醫(yī)院年終工作總結(jié)6篇醫(yī)院個(gè)人總結(jié)

醫(yī)院年終工作總結(jié)6篇醫(yī)院個(gè)人總結(jié)收款室在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體同志共同努力，在20xx年度中，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，為醫(yī)院的建立和進(jìn)展添磚加瓦，奉獻(xiàn)力氣，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了肯定的成績。

1、在本年度中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，以本著院興我興，院恥我恥的原則，努力樹立醫(yī)院良好形象，喜愛工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡量削減出錯(cuò)率。

2、在與醫(yī)保辦同志合作辦公中，本人嚴(yán)格按規(guī)定與醫(yī)保辦同志一起完善好相關(guān)報(bào)銷手續(xù)。根據(jù)新農(nóng)合政策，急躁給病人解釋好，效勞好病人。

3、努力把分散群眾滿足額度，熟識(shí)各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，提高醫(yī)院形象作為自己的工作突破。

在馬上到來的XX年里，本人在XX年的工作根底上，連續(xù)保持良好的工作作風(fēng)、干勁，并制定如下工作規(guī)劃：

一、協(xié)調(diào)好科室的工作。

在遵照醫(yī)院規(guī)章制度的根底上，合理、公正調(diào)整好、完善好門診部收款室與住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、機(jī)械問題上嚴(yán)格把好關(guān)，堅(jiān)決杜絕物料不繼、機(jī)械故障不理，由此給患者帶來不便的現(xiàn)象。

二、科室工作要求微小處見真功。

收款室的工作相對(duì)于其他科室可能簡潔了很多，無外乎整日坐在計(jì)算機(jī)前機(jī)械的重復(fù)操作，如記賬、收款、辦理出入院、辦理報(bào)銷手續(xù)等簡潔的操作，好像既不需要很高的技術(shù)含量，也不必?fù)?dān)當(dāng)性命之托的巨大壓力。然而，工作以來的親身經(jīng)受使我深深體會(huì)到，科室工作無小事，于微小處見真功。透過收費(fèi)處這小小的窗口，我們首當(dāng)其沖，代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作，首先搭建起來醫(yī)患之間安康溝通，溝通的平臺(tái)。

因此，要樹立正確的工作觀、價(jià)值觀。以便利好患者，效勞好患者為榮。努力克制程序上的弊端不斷提高工作效率，要在微小處搭建起和諧的醫(yī)患關(guān)系。

三、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，幾年來我院正一步一個(gè)臺(tái)階地穩(wěn)步向前進(jìn)展，醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿足和贊揚(yáng)，相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一進(jìn)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用，我們一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來負(fù)面影響。所以，收款室的每一位收款員，都要連續(xù)保持吃苦耐勞的精神，崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素養(yǎng)：

一是要嚴(yán)格遵守好醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不準(zhǔn)許消失半點(diǎn)馬虎。

二是要有嫻熟的計(jì)算機(jī)操作技能，能夠精確快速的讓每位患者得到便利快捷的就醫(yī)，診療效勞。

三是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費(fèi)工程了如指掌，削減過失率。

四、效勞患者，提高收費(fèi)效勞質(zhì)量。

收款室是醫(yī)院的窗口，收款員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象，面對(duì)病號(hào)集中，程序簡單時(shí)，收款員應(yīng)懂得換位思索，將心比心，急病患之所需。

我們要急躁細(xì)致，不厭其煩。既要讓群眾明白你的意思，又要留意說話的口氣和語調(diào)，既要使所收取的各項(xiàng)費(fèi)用精確無誤，又要削減病人額外的負(fù)擔(dān)和麻煩，既要大方得體，又要堅(jiān)持原則。

接下來的工作中，在做好規(guī)劃內(nèi)工作的同時(shí)，也應(yīng)做好規(guī)劃外的工作，讓自己的工作成績?cè)偕吓_(tái)階。

精選醫(yī)院年終工作總結(jié)2

新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人，全科主任醫(yī)師、教授5人，副主任醫(yī)師4人，主治醫(yī)師6人，同時(shí)在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右，護(hù)理人員16人，編制床位30張，顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟，全疆各地患者絡(luò)繹不絕，最高同時(shí)住院人數(shù)高達(dá)70人，每個(gè)角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手術(shù)在兩臺(tái)以上，我在短暫熟識(shí)工作環(huán)境后就參與了單獨(dú)值班和收管病人，見到了許多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向教師請(qǐng)教，下班后翻書查資料穩(wěn)固學(xué)問，常常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù)，急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手力量的好時(shí)機(jī)。通過學(xué)習(xí)使自己對(duì)神經(jīng)外科疾病有了更多熟悉，對(duì)以前我院的常見病又有了新的熟悉，對(duì)我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化、嫻熟化及人性化有了很大提高。通過科室教師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和CT、CT-A、DSA、MRI、MRA及MRV等的閱片也有了肯定提高。

本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端－端吻合，頸內(nèi)靜脈、頸總動(dòng)脈端－側(cè)吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù)，對(duì)此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項(xiàng)考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書，有力量完成三項(xiàng)者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓(xùn)證書，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針，還要保證解剖和功能的完整。自培訓(xùn)以來三項(xiàng)過關(guān)率不及50％，其實(shí)腎移植還是有肯定難度的，一次手術(shù)下來至少需要4個(gè)小時(shí)，這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注，有時(shí)快完畢了一針沒處理好，或者手上的力道稍沒把握好血管就破了或是不通了，就可能全功盡棄，剛開頭幾天也做不勝利一例腎移植，有時(shí)候也想放棄，但是想想覺得這次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)不簡單，而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，我不能對(duì)不起自己和辜負(fù)幫忙過我的人，常常加班加點(diǎn)訓(xùn)練，在兩個(gè)月內(nèi)完成了三個(gè)月的培訓(xùn)課程，順當(dāng)?shù)目己诉^關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書。

本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)連續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系，使我科一名護(hù)士順當(dāng)進(jìn)修，期間共同學(xué)習(xí)、協(xié)作，為回來提高科室工作、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了根底。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回很多書籍資料，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤，為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)供應(yīng)了豐富的資料。

但是由于時(shí)間較短，要學(xué)的學(xué)問太多，以前在我院見到的病種較少，所以感覺收獲還沒有估計(jì)的大，感到還有更多需要把握的還沒把握，回來后要不斷穩(wěn)固收獲的學(xué)問，努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高。通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論學(xué)問、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬，理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲。

精選醫(yī)院年終工作總結(jié)3

本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金治理的各項(xiàng)規(guī)定，仔細(xì)做好自己的本職工作。作為醫(yī)院會(huì)計(jì)，我在收付、反映、監(jiān)視四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、日常出納工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度，準(zhǔn)時(shí)辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、鋪張。確保庫存現(xiàn)金的安全。

2、準(zhǔn)時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入，進(jìn)展核對(duì)算。準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

二、日常會(huì)計(jì)工作

1、熟識(shí)國家的財(cái)政制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。堅(jiān)持原則秉公辦事

2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作。

3、仔細(xì)審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、標(biāo)準(zhǔn)性。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全。

4、依據(jù)審核過的各種收會(huì)原始憑證準(zhǔn)時(shí)編制記賬憑證。

5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。

6、每月根據(jù)稅法規(guī)定準(zhǔn)時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。

7、每月根據(jù)法律規(guī)定準(zhǔn)時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作。

三、其他工作

1、加強(qiáng)收費(fèi)掌握與監(jiān)視，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi)，依據(jù)內(nèi)部掌握制度，加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)的掌握和監(jiān)視治理，對(duì)日常營業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對(duì)，按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行。協(xié)作醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記治理。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案治理，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)根底工作。

3、做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的效勞工作，保證工資福利按時(shí)發(fā)放。

4、完成社?；撕褪召M(fèi)年審工作，為年社?；撕褪召M(fèi)年審供應(yīng)了精確的財(cái)務(wù)資料，通過財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力，財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分確定。

四、存在的問題和建議

由于醫(yī)院無根本賬戶，財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大，坐支現(xiàn)金狀況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能準(zhǔn)時(shí)支付各部門急需用錢的問題。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大，財(cái)務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)報(bào)表。財(cái)務(wù)人員的學(xué)問構(gòu)造需要更新和調(diào)整，在不斷更新專業(yè)學(xué)問的同時(shí)，還要學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它學(xué)問。

精選醫(yī)院年終工作總結(jié)4

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)院部文件精神，仔細(xì)學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》、《衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》、《衛(wèi)生部全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿足”活動(dòng)20xx年工作方案》、《衛(wèi)生部20xx年醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)方案》等。

1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費(fèi)用及實(shí)行單病種收費(fèi)及積極開展臨床路徑治理工作，大幅削減病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強(qiáng)科室治理，藥品比例已大幅下降至30%以下，抗生素使用方面I類切口已如患者無其他特別狀況需使用或預(yù)防使用抗生素外已根本不使用抗生素，對(duì)于需使用抗生素的患者能嚴(yán)格根據(jù)抗生素使用的標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)使用抗生素。在血液制品使用方面能嚴(yán)格根據(jù)臨床用血標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展使用積極避開無效輸血等狀況消失。在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞理念努力做好“三好一滿足”活動(dòng)：在提高醫(yī)療技術(shù)水平和效勞態(tài)度上下功夫，懇切仔細(xì)的工作方式、細(xì)致急躁的思想溝通，與病人交朋友，用病人的口為我科的微創(chuàng)手術(shù)做宣傳。實(shí)行病人信息反應(yīng)制度，準(zhǔn)時(shí)與出院病人進(jìn)展溝通，使慕名而來的病人漸漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨劇烈的條件下，加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢教育，增加職工的危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立面對(duì)社會(huì)、面對(duì)患者，主動(dòng)找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增加科室的分散力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工整體形象，即效勞一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明效勞的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種學(xué)問的學(xué)習(xí)，特殊是毒副作用的學(xué)習(xí)，還常常與藥劑科醫(yī)生進(jìn)展溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)展的醫(yī)療效勞，這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，急躁細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費(fèi)。

5、以全體科務(wù)會(huì)的形式，加強(qiáng)科室治理，用各種制度來治理科室，加強(qiáng)三級(jí)查房制度及手術(shù)分級(jí)制度的的落實(shí)及專科專治，加強(qiáng)術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的查對(duì)及溝通，強(qiáng)化使用特別藥物和特別檢查前的溝通以確保患者的知情權(quán)及治療的安全。

二、業(yè)務(wù)方面

我科急癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率近80%，較去年略上升，出院人數(shù)與去年相比，今年1300余人，較去年多200余人，其緣由與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入比去年增多，毛收入今年?近千萬元，去年近800萬元，較去年增長20%。平均住院日9.03天，順當(dāng)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%。科主任在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)治理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級(jí)病案率、根底護(hù)理合格率等均高于院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0。

積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用掌握工作。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室進(jìn)展的源泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用，起得了很大的進(jìn)步，已勝利開展腹腔鏡直結(jié)腸癌根治手術(shù)?例，取得了很好的效果，得到了廣闊患者的好評(píng)。在常規(guī)治療的根底上，積極探究更利于病人承受的美觀手術(shù)，得到了病人好評(píng)。如小兒疝手術(shù)，采納經(jīng)腹小切口疝離斷及I類切口皮內(nèi)縫合等。

三、出勤方面

一年來，全科同志能出全勤，常常加班加點(diǎn)工作至深夜。有急重癥病人時(shí)能隨時(shí)消失在病人身旁，積極協(xié)作醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作、貴陽市創(chuàng)衛(wèi)工作、少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)搶救保障工作。

四、缺乏之處

1.?？平⑦M(jìn)展規(guī)劃及年度工作規(guī)劃不夠細(xì)化。結(jié)合本?？频那把貏?dòng)態(tài)，進(jìn)一步制定具體且具有前瞻性的?？七M(jìn)展規(guī)劃、目標(biāo)。并對(duì)詳細(xì)目標(biāo)細(xì)化、分解,使微創(chuàng)手術(shù)治療我科疾病的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

2.?？菩谫|(zhì)量待進(jìn)一步提高。在下一年度我們要積極改善效勞態(tài)度，優(yōu)化專科效勞流程，提高效勞質(zhì)量，進(jìn)一步突出我科微創(chuàng)治療的優(yōu)勢，并加大宣傳?？莆?chuàng)手術(shù)特色，使門診量、出院人數(shù)穩(wěn)步提高。

3.診療方案不夠完善。將對(duì)已制定的常見病種及重點(diǎn)病種的診療方案進(jìn)展定期優(yōu)化，完善。積極開展對(duì)疑難病種的診療方案的制定工作，發(fā)揮微創(chuàng)治療的優(yōu)勢。

4.臨床路徑應(yīng)用欠廣泛、深入。我科室已制定常見病種的臨床路徑，但在臨床中應(yīng)用欠佳，特殊是臨床路徑的初始開展階段，由于對(duì)于政策及應(yīng)用的把握不夠熟識(shí)開展的數(shù)量不多，現(xiàn)已進(jìn)展了臨床路徑的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，并在臨床工作中積極推廣應(yīng)用。

5.術(shù)后記錄書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。積極完善術(shù)后記錄等的書寫標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，在記錄中將手術(shù)時(shí)間，術(shù)后留意事項(xiàng)等進(jìn)展精確的書寫

6.醫(yī)生外出學(xué)習(xí)時(shí)間未達(dá)預(yù)定規(guī)劃。由于上年度病房工作量明顯加大醫(yī)生工作量增加，醫(yī)生外出學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)較少，在本年度將按規(guī)劃增加學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，以推廣新技術(shù)的應(yīng)用。

7.臨床和科研工作結(jié)合不夠。臨床工作中對(duì)科研熟悉不夠，未將科研工作很好和臨床相結(jié)合，科內(nèi)將組織學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)科研思維，增加科研成果及論文數(shù)量，提高醫(yī)生科研水平。

精選醫(yī)院年終工作總結(jié)5

手術(shù)室是一支悄悄無聞、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，才能有今日這樣好的成績。隨著科室進(jìn)展，我們勞碌而又充實(shí)的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)醫(yī)生的協(xié)作和支持下，針對(duì)年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)全都，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。

熱心關(guān)愛病人

在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠意、滿意每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來無過失事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)覺手術(shù)室引起的傷口感染狀況。

改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備

隨著科室的進(jìn)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建立科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴(kuò)大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺(tái)一個(gè)。手術(shù)室全體人員積極協(xié)作手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺(tái)各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的修理也做了大量的工作。給手術(shù)安全制造了良好的條件受到患者的歡送。

加強(qiáng)安全檢查及毒藥麻藥治理

手術(shù)能定期對(duì)手術(shù)內(nèi)進(jìn)展安全檢查〈氧、水電〉對(duì)有危急苗頭的準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)展有效整改。對(duì)毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點(diǎn)，交班有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。

特別麻醉處理方面

一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉ASA評(píng)分為Ⅱ-Ⅲ級(jí)患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行掌握性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順當(dāng)定完成。取得的較好的效果。

加強(qiáng)安全教育嚴(yán)防事故的發(fā)生

接病人能準(zhǔn)時(shí)精確核對(duì)、術(shù)中用藥能做到三查三對(duì)、輸血能精確核對(duì)病人病歷、血袋及配血單。對(duì)各類消毒物品每日清查準(zhǔn)時(shí)消毒供給。術(shù)前核對(duì)并檢查物品。給手術(shù)安全制造良好的條件。手術(shù)室全體人員能仔細(xì)執(zhí)行崗位制。做到交接班清晰、心中有數(shù)。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評(píng)估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反響等。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問。使我們?cè)诩本裙ぷ髦欣碚摳自鷮?shí)。并能發(fā)揮積極參加，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。無一例失誤。取得較好的成績。

痛苦治療的開展

針對(duì)年前的科室的規(guī)劃要求。重視創(chuàng)傷痛苦治療的問題。手術(shù)室對(duì)每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無苦痛狀況下承受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。解決一局部患者對(duì)術(shù)后患者苦痛恐懼的問題。受到患者的歡送。

人員的增加增加手術(shù)室的力氣

科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時(shí)，也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護(hù)士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室始終以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對(duì)新來人員積極帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的賜予全程教育。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。

工作業(yè)績?

全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺(tái)。二期手術(shù)725?臺(tái)。完成麻醉臂叢1590臺(tái)。硬膜外＋腰麻547臺(tái)。全麻116臺(tái)。局麻827臺(tái)。頸叢麻10臺(tái)。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴(yán)峻創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順當(dāng)完成，取得肯定的成績。享受勝利同時(shí)也看了到缺乏，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在被動(dòng)性.在治理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有肯定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的效勞水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺(tái)階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好！

精選醫(yī)院年終工作總結(jié)6

門診導(dǎo)診臺(tái)是醫(yī)院的重要效勞窗口，擔(dān)負(fù)著導(dǎo)診、詢問、安康教育、便民效勞等很多功能。多年來，省立醫(yī)院導(dǎo)診臺(tái)全體員工在上級(jí)黨委和團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)懷支持下，積極樹立“社會(huì)主義榮辱觀”，緊緊圍繞創(chuàng)立青年文明號(hào)“四個(gè)一流”的目標(biāo)，具體執(zhí)行“省級(jí)青年文明號(hào)”工作規(guī)劃，堅(jiān)持“以病人為中心”，堅(jiān)持“以人為本”，不斷完善各項(xiàng)治理制度，努力創(chuàng)立“青年文明崗位”，力求導(dǎo)診臺(tái)效勞質(zhì)量和水平的全面提升，展現(xiàn)青年文明號(hào)的良好社會(huì)形象。現(xiàn)將我部的創(chuàng)立狀況匯報(bào)如下：

近年，導(dǎo)診臺(tái)不斷加強(qiáng)崗位效勞標(biāo)準(zhǔn)建立，積極協(xié)作醫(yī)院各部門全面提高醫(yī)療護(hù)理效勞質(zhì)量，從原有單一導(dǎo)診功能向集導(dǎo)診、詢問、安康宣教、助困助殘等多功能于一體的更高層次綜合效勞體制系轉(zhuǎn)換和延長。

導(dǎo)診臺(tái)工作人員不僅準(zhǔn)時(shí)熟識(shí)和把握最新、最近的醫(yī)療信息、醫(yī)保動(dòng)態(tài)等，以便隨時(shí)為患者供應(yīng)正確指導(dǎo)；還長期堅(jiān)持衛(wèi)生專業(yè)學(xué)問水平的穩(wěn)固和提高，以確保安康宣教工作的順當(dāng)開展。此外，還盡量為患者供應(yīng)便利、排憂解難，努力制造舒適、貼心、安全、文明的就醫(yī)環(huán)境。如：遇老、弱、病、殘及危重患者主動(dòng)上前攙扶，或免費(fèi)調(diào)度輪椅、平車將其直接送至診室；為突發(fā)急癥、變癥患者實(shí)行緊急搶救、護(hù)理及相關(guān)協(xié)調(diào)、處置事宜，確保了此類患者