副店長崗位職責(zé)

副店長崗位職責(zé)(1).副店長崗位職責(zé)副店長崗位職責(zé)之一崗位名稱：副店長直接上級：店長直接下級：各部門經(jīng)理、主管職責(zé)工作：協(xié)助店長治理門店經(jīng)營運作崗位職責(zé)：1、協(xié)助店長進行營運的一般工作，并及時向店長反應(yīng)信息。2、協(xié)助店長到達(dá)良好的銷售業(yè)績、毛利業(yè)績。3、負(fù)責(zé)店內(nèi)良好的營運標(biāo)準(zhǔn)，進行生動的陳列，商品促銷。4、負(fù)責(zé)庫存的治理，包含操縱缺貨，訂單正常運行及倉庫的治理。5、負(fù)責(zé)超市的競爭環(huán)境，評估并做好市調(diào)。6、檢查超市各部門是否正常運轉(zhuǎn)，并處理異常情況。7、組織實施年度盤點。8、協(xié)調(diào)政府部門的公共關(guān)系。主要工作：1、行使分管部門的領(lǐng)導(dǎo)工作及處理店長不在時的店內(nèi)事務(wù)。2、追蹤各部門報表完成情況，審核一般營運訂單。3、組織一般的主管會議、店長周例會，加強部門間的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)處理運營中的難題，閱讀各主管的每日工作匯報。副店長崗位職責(zé)(1)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。4、考評各治理人員(主管)的業(yè)績，檢查各部門"運營標(biāo)準(zhǔn)"的執(zhí)行情況。副店長崗位職責(zé)(1)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。5、與各采購配合制定營運各組的業(yè)績指標(biāo)，每月1至3日審查完成情況并核算工資，上報店長，店長簽完字給人事制定工資表。6、起草各部門的各項費用預(yù)算方案，以及店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編的建議方案，與店長溝通(防損、營運、前臺、物流、安裝、財務(wù)、信息、企劃)。7、起草各項規(guī)章制度的通告，完善各治理機制。8、了解治理人員的員工的思想動態(tài)，并予以正確開導(dǎo)。輔助工作：1、處理各項突發(fā)事件。2、檢查設(shè)備維護及治理。3、與政府職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，保證商場正常工作。4、做好店內(nèi)消防平安、清潔工作，檢查防火、防水、防盜、防工傷事故。其他：1、制定各主管的每日工作匯報冊掛起來。2、制定工作匯報冊內(nèi)容。3、制定店助理作業(yè)流程的報表。作業(yè)工程1、晨會：巡查各部門晨會布置主要事項2、職工出勤狀況確認(rèn)：出勤、休假、病事假、人員分配、儀容儀表3、賣場、后場狀況確認(rèn)：A、商品陳列、補貨、促銷及清潔衛(wèi)生狀況檢查；B、后場倉庫檢查；C、收銀員找零錢備品及收銀臺和效勞臺檢查。副店長崗位職責(zé)(1)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。4、昨日營業(yè)狀況確認(rèn)：A、了解各組銷售情況，并分析；B、了解來客數(shù)，分析各組銷售不好原因并上報；C、統(tǒng)計滯銷貨銷售情況。副店長崗位職責(zé)(1)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。5、開門營業(yè)狀況檢查：A、地面清潔，燈光照明就緒；B、各部門人員、商品、促銷就緒。6、各部門作業(yè)方案重點確認(rèn)：A、促銷方案；B、出勤方案；C、商品方案；D、其他。7、營業(yè)頂峰狀況掌握：A、檢查防損保證出口貨；B、效勞臺加強促銷品種及促銷活動播送；C、了解重點商品、季節(jié)商品、商品展示與陳列確定；D、缺品、欠品確實認(rèn)追蹤。8、時段人員確認(rèn)：檢查營運組各組人員狀況。9、午餐、休息。10、教育訓(xùn)練：A、新進人員在職訓(xùn)練；B、燈光照明檢查。11、營業(yè)問題追蹤：A、效勞臺配合促銷播送；B、檢查防損，保證頂峰期正常出貨。12、文書作業(yè)：A、月、周方案；B、待辦事情統(tǒng)計。13、營業(yè)問題追蹤：A、賣場巡視；B、落實待辦事情；C、了解當(dāng)天銷售不好組的原因；D、確認(rèn)補貨情況。14、收銀追蹤：A、確認(rèn)當(dāng)天營業(yè)狀況；B、檢查當(dāng)天收銀情況；C、落實收銀與財務(wù)交接狀況；D、檢查衛(wèi)生及關(guān)門安排，落實防損檢查電源平安關(guān)店。15、店長、店助理把每天工作時間時段化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化、并延續(xù)化。副店長(助理店長)崗位職責(zé)之二直屬部門：營運部直屬上級：店長適用范圍：各門店副店長(助理店長)崗位職責(zé)：副店長崗位職責(zé)(1)全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。1.負(fù)責(zé)店內(nèi)良好的銷售業(yè)績，及時向店長反應(yīng)；副店長崗位職責(zé)(1)全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。2.維持店內(nèi)各部門正常運轉(zhuǎn)，處理異常情況；3.協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T的公共關(guān)系；4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)員工，操縱人事本錢。主要工作：1.制定各部門量化工作指標(biāo)，追蹤各部門報表完成情況,及時采取改正措施并將異常情況反應(yīng)店長；2.在店長的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管部門工作或被授權(quán)處理店長不在時店內(nèi)事務(wù)；3.對店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編，向店長提出建議；4.審查各部門員工業(yè)績考評記錄，并報店長；5.檢查各部門"營運標(biāo)準(zhǔn)"的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評；6.起草各項規(guī)章制度和通告，完善各治理機制；7.制度審批后，負(fù)責(zé)向下發(fā)部門解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反應(yīng)其執(zhí)行情況；8.與政府職能部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證商場的正常運作；9.起草店內(nèi)各項費用預(yù)算及其送審、申報工作；10.做好消防平安，及時處理各項突發(fā)事件；11.加強各部門間的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解情況，并提出整改意見；12.協(xié)助店長監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運作標(biāo)準(zhǔn)的情況；13.了解治理人員和員工的思想動態(tài)并予以正確引導(dǎo)。輔助工作：1.檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生；2.檢查員工食堂工作質(zhì)量，做好后勤保障工作；副店長崗位職責(zé)(1)全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。3.檢