進行修改與完善。(3)根據(jù)部門人員需求情況，提出內部人員調配方案(包括人員內部調入和調出),經(jīng)上級領導審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置。(1)根據(jù)項目具體需要及各部門對員工的需求狀況，編制員工需求計劃。(2)選擇適當?shù)恼衅竿緩竭M行人員招聘。(3)人員面試組織工作。(4)做好被錄用員工的入職手續(xù)辦理工作。(1)編制項目培訓計劃，報領導審批后執(zhí)行。(2)組織培訓、培訓效果評估、培訓檔案建立及管理。(1)建立健全績效考核標準，編制考核辦法及實施方(2)負責員工的日?？记诠芾?，進行統(tǒng)計、整理與分(3)負責員工的考核、評優(yōu)、評先的組織工作。(4)接收、處理有關員工績效考核的投訴。(5)做好相應的職位說明書，并根據(jù)項目職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符。6.負責薪酬與福利制度：(1)組織制定適合本項目的薪酬管理制度。(2)按規(guī)定做好日常工資計劃、核算、發(fā)放及統(tǒng)計分(3)根據(jù)相關規(guī)定，負責辦理員工的各項保險及福利7.負責其它人事工作：(1)執(zhí)行項目的人力資源管理制度，辦理員工的聘用、勞動合同的簽訂、調動、離職、解聘及勞動關系維保等日常(2)組織員工的職稱與技術等級評定。(3)企業(yè)人事檔案管理及人力資源信息系統(tǒng)的維保工(4)勞動關系管理協(xié)調企業(yè)內部員工工作，維保良好8.負責其他行政工作：(1)負責項目基礎設施的建設與管理工作。(2)負責項目的日常安全施工管理工作。(十)后勤保障部1.努力搞好各項生活福利設施，會同財務部編制好福第二節(jié)人員配備計劃3.有效配合原則。4.責權統(tǒng)一原則。5.有效管理幅度原則。二、人員配備原則在本項目管理組織機構的組建中，項目人員是本項目工作的內在，是完成本次工程建設的關鍵，對此，在人員配置方面應遵循以下原則。1.經(jīng)濟效益原則：項目人員配備計劃的擬定要以項目的具體需要為依據(jù)，以保證經(jīng)濟效益的提高為前提，它不是盲目地擴大服務人員隊伍，而是為了保證服務效益的提高。2.任人唯賢原則：在人事選聘方面，大公無私，實事求是地發(fā)現(xiàn)人才，愛護人才，本著求賢若渴的精神，重視和使用確有真才實學的人。3.因事?lián)袢嗽瓌t：因事?lián)袢司褪菃T工的選聘應以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的實際要求為標準，選拔、錄用各類人員。4.量才使用原則：量才使用就是根據(jù)每個人的能力大小在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。5.程序化、規(guī)范化原則：員工的選拔必須遵循一定的標準和程序，科學合理地確定組織員工的選拔標準和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有嚴格按照規(guī)定的程序和標準辦事，才能選聘到真正愿為本項目的工作質量作出貢6.因材起用原則：所謂因材起用，是指根據(jù)人的能力和素質的不同，去安排不同要求的工作。從組織中人的角度來考慮，只有根據(jù)人的特點來安排工作，才能使人的潛能得到最充分地發(fā)揮，使人的工作熱情得到最大限度地激發(fā)。如果也會造成人力資源計劃的失效。7.用人所長原則：所謂用人所長，是指在用人時不能夠求全責備，管理者應注重發(fā)揮人的長處。在現(xiàn)實中，由于人的知識、能力、個性發(fā)展是不平衡的，組織中的工作任務要求又具有多樣性，因此，完全意義上的“通才”,“全才”是不存在的，即使存在，組織也不一定非要選擇用這種“通才”,而應該選擇最適合空缺職位要求的候選人。有效的管理就是要能夠發(fā)揮人的長處，并使其弱點減少到最小。8.動態(tài)平衡原則：處在動態(tài)環(huán)境中的組織，是不斷變革和發(fā)展的。組織對其成員的要求也是在不斷變動的，當然，工作中人的能力和知識也是在不斷地提高和豐富的。因此，人與事的配合需要進行不斷的協(xié)調平衡。所謂動態(tài)平衡，就是要使那些能力發(fā)展充分的人，去從事組織中更為重要的工作，同時也要使能力平平、不符合職位需要的人得到識別及合理的調整，最終實現(xiàn)人與職位、工作的動態(tài)平衡。三、人員配備優(yōu)化1.建立人事資料：按管理人員、技術人員、施工人員等或者按不同的職務崗位，分門別類地做好勞動人事生產資料工作，以便使用時能及時地提供人事資料信息。2.制定崗位培訓制度：要經(jīng)常對各種崗位均要進行培訓，特別是對一些管理干部，要經(jīng)常、及時地進行培訓，以適應不斷發(fā)展變化的新形勢。3.制定職工獎懲制度：受到保護，給予表揚或獎勵。凡違反和破壞場規(guī)場紀的，必須受到追究，給予批評或處罰，4.制定職工考核制度：對每個職工以崗位責任制為主要內容進行考核?？梢栽驴肌⒓究技敖Y合年度考核。凡考核不合格者應調離本崗位，直到解除勞動關系。(注：以下內容根據(jù)項目實際情況填寫)我公司將安排XX名工作人員對XX廠房建設項目進行管理和施工，其中包括管理人員、施工人員、技術人員等，其(一)項目人員基本情況表項目人員基本情況表序號姓名性別崗位學歷職稱經(jīng)驗備注123456789公章，本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增(二)擬派項目經(jīng)理履歷表項目經(jīng)理履歷表1.一般情況姓名年齡學歷畢業(yè)學校專業(yè)職務職稱擬任何職務參加工作2.個人簡歷時間專業(yè)工作經(jīng)歷序號項目名稱該項目中任何職12345第三節(jié)項目崗位職責一、項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理是本工程施工的最高指令人，對項目工程的進度和工程質量負全面的責任，具體崗位職責說明如下：1.全面主持項目執(zhí)行機構的日常工作。2.在投標階段，組織編制投標文件。3.擔任項目實施過程的全職組織者和指揮者。4.組織編制項目質量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作。5.組織編制項目執(zhí)行機構的勞資分配制度和其他管理6.與組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表。7.組織項目實施的各類供應商的選擇工作。8.擬訂項目執(zhí)行機構組織和人員配制及其崗位職責。9.具體負責項目質量、工期，安全目標的管理監(jiān)督工作。10.搞好項目所有部門的團結、協(xié)作、配合工作，完成領導交辦的其他任務。二、財務部崗位職責(1)負責日常財務核算管理工作。(2)定期編制和匯總各類財務報表，并提供有關基礎(3)定期或不定期編制財務分析報告。(4)編制年度財務預算，并動態(tài)監(jiān)控預算的執(zhí)行情況。(5)組織中期和年度會計查賬工作，保證及時公告。(6)組織協(xié)調與稅務部門的工作，督促各單位嚴格遵(7)修訂和完善各項財務制度及內部規(guī)定。(8)定期檢查財務制度建設及執(zhí)行情況。(9)監(jiān)督檢查日常會計核算的真實性、準確性，報表(10)考查資產增減的情況和往來款構成及清理情況(11)完成領導交辦的其他工作。(1)負責審核和辦理相關的財務收支工作。(2)編制記賬憑證及會計報表，登記會計賬簿等相關(3)記賬、算賬、報賬要做到手續(xù)完備、內容真實、(4)妥善保管會計憑證、賬簿、報表等資料，做好公(5)負責對因公報銷的費用進行審核，并根據(jù)審核后(6)負責納稅申報、稅收計算與統(tǒng)計等工作，另外還(7)做好固定資產的核查與盤點工作，及時編制各類(1)負責票據(jù)審核工作。(2)負責員工工資核算、稅款的繳納以及費用報銷等(3)根據(jù)項目的實際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確保項目運營活動的順利進行。(4)依照相關規(guī)定，按時辦理有關稅款的申報繳納等(5)領導交代的其他事務的處理。(1)負責財稅帳的記賬憑證編制和報表報送的相關工(2)編制公司的政府統(tǒng)計報表。(3)負責對外部年度財務審計和專項審計的工作。(4)協(xié)助會計對項目成本的管控與核算。(5)完成領導安排的其他工作。三、工程部崗位職責(1)組織制定工程管理的相關規(guī)章制度報領導審批后(2)制定工程項目進度計劃，報領導審批后組織實施，(3)定期檢查工程進度計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調整并提出糾正措施。(4)審核簽批各項工程技術文件。(5)負責工地的安全生產和工地人員安全管理。(6)工程項目費用預算的審核與管控。(7)監(jiān)督、檢查各個工程項目質量與安全管理情況，杜絕質量安全隱患。(8)會同內部綜合管理部門進行工程竣工驗收，及時指導處理驗收中遇到的問題。(9)安排、協(xié)調本部門工作，組織本部員工的培訓與(10)制定對項目部的實施考核的指標。(11)協(xié)調有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑(12)做好工程的竣工驗收工作，包括驗收前的準備工作、驗收過程中的應對措施，驗收后的補救完善方案等。(13)做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作，保證工程檔案的完整性，與各部門之間密切配合、相互溝通，深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良影(14)分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢。(1)對施工管理工作內容負責，包括開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底、施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理，以及施工組織協(xié)調工作和基礎、主體、竣工驗收、保修期內的保修工作。(2)根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督項目施工質量，參加工程檢查驗收，參加工程材料設備進場檢查驗收，對工程質量負完全責任。(3)根據(jù)批準的工程項目施工預算書，嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制(4)參加現(xiàn)場工程合同管理，嚴格執(zhí)行工程合同規(guī)定，確保工程合同履約完成，協(xié)助處理工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜，參加本專業(yè)的招投標工作，擬訂招標文件中的專業(yè)技術部分。(5)參加現(xiàn)場建設單位、監(jiān)理工程師、工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。(6)解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關系。(7)負責現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準確記(8)負責工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協(xié)調工作。(9)參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。3.施工員崗位職責：負責從項目部經(jīng)理和技術負責人那里接受任務，并下達安排到各班組，監(jiān)督執(zhí)行完成當天的工作任務，負責收集并匯報自己所管轄施工區(qū)的完成情況和現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，崗位職責說明如下：(1)貫徹執(zhí)行項目技術管理，檢驗和試驗管理制度，做好施工過程中的質量控制，保證工程質量，對工程質量負(2)堅持質量標準，做好設計和物資供給部門的質量信息反饋工作，及時向有關部門報送質量信息。(3)負責組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認定全部符合要求后方可簽證和進行下道工序的施工。(4)嚴格檢查和管理，不使用不合格原材料，認真執(zhí)行樣板間、樣板件等行之有效的技術管理制度，堅持樣板帶路搞好工程質量。(5)認真填寫施工日志，支持質檢員和安全員的工作，按規(guī)定做好整個施工過程中的質量記錄。(6)嚴格按施工組織設計，組織均衡生產，做好文明施工，組織班組工人進行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部工程質量評定，并對存在的問題或隱患實施糾正或預防(7)經(jīng)常向工人進行“質量第一”和普及全面質量管(8)嚴格按程序施工，組織均衡生產，做到文明施工。(1)主持質檢部的日常管理工作，熟悉國家法律、法(2)建立健全質量管理制度和質量保證體系。(3)協(xié)助其他部門工作人員進行項目工程施工質量管(4)協(xié)助項目經(jīng)理做好施工前的技術交底工作，詳細(5)深入施工現(xiàn)場，檢查各項工作對施工程序、技術(6)與測量、試驗工程師一起對已完成的各項工作進(8)認真做好本職工作，加強自身修養(yǎng)，完成領導交(1)執(zhí)行有關工程質量的政策及施工驗收規(guī)范、質量(2)參加質量檢查和重點工序、關鍵部位的質量復檢(3)對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質量的有關單(4)在項目經(jīng)理的領導下，負責整個施工過程的質量(5)熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施工員按圖施(6)監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負(7)檢查工程隱蔽部分質量并監(jiān)督、會同有關人員做(8)嚴格監(jiān)督進場原料、半成品的質量，發(fā)現(xiàn)不合格(9)參與并協(xié)助各級單位及領導的質量檢查工作，參(10)在項目有關部門的指揮下，努力學習，不斷提高(1)負責組織貫徹落實國家和上級有關安全生產的文件，監(jiān)督安全生產法律法規(guī)及與安全生產有關的各項規(guī)程制度、反事故技術措施和上級(行業(yè))有關安全工作指示(要求)的貫徹執(zhí)行。(2)組織制定項目安全生產、消防、治安等管理制度，組織編制、完善事故應急救援預案，監(jiān)督各級人員安全責任(3)組織審核為保障人身、設備安全而制定的各項安全技術措施，并負責組織跟蹤落實。(4)組織制定安全工作規(guī)劃與年度安全目標和保證措施，并監(jiān)督實施。(5)組織編制項目安全技術勞動保護措施計劃，并監(jiān)督所需費用的提取和使用，監(jiān)督安全技術勞動保護措施計劃(6)監(jiān)督各部門、本部門各級人員安全生產責任制的(7)組織開展“春、秋”安全生產大檢查活動和月度(8)做好時工的安全管理工作，組織抓好臨時用安全(9)監(jiān)督涉及設備、設施安全的技術狀況，涉及人身(10)組織做好項目員工安全教育、培訓管理工作。(11)組織定期召開項目安全例會，監(jiān)督有關安全工作(12)對安全生產工作提出獎懲和考核建議。(13)組織有關不安全事件的調查分析，監(jiān)督“四不放(14)監(jiān)督、檢查項目消防、治安管理安全責任制的落(15)組織對安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查，并根(1)貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、(2)調查研究生產中的不安全因素，提出改進意見，(3)做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促護用品的正確使用。(4)制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當安全與進度發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位，有權暫停作業(yè)，撤出人員，及時向上級主管領導報告，并提出改進意見(5)在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應赴現(xiàn)場組織搶救，保護現(xiàn)場，并及時上報事故情況，進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調查處理。(6)明確項目安全防范職責，在思想上高度重視安全責任，認真落實公司各項安全規(guī)章管理制度，確保本部門順利實行安全生產工作。(7)最好日常安全管理工作，參與建立、完善公司突發(fā)性事故制度，參與編制事故應急救援和演練工作，特別在重大節(jié)日、重大假期進行中。(8)檢查消除安全隱患，做到責任、組織、制度、防(9)做好安全教育工作，全面履行安全職責，確保員(10)積極開展創(chuàng)建“文明施工”活動的宣傳，使人人知曉創(chuàng)建活動和積極參加。(11)加強有毒有害危險品管理，試驗室要對化學物品嚴格管理，做到“五雙”嚴格手續(xù)，定期檢查，賬物相符。(12)對由于安全防范工作不重視、不及時報告發(fā)生事故的部門和個人，有權越權上報有關主管部門。(13)負責跟班中的安全生產隱患的排查治理，落實現(xiàn)場管理中存在各項不安全因素的及時整改。六、試驗室崗位職責(1)負責試驗室日常事務的計劃安排和協(xié)調處理。(2)負責解決試驗室工作中有關技術的問題。(3)負責審批有關技術文件、技改方案，簽發(fā)《試驗(4)負責組織制定人員培訓計劃，及其實施與考核。(5)參與管理評審，負責對質量負責人履行職責情況(6)批準試驗室比對和能力驗證等監(jiān)控計劃，對其結果的有效性組織評價。(1)協(xié)助項目經(jīng)理對中心試驗室進行全面管理。(2)制定中心試驗室各工程的工作計劃。(3)負責組織對相應工程的現(xiàn)場檢測和抽檢工作。(4)負責解決相應工程部位的專業(yè)技術問題。(5)復核或審核有關工程的試驗檢測報告。(1)根據(jù)專業(yè)試驗室技術負責的指導，協(xié)助專業(yè)試驗室技術負責完成檢測任務。(2)嚴格按照規(guī)范和檢測操作要點進行檢測，保證結果的正確性和準確性。(4)檢測過程中真實記錄、按章操作、注意安全。(4)檢測完成后要把設備還原到備用狀態(tài)，認真填寫(5)協(xié)助綜合管理員、設備管理員做好設備的保養(yǎng)、(1)抽樣員應按照《抽樣計劃表》的要求抽取檢測樣(2)抽樣應按照相關的規(guī)范操作，抽取滿足檢測要求(3)抽樣員必須堅持原則、獨立操作，不受任何單位(4)取樣完畢，做好標識并如實填好《抽樣記錄表》。(5)樣品一旦取好，不得掉換。(6)樣品取回后與《抽樣記錄表》一起交給綜合管理(1)負責接收委托檢測的樣品或現(xiàn)場抽取的樣品，并(2)在樣品保管期間，保持其原有性質不發(fā)生變化及(3)檢測結束后對需要留存的樣品要封樣保存，需要轉交或歸還的樣品交給有關人員并做好記錄。(1)負責設備、財產的建帳、建檔、登卡工作。(2)負責設備的驗收、保管、日常性維護保養(yǎng)、定期(3)負責監(jiān)督計量儀器設備在周期內使用和三色標志(4)嚴格履行儀器設備的借用、歸還手續(xù)，做好借用、(5)按需要定期提出儀器設備的更新和增購計劃，根(6)保持設備處于良好狀態(tài)，并保證操作環(huán)境滿足技(1)負責試驗室的日常管理工作。(2)負責接受委托檢測任務。(4)負責對經(jīng)過技術負責人審批通過的《試驗檢測報(5)負責檢測材料、檢測設備、試驗室環(huán)境的監(jiān)督管(1)做好技術文件的收集、整理、立卷、歸檔工作，(2)負責室內質量記錄的分類、制卡、編目、統(tǒng)計、(3)負責室內各種文件的保護工作，保持資料室整潔。(4)負責及時轉發(fā)新的技術規(guī)范、標準目錄，并同時(1)全面做好試驗室的日常安全巡查管理工作，及時(2)編制試驗室安全應急預案并報授權負責人審批，(3)定期檢查各類安全標志標識，發(fā)現(xiàn)缺失的及時補(4)定期檢查滅火器、消防砂、消防桶等消防器材的(5)和各試驗功能室職責人對電器線路、危險品存放(6)做好各類防護用品和防護設施的檢查工作，及時(7)協(xié)助授權負責人定期組織試驗室安全培訓學習，(8)建立健全的試驗室安全臺賬，做好日常臺賬記錄。(1)協(xié)助項目經(jīng)理管理和領導技術部。(2)主持施工組織設計和重大技術方案和測量方案的(3)組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，負責施工工藝(4)參與項目質量策劃并督促技術方案和施工組織設(5)負責組織對工人和勞務隊伍的崗前培訓工作并審(1)全面負責項目技術工作，協(xié)助上級領導完成工程(2)堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工(3)與相關人員配合解決工程驗收中的技術問題，以(1)認真執(zhí)行公司及項目規(guī)章制度，服從項目經(jīng)理的(2)合理設置、調整本部管理架構，制定本部門工作計劃，合理安排部門員工的工作，指導、督促和檢查各項工(3)掌握工程所需設備供貨商資源及價格水平，組織建立材料設備價格信息庫及供應商檔案庫。(4)主持編寫并執(zhí)行工程項目的供應商管理制度、合約管理制度、材料設備現(xiàn)場管理制度、成員錄用制度及培訓制度，制定招標采購流程，編制公司標準化采購合同。(5)負責審查材料設備清單內容，包括是否有采購的必要以及材料設備的規(guī)格、數(shù)量是否恰當。(6)制訂采購計劃(總工辦提供材料設備清單及技術標準)及材料設備進場計劃(工程部提供工期計劃)。(7)負責考察工程項目的材料設備廠家，組織技術交(8)負責小額的材料設備采購的詢價、比價、議價、評估及訂購工作。(10)負責管理材料設備到貨、入庫、出庫、進場驗收、交接、竣工驗收、付款工作，負責倉庫的管理工作，保證項指導施工現(xiàn)場的材料設備管理工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及(11)參與設備安裝與調試工作，負責處理施工過程中與設備供應商有關的問題。(12)負責工作資料的收集、整理并歸檔。(1)材料員負責對工程材料詢價、采購、工具管理、勞保用品、機械設備和周轉材料的購置與租賃、材料的存放(2)材料員應了解工程進度計劃，掌握各種材料需用做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質量的驗收工作，做好現(xiàn)場材料堆場平面布置規(guī)劃，加強現(xiàn)場物質保管，減少損失浪費，(3)材料員采購的施工材料的質量必須依據(jù)國家及行業(yè)標準，依據(jù)圖紙、設計及變更的規(guī)格型號進行采購。(4)材料員采購的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時應配合有關人員做好材料的取樣復試工作。材料如有質量或數(shù)量偏差，應及時聯(lián)系其他相關部門進行退換貨處理。(5)材料員采購的材料除必須保證質量外，還需依據(jù)相關要求提供材料的試驗報告、出廠合格證等資料。(6)材料員采購主要施工材料應事先提供樣品，并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間準確無誤。(7)根據(jù)工程進度計劃和現(xiàn)場施工情況，負責將每月、周材料需求計劃按公司相關流程上報相關部門。(8)協(xié)助倉庫管理責成施工隊貨物進出倉庫，應做好登錄，貨物應妥善保管，落實倉庫的防火、防潮與防盜工作。(1)遵守公司和項目的各項管理制度。(2)貫徹“安全第一、規(guī)范管理、尊重科學、預防為(3)制訂項目機械設備臺賬。(4)落實機械設備標示標牌制度。(5)督促做好現(xiàn)場的設備使用和管理工作。(6)熟悉掌握各種設備的規(guī)格、型號、性能、工藝參(7)負責機械設備的入庫驗收、倉庫保管、出庫和運(8)負責項目機械設備的保養(yǎng)、維護工作。(9)負責項目各種機械設備的調用、回收、檢查工作。(10)負責設備的報廢鑒定和上報工作。(11)負責設備事故工作，分析并提供處理意見。(12)負責各項目部設備的核查記錄工作。(13)做好領導交辦的其他工作。(1)做好人員的招聘工作(統(tǒng)計各部門的用人招聘需求，經(jīng)項目經(jīng)理審核同意后實施開展人員的招聘)。(2)員工的入職、離職的管理及員工關系的處理。(3)后勤物資的保管及物資申領工作的管理。(4)社保辦理及工傷的處理。(5)員工的日常考勤管理。(6)車輛的派車安排及管理。(7)門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放。(8)主管交代的其他事務。(1)規(guī)章制度的制定及修改。(2)負責起草項目的相關通知、合同、計劃報告總結等文件資料。(3)文檔資料的整理歸檔。(4)日常行政事務的開展實施。(5)人員的培訓工作以及會議的會議記錄工作。(7)項目規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理。(8)各部門辦公秩序和工作紀律狀況的監(jiān)督和維護。(9)主管交代的其他事務。(1)在綜合管理部的領導下負責檔案整理、編目、鑒定、統(tǒng)計、排列和檢索工作編制等工作，嚴格按照檔案管理制度的要求管理檔案管理室。(2)負責檔案管理制度規(guī)定的各項檔案的收進和移出工作，嚴格履行交接手續(xù)，準確掌握室內檔案全宗、案卷數(shù)量及檔案的保管期限等。(3)負責檔案管理室內部整理，檔案裝具和案卷排放整齊、科學有序，保證庫內無灰塵，整潔美觀。(4)檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對檔案有害因素時，要及時上報采取措施。認真做好“七防”工作(防塵、防光、防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲蛀),做到以防為主，防治結合，保證檔案的完整與安全。(5)明確檔案利用工作的目的，積極主動地做好接待工作，不斷提高服務質量。(6)正確處理好利用和保密的關系，增強保密觀念，嚴守項目機密，嚴格執(zhí)行借閱、查閱登記制度。(7)負責檔案、資料調借工作，做到提供準確、及時主動。用后及時清潔，按時入室歸位。(8)應用電子計算機編目檢索、存貯及調用檔案；利用裱糊及復印技術，掌握對紙張破損、字跡褪變、擴散的現(xiàn)行檔案進行搶救的方法。嚴禁出現(xiàn)以下行為：①毀損、丟失或私自燒毀項目檔案。②私自向外界提供、抄摘項目檔案。③涂改、偽造檔案。④未及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者。⑤未按手續(xù)進行借閱、外帶者或越級查閱者(檔案管理(9)負責檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集利用典型事例，年終寫出利用分析綜合報告，及實例選編。(10)完成領導交辦的臨時性工作任務。(11)年末認真總結本崗位工作及制訂下年工作計劃，(12)負責項目檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(14)文件、檔案、資料要專人、專柜保管，離開檔案(15)檔案主要供應本項目使用，如外單位需要查閱、(16)檔案庫房是保管檔案的機要重地，非檔案管理人(17)要定期或不定期地進行保密情況檢查，如發(fā)現(xiàn)有第三章資源配置計劃第一節(jié)勞動力計劃(一)勞動力投入計劃施工現(xiàn)場工人的人數(shù)由項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場施工狀態(tài)進行，且特殊工種100%持證上崗。(二)勞動力調配計劃(一)勞動力的管理措施并發(fā)揮各個工人的潛能，使他們在施工中產生最大工作效(二)勞動力的素質控制措施第二節(jié)擬投入的主要施工機械設備情況一、擬投入的主要施工機械設備表及進場計劃序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率生產能力用于施工部位進場時間1電鋸2羅機3手電刨4壓刨5沖擊鉆6輕型手電鉆7型材切割機8手提砂輪機9射釘槍氣釘槍氣動噴槍空氣壓縮機電動螺絲刀石材切割機石材拋光機電焊機1工涂料攪拌器二、擬配備實驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份用途備注1經(jīng)緯儀2紅外線水準儀3工程檢測組合工具4鋼卷尺5靠尺6干濕溫度計7臺秤8電流表9壓力計三、機械設備的安全操作不同的施工機具對安全操作有不同的特殊規(guī)定和要求，在使用時應認真閱讀機具的產品說明書，審核安全操作規(guī)程。尤其是臨時借用的機具，要同時借閱產品說明書和安全(一)工程質量的好壞、進度得保證很大程度與施工機(二)我公司在本XX廠房建設的施工中，配備機械設機械設備，以保證質量為原則，努力降低施工成本。5.另外，在配備機械設備時，我公司綜合考慮了以下因(1)技術先進性。機械設備技術性能優(yōu)越、生產率高。(2)使用可靠性。機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。(3)便于維修性。機械設備要便于檢查、維護和修理。(4)運行安全性。機械設備在使用過程中具對施工安(5)經(jīng)濟實惠性。機械設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上，達到最低費用。(6)適應性。機械設備能適應不同工作條件，并具有(7)其他方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。良好的機具維護保養(yǎng)，既是滿足施工的客觀需要，也是降低成本的客觀要求，有利于安全操作。所有的機具都需要進行日常保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)機具有問題，要及時進行檢查修理，避(一)電動機具的電源導線要經(jīng)常保持完好，避免漏電輕微的要用絕緣膠布纏好，嚴重的要及時更換，或者到機修(二)施工機具使用完后要及時收回入庫保管。尤其是手持式小型的施工機具不能隨意放在作業(yè)面上，避免丟失和(三)隨時檢查機電各部件的完好情況，發(fā)現(xiàn)螺絲松動要及時緊固，潤滑部分要及時添加潤滑油，保持機具狀況良(四)操作中發(fā)生松動、斷裂、打滑等不利于正常使用定確已失去使用功能的機具，又無法維修更換零配件時，應(一)圓盤踞1.鋸片上方必須安裝保險擋板和滴水裝置，在鋸片后面，離齒10-15mm處，必須安裝弧形楔刀。鋸片地安裝，應2.鋸片必須鋸齒尖銳，不得連續(xù)缺齒兩個，裂紋長度不得超過20mm,裂縫末端應沖止裂孔。3.被鋸木料厚度，以鋸片能露出木料10-20mm為限，夾持鋸片的法蘭盤的直徑應為鋸片直徑的1/4。4.啟動后，待轉速正常后方可進行鋸料。送料時不得將木料左右晃動或高抬，遇木節(jié)要緩緩送料。鋸料長度應不小(二)平面刨(手壓刨)3.被刨木料的厚度小于30mm,長度小于400mm時，應用(三)壓刨床(單面和多面)3.刨刀與刨床臺面的水平間隙應在10-30mm之間，刨刀4.每次進刀量應為2-5mm,如遇硬木或節(jié)疤，應減小進1-2mm,光輥應高出臺面0.3-0.8mm,工作臺面不得歪斜和高7.安裝刀片的注意事項按平面刨第5條的規(guī)定執(zhí)行。(四)交流電焊機的安全管理規(guī)定(五)直流電焊機的安全管理規(guī)定新機使用前，應將換向器上的污物檫干凈，使換向器與啟動時，檢查轉子的旋轉方向應符合電焊機標志的箭頭啟動后，應檢查電刷和換向器，如有大量火花時，應停機查明原因，經(jīng)排除后，方可使用。數(shù)臺焊機在同一場地作業(yè)時，應逐臺啟動，并使三相載2.硅整流電焊機電焊機應在原廠使用說明書要求的條件下工作。使用時，須先開啟風扇電機，電壓表指示值應正常，仔細察看聽應無異響。停機后，應清潔硅整流器及其他部件。嚴禁用搖表測試電焊機主變壓器的次級線圈和控制變(六)手持電動工具安全管理規(guī)定電動工具按其觸電保護分為I、II、III類。I類工具在防止觸電保護方面不僅依靠基本絕緣，而且還包含一個附加安全預防措施。其方法是將可觸及的可導電的零件與已安裝的固定線路中的保護(接地)導線連接起來。因此這類工具使用時一定要進行接地或接零，最好裝設漏電保護器。II類工具在防止觸電的保護方面不僅依靠基本絕緣，而且它還提供雙重絕緣或加強絕緣的附加安全預防措施和設有保護接地或依賴安裝條件的措施。即使用時不必接地或接零。III類工具在防止觸電保護方面依靠由安全特低供電和在工具內部不會產生比安全特低電壓高的電壓。其額定電壓不超過50V,一般為36V,故工作更加安全可靠。手持電動工具在使用中，除了根據(jù)各種不同工具的特點、作業(yè)對象和使用要求進行操作外，還應共同注意以下事1.為了保證安全，應盡量使用I類(或III類)電動工具，當使用I類工具時，必須采用其他安全保護措施，如加裝漏電保護器、安全隔離變壓器等。條件未具備時，應有牢固可靠的保護接地裝置，同時，使用者必須戴絕緣手套、穿絕緣鞋或站在絕緣墊上。2.使用前應先檢查電源電壓是否和電動工具銘牌上所規(guī)定的額定電壓相符。長期擱置未用的工具，使用前還必須用500V兆歐表測定繞阻與機殼之間的絕緣電阻值，應不得小于7MQ,否則必須進行干燥處理。3.操作人員應了解所用電動工具的性能和主要結構，操作時要思想集中，站穩(wěn)，使身體保持平衡，并不得穿寬大的衣服、不戴紗手套，以免卷入工具的旋轉部分。4.使用電動工具時，操作者所使用的壓力不能超過電動工具所允許的限度，切忌單純求快而用力過大，致使電動機具因超負荷運轉而損壞。另外，電動工具連接使用的時間也動工具在使用2h左右即停止操作，待其自然冷卻后再行使5.電動工具在使用中不得任意調換插頭，更不能不用插(一)本工程施工的一切施工機械，類型齊全、配套完(二)本工程施工的施工機械的使用與操作，保證不使(三)在本公司施工中的施工機械設備計劃，保證嚴格(四)如果我公司要求使用非規(guī)范所規(guī)定的施工機械，則應向監(jiān)理工程師提交書面申請，對替換使用的施工機械應充分說明和解釋作出這一變動的原因。(五)如果替換的機械經(jīng)試用后，監(jiān)理工程師判定其作業(yè)成果不能滿足規(guī)范要求，承包人應中止使用該替換機械，并應按照監(jiān)理工程師指示仍使用規(guī)范要求的施工機械進場，發(fā)生的費用由我公司負擔。(六)根據(jù)工程的實施具體進度安排，我公司在監(jiān)理工程師批準的時間內將表列所有施工機械裝備運至工地。第四章施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié)施工總平面布置原則第二節(jié)臨時設施布置和臨時設施用地表管理人員辦公區(qū)和工人生活區(qū)擬布置在施工現(xiàn)場南側本工程共設置2處主要出入口，分別位于廠區(qū)1號大門和4號大門。坑出現(xiàn)危險，材料堆場距離基坑邊的距離須大于2m。為方便工程施工，在施工現(xiàn)場布置6m寬雙向混凝土臨在施工現(xiàn)場沿用地界線設置2m高中建式彩鋼圍擋，實第三節(jié)各施工階段現(xiàn)場平面布置一、土方工程施工階段現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場均采用2m高中建式鋼板圍擋實行現(xiàn)場全封閉，現(xiàn)場大門均設置在現(xiàn)場的北側，其中1#大門設置門禁系統(tǒng)，是人員進出施工現(xiàn)場的主要入口，施工現(xiàn)場實行實名制管由于現(xiàn)場場地有限，辦公區(qū)和生活區(qū)設置在場外，僅在施工現(xiàn)場設置衛(wèi)生間、庫房、現(xiàn)場臨時辦公室。本階段在施工現(xiàn)場設置200厚C20混凝土雙向臨時道本階段在施工現(xiàn)場布置臨時休息區(qū)、垃圾站、廁所等便利措施，待工程結束后拆除。二、地下結構施工階段現(xiàn)場平面布置圖根據(jù)施工部署，本階段主要進行基礎及地下室結構施工。本階段設置4臺25t汽車吊用于鋼筋等施工材料的調運，并配1臺12t汽車吊、2臺平板車進行鋼筋半成品的場內運輸。為方便汽車吊場內行走路線，汽車吊行走路線內嚴禁堆放任何東西。行走路線見《施工總平面圖》中《地下施工階本階段在每個單體設置1處泵送場地，設置4臺60m汽車泵，并預備1臺HBT80型車載地泵備用。本階段布置1處鋼筋加工后臺、1處木工加工后天，并配1臺12t汽車吊、2臺平板車進行鋼筋半成品、模板加工半成品的場內運輸。布置周轉材堆場、木工加工場、鋼筋原材堆場、鋼筋加工場、鋼筋半成品堆場、安裝材料，其中鋼筋原材堆場、鋼筋加工場、鋼筋半成品堆場采用150厚C15三、鋼結構施工階段現(xiàn)場平面布置圖根據(jù)施工部署，本階段主要進行鋼結構施工階段現(xiàn)場平面布置，本階段主要進行鋼結構及水泵房、儲罐車間砼結構本階段布置23臺汽車吊進行施工，其中3臺50t汽車吊用于構件吊裝、12臺25t汽車吊用于鋼構件拼裝，6臺12t汽車吊用于鋼構件的轉運及卸料。1臺25t汽車吊進行土建結構施工，1臺12t汽車吊、1臺平板車用于鋼筋半成品的為方便汽車吊場內行走路線，汽車吊行走路線內嚴禁堆放任何東西。行走路線見《施工總平面圖》中《鋼結構施工階段現(xiàn)場平面布置圖》本階段布置鋼筋原材堆場、鋼筋加工場、鋼筋半成品堆場、木工加工場、周轉架料堆場、安裝材料堆場、鋼結構材料堆場。其中鋼筋原材堆場、鋼筋加工場、鋼筋半成品堆場采用150厚C15混凝土硬化。四、二次結構施工階段現(xiàn)場平面布置圖根據(jù)施工部署，本階段主要進行二次結構施工階段現(xiàn)場第五章實施進度計劃與措施第一節(jié)施工進度計劃段工期目標(即3個工期目標控制點)。3.建設工程和安裝工程在2003年6月29日完成。第二節(jié)工期保證措施第三節(jié)施工計劃管理絡進行施工進度計劃的控制與管理。合理安排施工順峰期勞動力人數(shù)將接近XXX人，按兩班全天候作業(yè)，以確保3.我單位本身擁有各種齊全、性能先進的施工機械設第六章分部分項施工方案第一節(jié)工程測量方案(一)測量原則(二)施工控制網(wǎng)根據(jù)施工設計圖紙，按照設計要求，將建(構)筑物的交角β,若β與180°的差超過±5”,則應用直線調整公式，(三)高程控制1.廠區(qū)高程控制網(wǎng)以三等水準網(wǎng)作為首級控制，以四等水準網(wǎng)加密。2.水準點埋設在地質堅實、不受震動影響和便于永久保存的地方，標樁頂部高出場平標高0.3m.(四)建(構)筑物軸線的定位及標定1.根據(jù)建(構)物的特點，平面控制網(wǎng)形式是布設成矩形網(wǎng)。敷設一級矩形網(wǎng)，一級網(wǎng)邊長相對中誤差小于1/30000,測角中誤差小于7”.(1)首先根據(jù)廠區(qū)控制網(wǎng)測設建筑物控制網(wǎng)的長軸線，長軸線原則上與燒結中心軸線一致，其定位點等于、大于3個，然后檢測長軸線的直線度。(2)由長軸線測設短軸線，在十字軸線交點檢測長軸線與短軸線的正交情況，當正交度與90°的差超過±5”時，用改正公式調整短軸線端點。(3)根據(jù)確定的十字軸線測設出矩形的四邊，并沿著矩形的四邊丈量距離，埋設距離指標樁，距離指標樁一般選在建筑物行列線上。(4)當用鋼尺丈量距離指標樁的位置時，所用的鋼尺測定兩測回，二級網(wǎng)的邊長測定一測回。二、沉降觀測沉降觀測除應嚴格按規(guī)范及設計要求進行外，在施工過第二節(jié)土方施工方案底邊距承臺邊按基礎平面尺寸四周各邊增寬500mm,放坡系數(shù)為1:0。75.土方開挖過程中，開挖作業(yè)人員應與測量人員密切配砂石、卵石占全重的30%~50%,換填范圍按換填1.5倍厚度進行開挖，基坑內不同深度按深：寬=1:2放踏步，因本開挖期間，在坑底設600*800*800mm積水井，積水派專人第三節(jié)邊坡安全支護方案在距離邊坡0.6米處架設φ48*3.5鋼管護欄，立桿間距4米，埋深0。8米，高出地面1。5米，搭設施工人員上下鋼管梯子并設置扶手，邊坡5米范圍內不許堆土堆料和停放(1)材料：鋼筋半成品的質量要符合設計圖紙要求。鋼筋綁扎用的鐵絲，采用20～22號鐵絲(鍍鋅鐵絲)。(2)保護層：底板墊層用砼塊，墻柱用H型塑料墊塊，(3)工具：常用鉛絲鉤、小扳手、撬杠、綁扎架、折尺或卷尺、白粉筆等.(4)鋼筋在鋼筋棚內集中加工，鋼筋加工的形狀、尺(5)進場鋼筋必須具有出廠合格證、并經(jīng)抽樣檢驗，(6)鋼筋抽樣檢驗方法采用現(xiàn)場見證取樣法。(7)預埋管線及鐵件：預留孔洞位置應正確，樁伸入(1)獨立柱基礎：鋼筋網(wǎng)(篩底)的綁扎，四周兩行牢，注意相連綁扎點的鐵線扣要成八字型綁扎(左右扣綁扎)?；A底板采用雙層鋼筋網(wǎng)時，在上層鋼筋網(wǎng)下面設置間距為1.4m米φ14鋼筋馬凳，以保證上下層鋼筋位置正確(2)柱子鋼筋綁扎：扎扣不少于3個，綁扣要向里。綁扎接頭的位置應相互錯開，在受力鋼筋直徑35倍區(qū)段范圍內〈且不小于500mm>,有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積應符合受拉區(qū)不得超過25%,受壓區(qū)不得超過50%的規(guī)定。好的箍筋往上移動，由上往下宜采用纏扣綁扎.箍筋與主筋分的相交點成梅花式交錯綁扎.柱筋保護層：墊塊應綁在柱(3)梁鋼筋綁扎：起筋和主筋→穿次梁彎起筋和主筋并套好箍筋→放主梁架架立筋→再綁主筋.搭接長度的末端與鋼筋彎曲處的距離，不得小于10d。接頭不宜位于構件最大彎矩處。受拉區(qū)域內I級鋼筋綁扎接梁鋼筋需要接長時，梁頂縱筋在跨中1/3范圍內接長，符合設計要求.(4)樓面板鋼筋綁扎：≥100。邊支座內長度為La。圖號2223(2008)S一01G一08圖中1軸交1/C一F,H—1/L中11#節(jié)點先施工梁底處外挑板，平臺處外挑板待計及03G101一1的規(guī)定。(2)鋼筋搭接處，應在中心和兩端用鐵絲扎牢。(3)受拉焊接骨架和焊接網(wǎng)綁扎的搭接長度應符合規(guī)(4)受力鋼筋的混凝土保護層厚度，應符合設計要求。(1)基礎鋼筋數(shù)量大，鋼筋加工場宜集中制作。(2)鋼筋安裝必須研究好安裝程序、安裝方法及前后(3)鋼筋綁扎完后，應對鋼筋進行一次全面、細致的(4)為防止柱鋼筋在混凝土澆筑時內縮，柱筋加工內骨采用50*80在腳手架立桿底端之上200mm處一律遍設縱向和橫向掃地3.平臺模板：主龍骨采用鋼管，次龍骨采用40*80mm滿堂腳手架。鋼管腳手架立桿間距為1050mm,1050mm,步距1。2m。支撐具體施工順序為：滿堂架搭設→側模在砼強度能保證其表面和棱角不因拆除而遭受損壞后可進行；跨度<8m梁、板和跨度<2mm懸臂梁待砼強度2.混凝土采用汽車泵或地泵進行垂直運輸及人工入模(1)將基坑內積水抽干或排除，坑內浮土、淤泥和雜(2)梁等模板內的木碎、雜物要清除干凈，模板縫隙(3)復核模板、支頂、預埋件、管線鋼筋等是否符合(4)腳手架架設要符合安全規(guī)定。(5)水泥、砂、石子及外加劑、摻合劑等經(jīng)檢查符合(6)根據(jù)施工方案對班組進行全面施工技術交底，包柱砼應先在根部座漿30～50mm,其水泥砂漿配比水泥砂漿的配比，并提前將柱根部用1:2水泥砂漿將縫堵法，分層高度500mm,制作分層標尺桿用于控制混凝須振搗，振動棒移動間距為400mm,呈梅花型布置。以確保懸挑部位梁板應待其根部內跨梁板混凝土澆筑完畢后梁板混凝土振搗完畢后根據(jù)鋼筋上的50控制線進行平終凝前(用手按，只能按出輕微手印)用木抹子二次抹壓。(1)混凝土澆筑完畢后，應在12小時以內澆水養(yǎng)護。(2)混凝土澆水養(yǎng)護日期一般不少于7天。(3)每日澆水次數(shù)應能保持混凝土處于足夠的潤濕狀(4)養(yǎng)護用水與拌制混凝土用水相同。第四節(jié)地腳螺栓及預埋件安裝工程焊型鋼龍門架作為網(wǎng)點，每天進行復測，復測率達100%。2.線架(固定架)(1)線架固定架待鋼筋綁扎完畢后安裝。(2)線架(固定架)平面尺寸原則上為矩形，可根據(jù)實際情況靈活布置，采用φ22作為主架及橫梁、φ14鋼筋(3)線架頂面標高由測量人員經(jīng)過計算確定，安裝誤(4)固定架受力按螺栓(孔)自重、施工荷載、搗砼(5)測量：安裝前測量、安裝后中線復檢及螺栓頂標3.加固：螺栓(孔)由鋼絲或細麻線進行定位，臨時固第五節(jié)腳手架工程1.腳手架用φ48×3.5鋼管搭設，立桿橫距為800m縱距為1500mm,橫桿步距為1600mm,腳手架內立桿距建筑側設防護欄桿兩道(高度分別為0.6m和1。2m)和擋腳板一口與建筑物掛搭封嚴(形成網(wǎng)兜).剪刀撐在腳手架外側沿高連續(xù)設置，與地面傾角45°~60°。外架與主體結構牢固放縱向掃地桿→豎立桿并與縱向掃地桿扣緊→裝橫向掃地桿并與立桿和縱向掃地桿扣緊→裝第一步大橫桿并與各立桿扣緊→安第一步小橫桿→安第二步大橫桿→安第二步小橫桿→加設拋撐，上端與第二步大橫桿扣緊(裝設兩道連墻件后拆除)→安第三、四步大橫桿和小橫桿→設置連墻件→(1)外徑為48mm,壁厚不小于3.5mm,必須涂有防銹(2)扣件要有出廠合格證，有脆裂、變形、滑絲的扣靈活轉動.(3)密目式安全網(wǎng)應緊隨架體搭設高度滿掛，使用的密目式安全網(wǎng)須是建設部認證產品。二、搭設構造措施1.立桿垂直度偏差不得大于架高的1/200,并同時控制其絕對偏差值不大于100mm,每根立桿底部均應設置枕木。立桿接頭除在頂層可采用搭接外，其余各層各步接頭必須采用對接扣件，對接、搭接應符合以下要求：立桿上的對接扣件間交錯布置；兩相鄰立桿接頭不應設在同步內，同步內隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不宜小于500mm;各接頭中心距節(jié)點的距離不宜大于步距的1/3;搭接長度不應小于1000mm,應采用不少于2個旋轉扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應小于100mm;立桿頂端高出建筑2.大橫桿設在立桿內側，長度不小于三跨，采用直角扣件與立桿對接或搭接應符合以下要求：1)對接接頭應交錯布置，兩根相鄰大橫桿的接頭不宜設在同步、同跨內；不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開的距離不應小于500mm;各接頭中心距最近主節(jié)點的距離不宜大于縱距的1/3;大橫桿對接扣件開口應朝架子內側，螺栓向上，避免開口向上，以防雨水進入，導致扣件銹蝕、銹腐后強度減弱.2)搭接長度不小于1000mm,等間距設置3個旋轉扣件固定，端部扣件蓋橫桿的兩端高差不得超過20mm,同跨內兩禁拆除。主節(jié)點處兩個直角扣件的中心距不應大于150mm,靠墻一側的外伸長度不大于200mm,外架立面外伸長度以板的需要等間距設置，最大間距不應大于立桿縱距的1/2,腳手架底部設置縱、橫向掃地桿(含挑腳手架),縱向掃地桿應用直角扣件固定在立桿距地面不大于200mm部位腳手架的兩端必須設置連墻件。連墻件的連墻體呈水平設連墻件在梁內部分采用L=800MM長鋼管制作并埋入砼內不應小于4跨，且不小于6m,斜桿與地面夾角45°~60°續(xù)設置，中間各邊剪刀撐之間的凈距不應大于15m。桿內側設防護欄桿兩道(高度分別為0。6m和1.2m)和擋腳150mm,兩塊腳手板外伸長度的和不大于300mm;腳手板搭接鋪設時，接頭處必須支在小橫桿上，搭接長度大于200mm,固定：腳手板的兩端和拐角處；板長方向間隔15-20m;坡6.兩個相隔對接扣件的高差應大于500mm;立桿上的對接扣件至主節(jié)點的距離不大于步距的1/3;縱向水平桿上的腳手架拆除必須先報審，經(jīng)同意后才能拆除.或數(shù)層拆除后再拆除腳手架，分段拆除高差應不大于2步。以防墜落.(1)基礎完工后及腳手架搭設前；(2)作業(yè)層上施加荷載前；(3)每搭設完10～13m高度后；(4)達到設計高度后；(5)遇有六級大風與大雨后；(6)停用超過一個月。(1)桿件設置和連接，連墻件、支撐、門洞支架等的(2)地基是否積水，底座是否松動，立桿是否懸空；(3)扣件螺栓是否松動；(4)檢查立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合要求；(5)安全防護措施是否符合要求；(6)是否超載。卸料平臺寬2500mm,長為9000mm,每邊設欄桿，高度為900mm,立桿間距為0.75米，立桿的步距為1800mm,采用[16a制作，外端上部用直徑為17mm和6*19鋼絲繩斜拉第六節(jié)砌體工程結構工程施工至3層后，砌體開始施工。施工的順序由女兒墻等采用240厚燒結實心磚砌筑。進場的燒結多孔磚必須具備廠家出廠合格證及材質報基層清理→砂漿攪拌→鋪灰→安裝砌塊→就位→校正超過2m;直，砂漿飽滿，水平灰縫厚度不大于15mm,豎向灰縫宜用內緊，磚的傾斜度約為600左右，砂漿應飽滿密實。7.各類填充墻與混凝土墻柱間均設置2φ6@200通長拉結筋(拉結筋的豎向間距視填充墻塊體模數(shù)在500mm范圍內調整),當填充墻長大于5m時，填充墻的頂部與梁(或板)拉結措施，填充墻高度超過4m時，在填充墻高度的中部或平墻梁.第七節(jié)屋面防水工程本工程屋面防水等級為Ⅱ級，本工程混凝土屋面選用3厚雙面自粘橡膠瀝青防水卷材與2厚聚氨酯防水涂料組成卷3.按施工藍圖及有關施工驗收規(guī)范準備屋面防水材料二、屋面防水工藝流程及方法基層處理→涂刷膠粘劑→鋪貼合成高分子防水卷材→卷材的接縫粘接及收頭處理→面層施工。1.基層處理先進行找平層的抹平壓光，按設計要求找坡，不允許有起砂掉灰和凸凹不平等缺陷存在。施工前將基層表面的突起物鏟除，將找平層與突起物相連接的陰角抹成均勻光滑的小圓角，并將塵土雜物等徹底清理干凈.2.涂刷膠粘劑首先將粘結膠劑攪拌均勻待用，再將卷材展開攤鋪在干凈平整的基層上，用長柄滾刷蘸膠均勻涂抹在卷材表面 (100mm寬的接頭部位不能涂膠),不允許有露底和凝聚膠存在。在基層表面用滾刷迅速均勻地涂布粘結膠劑，涂布時不能在同一處反復多次地涂刷。3.鋪貼卷材防水層在流水坡的下坡開始彈出基準線，卷材鋪設方向，根據(jù)本工程大面積設計坡度，卷材采取與屋脊平行配置，天溝等局部區(qū)域采取順著天溝方向鋪貼，平面與立面相連接的卷材，由下向上縫鋪貼，使卷材緊貼陰角。卷材鋪貼用一根2m長鋼管插入已涂布粘結劑的卷材中心，將卷材的始端粘貼在預定部位，由兩人手持鋼管兩端展開卷材，對卷材不要拉得過緊，在松弛狀態(tài)下每鋪一平方米左右粘貼一次。當一張卷材鋪完后，立即用干凈而松軟的長把滾刷用力從卷材一端朝另一端作連續(xù)橫向滾壓一遍，徹底排除