薛松巖：2013-2014中國互聯(lián)網(wǎng)年度報告

薛松巖：2013—2014中國互聯(lián)網(wǎng)年度報告2014-08-25

新聞出版總署信息中心主任

薛松巖各位來賓，各位同仁，大家上午好！感謝年會的主辦單位給我們提供這樣的機會，今天這個交流應該算是對今年上午孫壽山主旨報告的這樣一個學習體會，從今年的6月份以來都注意到了關(guān)于網(wǎng)絡媒體和傳統(tǒng)媒體的版面之爭這成為了熱會熱點，就是今日頭條因為侵權(quán)，因為涉縣侵權(quán)被廣州日報和長沙晚報傳統(tǒng)媒體和搜狐等網(wǎng)絡媒體先后對其提起了著作權(quán)的民事訴訟，或者行政投訴。國家版權(quán)局進行了調(diào)查，這在社會上引起了熱議，有的觀點認為今日頭條事件凸現(xiàn)了網(wǎng)絡著作權(quán)的形象，呼吁健全法規(guī)，嚴懲侵權(quán)行為。傳統(tǒng)紙媒如果說不革新，將來也會早日明日頭條，對紙媒的沒落于事無補，新興媒體的開發(fā)者認為這次事件暴露了當下的著作權(quán)法對新技術(shù)快速發(fā)展和應用的不適應。今天想和大家交流一下，從今日頭條的事件中可以給我們哪一些啟示，引起哪一些思索。首先，今日頭條的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在新媒體的發(fā)展上更具有優(yōu)勢，今日頭條的公司這個公司2012年3月份正式成立不過就是2年多一點的時間，通過打造基于數(shù)據(jù)挖掘的個性化推薦引擎，通過海量的信息采集來實現(xiàn)信息和人之間有效的連接和匹配，累計下載超過了1.4億，每月的活躍用戶數(shù)將近四千萬，獲得了國際投資機構(gòu)的投資，總金額達到了一個億美元，可謂是異軍突起。我們傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型探索起步很早，在1997年的時候我們的人民日報、新華社和國務院新聞辦等單位和媒體開始創(chuàng)造了自己的網(wǎng)站，比新浪和搜狐網(wǎng)易的起步不晚，經(jīng)過17年的發(fā)展傳統(tǒng)媒體整體的轉(zhuǎn)型發(fā)展程度不盡如人意。

互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)往往對市場的方向判斷準確，對客戶的專注度更高，新技術(shù)的應用更充分，也具有更強的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。其次，今日頭條的出現(xiàn)凸現(xiàn)出了對網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載著作權(quán)管理的問題，隨著新技術(shù)的發(fā)展，計算機收集到的信息和由專業(yè)的編輯提供了新聞報道之間的這個界限似乎越來越模糊，類似于今日頭條的企業(yè)，不通過內(nèi)容盈利，只是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一個報刊亭，但是從事聚合連接各類新聞網(wǎng)站咨詢的做法，已經(jīng)被認為是一個媒體平臺了，按照著作權(quán)法的規(guī)定，實時新聞不是著作權(quán)法保護的課題。按照有關(guān)規(guī)定除了單純實時消息，以及有關(guān)政治經(jīng)濟宗教問題的實時性的文章，轉(zhuǎn)載其他的作品遵循一條原則，就是先授權(quán)后傳播，但是事件發(fā)生了以后，中青報說實時性的文章成為了框，所有的評論當成了實時性的文章讓媒體免費傳載，著作權(quán)人的權(quán)益受到了侵害。先授權(quán)后傳播這個原則沒有在網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載中得到足夠的重視和充分的體現(xiàn)。第三，今日頭條的出現(xiàn)，凸現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體之間開展溝通與對話的迫切性，一直以來不是沒有溝通，也不是沒有交流，更不缺乏成功合作的范例，但是站在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)媒體的整體層面，平等的卓有成效的溝通和交流還是不夠的，彼此尊重，相互借力的合作不多，深度融合，互惠共贏的局面沒有。在體制機制搭建兩者之間對話平臺迫在眉睫，所以說很高興今天的年會應該說，可以成為這樣的一個開端。

2014年是我們中國接觸互聯(lián)網(wǎng)20周年，中國互聯(lián)網(wǎng)抓住機遇快速推進，我們已經(jīng)成為了名副其實的網(wǎng)絡大國。去年歲末三大運營商獲得了4G牌照，標志著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的真正到來，智能手機和平板電腦的用戶持續(xù)增長，促進了各類應用的發(fā)展。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，PC端的企業(yè)加到了移動互聯(lián)網(wǎng)的布局，大多數(shù)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的布局提供了應用端的服務，比如說購物、定餐、訂酒店，PC互聯(lián)網(wǎng)的用戶消費習慣開始改變，移動支付成為主流的支付方式之一，打車軟件等等進入了我們的生活。隨著云計算互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)新技術(shù)的發(fā)展，信息產(chǎn)業(yè)與實體經(jīng)濟不斷的融合。2013年8月國家推出了寬帶中國，對信息化的重視程度上到了一個新的高度。但是對傳統(tǒng)的媒體而言，這一新形式更多的意味著挑戰(zhàn)，劉奇葆4月23號講了加強傳統(tǒng)媒體與新興媒體的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)到了一個革新的重要窗口，根據(jù)我們剛剛發(fā)布的2013年新聞出版產(chǎn)業(yè)的分析報告，2013年全國共出版報紙482.4億份，這一數(shù)字反映了數(shù)字化閱讀進一步普及，信息傳播與獲取方式深刻的改變對報紙出版的沖擊已經(jīng)進一步的呈現(xiàn)。一些省市報紙的印量出現(xiàn)了嚴重的滑坡，傳統(tǒng)媒體受眾不斷的被分流，經(jīng)營壓力越來越大，已經(jīng)是一個不爭的事實，直接導致了傳統(tǒng)媒體輿論引導能力逐漸的弱化。

面對科技信息化推動新聞出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的大形勢，總局堅持以國家的信息化發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，進一步加強了頂層設計，不斷增強信息化對新聞出版業(yè)的牽引和推動的作用。啟動建設一系列的重大科技工程，在這個過程里我們也就推動傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展形成了以下幾方面的認識，一，觀念是實現(xiàn)融合發(fā)展的引領(lǐng)，大家知道蘋果公司在將近30年的時間里都是以銷售電腦軟件和相關(guān)設備為主的，而到了2006年的時候一個迷你的音樂播放器成為了核心業(yè)務，就在大部分人認為蘋果一定會維持播放器的收入，喬布斯向全世界宣布了蘋果將推出新的生產(chǎn)線iphone，這個播放器在其中，很多人認定是對自己核心業(yè)務的餐食。在別人革我們的命之前自己革命，主動的以新產(chǎn)品取代核心業(yè)務，這就是喬布斯的哲學，這也是在挑戰(zhàn)面前積極創(chuàng)新的爭議。我們的傳統(tǒng)媒體也面臨這樣的挑戰(zhàn)，當前的經(jīng)營狀況來看，報刊經(jīng)營的傳統(tǒng)業(yè)務仍然是傳統(tǒng)媒體的主要支柱，整體收入貢獻利潤貢獻的占比都是絕對優(yōu)勢的地位。一些出版單位的新媒體業(yè)務雖然取得了很好的業(yè)績，但是對整體收入貢獻和利潤貢獻占比不高，這樣的情況下我們是依然單純的僅僅固守和依賴原有的不變，還是說勇于突破自我，探索新型產(chǎn)品業(yè)態(tài)，嘗試全新的發(fā)展路徑，這是決定我們事業(yè)的成敗。

第二，技術(shù)是實現(xiàn)融合發(fā)展的核心?？萍荚谝泽@人的速度發(fā)展，上個世紀70年代的時候，當電腦的體積越來越小的時候，性能越來越強，終端機出現(xiàn)在了人的辦公桌上，在當時國際上知名的專家沒有預見到計算機真的可以改變世界。今天隨著手機和各種PAD的普及，特別是隨著4G的廣泛應用，網(wǎng)絡可以隨身攜帶，網(wǎng)絡延伸出來的發(fā)明以一個驚人的速度在深刻的改變著我們的生活。新聞出版業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，必須重視科技和信息化，通過出版和科技的融合實現(xiàn)科技信息化對新聞出版業(yè)的發(fā)展拉動。在新聞出版對信息技術(shù)的應用方面，我們已經(jīng)進行了一些友誼的嘗試。新聞出版建設方面總局2011年建設各種技術(shù)信息數(shù)據(jù)庫，產(chǎn)品內(nèi)容數(shù)據(jù)庫，最終的目的構(gòu)建一個權(quán)威完整的國家級新聞出版信息資源庫，迎接大數(shù)據(jù)時代的到來。在云出版技術(shù)應用方面，天津、江蘇、重慶都建立了數(shù)字出版云計算中心，總局正在積極的建設中國數(shù)字報刊云服務平臺，以推動報刊業(yè)在內(nèi)容渠道和平臺經(jīng)營以及管理方面全面轉(zhuǎn)型。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用方面，全國新聞出版標準化信息技術(shù)委員會，正在抓緊制定RFID的技術(shù)應用規(guī)范，這對無縫對接，互聯(lián)互通和有效協(xié)同產(chǎn)生重大的作用。經(jīng)驗告訴我們要高度的關(guān)注探索努力的發(fā)現(xiàn)和解釋新技術(shù)的發(fā)展可能帶給我們的影響，如果說我們都可以預見到即將出現(xiàn)的科技，已經(jīng)可以預見到他們接下來怎么影響和改變我們創(chuàng)造獲取和傳送新聞內(nèi)容的方式，我們就可以率先進入新媒體的未來，不僅是互聯(lián)網(wǎng)的責任，也是傳統(tǒng)媒體的責任。

第三，模式是實現(xiàn)融合發(fā)展的基礎(chǔ)。十多年的發(fā)展，數(shù)字出版的發(fā)展走入正規(guī)，數(shù)字出版發(fā)展模式有爭議，有的堅持內(nèi)容為王，認為有好的內(nèi)容就可以了。有的專家堅持平臺為王，如果說掌握不了新平臺，生產(chǎn)內(nèi)容也不行。有的人主張積極發(fā)展終端為王，認為新聞在微博，媒體在移動化，溝通在社區(qū)化，市場免費化，內(nèi)容為王已經(jīng)被終端為王大幅度的挑戰(zhàn)，誰掌握了終端誰就擁有市場，經(jīng)過實踐探索我們發(fā)現(xiàn)，雖然有這么多的王，但是沒有哪一個王可以單打獨斗，形成一個系統(tǒng)群王合戰(zhàn)才可以成功，亞馬遜和蘋果也是如此。傳統(tǒng)新聞出版業(yè)的數(shù)字化探索從建保障開始，閱讀器應動程序，可以說做了大量的實踐，有一些做到了應有盡有，但是對一些出版單位來講似乎一無所有，原因是因為盲目的求大求全，沒有形成一個有利于轉(zhuǎn)型升級的生態(tài)系統(tǒng)，在這個生態(tài)環(huán)境中找到科學的定位，未來在建設生態(tài)系統(tǒng)的研究應該成為行業(yè)思考的重點。

第四，內(nèi)容是實現(xiàn)融合發(fā)展的根本。首先必須堅持內(nèi)容至上，當網(wǎng)絡上的信息涌來的時候，其實更需要精心的選擇和專業(yè)的編輯，更需要深度的挖掘講述這些精彩的故事，無論對傳統(tǒng)媒體還是新媒體，這些精彩的故事和精彩的內(nèi)容都是媒體生命力的根本所在。其次，高度重視形式的創(chuàng)新，新科技是讀者的個性化需求迅速的膨脹，人們想看到與自己密切相關(guān)，對自己有特殊意義的新聞或者說信息，人們意識到可以不再以相同的方式閱讀同樣的報紙和書籍，可以用一種全新的形式進行全面的改變，提高用戶的參與度。不斷的追求價值實現(xiàn)，內(nèi)容價值的基礎(chǔ)是內(nèi)容，目標是價值在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各種嘗試，建立健全版權(quán)制度，加強版權(quán)自我保護，目前總局建設數(shù)字版權(quán)保護技術(shù)研發(fā)工程，為我國數(shù)字版權(quán)提供技術(shù)支撐。版權(quán)保護不是保護哪一類特定的媒體，而是保護權(quán)益人的合法權(quán)益，保護來之不易的創(chuàng)新成果，無論傳統(tǒng)媒體還是新興媒體，沒有對內(nèi)容價值的正確認識合理使用和依法保護，可持續(xù)發(fā)展都不行，我們籌建中國數(shù)據(jù)報