項(xiàng)目建設(shè)管理流程圖

PAGEPAGE4項(xiàng)目建設(shè)管理流程圖（征求意見稿）建設(shè)階段主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)單位項(xiàng)目策劃期縣域相關(guān)戰(zhàn)略發(fā)展及規(guī)劃縣域相關(guān)戰(zhàn)略發(fā)展及規(guī)劃國家或上級政府支持政策項(xiàng)目提出項(xiàng)目實(shí)施決策項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目實(shí)施決策項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目意向策劃及建議書項(xiàng)目投資意向書、項(xiàng)目建議書、立項(xiàng)項(xiàng)目意向策劃及建議書項(xiàng)目投資意向書、項(xiàng)目建議書、立項(xiàng)批復(fù)等，對接項(xiàng)目資金渠道項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目對口部門、項(xiàng)目辦項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目對口部門、項(xiàng)目辦項(xiàng)目包裝及申報期項(xiàng)目包裝及申報期項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組明確項(xiàng)目性質(zhì)和資金來源項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組明確項(xiàng)目性質(zhì)和資金來源項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組明確項(xiàng)目法人項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組明確項(xiàng)目法人項(xiàng)目辦、項(xiàng)目業(yè)主委托可研編制單位可研報告、規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審、環(huán)境影響評價、可研批復(fù)等文件項(xiàng)目辦、項(xiàng)目業(yè)主委托可研編制單位可研報告、規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審、環(huán)境影響評價、可研批復(fù)等文件項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目辦可行性研究報告項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目辦組織上報項(xiàng)目評估或?qū)徟?xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目辦組織上報項(xiàng)目評估或?qū)徟?xiàng)目資金落實(shí)注：以下建設(shè)階段流程不適用于PPP項(xiàng)目和EPC總承包項(xiàng)目。項(xiàng)目業(yè)主、施工單位項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施期建設(shè)（施工前）準(zhǔn)備下達(dá)開工令、簽訂施工合同、采購合同、設(shè)備訂貨合同等開工報項(xiàng)目業(yè)主、施工單位項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施期建設(shè)（施工前）準(zhǔn)備下達(dá)開工令、簽訂施工合同、采購合同、設(shè)備訂貨合同等開工報告 施工組織方案項(xiàng)目業(yè)主、施工單位施工圖技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)施工組織方案項(xiàng)目業(yè)主、施工單位施工圖技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)施工過程管理項(xiàng)目業(yè)主、施工過程管理項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、施工單位單位落實(shí)項(xiàng)目落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制，實(shí)行資金撥付審核制，開展建設(shè)程序、施工進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量和安全、財務(wù)賬目、資金使用等的常規(guī)檢查完成相應(yīng)建設(shè)、整理資料和通過竣工決算審計(jì)、提出驗(yàn)收申請、織相關(guān)職能部門進(jìn)行驗(yàn)收項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、施工單位、主管部門驗(yàn)收項(xiàng)目業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位項(xiàng)目建設(shè)后評價完成相應(yīng)建設(shè)、整理資料和通過竣工決算審計(jì)、提出驗(yàn)收申請、織相關(guān)職能部門進(jìn)行驗(yàn)收項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、施工單位、主管部門驗(yàn)收項(xiàng)目業(yè)主